某司法局辦公樓改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案.doc

目錄第一章編制依據(jù).2第二章工程概況.2第三章施工難點(diǎn)及重點(diǎn).2第四章施工部署.3第五章施工準(zhǔn)備.8第六章施工進(jìn)度計(jì)劃安排及工期保證措施.9第七章裝修工程施工工藝.10第八章電氣工程施工工藝.21第九章給排水工程施工工藝.22第十章質(zhì)量管理及保證質(zhì)量技術(shù)措施.25第十一章冬季、雨季施工技術(shù)措施.31第十二章文明施工及環(huán)保管理措施.32第十三章消防保衛(wèi)措施.33第十四章安全管理措施.33第十五章施工協(xié)調(diào)配合措施.36第十六章成品保護(hù)措施.37第十七章竣工圖、竣工資料管理措施.39第十八章竣工后的保修和保證措施及服務(wù)承諾.40第十九章工程用料等級(jí)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).40第二十章附注.40編制依據(jù)1.1主要編制依據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)圖紙和招標(biāo)文件；國(guó)家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5021-2001；國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；國(guó)家建筑給排水及采暖工程驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002；國(guó)家建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002；國(guó)家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范；1.1.14電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5016892GB50169921.1.11工程拆除和改建有關(guān)規(guī)范；1.1.12根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察獲得的施工情況；1.2其它編制依據(jù)該部分編制依據(jù)詳見后附表1工程概況2.1概述工程名稱：哈爾濱市道里區(qū)司法局辦公樓改造工程工程地點(diǎn)：哈爾濱市道里區(qū)。建設(shè)單位：哈爾濱市道里區(qū)司法局要求工期：合同簽訂后45日歷天。2.2工程特點(diǎn)2.2.1本工程地處繁華地帶，因此，對(duì)控制噪聲、粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理要求都非常高；2.2.2工期較緊，拆除、給排水、電氣裝修改造項(xiàng)目任務(wù)量大,交叉作業(yè)多，難度系數(shù)高。2.2.3本工程為哈爾濱市道里區(qū)司法局辦公樓改造工程、對(duì)外形象十分重要，因此比一般工程的質(zhì)量要求高。施工難點(diǎn)及重點(diǎn)3.1施工難點(diǎn)3.1.1為確保周邊正常的生活工作秩序，須采取嚴(yán)格的控制噪聲、粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理措施，因此，施工中將受到由此帶來(lái)的各種限制。3.1.2工期緊，且施工時(shí)間需做一些特殊調(diào)整，給施工組織帶來(lái)一定的難度。改造項(xiàng)目多，交叉作業(yè)頻繁,難度大。3.2施工重點(diǎn)針對(duì)上述工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)我們將重點(diǎn)采取以下施工技術(shù)措施對(duì)策。3.2.1加強(qiáng)環(huán)保及文明施工管理，采取各種針對(duì)性強(qiáng)的有效措施，確保周邊正常的生活工作秩序。嚴(yán)格按哈爾濱市施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理法規(guī)，制定針對(duì)性強(qiáng)的控制噪聲、粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理制度和措施。確保周邊正常的生活和工作秩序。3.2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理，確保工程有條不紊地順利進(jìn)行；確保工期。針對(duì)工期緊、改造項(xiàng)目多、交叉作業(yè)等不利情況，除上述環(huán)保文明施工外，我們將周密計(jì)劃、合理安排施工程序并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，精心組織、嚴(yán)格管理，以減輕垂直水平運(yùn)輸?shù)膲毫Γ淮_保工程有條不紊地順利進(jìn)行；確保工期（詳見“4.5施工組織”及6.2工期保證措施）。3.2.3采取嚴(yán)格的成品保護(hù)措施（詳見“18.成品保護(hù)措施”），確保原建筑內(nèi)設(shè)施及成品的完好無(wú)損和工程的順利進(jìn)行。此外，工程中將會(huì)議室、浴室、大餐廳、餐廳包房等幾個(gè)亮麗部分作為重點(diǎn)，精心施工，確保裝飾質(zhì)量及藝術(shù)效果。施工部署4.1質(zhì)量、工期、環(huán)保及文明施工管理目標(biāo)4.1.1質(zhì)量目標(biāo)（1）分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100；（2）分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率在90以上；（3）質(zhì)量目標(biāo)：保證工程質(zhì)量合格。4.1.2工期目標(biāo)簽訂合同后，工期為45日歷天。4.1.3環(huán)保目標(biāo)達(dá)到國(guó)家環(huán)保要求。4.1.4文明施工目標(biāo)貫徹公司CI戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明、場(chǎng)容管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)市級(jí)文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。4.2施工組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員職責(zé)4.2.1組織機(jī)構(gòu)為了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的全過(guò)程管理；確保工程“動(dòng)態(tài)管理，過(guò)程精品”，將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司進(jìn)行施工；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組織施工，并將以合同文本為依據(jù)，合理地組織人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，實(shí)行全員、全責(zé)；加大全體人員承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的力度，做到保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工、保降低成本，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，確保該工程質(zhì)量達(dá)到哈市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)體系圖如下。4.2.2主要管理人員的職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理a.對(duì)所承建工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，建立施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確內(nèi)部質(zhì)量職能分工。b.組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，組織工程質(zhì)量的檢查、評(píng)議、整改及質(zhì)量評(píng)定。c.組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)安全文明施工措施，確保施工條件。（2）項(xiàng)目主任工程師a.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，主持編制和實(shí)施所承建工程的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，審批項(xiàng)目技術(shù)人員編制的分部分項(xiàng)工程施工方案，并組織實(shí)施。b.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、整改。施工隊(duì)（班組）項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理主任工程師經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理材料員安全員技術(shù)員質(zhì)量員試驗(yàn)員測(cè)量員預(yù)算員暖通工程師電氣工程師公司質(zhì)量、技術(shù)部監(jiān)理c.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、監(jiān)督各類人員履行質(zhì)量職責(zé)。d.主持單位工程的質(zhì)量評(píng)定、竣工驗(yàn)收。（3）質(zhì)檢員a.負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。b.督促施工人員執(zhí)行自檢、交接檢，按規(guī)定處理不合格品。c.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程（或?qū)I(yè)）質(zhì)量檢查核定，參加工程隱檢、預(yù)檢和竣工驗(yàn)收。（4）試驗(yàn)員a.負(fù)責(zé)與檢測(cè)單位聯(lián)系并負(fù)責(zé)原材料、半成品的抽樣、送檢，并將試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)傳遞給技術(shù)人員。b.負(fù)責(zé)抽樣、送樣全過(guò)程的質(zhì)量記錄。c.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的保管、保養(yǎng)及標(biāo)定工作。（5）測(cè)量員a.負(fù)責(zé)施工中的測(cè)量控制和竣工測(cè)量工作。b.負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的維修保管工作，按規(guī)定周期送檢。c.負(fù)責(zé)測(cè)量記錄工作。4.3施工段的劃分為便于科學(xué)有序地組織施工，降低施工成本；確保工程質(zhì)量和工期；確保文明施工，科學(xué)地進(jìn)行以下施工段劃分：4.3.1室內(nèi)裝修部分室內(nèi)裝修部分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘探結(jié)果和對(duì)施工工期的考慮，準(zhǔn)備將會(huì)議室、浴室、大餐廳、餐廳包房劃分為2個(gè)施工工段，會(huì)議室浴室為一個(gè)段，大餐廳及餐廳包房為一段，每段自成體系流水施工（流水作業(yè)中包括機(jī)電交接時(shí)間），2個(gè)施工工段平行施工，施工順序自上向下。總工期45天。每小段高峰時(shí)間裝修人員將達(dá)到40人。4.4施工順序及工序流程4.4.1根據(jù)建設(shè)單位的工期要求和我公司的質(zhì)量承諾，結(jié)合該工程的特點(diǎn)，本工程施工順序大體如下：（1）按照“自上而下、先濕后干、先基層后罩面、先設(shè)備管線后裝飾、先墻后頂再地面、先粗裝后精裝”的原則進(jìn)行平行流水施工。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認(rèn)合格后方可進(jìn)行；（2）專業(yè)上應(yīng)按照先強(qiáng)弱電及頂棚中管線安裝施工，然后再土建裝飾及電氣面板,燈具安裝的施工順序進(jìn)行。（3）具體從施工平面及立面空間來(lái)說(shuō)，其施工順序如下：a.平面安排上：先房間，后走廊、過(guò)道，最后樓梯出入口；b.局部安排上：先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡(jiǎn)單的部位；c.吊頂部分：從專業(yè)角度劃分，先專業(yè)管線的安裝，后吊頂骨架，最后飾面板的安裝。d.墻面部分：先專業(yè)管線的安裝,后墻體骨架，最后封飾面板。e.地面部分：先管線預(yù)埋，后墊層，最后面層。f.從空間上：墻體的骨架及管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻面飾面板的安裝及吊頂內(nèi)的管線安裝、保溫及隱蔽驗(yàn)收完。4.4.2室內(nèi)裝飾工程各工序整體施工程序如下:施工準(zhǔn)備前期拆除裝飾放線各層裝吊頂?shù)鯒U吊頂及墻面龍骨、石材干消防噴淋，給排水改造管線試水打壓隱驗(yàn)吊頂封板電氣管線4.5施工組織4.5.1精心組織，抓好環(huán)保及文明施工管理，確保周邊正常的生活工作秩序。a.電鋸房、塊材切割房要全封閉；對(duì)于無(wú)法控制的強(qiáng)噪聲施工應(yīng)合理安排施工時(shí)間。如使用電錘、電鉆、電鋸等機(jī)具時(shí)除進(jìn)行隔音封閉外，應(yīng)盡可能安排在晚上進(jìn)行。b.石材、木制品、鋼龍骨等材料在場(chǎng)外加工；（2）嚴(yán)格控制粉塵排放。做到：a.派專人灑水降塵；b.采用排風(fēng)吸塵器吸塵；c.樓上垃圾分類袋裝好后應(yīng)集中臨時(shí)堆放在各層靠近樓梯間的房間，并在每天晚上6點(diǎn)以后將當(dāng)天產(chǎn)生的各種垃圾及時(shí)清運(yùn)到場(chǎng)外垃圾場(chǎng)；嚴(yán)禁從樓上拋灑；（3）采用環(huán)保型水性木器漆或環(huán)保型聚脂漆以及環(huán)保型涂料。（4）嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放。（5）現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。4.5.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理，確保工程有條不紊地順利進(jìn)行；確保工期。（1）周密計(jì)劃，科學(xué)組織、合理安排，并嚴(yán)格按施工進(jìn)度統(tǒng)籌計(jì)劃進(jìn)行施工，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展具體變化情況，及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整；確保工程有條不紊地順利進(jìn)行；確保工期。（2）加強(qiáng)垂直水平運(yùn)輸組織管理。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制訂詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以減輕垂直水平運(yùn)輸壓力。材料及垃圾運(yùn)輸應(yīng)盡可能安排在晚上7：00以后行人和車輛減少時(shí)進(jìn)行，且須特別注意“活完腳下清”及成品保護(hù)。4.5.3搞好以下施工協(xié)調(diào)配合工作（1）加強(qiáng)各專業(yè)施工隊(duì)的施工協(xié)調(diào)配合，以免返工修補(bǔ)；確保工程質(zhì)量及工程的順利進(jìn)行。具體詳見“17.施工協(xié)調(diào)配合措施”；（2）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)關(guān)系：經(jīng)常征求業(yè)主對(duì)工程施工的看法和意見，主動(dòng)地想業(yè)主所想，急業(yè)主所急；配合監(jiān)理的監(jiān)督檢查，服從指令；有問(wèn)題及時(shí)整改；（3）加強(qiáng)與政府及周邊等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)關(guān)系：根據(jù)工程情況及時(shí)與政府有關(guān)部門和職能機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報(bào)辦各種有關(guān)手續(xù)，盡最大可能爭(zhēng)取他們的指導(dǎo)和支持。同時(shí)，合理安排強(qiáng)噪聲施工時(shí)間；嚴(yán)格控制粉塵排放污染，并采取各種有效措施，盡最大努力減少對(duì)周邊環(huán)境的各種影響，確保周邊居民及單位的正常生活工作秩序；確保工程順利進(jìn)行。4.6降低工程成本措施土建改造4.6.1施工成本控制措施施工中將嚴(yán)格管理，精心組織施工，采取各種管理手段降低工程成本。人員安排方面按照施工進(jìn)度計(jì)劃制定詳盡的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。施工中及時(shí)協(xié)調(diào)管理，對(duì)各流水段各工種進(jìn)行統(tǒng)一的人員安排，及時(shí)增添、減少各部位勞動(dòng)力。（2）材料使用a.材料應(yīng)盡可能根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按部位分期分批運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并盡可能直接運(yùn)至作業(yè)部位，減少二次搬運(yùn)。b.加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用。改進(jìn)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，庫(kù)存費(fèi)用，減少資金占用。c.合理堆置材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，減少二次搬運(yùn)。d.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度。e.特別注意占材料費(fèi)比重大的材料的管理。f.注意周轉(zhuǎn)材料的回收，廢料的綜合利用，杜絕浪費(fèi)。（3）現(xiàn)場(chǎng)管理a.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)實(shí)際情況，安排現(xiàn)場(chǎng)施工，最大限度減少現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用。b.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、電使用進(jìn)行嚴(yán)格控制，使用節(jié)水型水龍頭，禁止出現(xiàn)長(zhǎng)流水和人走燈開等現(xiàn)象，特別是施工機(jī)具使用完畢后，必須立即拔除插銷，一方面節(jié)約用電，另一方面保證人員安全。c.對(duì)不使用的機(jī)具及時(shí)退回。d.施工中對(duì)工人灌輸節(jié)約意識(shí)，提倡不浪費(fèi)一根釘子，做到全員倡導(dǎo)節(jié)約，實(shí)施節(jié)約。各工種協(xié)調(diào)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工種的協(xié)調(diào)管理，避免因各工種交叉施工帶來(lái)的成品保護(hù)、返工或遺漏施工等問(wèn)題，杜絕此類現(xiàn)象造成的費(fèi)用增加。（5）技術(shù)措施a.施工前編制詳盡的技術(shù)方案，并對(duì)工人進(jìn)行施工交底，避免出現(xiàn)因以上原因造成的返工現(xiàn)象。b.在部位施工前，對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的研究，找出是否有與實(shí)際情況不符的地方，及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位辦理施工變更洽商事宜，避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。c.材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的堅(jiān)決不予使用，避免出現(xiàn)因材料不合格造成的返工現(xiàn)象。（6）派專人定期進(jìn)行質(zhì)量成本分析，根據(jù)質(zhì)量成本核算的資料進(jìn)行歸納，比較和分析，找出影響成本的關(guān)鍵原因，從而得出改進(jìn)質(zhì)量和降低成本的途徑，進(jìn)一步尋求最佳質(zhì)量成本。4.6.2降低造價(jià)措施減少工期我公司安排的工期盡量提前，早于業(yè)主要求的工期，這樣等于減少了施工費(fèi)用，降低了本工程的造價(jià)。采用先進(jìn)的技術(shù)在本工程內(nèi)采用石膏板拼縫抗裂技術(shù)，可避免石膏板施工中出現(xiàn)拼縫裂縫的質(zhì)量通病問(wèn)題，避免以后返修造成的費(fèi)用。技術(shù)措施采用石膏鋸末柔性膩?zhàn)忧犊p方法。（請(qǐng)參照7.3.2石膏板吊頂）施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的完善與疏漏直接關(guān)系到工程施工能否順利展開，為避免施工管理中的盲目性、隨意性，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿地完成施工任務(wù)，我公司根據(jù)本工程實(shí)際情況，做到計(jì)劃在先,科學(xué)組織，合理安排；周密地作好施工前的人員、材料、技術(shù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)門衛(wèi)，并按照公司相關(guān)程序運(yùn)行，對(duì)施工垃圾進(jìn)行分類；項(xiàng)目部臨時(shí)辦公室，設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)（樓內(nèi)）；廁所可利用附近公共廁所，或利用樓內(nèi)現(xiàn)有廁所（但事先須與業(yè)主協(xié)商同意并搞好成品保護(hù)工作）；5.1.4垂直運(yùn)輸：依靠人工從樓內(nèi)樓梯間進(jìn)行，以滿足垂直運(yùn)輸?shù)男枰?；中?biāo)后將立即根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行臨設(shè)搭設(shè)及施工用水、用電線路的布設(shè)。5.2技術(shù)準(zhǔn)備5.2.1施工前組織技術(shù)人員熟悉建筑裝飾施工圖，做好圖紙會(huì)審與圖紙的修訂完善工作,明確各種細(xì)部節(jié)點(diǎn)作法；尤其在樣板間施工中，應(yīng)充分征求業(yè)主意見，滿足使用功能要求。5.2.2對(duì)一些特殊要求的施工部位、細(xì)部節(jié)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)一步作好施工節(jié)點(diǎn)大樣圖，逐層進(jìn)行技術(shù)交底，使管理人員對(duì)工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)，并根據(jù)裝飾做法及時(shí)編制分部、分項(xiàng)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。5.2.3提前做好各種材料加工訂貨的技術(shù)翻樣工作。5.2.4裝修前應(yīng)校核室內(nèi)+50線。5.3材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)施工圖，落實(shí)貨源，提前做好訂貨加工、采購(gòu)及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃及時(shí)送貨到現(xiàn)場(chǎng)。主要材料及工程量詳見預(yù)算書。5.4機(jī)械、機(jī)具調(diào)配及用電量計(jì)劃5.4.1機(jī)械、機(jī)具調(diào)配該工程所有機(jī)械、機(jī)具在工程施工準(zhǔn)備階段，由相關(guān)專業(yè)人員按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（其中應(yīng)包括：機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，數(shù)量、技術(shù)參數(shù)及性能，基本操作及保養(yǎng)要求，退場(chǎng)時(shí)間，退場(chǎng)手續(xù)等）。工地機(jī)械員按照此計(jì)劃提前組織落實(shí)機(jī)械、機(jī)具，保證：一不影響正常施工，二不使機(jī)械、機(jī)具閑置而增加成本。作到“進(jìn)場(chǎng)及時(shí)，使用正常，動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證施工，及時(shí)退場(chǎng)”。施工用主要機(jī)具詳見附表2。5.4.2用電量計(jì)劃據(jù)公式:P1=1.1KW（振搗器）+0.6KW*20（沖擊鉆）+1.5*3(壓刨機(jī))+0.75KW*40（手電鉆）+0.75KW*20（手提切割機(jī)）+0.75KW*20（手提無(wú)齒切割機(jī)）+0.75KW*10（石材切割機(jī)）+0.75KW*6（石材倒角機(jī)）+2.2KW*10（角向磨光機(jī)）+2.0KW*6（小型鋼材切割機(jī)）+5.5KW*12（電動(dòng)圓鋸）+2.2KW*10（氣泵）+1*3.5(臺(tái)鉆)=215.1KWP2=13KW*5=65KWP3=80KW（照明）根據(jù)公式：p=1.051.1K1（P1/COS）+K2p2+K3p3式中:COS（電動(dòng)機(jī)平均功周數(shù)取0.8、K1、K2、K3-需要系數(shù)分別取0.5、0.4、0.75。則:P=1.050.5*（215.1/0.8）+0.4*65+0.75*80=231.45（KW）所以用電高峰期的用量為231.45KW。5.5施工用電、用水計(jì)劃5.5.1施工用電：包括動(dòng)力用電和照明用電兩類，從現(xiàn)有辦公樓內(nèi)配電箱接到各層總閘箱。施工現(xiàn)場(chǎng)擬設(shè)總配電箱2個(gè)、分配電箱8個(gè)。5.5.2現(xiàn)場(chǎng)施工用水暫考慮采用樓內(nèi)現(xiàn)有管線。具體尚需與業(yè)主協(xié)商。5.6勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)該工程的工期要求和工作量，提前落實(shí)勞動(dòng)力的來(lái)源，做好勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排，選用素質(zhì)高、