社區(qū)文化工作優(yōu)秀計劃.doc

社區(qū)文化工作優(yōu)秀計劃 根據(jù)我公司20*年“質(zhì)量提高年”的總體布署20*年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心加強和完善社區(qū)文化工作的組織和領導加大文化工程和文化基礎設施建設抓好文化骨干隊伍的培養(yǎng)與管理拓寬渠道利用多種有效載體開展形式多樣的文體活動增強企業(yè)凝聚力繁榮社區(qū)文化豐富群眾精神文化生活使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺階 一、總體目標 堅持以提升企業(yè)品牌創(chuàng)造良好社會效益全面促進企業(yè)質(zhì)量管理為目標優(yōu)化公司文化資源配置充分調(diào)動社會各方面的參與與支持在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動;并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術交流不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平加強企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力通過社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展進一步促進公司的穩(wěn)步發(fā)展 二、工作任務 1、全面拓展社區(qū)文化建設思路使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路通過制定切實可行的年度工作計劃不斷充實完善公司的社區(qū)文化建設資源建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫并實現(xiàn)資源共享 2、加大投入拓展社區(qū)文化陣地根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看某些方面的確存在特色且頗有收獲但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源還都處于文化建設的半封閉狀態(tài)未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神因此建議拓展資金渠道一方面積極爭取社會的支持開展形式靈活的文化合作機制爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作籌措基本建設資金擴大社區(qū)文化的陣地 3、加強引導活躍群眾文化社團群眾文化組織是一種民間組織他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成根據(jù)調(diào)查摸底龍巖分公司群眾文化組織相對成熟豐富的群眾文化社團為社區(qū)的文化建設注入了助推器建議對其加強引導健全組織網(wǎng)絡體系和建立文化社團人員花名冊發(fā)揮這些社團的作用讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍由*公司牽頭成立社區(qū)文化工作領導小組逐步達到活動系列化組織網(wǎng)絡化發(fā)展目標化繁榮小區(qū)群眾文化藝術 4、拓寬載體豐富社區(qū)文化內(nèi)含在公司總經(jīng)辦的領導下研究有效的文化載體如： 1建立公司企業(yè)網(wǎng)站; 2制作企業(yè)ci系統(tǒng); 3制作企業(yè)宣傳片; 4定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物; 5構建企業(yè)短信平臺; 6定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動 年圍繞公司的整體目標要求重點做好“五個一”的建設即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設 “一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作立足各小區(qū)實際創(chuàng)品牌特色小區(qū)力爭在二年時間內(nèi)推出一至二個品牌項目并使其達到街道第一市區(qū)有影響的效果 “一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)文化節(jié)要立足小區(qū)面向社會吸引更多的人員參與讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者 “一會”即舉辦小區(qū)運動會以增強人們科學健身意識提高科學健身水平和增強凝聚力達到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收 “一校”即開辦“社區(qū)講堂”定期舉辦物業(yè)管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動 “一欄”即建設文化宣傳欄每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關知識等讓健康、積極的文化去感染人、影響人 三、主要工作措施 1、切實加強對社區(qū)文化工作的領導和管理社區(qū)文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內(nèi)容各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃年末要對各小區(qū)的文化建設進行一次全面考核評估并制訂出相應的獎懲措施以推進社區(qū)文化建設 2、增加文化專項資金投入和文化設施的建設各小區(qū)要廣開渠道多方籌措資金用好社區(qū)資源為社區(qū)文化建設的可持續(xù)發(fā)展打好基礎要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系群策群力努力發(fā)展社區(qū)文化力爭做到一年一小變?nèi)暌淮笞?3、加強學習提高員工的群體素質(zhì)構建新的文化隊伍建設在各管理服務中心設兼職社區(qū)文化員負責各小區(qū)具體社區(qū)文化事務性工作 4、加強社區(qū)文化建設的檔案管理各小區(qū)要建立文化活動檔案文化活動做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材、有總結(jié)公司每年進行匯總存檔并匯編公司文化活動年鑒同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核 四、附具體工作安排 1、宣傳欄內(nèi)容安排： 月份主題備注 1月1、新春快樂 2月1、消費者權益日 2、家居防潮 3月1、公司年度計劃 2、保護小區(qū)環(huán)境 4月1、消防知識 2、五一快樂 5月1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂 2、高空墜物的應急處理 6月1、安全、快樂過暑假、日常保健小運動 2、物業(yè)管理知識 7月1、愛護地球環(huán)保生活心靈健康 2、物業(yè)管理知識 8月1、小孩入學前的準備、交通安全知識 2、物業(yè)管理知識 9月1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥 2、物業(yè)管理知識 10月1、尊老愛幼全民學習提高文化素質(zhì) 2、物業(yè)管理知識 11月1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集共2頁,當前第1頁12 2、物業(yè)管理知識 12月1、冬日保暖、家居防火 2、物業(yè)管理知識 2、企業(yè)報刊內(nèi)容安排： 季度主題備注 一1、20*年度總結(jié)暨培訓大會4月25日前 2、質(zhì)量提高年我們?nèi)绾螌崿F(xiàn) 二1、質(zhì)量提高年論服務質(zhì)量的提高7月25日前 2、公司參加一級資質(zhì)評審的決心 三1、質(zhì)量提高年如何學習酒店式的管理模式10月25日前 四1、熱烈慶祝*物業(yè)獲取國家一級資質(zhì)元月25日前 2、質(zhì)量提高年我們的收獲 3、網(wǎng)站建設工作安排 時間階段性工作備注 5月1日5月15日1、進行市場調(diào)查聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁制作公司報價 2、最終確定一家為合作單位 5月16日31日1、與網(wǎng)頁制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁信息資源 2、收集整理各類與網(wǎng)頁制作有關的資料 5月1日5月15日1、配合網(wǎng)頁制作單位設計制作企業(yè)網(wǎng)頁 2、掌握網(wǎng)頁維護的相關知識 5月16日5月30日1、公司網(wǎng)頁設立的宣傳推廣 2、組織各分公司、管理服務中心相關人員學習公司網(wǎng)頁資源的合理利用 6月起1、適時更新網(wǎng)頁資源 2、充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內(nèi)外交流等方面的作用使之有效促進公司各項管理工作上一個新的臺階 4、“社區(qū)講堂”各項工作安排： 時間工作事項 5月1日5月15日1、根據(jù)各小區(qū)特點考慮在較為成熟的小區(qū)內(nèi)開設“社區(qū)講堂” 2、擬訂“社區(qū)講堂”具體實施方案 3、發(fā)放調(diào)查問卷充分挖掘小區(qū)業(yè)