




已閱讀5頁,還剩48頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1 醫(yī)藥有限公司質(zhì)量管理文件醫(yī)藥有限公司質(zhì)量管理文件 質(zhì)量管理職責(zé) _ -可編輯修改- 目目 錄錄 1. 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量職責(zé).3 2.內(nèi)審小組質(zhì)量職責(zé).4 3.質(zhì)量管理部質(zhì)量職責(zé).5 4.辦公室質(zhì)量職責(zé) .7 5.財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé) .8 6.采購部質(zhì)量職責(zé) .9 7.銷售部質(zhì)量職責(zé).10 8.倉儲(chǔ)部質(zhì)量職責(zé).11 9.運(yùn)輸部質(zhì)量職責(zé).12 10. 信息部質(zhì)量職責(zé).13 11. 總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé).14 12. 質(zhì)量副總質(zhì)量職責(zé).15 13. 質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé).16 14. 辦公室主任質(zhì)量職責(zé).18 15. 財(cái)務(wù)部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé).19 16. 采購部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé).20 17. 銷售部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé).21 18. 倉儲(chǔ)部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé).22 _ -可編輯修改- 19. 運(yùn)輸部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé).23 20. 質(zhì)量管理員質(zhì)量職責(zé).24 21. 藥品驗(yàn)收員質(zhì)量職責(zé).25 22. 藥品采購員質(zhì)量職責(zé).26 23. 藥品養(yǎng)護(hù)員質(zhì)量職責(zé).27 24. 藥品保管員質(zhì)量職責(zé).28 25. 銷售員質(zhì)量職責(zé).29 26. 會(huì)計(jì)職責(zé).30 27. 出納職責(zé).31 28. 信息員職責(zé) .32 29. 收貨員職責(zé) .33 30. 發(fā)貨員職責(zé) .34 31. 出庫復(fù)核員職責(zé).35 32. 運(yùn)輸員職責(zé) .36 33. 司機(jī)職責(zé).37 _ -可編輯修改- 文件名稱文件名稱 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量職責(zé)種類種類職責(zé) 文件編號(hào)文件編號(hào)版本版本 制定人制定人審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 制定日期制定日期審核日期審核日期批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門頒發(fā)部門執(zhí)行日期執(zhí)行日期 分發(fā)部門分發(fā)部門共 1 頁 第 1 頁 變更記錄變更記錄變更原因變更原因?qū)嵤┬掳?GSP 目的:確保公司質(zhì)量管理體系的完善及有效運(yùn)行 依據(jù):藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及其實(shí)施細(xì)則與公司規(guī)章制度 責(zé)任人:質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 1.負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督公司實(shí)施藥品管理法 、 藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范等法律 法規(guī)和行政規(guī)章; 2.負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量管理體系,并維護(hù)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行; 3.負(fù)責(zé)組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo); 4.負(fù)責(zé)設(shè)置公司質(zhì)量管理部,確保公司質(zhì)量管理工作人員有效行使職權(quán); 5.負(fù)責(zé)監(jiān)督并保證質(zhì)量管理部有效實(shí)施質(zhì)量裁決權(quán)和否決權(quán); 6.負(fù)責(zé)審定公司質(zhì)量管理體系文件; 7.負(fù)責(zé)召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究并處理公司質(zhì)量管理工作中的重大問題; 8.負(fù)責(zé)每季度召開一次質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中的各環(huán)節(jié)進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)與總結(jié); 9.負(fù)責(zé)每年一次組織藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施情況內(nèi)部審核。 10
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年環(huán)境影響評(píng)價(jià)公眾參與效果評(píng)估與優(yōu)化路徑報(bào)告
- 2025年元宇宙社交平臺(tái)虛擬社交隱私泄露與用戶體驗(yàn)研究報(bào)告
- 2025年元宇宙社交平臺(tái)社交廣告投放策略與效果評(píng)估報(bào)告
- 2025年醫(yī)院信息化建設(shè)成本效益評(píng)估報(bào)告
- 2025年醫(yī)院信息化建設(shè)電子病歷系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告
- 2025年電商售后服務(wù)質(zhì)量提升:售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通策略與效果評(píng)估報(bào)告001
- 2025年房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域分化對(duì)房地產(chǎn)基金投資策略的影響報(bào)告
- 快消品包裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)競爭力研究報(bào)告
- 2025年物流金融服務(wù)在供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警報(bào)告
- 城市污水處理廠智能化升級(jí)改造與智能優(yōu)化調(diào)度平臺(tái)應(yīng)用案例實(shí)施路徑報(bào)告001
- 《中國酒類企業(yè)ESG披露指南》
- 2025至2030年中國玉米淀粉行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及前景戰(zhàn)略研判報(bào)告
- 2025年江蘇高考政治試卷真題解讀及答案講解課件
- 2025上半年山東高速集團(tuán)有限公司社會(huì)招聘211人筆試參考題庫附帶答案詳解析集合
- 遼寧省點(diǎn)石聯(lián)考2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期6月份聯(lián)合考試化學(xué)試題(含答案)
- 安徽省2025年普通高校招生志愿預(yù)填表(普通類)
- 2025屆北京海淀人大附八年級(jí)英語第二學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)模擬試題含答案
- 2025高考全國一卷語文真題
- T/CAPEB 00001.1-2022制藥裝備容器和管道第1部分:通用要求
- 醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量管理體系構(gòu)建與實(shí)施
- 熒光綠送貨單樣本excel模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論