




已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
收銀工作壓力辭職辭職信 愉快的購物的方法,抱持著滿足感,保持該情情,必須藉由結(jié)帳而得。以手法漂亮的作業(yè),正確的作業(yè)及面帶微笑的表情來接待顧客。最近,pos出納似乎也能見到,但是此處是以原來的出納作業(yè)來說。招呼的時(shí)機(jī)、招呼的內(nèi)容、每個(gè)顧客都不同 1、收款員的三大要素 一是正確,二迅速,三是和藹可親。不管如何和藹可親,如何敏捷迅速,計(jì)算錯(cuò)誤和找錢錯(cuò)誤,也關(guān)系到商店的信用。正確而快速地從事收款員的作業(yè)之決竅,是熟練收銀機(jī)的操作,這除了累積練習(xí)之外,沒有其他的方法 2、收款員的作業(yè)程序 看著顧客的臉,以開朗的笑容招呼“讓您久等了”、“歡迎光臨” 接下來,接過籃子,放于固定位置,以右手登記,用左手把商品人籃子拿出來,登記時(shí),以顧客能聽到的程度,清楚地朗誦金額,已經(jīng)登記過的商品要區(qū)別濕的東西和干的東西,小心地放入籃子中(還有放之于于泡泡紗) 購買的商品,看著標(biāo)示器,清楚地要求金額。要求“請付*元”后,立即空籃子,那個(gè)時(shí)候聲音不要太大,接下來,準(zhǔn)備紙袋。 以左后取錢盒,仔細(xì)確認(rèn)從顧客方面拿來的收存的錢。收存的金額暫在收銀臺保留,零錢和收據(jù)一起放入錢盒,交還顧客 “找您*元” 最后是招呼,以笑臉?biāo)涂?,“謝謝”、“請?jiān)俟馀R” 把暫時(shí)保管的收存金額,放在出納處的錢柜保管 對接下來的顧客也要以開朗的笑容招呼迎接,不能說因?yàn)楹苊Χ藢︻櫩偷恼泻簟?3、收款員的態(tài)度 整齊干凈的裝扮 化妝不要太濃 指甲剪短,頭發(fā)整齊地 不可帶耳環(huán),附屬品等 對顧客和出納的同事要禮儀端正,不要攙雜各個(gè)的感情 盡力經(jīng)常去了解顧客希望得到什么 在顧客面前,絕對不可化妝、嚼食口香糖、吃東西、喝飲料 對公司和同事保持正直是很重要的 4、收款員的注意事項(xiàng) 對大排長龍等待的客人說“讓您久等了” 在其他結(jié)帳部門混亂時(shí),說“讓您久等了,請到這邊來”,引導(dǎo)顧客到自己這一方在顧客帶著孩子,拿著許多商品時(shí),幫忙把商品放置于*部門上 顧客把商品損壞時(shí),說“不用擔(dān)心,馬上拿來換” 不論有什么事,不可以毀謗其他顧客和從業(yè)人員。 登記出納時(shí),不要和顧客說話,接受質(zhì)問時(shí),停止一方的登記,在回答之后,再開始登記。兌務(wù)必要在指定的地方進(jìn)行,收款員同事不可進(jìn)行兌換 離開結(jié)帳臺時(shí),要關(guān)閉出納登記,掛出休息中的牌子 有時(shí)會看漏了在購物手推車底部的商品 帶著孩子的顧客,對小孩拿在手上的商品招呼一聲“是要購買的東西嗎?” 5、出納員打錯(cuò)數(shù)字的注意事項(xiàng) 弄錯(cuò)部門時(shí),向顧客報(bào)告該理由,加以訂正,關(guān)于似乎錯(cuò)誤的部門,在商量時(shí)要好好協(xié)商。超過金額而登記時(shí),將該事向顧客報(bào)告之后訂正,把其他商品的金額登記減少以補(bǔ)償來加以修正,是絕對不可行的 顧客購物超過現(xiàn)有金額時(shí),在禮貌地詢問去除那個(gè)商品之后,把該商品拿掉,并把該金額從總金額中扣除 登記了紡織廠應(yīng)該打的金額還少時(shí),把此事向顧客說明白之后,把不足的金額部分以同一商品來登記。 6、收款員的準(zhǔn)備 計(jì)算零錢,不足的場合之安排也很重要 紙幣全部向上,向同一方向放齊 確認(rèn)日期標(biāo)示 確認(rèn)顧客數(shù)目號碼為零 使用印花時(shí),要確認(rèn)是否十分充足 進(jìn)行收據(jù)、記錄紙的檢查,預(yù)備有沒問題 制造特價(jià)販賣商品和沒有價(jià)目表的商品之價(jià)格單 準(zhǔn)備擦拭用抹布 7、因結(jié)帳而引起的事例集一良好的應(yīng)對方法 因?yàn)殄X不夠,而回家拿的場合 收款員:“請給我*元” 顧客:“抱歉,錢稍稍不夠,因我家住很近,馬上去拿來” 收款員:“先生(小姐),因?yàn)榉旁诜?wù)臺保管,抱歉,請到服務(wù)臺去” 收據(jù)以現(xiàn)金終結(jié),服務(wù)員把商品和收據(jù)拿到服務(wù)臺去,沒有服務(wù)臺的店鋪,指定保管場所。雖然售出,但是附上通常售價(jià)的場合 收款員:“先生(小姐),因?yàn)檫@些商品本日為*元,所以我以那些價(jià)格來打 顧客:?.(顧客非常高興) 商品相同,價(jià)格卻不同的場合 收款員:“先生(小姐),很抱歉,因?yàn)檫@些商品價(jià)格不同,讓我查看看,對不起,請稍等”服務(wù)員對顧客說“報(bào)歉,請稍等”而后去調(diào)查 服務(wù)員:“讓您久等了,是*元,好嗎?” 顧客:“好” 服務(wù)員對收款員說“是*元”傳過商品給收款員,收款員招呼著“久等了”隨即登記。購買陶器的場所 放入紙袋后,再放進(jìn)陶器,用包裝紙。 收款員招呼:“先生(小姐)餐具請?jiān)谶@邊包” 在登記中有污損、破裂的商品的場所 收款員:“先生(小姐),很抱歉,因?yàn)檫@些商品有污損,讓我們替您換取,不好意思,請您稍等” (收款員呼叫服務(wù)員) 服務(wù)員招呼顧客說:“不好意思,請稍等”,隨即去交換 服務(wù)員說“讓您久等了,這些商品可以嗎?”遞給顧客 顧客:“可以”拿給收款員 收款員:“久等了”繼續(xù)登記 顧客了孩子拿的東西是在其他商店買來的,或是該店的東西,無法清楚分辨的場合收款員:“對不起,先生(小姐)(還有小孩)所拿的東西也一起算嗎?” 顧客:“這是在車站前的超級市場買的” 收款員很禮貌地道歉說“很抱歉“ 感覺附于商品上的價(jià)格錯(cuò)誤的場合 收款員:“先生(小姐),也許是我想錯(cuò)了,但是因?yàn)槲矣X得價(jià)格似乎標(biāo)太高,讓我們調(diào)查看看,很抱鶼,請稍等。” 服務(wù)員對顧客招呼說:“不好意思,請稍等”隨即去調(diào)查 服務(wù)員對顧客說:“讓您久等了”告訴收款員“*元”,把商品交過過去 1)比起商品附上的價(jià)格,實(shí)際的價(jià)格比較便宜的場合 收款員:“讓您久等了,因?yàn)槭?元,讓我打上那些價(jià)格?!?顧客: 附于商品上的價(jià)格錯(cuò)誤的場合,務(wù)必向主任收款員聯(lián)絡(luò)。 2)和附于商品上的價(jià)格相符的場合 收款員:“讓您久等了,對不起,因?yàn)楹虾?元,所以讓我打上這些價(jià)格“ 顧客: 顧客來說由于很急,所以想要先結(jié)帳的場合 顧客b(排第二的顧客):“因?yàn)楹芗保晕蚁胂刃薪Y(jié)帳” 收款員對顧客a說:“對不起,是不是可以讓這位顧客先結(jié)帳” 顧客a:“我也很急啊” 收款員對顧客b說:“對不起,由于每個(gè)顧客都很急,所以請按序排列” 顧客b:“這樣的話就不要了” 收款員:“對不起”收回商品,迎向顧客a 袋裝的方法 在想及早拿到商品的顧客面前,如何盡快裝入雖重點(diǎn),袋裝第一要和藹可親,第二要迅速,第三要正確。袋裝的竅門在其程序,由于是下往上填裝,所以重的東西必須放在比較下面的,為了不損壞到商品,不可以有不必要的空間 首先,袋子的開法,兩手放入里面,打開底部,立于袋裝臺上,這樣一業(yè),兩手都可使用;裝填的順序,由重的東西到輕的東西,四角型的東西則放入兩側(cè)的底部; 有彈性的商品,例如面包和海綿等,可以取代墊子來使用; 然后,由邊緣向中央填裝; 容易損壞的東西和容易出水的東西,要往中央的上部裝,這個(gè)時(shí)候,可以使用海綿和面包;最后,以小東西補(bǔ)足小空隙; 若按照以上的順序來填裝的話,做出來的結(jié)果會成為四解型的包裹; 同時(shí)使用兩手,是把迅速做為販賣品的袋裝的竅門 有強(qiáng)烈氣味的防蟲、防臭、芳香劑等,不可以和食品放在同一個(gè)袋子里 豆腐等有水氣的商品,使用塑膠袋包起來,不要弄濕其他的商品。 玻璃杯等玻璃制品,為了不致破損,以包裝紙等包好之后再放進(jìn)袋子里 為大型商品無法放進(jìn)袋子里的東西,使用細(xì)繩等,盡可能使顧客容易拿。 確定購物量,必須選擇適合、不浪費(fèi)的袋子的尺寸 袋裝是販賣的最終階段,以開朗的笑容,滿懷感謝地說“謝謝光臨” 辭職函 *有限公司: 各位領(lǐng)導(dǎo),我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在日常工作內(nèi)獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的監(jiān)理資料工作,使我在資料管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激! 由于某些個(gè)人原因,我最終選擇離開公司,對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。最后,衷心祝愿公司健康成長,事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健康快樂,平安幸福! 此致 敬禮 申請人: xx年12月10日 辭職申請 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 見信好! 我來公司已近一年,于公司未做絲毫貢獻(xiàn),于己倍感壓力,身心疲憊,辭職信之辭職原因。公司上下皆是領(lǐng)導(dǎo),左右均為耳目,工作一年,言行舉止謹(jǐn)小慎微,必恭必敬,惟恐言行不當(dāng)再遭人嗤,長此下去,堂堂七尺男兒,身上豪無半點(diǎn)血?dú)猓鋈俗鍪乱彩s原則,此辭職原因之一。公司欲做國內(nèi)強(qiáng)者,急需一批高素質(zhì)人才充斥其中,而我卻庸人一個(gè),無才無德,雖拼盡全力無奈專業(yè)不對口,實(shí)不忍白拿工資在此度日,懇請離去,此辭職原因之二,辭職信辭職信之辭職原因。工作一年,待遇微薄,每月均靠親友接濟(jì)度日,而父母日漸蒼老,勞苦一生,本以為該享清福,無奈畢業(yè)一年多未給二老寄去半分錢,再者家中外無顯赫達(dá)貴親戚,內(nèi)無應(yīng)門五尺之童,兩老冷冷清清,終日四目相對,作兒的在精神和物質(zhì)方面實(shí)在虧欠他們。每每想此,痛不欲生,此辭職原因之三。以上三點(diǎn),皆屬肺腑之言,望請批準(zhǔn),翹首為盼! 班干部辭職信 為了個(gè)人發(fā)展的辭職信 醫(yī)院醫(yī)生辭職信 辭職信的格式 此致 敬禮 辭職申請人:小李 xx-3-1 辭職申請 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 見信好! 我來公司已近一年,于公司未做絲毫貢獻(xiàn),于己倍感壓力,身心疲憊。公司上下皆是領(lǐng)導(dǎo),左右均為耳目,工作一年,言行舉止謹(jǐn)小慎微,必恭必敬,惟恐言行不當(dāng)再遭人嗤,長此下去,堂堂七尺男兒,身上豪無半點(diǎn)血?dú)?,做人做事也失卻原則,此辭職原因之一。公司欲做國內(nèi)強(qiáng)者,急需一批高素質(zhì)人才充斥其中,而我卻庸人一個(gè),無才無德,雖拼盡全力無奈專業(yè)不對口,實(shí)不忍白拿工資在此度日,懇請離去,此辭職原因之二。工作一年,待遇微薄,每月均靠親友接濟(jì)度日,而父母日漸蒼老,勞苦一生,本以為該享清福,無奈畢業(yè)一年多未給二老寄去半分錢,再者家中外無顯赫達(dá)貴親戚,內(nèi)無應(yīng)門五尺之童,兩老冷冷清清,終日四目相對,作兒的在精神和物質(zhì)方面實(shí)在虧欠他們。每每想此,痛不欲生,此辭職原因之三。以上三點(diǎn),皆屬肺腑之言,望請批準(zhǔn),翹首為盼! 班干部辭職信為了個(gè)人發(fā)展的辭職信醫(yī)院醫(yī)生辭職信辭職信的格式 此致 敬禮 辭職申請人:小李 xx-3-1 *主管: 您好,辭職信(再次提出辭職)。首先,我很抱歉。在您“哄”了上幾天班后,我依舊向您提出辭職。但是,請您理解做為一個(gè)打工者的悲哀。我以為,做事就得為一個(gè)英明果斷、具有人格魅力的老板做。 我到現(xiàn)在還沒有畢業(yè),自去年六月份高考后,就開始步入工作的領(lǐng)域。因此,我對工作中所遇到的不滿很少說出來,只想把工作做好。所以,當(dāng)初來時(shí)你告訴我待遇會比較低時(shí)我依然留了下來。在我來不久,主管您就將庫房的管理交給我來做,而且很耐心的教我應(yīng)該怎樣去做,這使我很感激你的信任。因此,后來一段時(shí)間里,盡管我也極不滿公司很多做法,我卻沒有一起鬧。 工作一段時(shí)間我就覺得,這樣如同小作坊般的工廠一開始就沒有做好管理的方案。很多該管的事不去管,卻在一點(diǎn)點(diǎn)蠅頭小利上大章。說真的,從沒見過甚至聽說過有哪個(gè)公司的老板會時(shí)不時(shí)的守在門口等待看員工打卡。明明是一次性使用的手指套,卻反反復(fù)復(fù)要員工使用,我不知道這樣的節(jié)約是不是節(jié)約得過分了些。另一方面,我感覺整個(gè)公司即使有些東西定制了明文,可作為老板本人都沒有自覺去遵守。他認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)他就代表正確,他代表正確我們就必須聽他的話惟命是從,公司管理可以說是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑他一個(gè)人說了算,狹隘的官僚心理在作怪,典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。作為一個(gè)老板,就得在員工面前拿出自己的魄力、展示自己的魅力??墒?,我在公司做了這幾個(gè)月,居然只有這一次見過公司按時(shí)發(fā)出工資(當(dāng)然,如果沒有這次的“鬧”,不知道會不會有這個(gè)僅一次)來,在庫房做到現(xiàn)在,聽見過老板說過n多次買點(diǎn)料的桌子,至今也不知道在哪兒諸如此類的例子太多了,數(shù)不清了 盡管我才離開學(xué)校不久,我亦知道,本來現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代,少了誰公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn),辭職報(bào)告辭職信(再次提出辭職)。 堆積很久的想法之所以沒有吐露,不是所謂的為了公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 把握考試動(dòng)向2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案
- 公共政策評估的關(guān)鍵指標(biāo)試題及答案
- 2024年年4K超高清資金籌措計(jì)劃書代可行性研究報(bào)告
- 軟件設(shè)計(jì)師考試多層面提升方案試題及答案
- 政治輿論對決策的影響軌跡試題及答案
- 影響公共衛(wèi)生政策的政治因素分析試題及答案
- 更有效地學(xué)習(xí)西方政治考試試題及答案
- 軟件設(shè)計(jì)師考試中的時(shí)間分配技巧試題及答案
- 西方國家政策的社會影響分析試題及答案
- 社會心理學(xué)在公共政策分析中的應(yīng)用試題及答案
- 光伏施工安全培訓(xùn)
- 國企崗位筆試題目及答案
- 社工招錄考試試題及答案
- 餐廳廚房5S管理
- 變配電運(yùn)行值班員(220kV及以下)高級技師-機(jī)考題庫(導(dǎo)出版)
- DB11-T 2398-2025 水利工程巡視檢查作業(yè)規(guī)范
- 2025春季學(xué)期國開電大本科《人文英語3》一平臺在線形考綜合測試(形考任務(wù))試題及答案
- 《人工智能安全導(dǎo)論》 課件 第七章 人工智能在聯(lián)邦學(xué)習(xí)領(lǐng)域
- 員工電動(dòng)車管理制度
- 百葉窗施工工藝方案 組織設(shè)計(jì)
- 授權(quán)審批管理制度
評論
0/150
提交評論