關(guān)于加強(qiáng)供水企業(yè)文化建設(shè)的思考.doc

關(guān)于加強(qiáng)供水企業(yè)文化建設(shè)的思考 祖立紅(長(zhǎng)春水務(wù)集團(tuán)) 摘要：隨著我國(guó)公共事業(yè)市場(chǎng)的逐步開(kāi)發(fā)，供水企業(yè)面臨著新一輪的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本文就如何加強(qiáng)供水企業(yè)文化建設(shè)這一問(wèn)題展開(kāi)了研究，并提出了相應(yīng)的建議。 關(guān)鍵詞：供水企業(yè)文化建設(shè)職工隊(duì)伍黨員建設(shè) 1企業(yè)文化建設(shè)的目的 企業(yè)文化是企業(yè)全體成員精神追求和價(jià)值觀念的凝結(jié)，具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。供水企業(yè)通過(guò)文化建設(shè)一方面可以有效地優(yōu)化其經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，提升其管理水平；另一方面還可以加快管理與服務(wù)創(chuàng)新企業(yè)，提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，創(chuàng)造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持人本管理理念，優(yōu)化供水企業(yè)資源配置，建立健全供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)。以企業(yè)文化帶動(dòng)管理手段、監(jiān)督機(jī)制、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行方式創(chuàng)新，不斷提高供水企業(yè)科學(xué)管理水平。 2企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本方針 長(zhǎng)春市水務(wù)集團(tuán)黨總支，多年來(lái)注重抓好企業(yè)的文化建設(shè)，提高了職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，增強(qiáng)了職工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了職工主人翁意識(shí)，全面提升了企業(yè)文化建設(shè)水平。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供水體制改革的不斷深入，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了明顯的變化，職工的思想觀念與價(jià)值取向受到了不同程度的影響，傳統(tǒng)的、陳舊的思想觀念被現(xiàn)實(shí)的、理性的思維所替代，潛移默化地滲透到企業(yè)文化建設(shè)中。在此背景下，企業(yè)要想創(chuàng)建良好和諧的企業(yè)文化，就必須進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、管理與發(fā)展相結(jié)合、共性與個(gè)性相結(jié)合、分段目標(biāo)與整體目標(biāo)相結(jié)合原則，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極為企業(yè)文化建設(shè)建言獻(xiàn)策，從而建立起一套獨(dú)具企業(yè)特色的文化體系，推動(dòng)企業(yè)的跨越式發(fā)展。此外，企業(yè)還應(yīng)不斷提升其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，充分挖掘員工潛力，最大程度地滿足客戶需求，將企業(yè)的文化建設(shè)納入戰(zhàn)略管理當(dāng)中，不斷提升其文化競(jìng)爭(zhēng)力。 3新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的對(duì)策和方法 3.1加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要抓好企業(yè)的帶頭人公司 領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)管理的第一責(zé)任人。企業(yè)各項(xiàng)工作的好與壞與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作能力、業(yè)務(wù)水平有著直接關(guān)系。因此，公司在選配中層以上干部上一定要高標(biāo)準(zhǔn)，既要有政治頭腦，又要有理論水平。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于做人的思想政治工作，要掌握職工思想動(dòng)態(tài)；要注重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論培訓(xùn)，要通過(guò)集中辦班，以會(huì)帶班等形式，擴(kuò)大知識(shí)面，拓寬視野，開(kāi)闊思路，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。 3.2加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要抓好四項(xiàng)教育一是要加強(qiáng)企業(yè)的理想信念教育。企業(yè)要充分利用文化建設(shè)這塊陣地，堅(jiān)定馬克思列寧主義的信仰，堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義的信念。要發(fā)揮黨總支、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一思想、凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍。二是要加強(qiáng)企業(yè)的形式任務(wù)教育。在當(dāng)前供水體質(zhì)改革的大環(huán)境下，要加強(qiáng)職工對(duì)改革必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，要增強(qiáng)職工的應(yīng)變能力，轉(zhuǎn)變觀念，明確任務(wù)，有緊迫感和危機(jī)感，適應(yīng)和跟上改革的步代。三是要加強(qiáng)企業(yè)的職業(yè)道德和公民道德意識(shí)教育。企業(yè)職業(yè)道德教育要以開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育為中心。 四是要加強(qiáng)企業(yè)的遵紀(jì)守法教育。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)建章立制來(lái)規(guī)范和約束企業(yè)成員的管理行為。守法教育要教育職工學(xué)法、懂法、用法、守法，運(yùn)用法律武器，維護(hù)自己及企業(yè)的利益，規(guī)范企業(yè)行為和職工個(gè)人行為，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和隊(duì)伍的隱定。 3.3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要抓好正面教育，加大輿論宣傳力度企業(yè)文化建設(shè)要以堅(jiān)持正面教育、正面引導(dǎo)為主，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。首先要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。其次要利用好輿論宣傳工具，宣傳周圍的典型班組及發(fā)生在職工身邊的好人好事。著重對(duì)那些默默無(wú)聞、不計(jì)個(gè)人得失的先進(jìn)模范人物，對(duì)那些思想作風(fēng)正、精神面貌好、技術(shù)水平高的典型班組加大宣傳報(bào)道力度，帶動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)。 3.4加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要抓好典型科室班組所謂的典型科室和班組，就是在企業(yè)文化建設(shè)中，涌現(xiàn)出的一批成績(jī)突出，工作有特色，充滿生機(jī)和活力的科室和班組。這些科室和班組在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起到了龍頭作用。我們要繼續(xù)挖掘這些科室和班組的潛力，利用這些科室和班組的資源優(yōu)勢(shì)和典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，逐步推廣。 抓好典型科室和班組的目的在于以先進(jìn)帶動(dòng)落后，探索科室和班組精神文明建設(shè)的有效途徑，讓職工學(xué)有榜樣、趕有方向。始終把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的量化考核指標(biāo)，特別是在新形勢(shì)下，力求在企業(yè)建設(shè)上有創(chuàng)新、有特色、有突破，并制定詳細(xì)的考核細(xì)則，這對(duì)下一步企業(yè)的文化建設(shè)具有十分重要的推動(dòng)作用。 3.5加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要抓好黨員以及職工隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合供水行業(yè)實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展黨的先進(jìn)性、純潔性教育活動(dòng)。制定并執(zhí)行黨組織生活制度，建立黨組織目標(biāo)責(zé)任制、黨員目標(biāo)責(zé)任制、黨建工作百分制考核制度，開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗”和黨員幫帶員工活動(dòng)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。在進(jìn)行職工隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，企業(yè)應(yīng)該狠抓職工業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)一部分技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手。 參考文獻(xiàn)： 1馬素芹.淺