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文檔簡介

勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法 第一條為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽的作用,促進(jìn)*(以下簡稱公司)又好又快發(fā)展,結(jié)合公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)開展的實(shí)際情況,特制訂本辦法。 第二條開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)是全面培養(yǎng)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍的具體舉措,是提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)的重要手段,競賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法是勞動(dòng)競賽活動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié),其目的是為了更好地促進(jìn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展。 第三條公司設(shè)立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織、管理、審批、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工作。 第四條公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在公司工委),主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的日常管理工作。 第五條公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評(píng)選工作小組,根據(jù)評(píng)審需要由有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人組成。主要負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的定期檢查及評(píng)審,提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。 第三章評(píng)選條件與方法 第六條各分會(huì)勞動(dòng)競賽組織健全,認(rèn)真組織開展了競賽活動(dòng),規(guī)范,競賽方案詳細(xì)、措施有力和制訂了科學(xué)的競賽管理制度。 第七條各分會(huì)勞動(dòng)競賽對(duì)促進(jìn)等方面取得顯著成績。 第八條各分會(huì)勞動(dòng)競賽對(duì)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。 第九條各分會(huì)勞動(dòng)競賽對(duì)基礎(chǔ)管理工作扎實(shí),注重加強(qiáng)班組建設(shè)。 第十條各分會(huì)勞動(dòng)競賽對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全生產(chǎn)等方面達(dá)到較好水平。 第十一條公司勞動(dòng)競賽評(píng)選工作小組,對(duì)所有申報(bào)單位按經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和安全指標(biāo)計(jì)算總分進(jìn)行排名。 (一)運(yùn)行管理: 1.安全指標(biāo)符合安康杯競賽標(biāo)準(zhǔn); 第十二條公司設(shè)立勞動(dòng)競賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。 (一)各分會(huì)開展勞動(dòng)競賽項(xiàng)目要上報(bào)審核,報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。 (二)公司對(duì)各分會(huì)開展規(guī)范化的勞動(dòng)競賽項(xiàng)目設(shè)立固定獎(jiǎng)勵(lì)基金。一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)金15002000元;二等獎(jiǎng)二名獎(jiǎng)金各10001500元;三等獎(jiǎng)三名,獎(jiǎng)金8001000元;。具體由各分會(huì)根據(jù)競賽項(xiàng)目分配獎(jiǎng)勵(lì)金額。 (三)公司對(duì)獲得省公司以上競賽一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金3000元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金2000元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1500元。 (四)項(xiàng)目部舉行較大規(guī)模生產(chǎn)勞動(dòng)競賽的,可根據(jù)實(shí)際競賽情況,給予競賽鼓勵(lì)獎(jiǎng)單項(xiàng)700元,單項(xiàng)組織獎(jiǎng)100元。 (五)公司對(duì)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)成效明顯的分會(huì)設(shè)立組織獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)金額500700元。 第十三條各分會(huì)、各項(xiàng)部,自行設(shè)立常規(guī)性勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)基金。要求在月度獎(jiǎng)金總額中設(shè)立勞動(dòng)競賽單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金與月度績效考評(píng)掛鉤。根據(jù)“兩全”管理規(guī)定與月度獎(jiǎng)金掛鉤,每月綜合評(píng)比一次,予以獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。每月將常規(guī)性競賽項(xiàng)目、常規(guī)性項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)單據(jù)匯總上報(bào)工會(huì)。 第十四條外部工程項(xiàng)目,應(yīng)預(yù)先在項(xiàng)目專項(xiàng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)基金中,設(shè)立勞動(dòng)競賽單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,預(yù)先明確競賽內(nèi)容、競賽指標(biāo)、方法、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),工程結(jié)束時(shí)綜合評(píng)比一次,予以獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。 第四章附則 第十五條本辦法適用于各分會(huì)、各

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