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行業(yè)經(jīng)濟論文-提高上海汽車產(chǎn)業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略研究摘要上海汽車工業(yè)企業(yè)的規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)集中度較低,多數(shù)企業(yè)研究開發(fā)能力不足,勢必影響到產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。為提高上海汽車產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,可采取發(fā)展新能源汽車的蛙跳戰(zhàn)略、規(guī)劃研發(fā)布局的高起點戰(zhàn)略、聯(lián)合重組戰(zhàn)略和模塊化生產(chǎn)與系統(tǒng)化供貨的配送體系優(yōu)化戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞規(guī)模經(jīng)濟;蛙跳戰(zhàn)略;研發(fā)布局;重組;模塊化生產(chǎn);系統(tǒng)化供貨汽車產(chǎn)業(yè)是上海工業(yè)中具有較高技術(shù)含量和良好發(fā)展勢頭的新興產(chǎn)業(yè),正逐漸成為新時期經(jīng)濟新的經(jīng)濟增長點和上海的支柱產(chǎn)業(yè)。伴隨著外資進入,上海汽車工業(yè)面臨著日趨強大的國際競爭所帶來的壓力,提高上海汽車產(chǎn)業(yè)的國際競爭力是目前刻不容緩的研究課題。一、上海汽車產(chǎn)業(yè)國際競爭力的影響因素分析產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,可以結(jié)合該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)特點,選擇諸如規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)集中度、貿(mào)易競爭指數(shù)、技術(shù)水平等方面的影響因素進行分析。汽車工業(yè)是一個技術(shù)密集、資金密集、規(guī)模經(jīng)濟明顯的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟的結(jié)果必然使企業(yè)規(guī)模向集團化、大型化方向發(fā)展。而上海的各類汽車廠都隸屬于不同部門,絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)批量小,規(guī)模經(jīng)濟作用難以發(fā)揮。上海最大的前2名汽車企業(yè)上海通用和上海大眾2006年的產(chǎn)量分別為41萬輛和34萬輛,銷量分別為36萬輛和34萬輛,規(guī)模經(jīng)濟效益開始顯現(xiàn)。但與世界級的國際汽車集團相比,2006年在全球銷售量通用為909萬輛,豐田為878萬輛,福特為659萬輛,大眾為524萬輛,上海汽車工業(yè)企業(yè)的規(guī)模仍然偏小。從國際汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看,年產(chǎn)100萬輛以下的汽車公司已經(jīng)難以獨立生存,200萬輛規(guī)模的也面臨重組的局面。汽車工業(yè)是規(guī)模經(jīng)濟最顯著的產(chǎn)業(yè)之一。企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟的結(jié)果必然使產(chǎn)業(yè)集中度提高,從而形成寡頭壟斷市場。美國、日本和歐洲一些國家或地區(qū)的汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度很高,從本國各個企業(yè)在本國的市場份額看,通用、大眾、豐田都分別占據(jù)本國28%左右的市場份額。而2006年包括上海通用和上海大眾在內(nèi)的上汽集團在中國的市場份額為17%,上海通用和上海大眾主要轎車在中國的市場份額分別為9.6%和8.5%。上海汽車產(chǎn)業(yè)的市場集中度較低,這也是和中國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟水平低、市場進入障礙低的狀況相適應(yīng)的。由于企業(yè)核心能力不強和汽車產(chǎn)業(yè)自主開發(fā)能力薄弱的缺點,造成新企業(yè)進入障礙低,導(dǎo)致汽車行業(yè)大企業(yè)難以擴大市場占有率,形成了較低的市場集中度。從橫向?qū)Ρ?,上海汽車工業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度還遠低于發(fā)達國家。但從縱向發(fā)展看,上海汽車工業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度有了很大的提高,激烈的市場競爭正在逐步推進上海汽車產(chǎn)業(yè)的集中。從貿(mào)易競爭力方面看,2006年我國汽車商品進出口雙雙呈現(xiàn)大幅增長態(tài)勢,總額達到462.30億美元,其中出口明顯高于進口,繼續(xù)保持并擴大了順差,從上年的19.28億美元上升到今年的37.30億美元,同比增長93.47%。雖然整車出口數(shù)量超過進口,但出口金額不足進口金額的50%。2006年出口汽車平均價格僅為9156美元,比上年有了較大幅度的降低。低價競爭是我國出口長期以來存在的問題。國際上汽車工業(yè)規(guī)模要求高,是由于技術(shù)含量不斷增加??鐕瘓F間的激烈競爭,不僅推動了兼并,也推動了世界性的技術(shù)創(chuàng)新浪潮。發(fā)達國家一般7-8年更新一次車型,短的只有4-5年。有的大型跨國公司的技術(shù)開發(fā)中心,擁有萬名科技工程人員。上海的汽車工業(yè)由于分散,除少數(shù)大集團外,多數(shù)企業(yè)研究開發(fā)實力不足。從技術(shù)水平的國際比較分析,雖然上海汽車工業(yè)的商用汽車開發(fā)能力已經(jīng)具有一定的水平和經(jīng)驗,但與世界先進水平尚有5-10年的差距。在產(chǎn)品系列化基礎(chǔ)上,上海汽車工業(yè)企業(yè)已經(jīng)可以做到每年都推出大量的新產(chǎn)品,而且主要轎車生產(chǎn)企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中主要承擔的是把跨國公司的車型進行本土化的工作,雖然對某些產(chǎn)品具有了一定的升級改進能力,并且參加了某些聯(lián)合設(shè)計,但轎車自主開發(fā)能力尚有待提高。2006年上海轎車自主品牌與合資品牌在市場的份額分別為30%與70%,合資品牌在中高級轎車市場中仍占絕對統(tǒng)治地位。上海汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平是與生產(chǎn)企業(yè)的研究開發(fā)能力分不開的。上汽集團近年以自主品牌為引領(lǐng),在研發(fā)投入上有很大進展,研發(fā)投入/凈收入的百分比,2004年與2005年分別為1.75%與3.09%,但仍與汽車跨國巨頭有很大差距,2005年福特為4.5%,豐田為4.1%,寶馬為6.7%。上海的汽車工業(yè)除少數(shù)大集團外,多數(shù)企業(yè)研究開發(fā)實力極其薄弱。由于企業(yè)規(guī)模小,研制經(jīng)費少,各企業(yè)分頭花費巨資引進車型,買人家的知識產(chǎn)權(quán),有限的技術(shù)力量就分散去消化這些“知識”,忙于提高國產(chǎn)化率,影響了技術(shù)水平的提高,從長遠看將會嚴重影響上海汽車產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。上海汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,為提高上海汽車產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,以下的發(fā)展戰(zhàn)略是可取的。二、發(fā)展新能源汽車的蛙跳戰(zhàn)略在上海汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式上,有著兩種的戰(zhàn)略思想:一是跟蹤式戰(zhàn)略;二是蛙跳式戰(zhàn)略。前者認為:根據(jù)中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展晚,基礎(chǔ)差,當前多數(shù)企業(yè)關(guān)注的重點在市場份額和經(jīng)濟效益上,投入自主創(chuàng)新、自主品牌的開發(fā)力量不足。因此宜采取跟蹤式戰(zhàn)略,與國際先進國家進行合作發(fā)展,有可能在某一方面取得先進技術(shù)、核心技術(shù)的突破,但全面超越的難度很大。后者認為:鑒于中國汽車石油技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,可直接跳入汽車新能源的開發(fā)時代。2006年末,中國民用汽車保有輛達到4985萬輛,比上年末增長15.2%。在未來10-15年內(nèi),中國必將成為世界汽車的最大消費國和最大生產(chǎn)國,中國石油消費量和石油對外依存度將大幅上升,此時無論能源消費總量還是單位產(chǎn)品能耗都隱含著我國可能面臨能源危機,而汽車產(chǎn)業(yè)無疑將首當其沖。與此相關(guān)還有嚴重的環(huán)境問題。因此,與其等到石油、環(huán)境危機加劇到無以復(fù)加時再發(fā)展節(jié)能汽車,不如現(xiàn)在早開發(fā)、早突破,還可避免目前投入過多的資金和力量搞傳統(tǒng)汽車開發(fā)和設(shè)施造成的浪費。我國的自然資源和技術(shù)力量為蛙跳式發(fā)展提供了可能。我國在太陽能、風能、水能和天然氣資源上非常豐富,從中能獲得巨大的氫能,需要在燃油內(nèi)燃機和興建氫能設(shè)施上有所突破,20年左右完全可能直接進入氫能時代。2005年在上海國際工業(yè)博覽會上,上汽股份以“新能源浪潮新動力上汽”為主題,攜一系列最新自主創(chuàng)新成就和合作開發(fā)成果集體亮相,展示了上汽股份在新能源汽車研發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢以及先進的配套技術(shù),包括整車開發(fā)技術(shù)和零部件技術(shù)。在氫燃料電池汽車方面,展示了上汽股份與同濟大學(xué)等單位共同自主開發(fā)的燃料電池MPV以及與通用汽車聯(lián)手示范運行的“氫動三號”燃料電池轎車。新能源已成為推動汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的重要動力,快速啟動新能源戰(zhàn)略,并迅速找準自己在這新一輪角逐中的戰(zhàn)略地位,是上海汽車企業(yè)參與汽車產(chǎn)業(yè)國際化競爭的必然選擇。三、形成合理研發(fā)布局的高起點戰(zhàn)略以高起點發(fā)展中國的世界級汽車工業(yè)為目標,上海汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)始終視汽車研發(fā)為汽車產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的重要基石,要全面強化在汽車研發(fā)領(lǐng)域的綜合實力,并初步完成從關(guān)鍵零部件研發(fā)到整車研發(fā)的汽車研發(fā)整體布局。汽車研發(fā)實力是汽車產(chǎn)業(yè)核心競爭力之本,更是發(fā)展自主品牌之本。上海汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)循序漸進地逐步形成完整的汽車研發(fā)布局。以此為支撐,上海汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)擔負起高起點打造面向國際市場的自主品牌的使命。上海汽車企業(yè)還必須提高自身的研發(fā)能力。上海汽車工業(yè)的發(fā)展不能僅僅停留在引進國外制造技術(shù),仿制國外同類產(chǎn)品的層次,而應(yīng)當在消化、吸收的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,提高自身的研發(fā)能力。因此,上海汽車企業(yè)必須加大研發(fā)投入和專業(yè)人才的培養(yǎng)。上汽集團堅持自主開發(fā)與對外合作并舉,一方面通過加強與德國大眾、美國通用等全球著名汽車公司的戰(zhàn)略合作,形成上海通用、上海大眾、上汽雙龍、上汽通用五菱、上海申沃等系列產(chǎn)品;另一方面集成全球資源,加快技術(shù)創(chuàng)新,推進自主品牌建設(shè),相繼推出了“ROEWE榮威750”系列轎車產(chǎn)品,逐步形成了合資品牌和自主品牌共同發(fā)展的格局。上海汽車產(chǎn)業(yè)必須形成高起點研發(fā)布局,在積極參與國際競爭后才能有效地提高國際競爭力。只有有了自主研發(fā)的科技創(chuàng)新成果,才可以立足于科技不斷發(fā)展的國際汽車市場。四、開放、競爭下的重組戰(zhàn)略汽車發(fā)達國家的汽車工業(yè)發(fā)展史,同時又是一部生產(chǎn)集中程度越來越高的聯(lián)合兼并史。汽車工業(yè)的技術(shù)特點、產(chǎn)品特點、生產(chǎn)特點決定了汽車工業(yè)本身必須實行集團化經(jīng)營。目前,世界汽車大公司(含零部件公司)之間的合并聯(lián)合已經(jīng)成為汽車行業(yè)正在發(fā)生的一個事實,而且這種合并聯(lián)合趨勢還將繼續(xù)發(fā)展下去。汽車工業(yè)升級為支柱產(chǎn)業(yè)的前提是建成一批在國際上具有競爭力的大企業(yè)。上海的汽車工業(yè)要提高國際競爭力,必須進行資產(chǎn)重組,以實現(xiàn)優(yōu)勢互補和規(guī)?;?jīng)營。因此,加快集團化進程既是汽車企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是應(yīng)對汽車工業(yè)全球化的需要。上海汽車產(chǎn)業(yè)雖然初具規(guī)模,形成了一定的產(chǎn)品系列和生產(chǎn)布局,但分散度高,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)業(yè)集中度亟待提高。當前的國際經(jīng)濟競爭是產(chǎn)業(yè)集群的競爭,上海汽車產(chǎn)業(yè)要進一步提升競爭力,實行產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式勢在必行。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)實現(xiàn)專業(yè)化分工合作,進行大企業(yè)集團之間聯(lián)盟,提高產(chǎn)業(yè)集群程度,才能實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。首先,要改革目前上海汽車產(chǎn)業(yè)垂直集中的生產(chǎn)組織形式,打破汽車企業(yè)“大而全,小而全”的局面。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)進行合理的專業(yè)化分工,避免重復(fù)建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。將汽車企業(yè)中的非核心業(yè)務(wù)剝離出來,通過轉(zhuǎn)制等方式形成配套企業(yè),從而使得整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈上各臨近地區(qū)的成員企業(yè)(如上游的零部件等專門的供應(yīng)商、下游的服務(wù)商、互補產(chǎn)品的制造商和專門基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)者)集聚在一起,根據(jù)效益和經(jīng)濟利益最大化的原則進行分工合作,市場將更有效地獲得各種資源。產(chǎn)業(yè)鏈上的各個企業(yè)專門負責產(chǎn)業(yè)鏈上各自的責任,避免“散、亂、差”的低水平重復(fù)建設(shè)。其次,要明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目標是合理進行產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工,提高專業(yè)化程度,提升競爭能力。因此,必須始終堅持把提高汽車產(chǎn)業(yè)的核心競爭力作為努力方向,不能簡單地認為把資產(chǎn)重組,分工優(yōu)化,建立幾個大的企業(yè)集團就可以提高競爭能力,而是要通過與零部件配套企業(yè)共同參與新產(chǎn)品的開發(fā),提高零配件企業(yè)技術(shù)水平,形成整車企業(yè)與零部件配套企業(yè)共同發(fā)展的良好機制。要逐漸讓整車生產(chǎn)企業(yè)退出大部分零部件配套的生產(chǎn)領(lǐng)域,進而提高整車生產(chǎn)企業(yè)的競爭力以及零部件配套生產(chǎn)企業(yè)的競爭力。特別注重對零部件企業(yè)進行合并式重組,走專業(yè)化分工之路。最后,建立大企業(yè)聯(lián)盟,實現(xiàn)強強聯(lián)合,提高汽車產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模。針對上海汽車業(yè)界的企業(yè)組織現(xiàn)狀,政府應(yīng)進一步扶植大型企業(yè)集團,把有限的資源集中到少數(shù)有實力的企業(yè)上,引導(dǎo)和推進現(xiàn)有的幾十家大企業(yè)聯(lián)合,逐步形成三、四家具有雄厚科技經(jīng)濟實力、強大創(chuàng)新能力的大型現(xiàn)代汽車企業(yè)集團和一批現(xiàn)代零部件企業(yè)集團。實現(xiàn)汽車開發(fā)、采購、制造和銷售的全球化,從而達到優(yōu)化資源配置、優(yōu)勢互補、降低經(jīng)營成本、掌握市場主動權(quán)、發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的目的。在開放、競爭的基礎(chǔ)上,產(chǎn)業(yè)政策的重點是對汽車工業(yè)中占主體地位的國有企業(yè)進行實質(zhì)性的現(xiàn)代公司制度改造,推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)的多元化,建立有效的公司治理機制。同時,運用資本市場等多種手段,推動上海汽車與汽車跨國公司、國有企業(yè)與非國有企業(yè)之間的合資、合作、并購等方式的產(chǎn)業(yè)重組。五、模塊化生產(chǎn)和系統(tǒng)化供貨的配送體系優(yōu)化戰(zhàn)略在世界汽車界,模塊化生產(chǎn)和系統(tǒng)化供貨已經(jīng)成為不可阻擋的發(fā)展潮流。整車廠將不僅僅在產(chǎn)品上而且在技術(shù)上依賴配件廠商,使得零部件廠商成為決定未來汽車工業(yè)發(fā)展的重要力量。對于我國汽車企業(yè)來說,除極少數(shù)企業(yè)產(chǎn)品外,汽車零部件工業(yè)產(chǎn)品水平和技術(shù)開發(fā)能力比整車更為落后,直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量提高緩慢。模塊化生產(chǎn)和系統(tǒng)化供貨可促使我國汽車企業(yè)形成必要的經(jīng)濟規(guī)模,改變生產(chǎn)效率低下的局面。我國汽車企業(yè)小規(guī)模的模塊化生產(chǎn)方式已局部開始運用,正處于起步階段。上海汽車企業(yè)為降低生產(chǎn)成本、提高競爭力,勢必要采取系統(tǒng)化供貨、模塊化生產(chǎn)這種世界流行的采購方式。隨著國內(nèi)汽車市場的競爭日益激烈,國內(nèi)各大汽車整車企業(yè)利用模塊化方式采購的零部件比例將不斷提高。在上海西北的安亭,一座現(xiàn)代化的國際汽車城正在迅速崛起。作為上海四大產(chǎn)業(yè)基地之一,上海國際汽車城改變了以往單純的產(chǎn)業(yè)制造格局,形成了以核心企業(yè)為樞紐的企業(yè)群和融科研、制造和服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈,這就為模塊化生產(chǎn)和系統(tǒng)化供貨創(chuàng)造了條件,促進了產(chǎn)業(yè)配送體系的優(yōu)化。上海汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)通過科技進步和創(chuàng)新,促進汽車的科研、制造、商貿(mào)、博覽、旅游的發(fā)展。新型企業(yè)群的產(chǎn)業(yè)鏈形成,順應(yīng)模塊化生產(chǎn)和系統(tǒng)化供貨的發(fā)展潮流,不斷凝聚產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的“爆發(fā)力”,不斷培育和增
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