已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物業(yè)評優(yōu)演講稿【評優(yōu)檢查】 評優(yōu)迎檢發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家: 熱烈歡迎并衷心感謝您們在百忙之中親臨博盈投資廣場來指導(dǎo)、檢查、評審我們的“創(chuàng)優(yōu)”工作。在此請?jiān)试S我代表荊州市盛智物業(yè)管理有限公司全體員工,真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家致以崇高的敬意,并向關(guān)心、支持、幫助我們工作的業(yè)主及大廈各租戶表示誠摯的謝意。 現(xiàn)在,我將博盈投資廣場的物業(yè)管理工作及創(chuàng)優(yōu)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào): 一、博盈投資廣場概況 荊州市博盈投資廣場是由北京金浩集團(tuán)下屬荊州市軍沙商貿(mào)有限公司投資、改造、經(jīng)營的荊州市首家商務(wù)智能化寫字樓,總投資額8700多萬元,通過城建統(tǒng)一規(guī)劃、改造裝修而成,并由業(yè)主軍沙公司特聘的荊州市盛智物業(yè)管理有限公司介入前期的裝修、運(yùn)營管理,廣場于xx年9月29日正式落成開業(yè)。 廣場總建筑面積為21200平方米,占地面積達(dá)184800平方米,設(shè)計(jì)整體綠化率達(dá)55%,寫字間入租率達(dá)80%,租戶達(dá)29家。以軍沙商貿(mào)有限公司業(yè)主代表牽頭成立業(yè)主委員會(租戶代表大會),于xx年12月與物業(yè)管理公司簽訂委托物業(yè)管理合同,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。 投資廣場位于荊州市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商務(wù)中心,緊鄰長江大橋,交通便利,環(huán)境宜人。擁有19層高檔寫字間及附屬68間商務(wù)客房等全套服務(wù)設(shè)施,廣場采用智能化功能設(shè)計(jì),安裝有大型遠(yuǎn)大中央空調(diào)系統(tǒng)、雙座三菱高速電梯、集中電視安全消防監(jiān)控系統(tǒng)、虛擬網(wǎng)電話系統(tǒng)、光纖接入寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及綠色環(huán)保供水系統(tǒng)。廣場集投資服務(wù)、商務(wù)辦公、會議、金融、信息咨詢、文娛、休閑等功能于一體,大廈自修建運(yùn)營以來,實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理,設(shè)置物管辦公室、招商服務(wù)中心、專業(yè)的安保、工程維修及保潔等部門,崗位人員上崗持證率達(dá)100%,擁有一整套租戶入駐、收支、裝修管理及日常服務(wù)運(yùn)行模式和管理規(guī)范,不斷建立健全各項(xiàng)管理制度及工作流程標(biāo)準(zhǔn),配備專人管理物業(yè)檔案室,實(shí)行24小時值班服務(wù)制度,并配備專業(yè)的物業(yè)管理信息系統(tǒng),大廈維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專業(yè)維保服務(wù)和定期計(jì)劃反饋相結(jié)合,安全、維保和衛(wèi)生等物業(yè)管理客戶滿意率達(dá)98%以上。 經(jīng)過一年多的物業(yè)經(jīng)營管理,目前,投資廣場已成為荊州市招商引資、投資服務(wù)和商務(wù)交流中心,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為荊州樹立高檔商務(wù)寫字樓和精品物業(yè)管理典范。 二、博盈投資廣場物業(yè)管理運(yùn)作情況 博盈投資廣場建成后,業(yè)主軍沙公司委托荊州市盛智物業(yè)管理有限公司對博盈投資廣場實(shí)施社會化、專業(yè)化、一體化物業(yè)管理。盛智物業(yè)管理有限公司成立投資廣場管理處,遵循“以人為本、業(yè)主至上”的服務(wù)宗旨,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高起點(diǎn)運(yùn)作,對投資廣場實(shí)施“全方位管理、多功能服務(wù)”。 1、適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展的需要,建立行政部、財(cái)務(wù)部、房務(wù)部、物管處、營銷部五大塊各負(fù)其責(zé)的職能部門,公司編制為69人,建立一整套組織體系和人才隊(duì)伍。 2、公司在業(yè)主方的指導(dǎo)和監(jiān)督下,以集團(tuán)公司、軍沙公司管理大綱為依據(jù),建立公司員工手冊、人事制度、崗位職責(zé)、工作流程、獎懲制度標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范一系列審批、申報(bào)、采購、財(cái)務(wù)稽核、采購、協(xié)調(diào)等程序;加強(qiáng)整體質(zhì)量管理,編訂和完善質(zhì)量手冊、標(biāo)準(zhǔn),定期質(zhì)檢整改,建立獎懲處理體系。 3、重點(diǎn)加強(qiáng)對各項(xiàng)工程維保及入駐裝修的監(jiān)督管理工作,確保各寫字樓租戶正常裝修進(jìn)場及辦公環(huán)境;因?qū)懽謽钦猩坦ぷ鬟M(jìn)展順利,客戶入駐及裝修方明顯增多,物管部門重點(diǎn)加強(qiáng)對前期玻璃窗戶改造、廣告幕墻安裝、通訊線路、消防設(shè)施、供排水系統(tǒng)的配合工程及改造監(jiān)督,杜絕安全等事故發(fā)生和遺留后患; 4、進(jìn)一步完善廣場、公寓樓整體服務(wù)設(shè)施和配套功能,為打造荊州一流的商務(wù)、文化、藝術(shù)之都奠定基礎(chǔ);經(jīng)過招商和規(guī)劃,廣場集休閑、娛樂、辦公、商務(wù)、會議、金融、咨詢、餐飲等于一體,借助草坪可舉辦大型展會活動,服務(wù)功能趨于全方位完善; 5、為擴(kuò)大投資廣場社會影響,促進(jìn)寫字樓招商入住,推動文化廣場品牌建設(shè),公司配合業(yè)主方成功舉辦一系列客戶聯(lián)誼、答謝活動: 1)“投資興業(yè)、臥龍相約”廣場雞尾酒會; 2)“欲借荊州唱大戲、投資廣場搭舞臺”大型戲劇音樂晚會; 3)“親愛的,謝謝您”公司籌組周年員工家屬答謝酒會; 4)配合移動公司舉辦“月圓今宵、移動傳情”中秋大型古樂晚會; 5)參加由市物管科組織舉辦的沙隆達(dá)廣場物管條例宣傳及企業(yè)形象展示活動; 通過前期招商營銷和規(guī)劃調(diào)整,投資廣場軟硬環(huán)境及服務(wù)功能得到進(jìn)一步完善,初步形成集寫字樓辦公、商務(wù)、咨詢、投資、文化、藝術(shù)、交易、信息等業(yè)務(wù)平臺,成為荊州首家綜合智能化商務(wù)寫字樓品牌; 6、逐步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)一批穩(wěn)定高效的員工人才隊(duì)伍,為廣場營造了良好的文化氛圍和嶄新的精神風(fēng)貌; 加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理和員工培訓(xùn),促進(jìn)人力資源開發(fā)等工作。為提高公司整體凝聚力和實(shí)行激勵機(jī)制,公司先后推行全員營銷方案并且試行工效掛鉤,對員工每月實(shí)行績效考核,舉行每月評先、定期表彰等活動,并且多次舉辦禮儀、服務(wù)、安全消防業(yè)務(wù)技能等方面的專題培訓(xùn),不斷提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平; 通過制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳公司經(jīng)營宗旨、管理目標(biāo)、服務(wù)精神,展示公司良好的形象,開展員工生日會、員工活動室、青工俱樂部等組織活動,并加強(qiáng)與臨近社區(qū)的關(guān)系引進(jìn)社區(qū)老年健身隊(duì)在廣場上健身休閑等,初步建立起公司企業(yè)文化框架,不僅增強(qiáng)了公司凝聚力,而且樹立了公司良好的形象。 在正確的經(jīng)營方針指引下,經(jīng)過全體員工的共同努力,4-9月取得明顯的經(jīng)營業(yè)績,寫字樓已租出15層,(不包括地下餐廳、中餐廳),入駐率達(dá)80%,形成集投資、住宿、娛樂、休閑為一體的商務(wù)客戶群體,并為租戶經(jīng)營公寓樓客房住宿提供穩(wěn)定可靠的客源,公寓樓保持80%的平均入住率;實(shí)現(xiàn)扭虧增盈,截止9月份報(bào)表統(tǒng)計(jì),公司經(jīng)營營業(yè)額達(dá)195萬元,綜合毛利潤累計(jì)達(dá)28萬元,目前公司員工穩(wěn)定、上下齊心、發(fā)展形勢喜人。 三、創(chuàng)優(yōu)工作情況 為全面配合市物管部門做好本次物業(yè)管理達(dá)標(biāo)示范大廈爭創(chuàng)工作,提升整體服務(wù)管理水平及品牌實(shí)力,盛智物業(yè)管理有限公司將協(xié)同投資廣場業(yè)主方就爭創(chuàng)工作,重點(diǎn)作好如下工作安排: 1、物業(yè)管理示范大廈爭創(chuàng)工作全員參與,公司于8月底就召開“爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)示范大廈”全體員工動員大會,對整個工作做出布署,并成立專班,全面負(fù)責(zé)爭創(chuàng)工作內(nèi)外宣傳發(fā)動、資料、檔案歸檔;服務(wù)整改,標(biāo)準(zhǔn)自檢及驗(yàn)收工作; 2、報(bào)請業(yè)主審批,召開各租戶代表會議,通報(bào)物業(yè)管理示范大廈爭創(chuàng)情況,并成立新物管條例實(shí)施宣傳小組及物業(yè)管理達(dá)標(biāo)示范大廈爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司先后組織員工學(xué)習(xí)新物業(yè)管理?xiàng)l例、租戶公約及裝修管理規(guī)定,為全員規(guī)范物業(yè)管理行為提供法律指導(dǎo)和實(shí)施依據(jù); 3、公司積極做好內(nèi)部宣傳發(fā)動工作,以“努力提高物業(yè)管理水平,積極打造物業(yè)管理強(qiáng)勢品牌“為目標(biāo),已作出如下具體分工: 1)公司行政部負(fù)責(zé)物業(yè)管理人員培訓(xùn)提高、內(nèi)外聯(lián)系溝通、行政接洽、協(xié)調(diào)資料檔案的統(tǒng)籌、監(jiān)督及整改、自檢、協(xié)助驗(yàn)收工作; 2)做好物業(yè)管理示范大廈的申報(bào)準(zhǔn)備及創(chuàng)建工作,已下發(fā)全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則,組織各部門對照此評分細(xì)則進(jìn)行學(xué)習(xí),各部門召開會議,對照標(biāo)準(zhǔn),找出存在的問題及整改方案,統(tǒng)一報(bào)批、整改實(shí)施; 3)物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則中,所涉及物業(yè)管理檔案、資料統(tǒng)一由物管處收集,并做好登記清單和目錄;并將后的清單目錄及未明事宜統(tǒng)一交行政部;做好自檢和及時與物管科聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、更正,并積極準(zhǔn)備迎接11月份上級物管部門的驗(yàn)收檢查。 本次爭創(chuàng)物業(yè)管理達(dá)標(biāo)示范大廈工作,我們作為是關(guān)系到公司的企業(yè)形象及提升整體實(shí)力的一件大事,開拓對外業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié),我公司將緊密配合物管部門,積極宣傳學(xué)習(xí)新物業(yè)管理?xiàng)l例,對照做好完善整改,力爭盡善盡美,做成荊州的品牌。當(dāng)然,爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)示范大廈工作還有許多不足之處,我們誠懇的希望參加檢查評審的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)能給我們提出寶貴的批評和意見,我們公司將以此為動力和契機(jī),不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平,為樹立達(dá)標(biāo)示范大廈的良好形象和推動行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)! 祝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)工作順利,生活幸福! 荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 博盈投資廣場管理處 物業(yè)管理有限公司于年月注冊并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,年月由省建設(shè)廳批準(zhǔn)為物業(yè)管理二級資質(zhì)。目前負(fù)責(zé)大廈物業(yè)管理工作及大廈的前期物業(yè)管理工作。 大廈地處市中心街,是一幢集商貿(mào)、辦公、住宅于一體的綜合大樓,樓高層,總建筑面積近萬平方米(含地下層)。大廈于200年月交付使用。200年月物業(yè)公司組建后先期介入,通過交接驗(yàn)收,并按工作要求建立了一辦三部(總經(jīng)理辦公室、設(shè)備工程部、經(jīng)營管理部、安全護(hù)衛(wèi)部),按崗位制定了各項(xiàng)制度、工作流程、崗位職責(zé),要求各類人員持證上崗,組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)、條例辦法;組織人員參加建設(shè)部的企業(yè)經(jīng)理、市物業(yè)管理處部門經(jīng)理、管理人員的上崗培訓(xùn)并領(lǐng)取了上崗證書;組織設(shè)備工程部技術(shù)崗位、安全護(hù)衛(wèi)部的技術(shù)人員、保安隊(duì)員參加專業(yè)主管部門的培訓(xùn)并領(lǐng)取了上崗證書。200年12月受投資開發(fā)有限公司委托承接了word.大廈萬平方米的前期物業(yè)管理工作,參與該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工過程。目前,座層大廈正在施工建設(shè)中。 年來,在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,物業(yè)公司以國家物業(yè)管理?xiàng)l例、省物業(yè)管理?xiàng)l例為指導(dǎo),開展承諾服務(wù),堅(jiān)持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“以人為本、業(yè)主滿意”的宗旨,在“物業(yè)服務(wù)上臺階、物業(yè)管理創(chuàng)品牌”上下功夫,公開承諾服務(wù)宗旨,公布便民服務(wù)項(xiàng)目、公布服務(wù)監(jiān)督電話,員工亮證上崗,文明禮貌服務(wù)、衛(wèi)生保潔全天候、保安、維修24小時值班。 200年6月在市物業(yè)管理處的支持下,成立了大廈業(yè)主委員會。公司主動接受業(yè)主委員會的合理監(jiān)督,及時向業(yè)主委員會請示匯報(bào)工作,每年兩次公布物業(yè)管理收入和支出、維修基金收支帳目,讓業(yè)主明明白白消費(fèi)。按季度向業(yè)主回訪并把回訪結(jié)果同員工的季度工作測評相結(jié)合。在日常工作中我們堅(jiān)持融管理于服務(wù)之中,我們的工作得到了絕大部分業(yè)主的認(rèn)可與支持。 幾年來,在大廈業(yè)主管理委員會和大廈業(yè)主(使用人)的通力支持配合下,企業(yè)全體員工共同努力,完善規(guī)范、增強(qiáng)素質(zhì)、自我加壓、勤奮工作,企業(yè)得到長足的發(fā)展。企業(yè)管理能力初步規(guī)范,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。物業(yè)管理費(fèi)收繳率達(dá)%,房屋公共設(shè)施完好率%,業(yè)主報(bào)修處理及時率%,業(yè)主滿意率%。200年月被評為“優(yōu)秀大廈”,200年度被區(qū)政府評為“治安模范單位”。xx年度被區(qū)委區(qū)政府評為“社會治安安全單位”。在200年度在市區(qū)物業(yè)管理企業(yè)規(guī)范與整頓考評工作中以分躋身于“市物業(yè)管理十強(qiáng)企業(yè)”。 隨著人民生活水平的提高,業(yè)主的服務(wù)需求會不斷增加,對服務(wù)質(zhì)量的要求也會越來越高。我們有信心有決心加倍努力,牢記沒有“最好,只有更好”,不斷增強(qiáng)員工素質(zhì),練好內(nèi)功,完善考核,把業(yè)主的滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家物業(yè)管理?xiàng)l例,走規(guī)范之路,不斷改革創(chuàng)新參與市場競爭,為全市物業(yè)管理工作的發(fā)展做出更大的努力! X大廈即將在xx年6月進(jìn)行區(qū)優(yōu)評選,為了確保評優(yōu)工作的順利進(jìn)行,明確各部門在創(chuàng)優(yōu)工作中的職責(zé),按公司領(lǐng)導(dǎo)要求于xx年11月18日4點(diǎn)半在大廈37F-1會議室隆重召開了X大廈區(qū)優(yōu)評選動員大會,各部門主管以上人員(含客戶服務(wù)中心副主管人員)、品質(zhì)管理部人員參加了此次會議。 X副總主持了這次會議,會議中X副總分析了業(yè)主進(jìn)入大廈后公司服務(wù)得到業(yè)主好評的三個原因,但同時也強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前如不正確對待自身優(yōu)勢,同時總結(jié)自身的不足,那很可能我們的優(yōu)勢就變成劣勢。所以一種使物業(yè)管理理念、服務(wù)質(zhì)量逐步完善、進(jìn)步的管理模式是公司能得以永續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。大廈創(chuàng)優(yōu)工作正是公司進(jìn)一步發(fā)展,并逐步完善的標(biāo)準(zhǔn)性工作,也是公誠物業(yè)規(guī)范自身、完善自身的必經(jīng)之路。所以公司的每一位員工要真正參與到創(chuàng)優(yōu)工作中來,以保證公司創(chuàng)優(yōu)工作的順利進(jìn)行。 就評優(yōu)方面,X副總強(qiáng)調(diào)了以下三點(diǎn): 1、評優(yōu)的重要性 2、創(chuàng)優(yōu)資料的編寫一定要與實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合。 3、評優(yōu)、ISO是為了更好的規(guī)范公司運(yùn)作,全員參與,點(diǎn)滴改善是創(chuàng)優(yōu)有效進(jìn)行的契機(jī) X副總講述了評優(yōu)工作開展幾個階段: 1、前期準(zhǔn)備階段 準(zhǔn)備工作已落實(shí):已制定評優(yōu)方案,資料目錄已下發(fā)。評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組已成立,領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)。 2、資料創(chuàng)建階段 品質(zhì)管理部與具體專業(yè)部門共同編寫資料,流程由專業(yè)人員來定,使資料與實(shí)際緊密結(jié)合在一起。 3、檢查各部門的運(yùn)作 檢查評優(yōu)資料是否與部門工作流程相符。 4、申報(bào):xx年3月左右申報(bào)區(qū)優(yōu) 5、迎接檢查、考核、驗(yàn)收 順利通過區(qū)優(yōu)后,我們將再接再勵以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)迎接11月份的市優(yōu)評選。我們必須認(rèn)真對待區(qū)優(yōu)的評比,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度工業(yè)垃圾處理合同:廢物回收與循環(huán)利用規(guī)定2篇
- 2025年無紡環(huán)保袋環(huán)保認(rèn)證與市場推廣合作協(xié)議3篇
- 二零二五年房產(chǎn)代持稅務(wù)籌劃合同3篇
- 2025年銑刨料運(yùn)輸、加工及土地整治工程合同3篇
- 2025版企業(yè)英語培訓(xùn)兼職外教協(xié)議書樣本3篇
- 2025年度鋁灰綜合利用技術(shù)合作合同4篇
- 物業(yè)管理服務(wù)2025年度維修基金合同3篇
- 二零二五版物流園區(qū)供氣服務(wù)合同正規(guī)范本3篇
- 2025年度智慧城市建設(shè)與運(yùn)營管理合同3篇
- 二零二五年度科研機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備借用及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同3篇
- 我的家鄉(xiāng)瓊海
- (2025)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需課題庫(附含答案)
- 《互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展》課件
- 【MOOC】計(jì)算機(jī)組成原理-電子科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 2024年上海健康醫(yī)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案解析
- 2024年湖北省武漢市中考語文適應(yīng)性試卷
- 非新生兒破傷風(fēng)診療規(guī)范(2024年版)解讀
- EDIFIER漫步者S880使用說明書
- 皮膚惡性黑色素瘤-疾病研究白皮書
- 從心理學(xué)看現(xiàn)代家庭教育課件
- C語言程序設(shè)計(jì)PPT(第7版)高職完整全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論