護(hù)士長(zhǎng)工作月計(jì)劃介紹.doc

護(hù)士長(zhǎng)工作月計(jì)劃介紹 年是醫(yī)改各項(xiàng)具體措施實(shí)施的一年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的關(guān)鍵一年科室護(hù)理工作根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃和科室年的工作情況緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨在做好護(hù)理安全管理的前提下以提高科室護(hù)理人員素質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的狠抓計(jì)劃落實(shí)；作好質(zhì)量控制；積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦 目標(biāo)值 年要作好如下七件事情 1.）做好科室護(hù)理人員的思想穩(wěn)定工作 2.）狠抓制度落實(shí)規(guī)范管理把好安全關(guān) 3.）狠抓計(jì)劃落實(shí)抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ) 4.）作好質(zhì)量控制保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 5）積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施 6）提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量 7）作好實(shí)習(xí)帶教工作 具體措施如下： 一作好科室人員的思想穩(wěn)定工作 思想是行動(dòng)的源頭在醫(yī)療體制改革的初期作為護(hù)士長(zhǎng)作好人員思想教育顯得尤為重要利用各種改革成功的先例并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢(shì)等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作保證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn) 二抓好安全管理 1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理15項(xiàng)核心制度安全教育月對(duì)十五項(xiàng)核心制度進(jìn)行解讀學(xué)習(xí)兩次每月制定安全教育計(jì)劃組織人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核 2.加強(qiáng)科室的日常檢查工作做到早預(yù)防早處理 3實(shí)行每班床頭交接并清點(diǎn)人數(shù)按護(hù)理部要求落實(shí)中夜班巡回記錄4落實(shí)患者安全告知書和入院須知 5明晰各種各種標(biāo)識(shí) 6.制定科室今年的安全管理措施并嚴(yán)格落實(shí) 7對(duì)于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施 三狠抓計(jì)劃落實(shí)抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ) 1.科室制定繼續(xù)教育計(jì)劃每月進(jìn)行兩次集中培訓(xùn)以三基培訓(xùn)為內(nèi)容每月進(jìn)行出題考核一次 2.以大?；A(chǔ)護(hù)理學(xué)教材專科知識(shí)為主要內(nèi)容每月4000字的讀書筆記 3.督促科室所有人參加本科階段的再教育 5組織人員參加護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對(duì)參加學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流 四、作好質(zhì)量控制保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 1發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會(huì)上進(jìn)行反饋每月召開質(zhì)控會(huì)議對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋落實(shí)措施 2.護(hù)士長(zhǎng)每日進(jìn)行一次查房落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)親情交流對(duì)各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查對(duì)危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo) 3.科室建立護(hù)理人員互助組進(jìn)行新老搭配在工作中進(jìn)行帶教互助幫助年輕工作人員技能的提高 4每月有重點(diǎn)和針對(duì)性的對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改 5繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動(dòng) 6今年醫(yī)院進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)離科室較近噪音粉塵對(duì)科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大一方面要做好科室的管理