民主制度論文-論提升領(lǐng)導形象的六大倫理要素.doc

民主制度論文-論提升領(lǐng)導形象的六大倫理要素【論文關(guān)鍵詞】：領(lǐng)導形象倫理要素【論文摘要】：領(lǐng)導是一個組織的火車頭，行政領(lǐng)導或是企業(yè)領(lǐng)導只有提升自己領(lǐng)導形象，才能擁有更多的追隨者。筆者從正義、服務(wù)、尊重、誠實、責任、修身這六大倫理要素入手，淺談如何提升領(lǐng)導形象，提高領(lǐng)導的影響力。領(lǐng)導是一個組織的“火車頭”，是一個組織的楷模。領(lǐng)導在其整個領(lǐng)導過程中必須努力提升自己的領(lǐng)導形象、身體力行，才能夠啟迪人下屬、教育下屬、領(lǐng)導下屬、影響下屬，才能帶使組織團結(jié)向上，鼓舞士氣，激勵先進，鞭策后進，才能帶領(lǐng)一個組織實現(xiàn)自己的組織目標。那么筆者著重從倫理六大要素，淺談如何提升領(lǐng)導形象。一、提升領(lǐng)導形象倫理要素之一“正義”正義，是我們中華民族為人處事的傳統(tǒng)美德。正義指一個人在為人、做人時所表現(xiàn)出來的正直、剛正的氣節(jié)。誠如古人所說：“上者，民之表也；表正，則何物不正?！笨鬃诱f：政者，正也。君為正，則百姓從政矣。（札記哀公問）從古至今，領(lǐng)導者講正義，是社會屬性對領(lǐng)導者提出的必然要求。領(lǐng)導者樹立起是非分明、公平公正的正義形象，無疑是樹立起好的領(lǐng)導形象的一個重要方面，正氣形象也是領(lǐng)導者提升影響力的重要因素。要做到正義，首先要做到作風正派。作風，是人的內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn)，是世界觀、人生觀、價值觀的反映。一個人的內(nèi)在素質(zhì)怎樣，他的作風就是怎樣，而領(lǐng)導者“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”（論語子路）。其次，把公平公正作為工作的核心，保證資源的合理配置。公平公正就是講究黨性原則做到公道正派。就是不徇私情，不因同事和親朋好友而厚待,也不因關(guān)系疏遠而刻?。灰惨晃窓?quán)勢、不唯上，勇于捍衛(wèi)真理。資源的合理配置要做到平均分配、按需分配、按能分配、按老分配、按貢獻分配、按品德分配。二、提升領(lǐng)導形象倫理要素之二“服務(wù)”社會主義領(lǐng)導的本質(zhì)是為人民服務(wù)，這就要求我們社會主義領(lǐng)導者必須成為人民公仆、樹立無私奉獻的公仆形象。社會主義的領(lǐng)導觀，就是要以全心全意為人民服務(wù)作為自己從政當官的唯一宗旨。在工作中，領(lǐng)導者要領(lǐng)導者必須從“官官相護”的領(lǐng)導圈子里走出來，徹底摒棄“權(quán)力尋租”意識，真正視人民交給的權(quán)力為服務(wù)人民的工具，真心誠意地為人民辦實事，心系人民群眾，關(guān)愛人民群眾，體恤群眾的疾苦，傾聽群眾的呼聲。只有誠心誠意為人民服務(wù)才能提升領(lǐng)導形象。管乃“民之役，非以役民?！保訓|集送薛存義序）要做到服務(wù)于民首先要有深摯的愛民情結(jié)，以群眾為中心，以群眾的利益獲得為宗旨。在實踐中，必須關(guān)注經(jīng)濟的發(fā)展，社會的穩(wěn)定，提高人民的生活水平，讓人民生活得溫馨、快樂。領(lǐng)導者服務(wù)于民還要做到心中時刻記掛著群眾，尤其要記掛著弱勢群體，如貧困農(nóng)民和下崗職工，想其所想，急其所急。為弱勢群眾排憂解難，甘于無私奉獻，甘當人民公仆。三、提升領(lǐng)導形象倫理要素之三“尊重”康德說過：“尊重他人是我們的責任”。領(lǐng)導者必須尊重被領(lǐng)導者，“尊重”是一種很高的品格，是由里而外透射的人格，是需要修煉積累的，是衡量一個成功領(lǐng)導者的標準。一個成功的領(lǐng)導者一定是有修養(yǎng)的人，是值得別人交往和追隨的人。只有擁有自己的追隨者，才能夠提高組織的向心力、凝聚力，完成組織目標。尊重下屬就是要以人為本、人本管理。首先，領(lǐng)導者要視下屬為合作者。領(lǐng)導者要認識到，自己與下屬，大家在人格上應(yīng)該是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已，整個機構(gòu)應(yīng)該像個大家庭，離開誰都難以成事，對我們的工作伙伴，領(lǐng)導者所表現(xiàn)的應(yīng)是尊重的態(tài)度。其次，工作中要肯定下屬的成績。下屬不可以亂批評，每一次責備都會使他們萎縮一次，要以肯定的態(tài)度給予下屬自信心。其三，領(lǐng)導者要尊重下屬的私人時間。工作與休息永遠都是不能相互分離的整體。只有充分休息才能更好的投入工作。作為領(lǐng)導者，必須懂得尊重下屬的私人空間，給予其休息的權(quán)利。四、提升領(lǐng)導形象倫理要素之四“誠實”華盛頓用小斧頭砍倒了他父親的一顆櫻桃樹。父親見心愛的樹被砍，非常氣憤，揚言要給那個砍樹的一頓教訓。而華盛頓在盛怒的父親面前毫不避地承認了自己的錯誤。父親被感動了，稱華盛頓的誠實比所有櫻桃樹都寶貴得多。同樣是美國總統(tǒng)尼克松因在“水門事件”中撒謊敗露而被迫引咎辭職；克林頓也因為不光彩的緋聞案中撒謊而險遭彈劾。眾多領(lǐng)導者“誠實”事件顯示：領(lǐng)導者會因誠實而受到愛戴和尊敬，也會因撒謊而在政史上留下污點。誠實是領(lǐng)導形象的重要因素之一。要做到誠實，領(lǐng)導者無論對上對下都要以誠相待，方能取得上下級的信任。首先，不答應(yīng)你不能兌現(xiàn)的要求。領(lǐng)導者要“一諾千金”。明朝的呂坤曾說：“君子之出言也，如嗇夫之用財。”“政者，口言之，身必行之。”（墨子公孟）為官者不能信口開河，如果領(lǐng)導者經(jīng)常信口開河，往往自己的話語也就失去了威信和作用。其次，領(lǐng)導者不能歪曲事實?！笆聦崉儆谛坜q”，一旦領(lǐng)導者歪曲事實，領(lǐng)導形象將會大打折扣。第三，領(lǐng)導不要文過飾非。領(lǐng)導者要勇于承認自己的錯誤，做到“誤而即覺”。最后，領(lǐng)導者要對下屬的誠實行為予以獎勵。五、提升領(lǐng)導形象倫理要素之五“責任”責任，就是在社會環(huán)境中一個人要履行的職責和任務(wù)。只有具有責任感的領(lǐng)導者，才能夠不斷提升自己的形象。領(lǐng)導者的責任主要包含兩個方面，即職位責任和非職位責任。領(lǐng)導者主要履行的職位責任主要有：確定組織方向、規(guī)劃遠景目標。闡明領(lǐng)導態(tài)度、傳達組織目標。處理好各種關(guān)系，為了目標的實現(xiàn)而配備人員。建立各種機制，為組織注入連續(xù)性活力，控制和解決各種突發(fā)性事件，化解所面臨的危機。推動組織變革、改變組織面貌，面對新矛盾，研究新思路、制定和推行新的戰(zhàn)略策略。領(lǐng)導者的非職位責任主要包括：為下屬提供升遷希望。通過人格力量建立組織精神，處理各種非工作關(guān)系，創(chuàng)建自己的領(lǐng)導文化。六、提升領(lǐng)導形象倫理要素之六“修養(yǎng)”古人云：“君子不可不修身?！庇衷疲骸罢囊詾楸荆奚硪詾榛?。”領(lǐng)導者提高自身的修養(yǎng)的高低往往決定其亊業(yè)的成功與挫折。提高修養(yǎng)主要包括三個方面：修身、修廉、修知。第一，修身。修身、齊家、治國、平天下。修身的核心問題即為平天下，起點在修身上。領(lǐng)導者的修身首先要孝順父母，要處理好家族中兄弟姐妹之間關(guān)系，不因為自己的社會地位而忘本。其次，領(lǐng)導者要德才兼?zhèn)?，修身養(yǎng)德，明志致遠。孔子主張：“學而優(yōu)則仕，仕而優(yōu)則學?！保ㄕ撜Z子張）宋朝司馬光明確提出：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！钡虏偶嫘奘穷I(lǐng)導者修身的核心內(nèi)容。第二，修廉。古語云：“吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。公則民不敢慢，廉則吏不敢欺。公生明，廉生威?！保ㄇ灞袤穑？梢姡疂嵤菫楣僦?，是領(lǐng)導影響力的重要因素。第三，修知。領(lǐng)導者的知識水平往往決定了領(lǐng)導是