行政部工作計劃范文3篇.doc

行政部工作計劃范文3篇 制定好工作計劃以后根據(jù)計劃開展工作能夠有效的提升我們的工作效率和工作質量下面是小編整理收集的行政部門工作計劃范文3篇歡迎閱讀參考！ 歲末臨近新春將至不知不覺二零一一年的工作即將告一段落對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前市場競爭激烈的一年同時也是公司市場大發(fā)展支撐體系優(yōu)化企業(yè)形象增強的一年面對新形勢二零一二年行政部門的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用前穩(wěn)服務陣地超前發(fā)揮承上啟下綜合協(xié)調參謀助手多方溝通督促檢查和服務保障作用進一步轉變工作作風做好如下工作. 一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳 企業(yè)文化是公司文化是老板的文化是企業(yè)中長期形成的共同理想基本價值觀作風生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和對企業(yè)成員有感召力和凝聚力能把眾多人的興趣目的需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來它包含價值觀最高目標行為準則、管理制度、道德風尚等內容它以全體員工為工作對象通過宣傳教育培訓和文化娛樂交心聯(lián)誼等方式以最大限度地統(tǒng)一員工意志規(guī)范員工行為凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務 企業(yè)文化內容如下： 1、公司簡介 2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才 3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動 4、開展技術標兵評比員工技術比武等活動 二、優(yōu)化后勤保障 沒有后勤的保障就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾勢必首先制定相關制度優(yōu)化對食堂宿舍水電辦公用品的監(jiān)管優(yōu)化零星修繕部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管優(yōu)化衛(wèi)生環(huán)境車輛等監(jiān)管(按程序) 1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度 2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度 3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度 4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度 5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度 6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施完善管理制度 7、加強車輛的停放工作 8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理 9、做好與公司各部門的協(xié)調配合工作 三、強化安全保衛(wèi) 評比一個企業(yè)的強大好壞盈利虧損就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平加強“四防”工作落實保安管理制度培訓提升保安隊長的管理水平加強對人員進出公務訪客車輛物品出入消防安全做好防火、防盜、防災防破壞、防職業(yè)安全事故等管理同時對員工進行安全教育貫切落實：“安全第一預防為主”的指導思想創(chuàng)造一個安寧祥和的工作生活環(huán)境保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全 1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制 2、建立健全消防安全制度強化消防安全管理管理到位、層層落實到人層層簽訂責任書開展消防滅火演練 四、開展員工思想教育培訓工作 1、公司形象教育培訓 2、員工行為禮儀教育培訓 3、辦公職場的教育培訓 4、安全教育培訓 7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作緊跟公司各項部署現(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結 行政工作可以分為三方面： 一、人事治理方面 1、根據(jù)市公司人員的實際需要有針對性、合理的招聘一批員工 2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作并及時上報； 3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔嚴格審查全體員工檔案對資料不齊的一律補起檔案 4、強化內部治理和考核；完善員工績效考核辦法為每個員工建立績效考核治理方案； 5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工使每位員工明確自己的崗位職責； 6、與領導的溝通 二、行政工作方面 1、成功組織公司的第一次員工培訓根據(jù)工作情況的需要擬定了長期進行培訓工作計劃 2、采購日常辦公用品使員工的工作順利進行 3、和相關職能部門做好溝通工作以使公司對外工作通暢 4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況并做好物品的領用登記合理的采購辦公用品 5、嚴格控制各項辦公費用的開支以節(jié)約降低成本為第一原則 6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作 三、公司治理運作方面 1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關制度制定相應的治理制度使各項工作有章可尋為強化內部治理提供了保證行政部門出臺了檔案管理并制定衛(wèi)生輪值班制規(guī)章制度通過落實各項規(guī)章制度規(guī)范了工作程序 2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制加強了對員工的監(jiān)督治理力度 7月工作尚存不足之處： 1、作為公司的綜合治理部門在對各部門的治理、協(xié)調方面還有很多不足對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠 2、對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠 3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設； 4、員工培訓機制有待完善和加強 8月份工作計劃行政部門工作重點從以下幾方面著手工作： 1、繼續(xù)完善公司制度的建設 特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度 2、加強培訓力度完善培訓機制 企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高需根據(jù)實際情況制定培訓計劃使培訓工作能起到切實的效果 3、協(xié)助各部門工作加強與員工溝通加強團結迅速營造良好的辦公環(huán)境 4、加強公司檔案的治理強化保密治理工作 行政部門將加強檔案現(xiàn)代化治理對檔案進行計算機管理爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化保密文件的治理工作加強機要文件的取送、傳閱和保管工作 5、加強勞動人事治理工作 勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強提升治理水平完善人事檔案管理從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度 6、推行網(wǎng)絡提高公司工作率水平逐步向無紙化辦公邁進 7、組織員工活動加強企業(yè)文化建設讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感 行政部門在6、7月分都取得了一定的成績但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階 為切實配合20XX年公司盤算的順利履行按崗位職責及任務對20XX年公司行政部門工作做出如下分解： 一、深刻績效考察成果 通過20XX年近3個月的績效考核及目標管理公司各部門對績效考核的理解及舉動轉變正在逐步改良以工作目的結果為導向用事實和數(shù)據(jù)談話本部門在20XX年的工作中將全力配合公司的績效改革以提高員工滿意度為引導思維增強與各部門各級員工之間的溝通切實提高工作績效 二、全面響應“全員營銷”工作理念 配合公司與營銷有關的職能局部建立一套后勤服務保障體系實行許諾制對相關部門提出的輔助做出承諾并寫進績效考核指標保障公司銷售目標的實現(xiàn) 三、抓節(jié)省、保指標 在明年的工作中行政部門必需與各部分充分溝通出臺詳細制度大力抓節(jié)約天天抓時時抓日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成 四、狠抓保險生產(chǎn) 以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎多進行安全檢討、多進行平安生產(chǎn)管理常識培訓留神隱患排查進步員工安全出產(chǎn)意識保障保險生產(chǎn)零事變率 五、企業(yè)文化建設 針對這一行政部門工作中的薄弱環(huán)節(jié)咱們計劃以日常企業(yè)文化建設為主主題活動為輔的方法通過接收別人進步企業(yè)文化教訓在明年內實現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作 六、翻新十自動 作為行政部門負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出奇特的改良辦法