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1 / 4 2016 年醫(yī)院黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)交流材料 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,我院緊緊圍繞 “ 樹先鋒形象、做健康衛(wèi)士 ” ,引導(dǎo)黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員愛崗敬業(yè)爭(zhēng)優(yōu)秀,推進(jìn)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、整體服務(wù)水平 “ 三提高 ” 。 一、在加快醫(yī)院發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。 一是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量效率。不斷深化醫(yī)院管理年活動(dòng),以開展 “ 醫(yī)療質(zhì)量萬里行 ” 活動(dòng)為契機(jī),通過落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理、病歷書寫基本規(guī)范制度,大力開展病案質(zhì)量展評(píng)、示范工程試點(diǎn)病房活動(dòng),全面啟動(dòng)臨床路徑監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)監(jiān)控診療、護(hù)理、醫(yī)囑變異,推行責(zé)任包干整體護(hù)理模式、臨床護(hù)理 電子病歷,制作 “ 高敏體質(zhì) ” 警示牌、常用藥物配伍禁忌表,杜絕了醫(yī)療安全隱患,實(shí)現(xiàn)了全程無縫護(hù)理,提高了診斷護(hù)理工作質(zhì)量和效率。二是提升員工素質(zhì)能力。采取 “ 送出去和請(qǐng)進(jìn)來 ” 的方法,先后舉辦提高病歷內(nèi)涵建設(shè)、臨床路徑管理、醫(yī)院高級(jí)管理等培訓(xùn)班 218 期,邀請(qǐng) 30 余名專家教授來院臨床指導(dǎo),外派 3 位專家前往德國(guó)培訓(xùn)。圍繞公開承諾,結(jié)合五好黨支部、先進(jìn)科室、示范窗口、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀醫(yī)師、星級(jí)護(hù)士等系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),黨員帶頭鉆研業(yè)務(wù)、現(xiàn)身說法,帶動(dòng)身邊醫(yī)護(hù)人員比學(xué)趕超,全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)和能力得到大幅提高,醫(yī)療質(zhì)量 得到持續(xù)改2 / 4 進(jìn)。三是優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境形象。院黨委從加強(qiáng)硬件建設(shè)入手,完成了米東醫(yī)院加層改造、區(qū)黨委門診部維修等工程 150 余項(xiàng)。組織專家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新、優(yōu)化整改,消除了不穩(wěn)定隱患。投入資金 8475 萬元,購(gòu)置 320 排 ct、心內(nèi)科心血管造影機(jī)等大型醫(yī)療設(shè)備 13 臺(tái),為醫(yī)務(wù)人員提高診治水平提供了保障,給患者提供了舒適的就診環(huán)境。 二、在改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。 一是抓好警示教育,增強(qiáng)自律意識(shí)。針對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特點(diǎn),通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件、通報(bào)典型案例、觀看警示片、崗前教育、邀請(qǐng)法律專家授課等多種形 式進(jìn)行誠(chéng)信教育、職業(yè)道德教育和法制教育,廣大黨員干部職工廉潔從醫(yī)的意識(shí)不斷增強(qiáng),全院 30 名醫(yī)務(wù)人員拒收 “ 紅包 ”2.72萬元。二是拓寬監(jiān)督渠道,規(guī)范從醫(yī)行為。專門設(shè)立舉報(bào)箱、意見箱、投訴電話、意見本,定期開展病人滿意度問卷調(diào)查和醫(yī)德考評(píng),隨時(shí)接受患者的監(jiān)督。聘請(qǐng) 34 名來自社會(huì)各界的義務(wù)監(jiān)督員,定期召開會(huì)議,聽取社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)務(wù)人員的意見和建議,有效推動(dòng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。三是堅(jiān)持典型帶動(dòng),弘揚(yáng)行業(yè)正氣。大力開展 “ 我是黨員,向我看齊 ” 、黨員佩徽上崗、 “ 行風(fēng)示范窗口 ” 等活動(dòng)。以 “ 醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)端正 ” 為主題,在全院大張旗鼓地表彰、宣傳先進(jìn)典型311 個(gè)。與此同時(shí),采取誡勉談話、整改承諾、監(jiān)測(cè)預(yù)警、不當(dāng)處方公示等方式,加大對(duì)違規(guī)人員的懲誡力度,鞏固行3 / 4 風(fēng)建設(shè)成果。,全院接到患者投訴 165 起,對(duì) 2 人給予通報(bào)批評(píng),對(duì) 35 人給予告誡。 三、在便民惠民服務(wù)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。 一是創(chuàng)新服務(wù)舉措,讓群眾便捷就醫(yī)。立足人性化服務(wù),根據(jù)公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議結(jié)果,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,為患者提供便捷、高效、低廉的醫(yī)療服務(wù)。設(shè)立預(yù)約掛號(hào)專項(xiàng)服務(wù)窗口,推行實(shí)名制預(yù)約掛號(hào)服務(wù);成立外地患者服務(wù)中心和國(guó)際醫(yī)療服務(wù)部,為 外地和外籍患者提供優(yōu)先安排床位、優(yōu)先安排專家診治、優(yōu)先安排預(yù)約大型檢查的 “ 三優(yōu)先 ” 服務(wù);成立全疆首家 “ 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院 ” ,建立遠(yuǎn)程會(huì)診專家?guī)?,提供遠(yuǎn)程會(huì)診查房、出院患者健康管理及延伸服務(wù);設(shè)置扶貧病床,為貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)。二是探索新農(nóng)合支付方式,讓患者得到實(shí)惠。為緩解部分患者短期無能力支付治療費(fèi)用的問題,啟動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用墊付制度試點(diǎn)工作,與和田地區(qū)七縣一市簽訂新農(nóng)合結(jié)算墊付協(xié)議,實(shí)施以新農(nóng)合為基礎(chǔ),與民政部門大病救助相結(jié)合的 “ 先治療、后結(jié)算 ” 救治模式。對(duì)疑難、危重癥患者由醫(yī)院墊付部分醫(yī)療費(fèi)用,患者出院后醫(yī)院再與新農(nóng)合 機(jī)構(gòu)結(jié)算,改變了以往 “ 先舉債、再就醫(yī) ” 、 “ 補(bǔ)償后、再還債 ” 的支付模式,充分發(fā)揮了合作醫(yī)療作用。我院共為和田地區(qū) 1560 名新農(nóng)合患者墊付醫(yī)療費(fèi)用 2222 萬元。三是開展志愿活動(dòng),搭建一線服4 / 4 務(wù)平臺(tái)。黨員干部在 “ 黨員示范窗口 ” 、 “ 黨員工作崗 ” 上率先垂范,以身作則,帶動(dòng)全院干部職工自覺加入到 “ 志愿者服務(wù)活動(dòng) ” 中。各黨支部根據(jù)自身實(shí)際,以志愿服務(wù)為載體,深化主題實(shí)踐活動(dòng),紛紛組織黨員醫(yī)療志愿服務(wù)隊(duì),深入社區(qū)、 sos 兒童村、福利院等單位進(jìn)行醫(yī)療檢查、保健咨詢宣傳、送醫(yī)送藥送溫暖等系列志愿服務(wù)。以黨員為骨干組成的救援隊(duì),在 青海玉樹地震、瑪納斯電廠化學(xué)

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