2020年工程師工作計劃的范文.doc

工程師工作計劃的范文 為順利開展各項工作一般都會制定工作計劃的那么下面是小編給大家整理收集的工程師工作計劃的范文供大家閱讀參考 過去的20xx年是xx公司的起步之年20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年也是成果初現(xiàn)之年作為一名專業(yè)工程師應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻和成績 一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識 1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用要加強對監(jiān)理人員管理堅持每天早會制度對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查同時參與全過程管理做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性及時發(fā)現(xiàn)、及時處理 2、嚴(yán)把原材料進場關(guān)對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢杜絕弄虛作假 3、認(rèn)真熟悉圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理 4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理對重要工程事項要及時匯報 5、堅持現(xiàn)場巡視對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止督促改正 6、參加隱蔽工程的驗收審查核實具體隱蔽工程的各項記錄 7、參加中間驗收及竣工驗收參與審查其竣工資料確保資料的正確性和完成性 二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責(zé)任感 1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實 2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況 3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報 4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度 5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料 三、成本決定成敗堅持科學(xué)管理出成績 1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀從施工源頭降低工程成本 2、認(rèn)真思考精心組織合理調(diào)配各項施工工序盡量控制重復(fù)施工、無效施工 3、在審查施工單位報送的各項施工方案時把成本控制放在重中之重力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化 4、嚴(yán)格控制工程簽證不需簽證的盡量不簽證確需簽證的能少簽盡量少簽同時認(rèn)真核實每項簽證數(shù)據(jù)擠干虛假水分 5、對各項工程材料的價格要認(rèn)真審核反復(fù)比較同時在必要的情況下做好市場調(diào)查不能讓公司的利益受到損失 6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作如土方回填、管樁等 四、服從大局配合公司的其他工作 1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供各項文檔整理對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作 2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作 3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作配合其它部門的工作 4、團結(jié)一心齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作 20xx年工程即將進入正式開工階段本工程工期較緊參與的施工單位較多需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系為避免將來出現(xiàn)工程進度滯后、管理制度混亂造價成本上升等問題特對20xx年的工作進行大致的計劃編排 1、工程正式開工前按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃 2、根據(jù)公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位 要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案出現(xiàn)施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案確保進度控制計劃的實現(xiàn) 3、做好安全文明施工管理工作項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改每月組織對安全文明施工的檢查并對每個單位進行評比依據(jù)流動紅旗評比辦法進行獎勵和處罰 4、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進行每天開展早會及時溝通對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時組織施工單位、監(jiān)理進行現(xiàn)場察看認(rèn)真核對工程量 5、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進行檢控嚴(yán)防質(zhì)量通病充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性 6、積極組織施工、監(jiān)理、設(shè)計單位進行圖紙會審及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時解決 7、根據(jù)實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開 在新的一年里我會更加深化細(xì)化本職工作在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)努力精進業(yè)務(wù)知識腳踏實地的做好各項工作竭盡全力為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力 我工作中還有很多處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足很多方面都還需要學(xué)習(xí)更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持具體表現(xiàn)為以下一些方面： 1、工作中主動與事前控制能力有待提高：主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強 園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多有時因設(shè)計部門各專業(yè)設(shè)計師未能及時溝通導(dǎo)致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現(xiàn)諸多問題如：各專業(yè)管線埋設(shè)在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方)發(fā)現(xiàn)時只能調(diào)整大型苗木種植位置影響植物配置的合理性使得最終的景觀效果達(dá)不到設(shè)計要求由于相關(guān)專業(yè)設(shè)計標(biāo)高的變更園林又未做相應(yīng)調(diào)整施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題最后只能進行小范圍設(shè)計變更調(diào)整致使園林施工作業(yè)面收口不完美影響景觀效果園林綠化種植苗木的配置設(shè)計未考慮植物的生長特性 a、陽生植物和陰生植物設(shè)計種植位置不合理影響植物正常生長; b、有些帶刺的植物設(shè)計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位給行人易造成傷害、尤其是小孩; c、灌木叢的配置設(shè)計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接銜接高差過大使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂上述是今年的軟景施工過程中出現(xiàn)的比較常見的問題如果在我的工作中仔細(xì)核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設(shè)計問題及時提出處理方案就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙形成優(yōu)良的景觀效果在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學(xué)習(xí)力避免類似現(xiàn)象再次發(fā)生 2、在工程質(zhì)量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高 在質(zhì)量管理方面：為確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果應(yīng)更加嚴(yán)格把控材料關(guān)嚴(yán)格驗收所有進場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進場種植對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的不允許進場種植對不符規(guī)格的苗木一律清退在綠化種植施工前現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植規(guī)范要求不達(dá)標(biāo)部分一律做退場處理 嚴(yán)格按設(shè)計以及規(guī)范要求對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作綠化種植施工也存在特殊性完全按設(shè)計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意所以我們應(yīng)該參照設(shè)計施工圖并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通在保證最終景觀效果的前提下根據(jù)植物的生長特性以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配為確保種植效果栽植大喬木、關(guān)鍵節(jié)點植物種植前還應(yīng)根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植 在進度管理方面應(yīng)積極督促施工單位搶工作面進行施工對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障同時要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通確定后按設(shè)計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工同時按正常程序上報文件確保工程施工有條不紊的進行 在安全文明施工管理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽并做好現(xiàn)場施工的安全防護消除一切可能存在的安全隱患并做到工完場凈文明施工 3、應(yīng)根據(jù)實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議 在方案設(shè)計中設(shè)計師往往會設(shè)計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點但這往往實際并達(dá)不到設(shè)計師的預(yù)想效果由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差栽種后甚至?xí)霈F(xiàn)萎縮現(xiàn)象景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌栽種后的姿態(tài)差強人意一旦遇上水土不服和管理不善導(dǎo)致大樹死亡還浪費了寶貴的自然資源碰到此種現(xiàn)象我們會建議設(shè)計師選用胸徑1520厘米的中壯齡的大樹更適宜此類樹正處在生長旺盛期已在不僅對它的損傷影響小而且樹木本身恢復(fù)生長快、易成活也不會出現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象 有時設(shè)計師由于過分追求景觀的形式美忽視了植物本身的生物學(xué)特性和生態(tài)習(xí)性沒將形式美和生態(tài)美很好的結(jié)合如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側(cè);建筑之間通風(fēng)處栽種不耐寒的植物種類等在這種立地條件下的植物生長不良還不能開花造景植物種類的搭配上有時只考慮近期結(jié)果如建筑的基礎(chǔ)栽種靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢一二年后外沿的掩蓋住靠墻角的當(dāng)初層次感的設(shè)計立意不能實現(xiàn) 以上問題應(yīng)及時和設(shè)計師進行溝通提出圖紙優(yōu)化建議 xxx年工作計劃及重點工作安排 1、配合項目工程部完成XX小區(qū)景觀綠化種植工作 熟悉設(shè)計師方案圖、體會設(shè)計意圖、認(rèn)真查看施工圖紙精心組織施工盡力完善景觀效果在工作中注重細(xì)節(jié)精于細(xì)部施工盡力提升工程品質(zhì)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工及時處理施工中存在的問題積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系力爭在20XX年4月底完成XX小區(qū)喬木栽植工作的90% 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、積