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管理制度參考范本深挖安全短板筑牢安全防線 撰寫(xiě)人:_ 部 門(mén):_ 時(shí) 間:_華強(qiáng)化工造氣車間1月、2月份在安全管理方面雖然實(shí)現(xiàn)了零工傷、零事故的好成績(jī),但在一些細(xì)節(jié)方面仍暴露出很多問(wèn)題。為了確保全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn),造氣車間圍繞全員啟發(fā)、培養(yǎng)習(xí)慣、實(shí)現(xiàn)規(guī)范、持續(xù)完善這一安全理念深入查找平時(shí)工作中存在的安全短板,對(duì)癥下藥破難題,落實(shí)安全責(zé)任,開(kāi)展人、機(jī)、環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)源頭防范,營(yíng)造長(zhǎng)治久安的穩(wěn)定局面。一是從票證方案入手,嚴(yán)肅票證、規(guī)范程序。車間認(rèn)真查找票證辦理過(guò)程中走形式的方方面面,堅(jiān)決杜絕為辦證而辦證的現(xiàn)象,同時(shí)讓各級(jí)簽字人員把好關(guān),負(fù)好責(zé)。二是查找安全方案有無(wú)問(wèn)題。查找車間檢修表格化措施安全方案是否完備、科學(xué),必須做到萬(wàn)無(wú)一失。三是查造氣爐吊裝方案有無(wú)問(wèn)題。造氣爐大修每月都在進(jìn)行,在吊裝過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)很多事故。所有的吊裝項(xiàng)目重新審核方案、規(guī)范執(zhí)行。四是查人員行為是否規(guī)范。比如勞保穿戴、野蠻作業(yè)、違章違紀(jì)等。五是查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和環(huán)境。查找平臺(tái)、欄桿、過(guò)道有無(wú)缺損,現(xiàn)場(chǎng)是否存在碰頭、掛人、絆腳的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。六是查人員素質(zhì)。從人員履職和安全能力、意識(shí)入手,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)。車間以安全短板查找活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,進(jìn)一步深化職工崗位行為規(guī)范教育,深入查找規(guī)程措施落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)人員履職、隱患排查、危險(xiǎn)源認(rèn)知等方面存在的問(wèn)題,切實(shí)做到不避重就輕、不例行公事、不當(dāng)事后諸葛,切實(shí)把時(shí)間和精力集中到想安全、抓安全和解決安全關(guān)鍵問(wèn)題上來(lái),以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)確?;顒?dòng)扎扎實(shí)實(shí)的落
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