燃運部交接班制度.doc

管理制度參考范本燃運部交接班制度 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_交接班制度是保證運行各班組之間連續(xù)安全運行的主要條件之一，因此：交接班雙方都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度。1.運行值班人員必須按時辦理交接班相關(guān)手續(xù)。2.接班人員必須在正常接班前30分鐘到達(dá)指定地點召開站班會由班長交代工作任務(wù)和布置當(dāng)班安全措施。3.接班前運行人員必須做好準(zhǔn)備工作，按公司規(guī)定著裝及佩戴好上崗證。若接班人員因故遲到未能按時接班，交班人員應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并留下繼續(xù)堅守崗位直到接班人員到來。4.交接班工作以現(xiàn)場對口檢查及交接站班會的形式進(jìn)行。5.接班前，接班班長應(yīng)認(rèn)真檢查交接班運行日志及記錄，聽取本班人員檢查情況匯報。6.接班會，定于正常當(dāng)班時間前在交接班室進(jìn)行（一般不超過10分鐘）。交班會，由交班班長主持。8.交接班會內(nèi)容：8.1.及時傳達(dá)上級通知、文件、會議精神。8.2.當(dāng)班運行操作記錄、設(shè)備使用情況、。8.3.當(dāng)班所完成的各項維護(hù)、檢查、試驗、工作票轉(zhuǎn)接說明。8.4.當(dāng)班所發(fā)現(xiàn)或已消除的缺陷及已采取的措施。8.5.當(dāng)班遇到的異常情況及采取的措施和注意事項。8.6.當(dāng)班煤倉狀況、煤質(zhì)情況。8.當(dāng)班衛(wèi)生情況和公共用具情況。8.8.當(dāng)班記錄、表格、資料情況。9.交接班說明：9.1有病和酒后人員不得接班，并由班長匯報部門領(lǐng)導(dǎo)，指定替代人員。9.1交接班時如有重大操作或發(fā)生故障時，接班者應(yīng)協(xié)助處理，待告一段落后才能進(jìn)行交接班。9.2.各交接班問題應(yīng)在交接班記錄本上并由交接班雙方班長簽字確認(rèn)。接班人有權(quán)試轉(zhuǎn)停運設(shè)備，交班人無條件執(zhí)行，有遺留問題由交班人作記錄，否則自接班人員簽字后，運行安全工作的全部責(zé)任由接班人員負(fù)責(zé)。9.3需到現(xiàn)場說明情況時，交班人員應(yīng)無條件陪同檢查人員到現(xiàn)場檢查。9.4交接班時遇到有爭議問題的時候應(yīng)迅速向部門領(lǐng)導(dǎo)反映。9.5交接班完畢后，接班班組應(yīng)對當(dāng)班班組的一切工作負(fù)責(zé)。9.6因交班人員對設(shè)備交待不清，而又是不易檢查到的問題，如接班后發(fā)生重大異常事件又與此有關(guān)，由部門召集兩班人員分析，明確責(zé)任。如因交班者交待不清或有意隱瞞，由交班人負(fù)