6S現(xiàn)場檢查表.doc

6s現(xiàn)場檢查表 檢查日期： 年 月 日序號檢查區(qū)域項目檢查判斷基準(zhǔn)異常內(nèi)容實得分違反次應(yīng)得分1地面/通道/天花板/窗臺1地面/機器或工具架底部與角落干凈、地板無油污及污垢22通道順暢無物品占道/通道標(biāo)識規(guī)范/區(qū)域線劃分清楚。23墻壁無手腳印/無亂涂亂畫/亂張貼/無蜘蛛網(wǎng)24懸掛物品整齊、端正、有明確管理責(zé)任人25玻璃無破損、無積塵。 窗簾、窗臺干凈22現(xiàn)場作業(yè)6現(xiàn)場標(biāo)識規(guī)范，區(qū)域劃分清楚，無亂擺放的貨物。37工作區(qū)清掃干凈，配備工具擺放整齊，無雜物垃圾。38物料置放于指定的區(qū)域加以標(biāo)識，無沒標(biāo)識物件。39及時收集整理現(xiàn)場剩余物料并放于指定位置。310標(biāo)簽、標(biāo)識牌與被示物品、區(qū)域一致 、標(biāo)識清楚完整。311工作臺面物品、物件、工具、器具符合規(guī)范。33料區(qū)12各料區(qū)有標(biāo)識牌、存放的物料與標(biāo)識牌一致。各種物料擺放規(guī)范整齊。313物料擺放整齊、合格品與不合格品區(qū)分，且有標(biāo)識。區(qū)內(nèi)沒有不明物品。314物料置放于指定標(biāo)識區(qū)域，現(xiàn)場剩余物料放于指定位置并標(biāo)識及有防護。315物料擺放整齊 、有明確管理責(zé)任人。34機器、設(shè)備、配備工具16常用的機器清掃干凈，配備工具擺放整齊317機器設(shè)備零件擦拭干凈并按時點檢與保養(yǎng)318現(xiàn)場不常用的配備工具應(yīng)固定存放并標(biāo)識319機器設(shè)備標(biāo)明保養(yǎng)責(zé)任人/常用的配備工具集放于工具箱內(nèi) 。35辦公桌/椅/文件柜20辦公桌上、抽屜內(nèi)資料擺放整齊，擦試干凈，明確保養(yǎng)責(zé)任人。521文件分類存放、標(biāo)識清楚，人離座位時、椅子應(yīng)回歸原位。522辦公桌上不要長期放置產(chǎn)品或物料下班時/桌面清理整齊干凈。523文件柜內(nèi)分類存放、標(biāo)識清楚、內(nèi)容一致。56人員素養(yǎng)24廠服工帽穿著整齊，保持儀容清爽325廠牌佩帶端正、態(tài)度和藹、談吐清晰。326工作認真、姿勢正確、不閑談、不瞌睡。不隨地吐啖、亂丟垃圾。327遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程、正確使用防護用品。37其它28燈管、電扇、開關(guān)盒等無異常、積塵。229電線/線槽緊固/關(guān)好開關(guān)盒/無亂接線現(xiàn)象/電器開關(guān)有明確標(biāo)識。230看板無破損、臟污、資料填寫完整。231醫(yī)箱藥品齊備、擺放整齊。232電話機有標(biāo)識/內(nèi)容整潔/日歷整潔/無亂寫亂畫/時鐘掛正/干凈美觀/鐘點準(zhǔn)確233私人物品按規(guī)定存放整齊、沒用的東西及時處理。234水龍頭關(guān)緊，節(jié)約用水。茶杯放置整齊。235垃圾桶 、每日清除，保持干凈、屋角、樓梯間、廁所等無雜物。2檢查說明：6s檢查表分為七大項35條共計100分?，F(xiàn)場檢查時有異常內(nèi)容請記錄在異常項內(nèi)、將不符合標(biāo)準(zhǔn)的每違反一次扣1分、5分項一次扣2分。每條計違反項不計負分、分數(shù)扣完為止。違反次與實得分合計記錄人： 提出人： 受檢部承認： 審核： 說明：1.依據(jù)6s檢查表發(fā)現(xiàn)車間或有員工違反上述要求中任一項（2分和3分項每次扣1分，5分項每次扣2分）發(fā)現(xiàn)同一項違例多次將該項扣完為止。對于嚴重違例、屢犯者，交由車間管理與部門主管共同商量，從嚴處理。1、 各車間管理或班組長每日不定期地對本車間的區(qū)域范圍進行檢查糾正。2、 在月底對每月巡查的結(jié)果進行總評，評出優(yōu)秀和落后車間。優(yōu)秀車間將獲得廠部頒發(fā)的“6s流動紅旗”，落后車間將掛紅牌，并通告限期整改。3、 對連續(xù)三次（月評）都表現(xiàn)為最差的部門，將對其車間主管能力進行考核并上報最高管理層處理。4、 每年度進行一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計、將（每周或月）次的6s檢查扣分累計總和減去部門年度考核表內(nèi)的分數(shù)100分、所余下的分數(shù)就是該部門年度6s成績。5、 公司對各部門的6s年度成績、將納入公司管理業(yè)績考核表進行管理。（各部門或車間年度的100分扣完為止）。6、 對各部門的6s年度成績、將納入公司管理