農村研究論文-論龍頭企業(yè)與新農村建設.doc

農村研究論文-論龍頭企業(yè)與新農村建設論文關鍵詞：龍頭企業(yè)新農村建設天方茶葉集團大山村論文摘要：天方茶葉集團是安徽省重點農業(yè)龍頭企業(yè)，在生產基地大山村建設中發(fā)揮了十分重要的作用。本文以天方茶葉集團為例，闡述其建設大山村的具體措施和取得的主要成效；分析總結出龍頭企業(yè)在新農村建設中的重要作用；進而提出加強龍頭企業(yè)建設的若干建議。一、引言自黨的十六屆五中全會明確提出把社會主義新農村建設作為我國“十一五”期間工作的重中之重和歷史任務以來，學術界關于新農村建設的研究與討論達到了一個高峰，實踐工作者也在積極探索，使我國的社會主義新農村建設工作迅速展開。天方茶業(yè)集團就是在落后貧困山區(qū)開展社會主義新農村建設的實踐探索者之一。筆者對其建設大山村的具體措施和取得的主要成效進行闡述，進而分析總結出龍頭企業(yè)在新農村建設中的重要作用，提出加強龍頭企業(yè)建設的若干建議。希望能對農業(yè)龍頭企業(yè)有所啟發(fā)，能為推進我國社會主義新農村建設盡綿薄之力。天方茶葉集團是安徽省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，池州市高新技術企業(yè)，創(chuàng)建于1997年，是石臺縣誕生的第一家專業(yè)從事茶葉生產加工的民營企業(yè)?！疤旆健弊鳛樵撈髽I(yè)的注冊商標，取意“天然配方”和“純天然，無污染”的意思。企業(yè)除經營天方牌綠茶外，還充分利用豐富的山區(qū)資源，開發(fā)出多種綠色保健茶，包括八寶菊花茶、絞股藍茶、銀杏茶、苦丁茶、金銀花茶等眾多品種。在茶葉市場供求變化難測的情況下，為了保證茶葉原料的供應，從2001年起，企業(yè)開始選擇茶葉生產基地進行建設，大山村有幸成為天方茶葉集團選擇的第一個茶葉生產基地。大山村位于安徽石臺縣西南的珂田鄉(xiāng)境內，平均海拔600800米，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，盛產高山茶葉，品質優(yōu)異，村民祖祖輩輩靠茶葉為生。但由于地理位置偏僻，信息閉塞，物流不暢，多年來一直存在賣茶難的問題。直到2001年，大山村民始終沒能擺脫貧窮的困擾。二、天方茶葉集團建設大山村的具體措施和取得的成效（一）實行“轉租倒包”，規(guī)范茶葉生產天方茶葉集團在生產基地大山村建設的第一步是對茶園進行整治，規(guī)范茶葉生產。該企業(yè)對大山村的1500多畝茶園實行“轉租倒包”的形式，即公司把茶園統一承包下來，進行整治改造，再劃塊承包給農戶，承包者既可以是原土地承包者，也可以是其他人。公司無償為農戶提供技術和管理服務，并按照契約價收購全部茶葉。農戶則按照公司要求進行生產和管理，并承諾把全部茶葉賣給企業(yè)，按照土地承包的數量和茶葉的產量獲得收益報酬。（二）成立有機茶合作社，維護共同利益為使企業(yè)與大山村更好地合作，同時減少企業(yè)繁瑣的工作，在天方集團的積極促動下，起橋梁紐帶作用的中介組織大山有機茶合作社誕生了。通過民主協商，制定了有機茶合作社章程，在章程中明確了合作社的宗旨、任務、組織機構、職責、社員的權利義務、利益分配原則，章程的核心內容是維護共同利益。合作社與農戶簽訂了有機茶生產管理合同，并發(fā)放了社員證。社員證上印有合作社章程、有機茶生產與加工技術規(guī)范要點、有機茶鮮葉收購加價實施細則、農戶茶園面積、產品交售、生產投入記錄等內容，使各農戶有一本明白賬。在形成契約關系的基礎上，擬定了茶園管理、鮮葉采摘仍由農戶負責，企業(yè)提供無償的技術指導，產品銷售由公司負責。企業(yè)為保護農戶利益和調動茶農建設有機茶基地積極性，實行二次分配辦法，即除收購時及時付清貨款外，在茶季結束后，再按農戶實際交售鮮葉總價款的10返利給農戶。（三）在大山村就地投資辦廠，方便茶農的茶葉銷售為搞好大山村有機茶基地鮮葉收購加工，由公司在大山投資辦廠，公司共投資100余萬元，建廠房800多平方米，引進了全套先進機械設備，年加工能力達8萬斤左右，有效解決了大山村民賣茶難的問題。同時，還吸收大山村民到廠里工作，解決村里剩余勞動力轉移問題，從而使大山村民的收入穩(wěn)步增長。（四）為大山村進行科學規(guī)劃，投資基礎設施建設?為了使大山村容村貌整潔美觀，天方集團主動幫助村子做了科學規(guī)劃，開展生態(tài)建設和保護，協助政府進行改水、改廁建設，改善村民的生活環(huán)境。同時，還出資對大山具有歷史價值的建筑、文物等進行維修與保護。并主動購買了50噸水泥交給合作社，由合作社組織發(fā)動社員義務投工投勞，將村里一段約500米長，走了許多年的“手推瓶頸路”改造成平坦的水泥路。（五）幫助大山村進行旅游資源開發(fā)，拓寬村民增收渠道過去大山村是一個落后的窮村，但大山是個長壽村、瘦子村,歷史上無癌癥患者，空氣新鮮，景色宜人。由于天方茶葉集團加強基地建設的各種宣傳活動，吸引了越來越多的游客到大山減肥、度假、消暑、健身、旅游觀光。大山村獨具特色的生態(tài)和美麗的風光成為一個非常值得開發(fā)的旅游資源。于是，天方茶葉集團請來專家，專門對村民進行培訓和指導，幫助村民開展“農家樂”旅游服務，且給每戶2000元無息借款用于改造家庭設施。目前，有的農戶僅開展“農家樂”旅游服務的年收入就超過萬元。（六）大山村生產穩(wěn)步發(fā)展，村民生活水平不斷提高自天方茶葉集團把大山村作為有機茶葉生產基地進行建設以來，由于村民生產的茶葉有了好銷路，且價格合理，同時又有無償的技術指導，農民生產積極性提高，使大山村生產得到穩(wěn)步發(fā)展。隨著生產的發(fā)展，村民的茶葉產量逐年增加，再加上企業(yè)的合理返利，使大山村民的人均茶葉收入比本地其他地方的茶葉收入高出很多,如2002年大山村民的人均茶葉收入比本地其他地方的高出約990元，再加上在企業(yè)內年人均務工收入可增加的600多元，總共可高出近1600元。隨著收入的增加，村民生活水平不斷提高。同時，隨著茶葉生產廠房、民房的新建，舊房的維修，道路的拓寬與硬化，改水、改廁工作的推進，“農家樂”旅游服務項目的開展等，使得大山的村容村貌更加整潔美觀，呈現出一派朝氣蓬勃的新氣象，如今的大山村民憧憬著更加美好的未來。三、龍頭企業(yè)在新農村建設中的重要作用通過以上闡述，我們不難看出，龍頭企業(yè)在參與新農村建設中起著十分重要的作用。大山村生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，茶葉品質優(yōu)異，可是在天方茶葉集團沒有介入之前，村民們卻抱著“金磚”受窮。而龍頭企業(yè)天方茶葉集團介入之后不久，大山村的狀況就得到較大改變，使貧困落后的山村很快舊貌換新顏。龍頭企業(yè)在新農村建設中的重要作用可概括為以下八點：（一）龍頭企業(yè)能有效解決小農戶與大市場對接問題龍頭企業(yè)是在市場經濟條件下發(fā)展壯大起來的強勢企業(yè)，對市場需求有著一種“春江水暖鴨先知”的優(yōu)勢，可指導農民生產出適銷對路的農產品，避免盲目生產。通過龍頭企業(yè)可提高農民的社會化和組織化程度，實現與千變萬化的國內外大市場的連接，增強抗御市場風險的能力，使小農戶與大市場有效對接，讓農民既增產又增收。（二）龍頭企業(yè)通過深加工可提高農產品附加值在歐美農業(yè)發(fā)達國家通過加工體系，可使農產品升值110倍。目前，通過對農產品的儲藏、保鮮、加工處理，美國可再創(chuàng)造3.7倍的產值,德國是4倍，英國則高達9倍,而我國僅為0.4倍。農產品經過深加工、精加工，其增值潛力是巨大的。據有關資料，每噸玉米按原價值1750元計算，經深加工后，制成口服葡萄糖及母液(542公斤)可增值2057元；制成注射葡萄糖及母液(542公斤)可增值2351元；制成山梨醇(760公斤)可增值3747元；制成味精(280公斤)可增值4075元；制成檸檬酸(342公斤)可增值3413元；制成賴氨酸(154公斤)可增值3655元。我國的農產品附加值之所以低，主要是由于一家一戶的農民對所生產的農產品根本沒有能力進行任何加工導致的。而龍頭企業(yè)卻可以把分散的農戶生產的農產品集中起來進行深加工，以提高農產品的附加值，增加農民收入。（三）龍頭企業(yè)可以推動農業(yè)科技的進步龍頭企業(yè)為了自身的發(fā)展壯大，要不斷開發(fā)新技術、新產品，以更好地滿足消費者不斷變化的需求。而龍頭企業(yè)是以基地為依托的，所以，它必然要積極開發(fā)研究一些新品種、新技術，通過農民對這些新品種、新技術的應用，既滿足了企業(yè)對原材料的要求，又推動了農業(yè)科技的進步。（四）龍頭企業(yè)能促進農業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化、標準化生產的開展龍頭企業(yè)一般主要圍繞當地的某一種有特色、競爭力強的農產品進行加工與銷售，而農民為了使自己的產品好銷并獲得穩(wěn)定收入，往往都會圍繞龍頭企業(yè)的要求進行農產品的生產，這樣在一個區(qū)域即形成某種農產品的大規(guī)模生產。龍頭企業(yè)為了使所得原料質量具有一致性，又會組織農戶進行專業(yè)化、標準化生產。這樣就促進了農業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化、標準化生產的開展。（五）龍頭企業(yè)能促進農產品的名牌建設當今世界是名牌競天下的世界，名牌就是質量，就是效益，就是競爭力。名牌具有高知名度、高質量、高價格、高信譽等特征，因此，靠一家一戶的農民是無法創(chuàng)出名牌的。而龍頭企業(yè)卻能辦到，它有能力投資做廣告宣傳，以提高企業(yè)與產品的知名度；依托優(yōu)質原料，再加上先進的生產技術與設備，可以加工生產出高質量的產品，同時高價銷售；企業(yè)是一個法人單位，可以通過一系列的商業(yè)行為證明自己的誠信，提高信譽度與美譽度。龍頭企業(yè)通過農產品的名牌建設，可進一步增強自己的競爭能力，進而帶動附近更多村子的生產發(fā)展。從這個意義上說，龍頭企業(yè)在我國新農村建設中的作用與效果可能比韓國的“一社一村運動”還好。（六）龍頭企業(yè)為農村剩余勞動力轉移提供條件長期以來，我國農民收入增長緩慢，與農村存在大量剩余勞動力有很大關系，如果能使剩余勞動力順利轉移，將會有助于農民收入的增長。龍頭企業(yè)的生產需要大量職工，生產基地的剩余勞動力可以優(yōu)先到企業(yè)就業(yè)，也可吸收基地以外的剩余勞動力就業(yè)，為農村剩余勞動力就地轉移創(chuàng)造了很好的條件。如天方茶葉集團就為大山村解決了20多名剩余勞動力的就業(yè)問題，同時還從其他村子招聘了一些剩余勞動力進企業(yè)工作。（七）龍頭企業(yè)可以帶動農民開發(fā)新資源，拓寬農民增收渠道龍頭企業(yè)是在市場經濟環(huán)境下成長起來的企業(yè)，具有敏銳的市場洞察力，善于開發(fā)新資源，拓寬農民增收渠道。如：天方茶葉集團就帶領大山村農民開生態(tài)發(fā)旅游新資源，使農民又多了一條增加收入的渠道。（八）龍頭企業(yè)可以為農村基礎設施建設提供一定的投入由于農業(yè)龍頭企業(yè)離不開農民，農民的積極配合會使企業(yè)的加工生產獲得更好的效益，二者是相輔相成，共進共榮的關系。因此，龍頭企業(yè)樂意出資加強基地的基礎設施建設，基地基礎設施條件改善了，農民受益，企業(yè)美譽度提高，對企業(yè)發(fā)展更有利。龍頭企業(yè)在社會主義新農村建設中所起的作用是“授農村以漁”，而不僅僅是“授農村以魚”，是促進農村的自我造血。因此，在社會主義新農村建設中，針對我國農村人口多，國家還不是很富裕的情況，應重視加強龍頭企業(yè)建設，以龍頭企業(yè)來帶動新農村建設的開展。四、加強龍頭企業(yè)建設的建議（一）政府應進一步采取措施支持和鼓勵龍頭企業(yè)在進行龍頭企業(yè)建設時，政府首先應進行合理規(guī)劃，防止龍頭企業(yè)低水平重復建設。要根據生產基地布局和發(fā)展、產品市場占有量和發(fā)展前景，進行科學規(guī)劃、合理布局。既要靠近基地，又要適度集中，不能村村點火、戶戶冒煙。加工流通龍頭企業(yè)要盡可能向工業(yè)小區(qū)、商貿小區(qū)集中，這樣有利于形成規(guī)模優(yōu)勢，有利于對環(huán)境污染的治理，有利于帶動第三產業(yè)和小城鎮(zhèn)的發(fā)展。其次應建立多元化投入機制，聚集各種生產要素進行建設。在龍頭企業(yè)建設發(fā)展中，既要進行廠房、機械設備等固定設施的投入，又要進行一定的科研與基地建設的投入，需要大量的資金。因此，為解決龍頭企業(yè)資金問題，應建立一套多元化投入機制。一要解放思想，更新觀念，千方百計擴大農業(yè)的開放度，以優(yōu)惠的政策和靈活的方法，吸引國內外客商，獨資、合資、合作興建龍頭企業(yè)。二要打破所有制、行政區(qū)域和行業(yè)部門界限，鼓勵國有工商企業(yè)、集體企業(yè)、個體私營企業(yè)加入農業(yè)龍頭企業(yè)建設。堅持擇優(yōu)選強，重點扶持，誰帶動能力強，政府就選擇誰、扶持誰，為龍頭企業(yè)建設大開綠燈。再次應表彰和獎勵成績突出的龍頭企業(yè)。榜樣的力量是巨大的，政府可出臺相應政策和標準，每年評出若干個效益好、信譽高，能很好處理與基地農戶之間利益關系，對基地建設進行合理投入，產生良好的經濟、社會效益的龍頭企業(yè)進行表彰和獎勵，讓它們起模范帶頭作用，使更多的龍頭企業(yè)向它們看齊，從而帶動整個農村經濟的發(fā)展。經濟發(fā)展了，農民收入提高，生活富裕了，其它事情也就好辦了。（二）推進龍頭企業(yè)不斷創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新越多，企業(yè)就越富有活力，就越是充滿希望。所以，龍頭企業(yè)應想方設法研究開發(fā)新產品、科學的種植或飼養(yǎng)方法、新的農產品加工包裝技術以及營銷創(chuàng)新等，以新取勝，加強企業(yè)自身發(fā)展，從而更好地帶動基地農民走致富之路，改善農民生活，改變農村環(huán)境，使新農村建設工作穩(wěn)步推進。如天方茶葉集團就非常注重企業(yè)的創(chuàng)新工作，在天方茶葉集團老總鄭孝和的辦公室里就懸有一則橫幅：“創(chuàng)新者無敵”。天方茶葉集團不僅擁有獨立的茶葉研究所，而且還與多所大學和研究機構建立密切的產、學、研聯合體。企業(yè)常年聘請專家對茶園實施配方施肥，引進新品種，采用新的種植模式，例如：“茶花藥草”間作模式。企業(yè)不斷推陳出新，路子越來越寬，效益也越來越好，與之利益相關的基地也會受益倍增。（三）大力提倡龍頭企業(yè)開展綠色經營開展綠色經營，是當今世界農業(yè)的一個潮流，能很好滿足國內外消費者的需求；同時，也是應對國外“綠色壁壘”的有效措施。據專家預測，全球綠色食品銷售量將以每年10%20%的速度增長，龍頭企業(yè)若能順勢引導農民開展綠色農產品的生產經營，將有可能取得突破性發(fā)展，帶領農民快速致富，而且可形成良性循環(huán)，促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。天方茶葉集團的做法很值得借鑒，他們引導農民開展綠色農產品生產，然后進行加工成綠色保健食品，非常受消費者歡迎。（四）加強龍頭