鄉(xiāng)鎮(zhèn)20XX年五大戰(zhàn)役活動實施方案.doc

工作總結范文/工作總結 鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年五大戰(zhàn)役活動實施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年五大戰(zhàn)役活動實施方案 各村黨（總）支部、村委會，各工作點，鎮(zhèn)直各單位：為深入貫徹晉江市委、市政府關于繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”、大干“十二五”開局之年的工作部署，鞏固提升開展“五大戰(zhàn)役”活動成效，加快推動產(chǎn)業(yè)升級，城建提速，推動新一輪躍升發(fā)展，實現(xiàn)“十二五”開門紅，鎮(zhèn)黨委、政府決定繼續(xù)開展“五大戰(zhàn)役”活動。為確?；顒禹樌_展，特制定本實施方案。一、組織機構為進一步加大“五大戰(zhàn)役”的組織實施力度，鎮(zhèn)黨委、政府決定在原“大干150天，大力實施五大戰(zhàn)役”工作領導小組的基礎上，調(diào)整充實領導力量，成員名單如下：組 長：張漢杰（鎮(zhèn)黨委書記）副組長：陳希軒（鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長）成 員：陳志農(nóng)（鎮(zhèn)人大主席）林嘉達（鎮(zhèn)黨委副書記）曾逸峰（鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記）陳世裕（鎮(zhèn)黨委副書記）蔡清渠（鎮(zhèn)黨委副書記）駱輝龍（鎮(zhèn)黨委委員，武裝部部長）張玉璽（鎮(zhèn)黨委秘書）李陽溪（鎮(zhèn)黨委組織委員）侯國猛（鎮(zhèn)黨委委員、派出所所長）李永宗（副鎮(zhèn)長）吳慶輝（副鎮(zhèn)長）吳長挺（副鎮(zhèn)長）陳松柏（副鎮(zhèn)長）顏 虹（副鎮(zhèn)長）施文士（鎮(zhèn)企業(yè)黨委專職副書記）20xx年我鎮(zhèn)共有9個項目納入市“五大戰(zhàn)役”建設項目，其中重點項目戰(zhàn)役3個，分別是：百宏差別化化纖、鑫華非織造布、雷馬特種高級面料；城鎮(zhèn)建設戰(zhàn)役項目1個即翠湖豪園項目；民生戰(zhàn)役項目5個，分別是：龍僑中學改造、鎮(zhèn)自來水廠三期擴建、第三垃圾轉(zhuǎn)運站、陽溪中上游河道整治以及出水口雨污分離工程。根據(jù)納入市“五大戰(zhàn)役”項目情況，我鎮(zhèn)共成立了9個項目小組，同時設立了1個督促督查小組，細分工作任務，明確責任領導，大力推進“五大戰(zhàn)役”項目實施。具體分工如下：1、百宏年產(chǎn)33萬噸差別化化學纖維生產(chǎn)項目小組責任領導：林嘉達 李永宗責 任 人：洪朝宗2、鑫華新型非織造布項目小組責任領導：林嘉達 吳長挺責 任 人：柯康燦 林和平3、龍僑中學校舍改建項目小組責任領導：吳長挺責 任 人：楊文健4、翠湖豪園項目小組責任領導：蔡清渠 李陽溪責 任 人：矯堅勇 李鴻泳5、自來水三期項目小組責任領導：林嘉達責 任 人：許啟民6、雷馬特種高級面料及服飾生產(chǎn)線項目小組責任領導：李永宗責 任 人：蔡國全7、鎮(zhèn)第三垃圾中轉(zhuǎn)站項目小組責任領導：駱輝龍責 任 人：許祖興8、陽溪中上游河道整治項目小組責任領導：駱輝龍責 任 人：施文品9、出水口雨污分流工程項目小組責任領導：駱輝龍責 任 人：施文品10、“五大戰(zhàn)役”項目督促督查小組組 長：陳世裕各小組成員由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會根據(jù)實際需要研究確定。領導小組下設“奮戰(zhàn)150天，全力實施五大戰(zhàn)役”工作領導小組辦公室（以下簡稱“戰(zhàn)役辦”），掛靠在鎮(zhèn)黨政辦，協(xié)同鎮(zhèn)企業(yè)服務中心等鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位負責各項目日常事務。辦公室主任由吳慶輝副鎮(zhèn)長擔任，副主任由黨政辦主任顏擁軍和企業(yè)服務中心主任蔡永欽擔任。“五大戰(zhàn)役”項目采取鎮(zhèn)黨政領導掛鉤工作機制，由掛鉤的責任領導負責督促、落實、指導各項目的進度，直到項目完成。二、工作要求（一）高度重視，落實責任。各有關責任領導、責任人要高度重視，全力以赴，切實抓緊抓好抓實“五大戰(zhàn)役”實施活動。各有關責任領導、項目業(yè)主是項目建設第一責任人，要切實負起責任，加強內(nèi)部責任制和具體任務落實，明確項目職責分工，采取積極、主動、靠前的辦法解決存在的問題和困難，切實做到“干部在一線工作，決策在一線落實、問題在一線解決”，確保項目順利推進。（二）科學組織，強化管理。要科學安排、合理制定項目進度工期表，精心組織項目建設，強化項目建設的指導和協(xié)調(diào)；按照“五個一”工作機制要求，進一步落實項目法人責任制、工程監(jiān)理制、合同管理制、招標投標制、建設目標管理和廉政建設制度，確保項目如期開工建設、確保資金及時到位，確保參建單位嚴格履行合同、確保工程安全質(zhì)量。（三）大力宣傳，營造氛圍。要充分運用各種有效形式和載體，廣泛宣傳我鎮(zhèn)“五大戰(zhàn)役”項目建設新形勢、新成效，營造全鎮(zhèn)上下積極參與項目建設的濃厚氛圍。（四）健全機制，強化保障。實行項目建設信息定期匯報機制。項目主管單位、項目業(yè)主信息員每月9日、24日向各小組信息員報送項目進度報表，鎮(zhèn)黨政辦負責匯總，并將項目建設情況市戰(zhàn)役辦。健全協(xié)調(diào)解決機制。各項目小組要堅持每月召開項目建設調(diào)度工作會，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，全面加快項目建設進度。各村各部門要圍繞項目建設，強化服務意識，主動靠前服務，為項目建設提供有力保障。進一步完善“五大戰(zhàn)役”實施工作十大保障體系，及時幫助解決問題。建立考核激勵機制。將項目建設完成情況納入年度目標管理考核范圍。強化督查問責機制，對項目建設情況進行考核并通報考核結果。鎮(zhèn)黨委、政府將對工作目標完成較好、在項目建設中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表