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管理制度參考范本搞好發(fā)電廠的大修安全管理 撰寫人:_ 部 門:_ 時 間:_1大修前的準(zhǔn)備工作在大修開工前1個月,對參加大修的檢修工、臨時工、外包工等人員要進(jìn)行安規(guī)考試,做到持證上崗,必要時對參加大修的檢修人員進(jìn)行安規(guī)調(diào)考;對參加大修的各個生產(chǎn)車間,要在開在前組織召開“大修動員會”,組織職工學(xué)習(xí)大修中的各項檢修計劃和安全考核規(guī)章制度等,以使參加大修的檢修計劃和安全考核規(guī)章制度等,以使參加大修的所有人員做到“我要安全、我懂安全、我會安全”。大修前的準(zhǔn)備工作包括:(1)廠部成立大修指揮部,下發(fā)大修通知。(2)頒發(fā)在修安全管理規(guī)定、大修項目和計劃進(jìn)度流程圖、大修安全考核細(xì)則、大修安全監(jiān)督檢查制度和大修文明施工標(biāo)準(zhǔn)等。(3)對非標(biāo)準(zhǔn)項目制定相應(yīng)在的安全措施,進(jìn)行有關(guān)部門審批。(4)對大修中使用的電動工器具、安全用具、起重工器具按試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗,要有實驗報告、合格證,并記錄臺帳。(5)各種接地線、標(biāo)示牌、警示標(biāo)語準(zhǔn)備完好。2系統(tǒng)隔離要嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”,按照“工作票、操作票、作業(yè)安全措施票”的要求和措施,對相應(yīng)的設(shè)備掛“有人工作”、“嚴(yán)禁開關(guān)”、“嚴(yán)禁煙火”、“禁止通行”、“防止高空落物”等警示牌,并進(jìn)行上鎖。用好護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、護(hù)帶等。3大修過程中安全關(guān)鍵點(diǎn)的控制3.1對作業(yè)過程的安全進(jìn)行控制開工前,組織好有關(guān)人員學(xué)習(xí)大修工作的項目和措施,填寫“作業(yè)安全措施票”、工作內(nèi)容、工作人員名單、安全注意事項及現(xiàn)場危險點(diǎn)的分析。3.2施工中臨時電源的管理對機(jī)組大修臨時電源箱要認(rèn)真檢查,對損壞或不合格的電源箱要進(jìn)行修理更換。建立機(jī)組大修臨時電源接、拆登記本,成立專業(yè)電工組,負(fù)責(zé)大修臨時電源的接、拆工作。3.3規(guī)范起重作業(yè)對每臺起重設(shè)備的卡環(huán)、鋼絲繩、吊車、起重葫蘆、倒鏈等,在使用前必須按照標(biāo)準(zhǔn)檢查試驗,建立臺帳,要有記錄并粘貼“合格證書”,對臨時起重要做載荷試驗。重大起重作業(yè)要做載荷準(zhǔn)確計算和實驗,并提前2天,由起重作業(yè)部門填寫“起重作業(yè)申請單”,并以廠大修指揮部有關(guān)部門審批后,方可進(jìn)行起重作業(yè)。磆起重作業(yè)應(yīng)由專業(yè)人員指揮,專業(yè)人員操作。3.4控制腳手架的驗收(1)距地面3m以上,多人工作平臺,應(yīng)由廠大修指揮部專業(yè)人員進(jìn)行驗收。(2)距地面3m以下,人數(shù)較少平臺,應(yīng)由使用部門專業(yè)人員進(jìn)行驗收。(3)腳手架搭設(shè)完畢后的驗收,距地面3m以上,先經(jīng)部門安全、技術(shù)人員驗收合格后,由部門填寫驗收聯(lián)系通知單,由安監(jiān)部門、生技部門聯(lián)合檢驗合格后,發(fā)“腳手架檢驗合格證”,關(guān)粘貼在腳手架上。距地面3m以下,經(jīng)部門安全、技術(shù)人員驗收合格后,將“腳手架檢驗合格證”填寫好,粘貼在腳手架上。3.5加強(qiáng)現(xiàn)場井、坑、孔、洞和臨時圍欄的管理對在大修、檢修工作中所打開和拆除的井、坑、孔洞和臨時圍欄,均應(yīng)設(shè)安全圍欄和護(hù)網(wǎng),夜間應(yīng)加設(shè)警示照明燈,并掛“安全警告”牌。3.6對易燃、易爆物品的管理(1)大修工作中,在現(xiàn)場使用的易燃物品較多,如氧氣瓶、乙炔氣瓶、汽油、煤油等。這些物品要隔離分開放置,如氧氣瓶、乙炔瓶,空瓶、滿瓶要分開放置,汽油、煤油要遠(yuǎn)離和火種,而且應(yīng)由專人保管和登記發(fā)放。(2)在防火設(shè)備、禁火區(qū),如在油系統(tǒng)、粉煤設(shè)備、氫冷機(jī)組、氫系統(tǒng)等進(jìn)行動火工作時,要辦理“動火工作票”,并做好防火的各項措施。4文明施工(1)參加大修的車間、班組,在檢修現(xiàn)場要劃分好工具箱,對設(shè)備備品備件和拆裝的零配件擺放,要進(jìn)行定置定位管理。大修開工前,廠大修指揮部統(tǒng)一制定定制定位圖,下發(fā)到班組。(2)現(xiàn)場要留設(shè)安全通道。(3)對易損的地面,在拆裝和擺放設(shè)備時,要在地面上鋪設(shè)木板或膠皮。(4)在易吸收油質(zhì)的地面上工作時,應(yīng)鋪設(shè)防油膠皮,防止二次污染。5堅持班組安全活動一定要開好班前會、開工會、收工會、班后會,并堅持每周的安全活動。(1)班前會。班長要對本班的工作內(nèi)容、施工質(zhì)量要求和工作項目的安全措施及注意事項,向工作人員交代清楚,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。對每個工作現(xiàn)場的工作負(fù)責(zé)人所填寫的“工作票”、“作業(yè)安全措施票”要嚴(yán)格審查,特別要審查安全措施及注意事項是否全面。(2)開工會。每項工作開工前,由工作負(fù)責(zé)人向其他工作人員宣讀工作內(nèi)容、安全措施及注意事項,并對“作業(yè)安全措施票”上所填寫的安全注意事項和措施,再進(jìn)行宣讀,宣讀完畢后,由參加此項工作的所有人員,在簽字欄上一一簽字,不準(zhǔn)代替。(3)收工會。簡要總結(jié)一天的工作,清點(diǎn)人員和工器具,檢查現(xiàn)場是否有遺留的物品、火種等。(4)班后會。首先由各工作負(fù)責(zé)人匯報工作中的各項情況,匯報完后,由班長進(jìn)行全面總結(jié)。(5)要堅持每周一次的安全活動日,學(xué)習(xí)與工作中有關(guān)的安全規(guī)定、措施和制度,傳達(dá)廠大修指揮部有關(guān)安全管理的文件等。6組織糾察組查禁違章組織好安全違章糾察組,糾察組有廠大修指揮部各專業(yè)、安監(jiān)部門和車間安全管理的人員組成(根據(jù)實際情況建立若干個),每天對大修現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時糾正違章。并定期對違章的現(xiàn)象和人員在“違章通報”上刊登,指出違章的問題所在,按照大修違章考核細(xì)則進(jìn)行考核。在大修現(xiàn)場設(shè)立“違章制曝光欄”,在現(xiàn)場對違章違制進(jìn)行拍攝,在“曝光欄”和MIS網(wǎng)上曝光,既教育了本人也教育了大家。另外,在大修中設(shè)立治安保衛(wèi)、消防、醫(yī)療制度,保證大修各項工作的順利進(jìn)行。7嚴(yán)格對臨時工和外包工的安全客理(1)大修開工前,對參加大修的所有臨時工、外包工程人員,要進(jìn)行安規(guī)和安全知識的教育和考試,對不合格的人員不準(zhǔn)參加大修。(2)對參加外包工程的施工隊、安裝工程隊的人員,要審查三證(安全資質(zhì)證、營業(yè)證、稅務(wù)登記證),三證不全的外包施工隊,不能進(jìn)行招標(biāo)和使用。參加特殊作業(yè)的人員,要有特殊工種作業(yè)證,如:高空作業(yè)上崗證、腳手架安裝合證等。(3)堅持“誰用工,誰負(fù)責(zé)”的原則,使用單位要對復(fù)課時工、外包工人員進(jìn)行安全考試和安全措施交底,對考試合格者的情況進(jìn)行登記,到廠安監(jiān)部門領(lǐng)取“臨時工上崗證”,由用工單位監(jiān)護(hù)人領(lǐng),方可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行工作,否則按違章進(jìn)行考核。(4)廠安監(jiān)和使用單位,要對臨時工、外包工人員建立臨時檔案(包括身份證、照片、各種資質(zhì)證書等)。(5)對參加大修的臨時工隊、外包施工隊,實行“安全施工保證金”制。在離工前,按照工程總造價的百分比(自行制定),向單位交納“安全施工保證金”,并簽訂“安全施工責(zé)任
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