沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司產(chǎn)品策劃及可行性分析.doc

產(chǎn)品策劃及可行性分析文件編號：NP502100生效日期：2000.3.20受控編號：密級：秘密版次：Ver2.1修改狀態(tài)：總頁數(shù)10正文6附錄4編制：馬云生審核：袁淮、孟莉批準(zhǔn)：孟莉沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司（版權(quán)所有，翻版必究）產(chǎn)品策劃及可行性分析Ver2.1P-2/6沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期產(chǎn)品策劃及可行性分析Ver2.1P-3/6沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司目錄1.目的2.適用范圍3.職責(zé)3.1市場營銷人員、設(shè)計和開發(fā)人員3.2項(xiàng)目管理部門3.3技術(shù)總監(jiān)3.4開發(fā)體系決策層SMG4.術(shù)語和縮略語5.工作程序5.1立項(xiàng)建議5.2立項(xiàng)建議報告的評審5.3可行性分析6.引用文件6.1NP504100項(xiàng)目策劃6.2NW502101可行性分析報告編寫規(guī)范7.質(zhì)量記錄7.1NR502100A“立項(xiàng)建議報告評審記錄”7.2NR502100B“可行性分析報告評審記錄”產(chǎn)品策劃及可行性分析Ver2.1P-4/6沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司1.目的規(guī)劃技術(shù)可行性分析、市場前景預(yù)測及效益分析等立項(xiàng)準(zhǔn)備工作，減小投資開發(fā)軟件產(chǎn)品或承接軟件項(xiàng)目的風(fēng)險。2.適用范圍適用于軟件產(chǎn)品和軟件項(xiàng)目的立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.職責(zé)3.1市場營銷人員、設(shè)計和開發(fā)人員：負(fù)責(zé)編寫立項(xiàng)建議報告和可行性分析報告。3.2項(xiàng)目管理部門：負(fù)責(zé)組織評審立項(xiàng)建議報告和可行性分析報告，下達(dá)“項(xiàng)目任務(wù)書”。3.3技術(shù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)審核立項(xiàng)建議報告和可行性分析報告中涉及的技術(shù)問題。3.4開發(fā)體系決策層SMG：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)立項(xiàng)建議報告和可行性分析報告。4.術(shù)語和縮略語本程序采用NQ402100質(zhì)量手冊中的術(shù)語和縮略語及其定義。5.工作程序5.1立項(xiàng)建議5.1.1市場營銷人員、設(shè)計和開發(fā)人員收集市場信息，根據(jù)市場營銷與調(diào)研結(jié)果提出軟件產(chǎn)品或軟件項(xiàng)目啟動的設(shè)想，結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行前景預(yù)測，編寫立項(xiàng)建議報告。5.1.2立項(xiàng)建議報告的內(nèi)容應(yīng)包括：1）項(xiàng)目啟動的背景；2）項(xiàng)目的目的（合同意向或內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的要求）；3）項(xiàng)目的范圍（項(xiàng)目所涉及的主要活動）；4）項(xiàng)目的可行性（如，人力、技術(shù)資源的可利用性）；5）項(xiàng)目存在風(fēng)險與控制；6）項(xiàng)目的重要里程碑和主要提交產(chǎn)品；產(chǎn)品策劃及可行性分析Ver2.1P-5/6沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司7）項(xiàng)目的規(guī)模（估計所需的工作量和資源種類）；8）項(xiàng)目啟動的預(yù)算（項(xiàng)目啟動所需的資源）；9）項(xiàng)目市場前景及效益的簡要分析。5.2立項(xiàng)建議報告評審5.2.1立項(xiàng)建議報告經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人（開發(fā)部長或銷售經(jīng)理）審核后，提交給項(xiàng)目管理部門。項(xiàng)目管理部門組織評審，評審人員包括：開發(fā)體系決策層SMG、市場與開發(fā)的相關(guān)人員。5.2.2對立項(xiàng)建議報告的評審，應(yīng)填寫“立項(xiàng)建議報告評審記錄”及“風(fēng)險評估與控制”評審記錄，“立項(xiàng)建議報告評審記錄”經(jīng)開發(fā)體系決策層SMG審批。立項(xiàng)建議報告及相應(yīng)評審記錄由項(xiàng)目管理部門存檔。5.2.3評審結(jié)果：1)不可行，取消立項(xiàng)，資料存檔；2)立項(xiàng)存在不明確的問題，需修改立項(xiàng)建議報告后重新評審；3)評審?fù)ㄟ^，由項(xiàng)目管理部門下達(dá)NR504100A“項(xiàng)目任務(wù)書”，進(jìn)入項(xiàng)目啟動階段。5.3可行性分析5.3.1相關(guān)部門根據(jù)立項(xiàng)建議報告及其評審結(jié)果進(jìn)行可行性分析，對于規(guī)模較小的項(xiàng)目或系統(tǒng)升級等無需進(jìn)行可行性分析。5.3.2合同開發(fā)的軟件項(xiàng)目，根據(jù)合同意向或客戶的要求，進(jìn)行可行性分析，按NW502101可行性分析報告編寫規(guī)范的要求編寫可行性分析報告。如無特殊要求，合同開發(fā)的軟件項(xiàng)目無需進(jìn)行可行性分析。5.3.3可行性分析報告的內(nèi)容：1)軟件產(chǎn)品或軟件項(xiàng)目的功能要點(diǎn)及產(chǎn)品化程度；2)量化的市場前景、效益分析和競爭對手分析；3)開發(fā)優(yōu)勢；4)技術(shù)路線；5)成本估算；6)進(jìn)度估算；7)可用的現(xiàn)行技術(shù)、重用軟件和開發(fā)平臺。5.3.4可行性分析報告的評審5.3.4.1可行性分析報告經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人（開發(fā)部長或銷售經(jīng)理）審核后，提交給項(xiàng)產(chǎn)品策劃及可行性分析Ver2.1P-6/6沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司目管理部門。項(xiàng)目管理部門組織評審，評審人員包括：開發(fā)體系決策層SMG、市場與開發(fā)的相關(guān)人員。5.3.4.2評審結(jié)果：1）不可行，取消立項(xiàng)，資料歸檔；2）存在問題，修改后重新評審；3）評審?fù)ㄟ^，進(jìn)入下一階段工作，或根據(jù)情況決定實(shí)施時機(jī)。5.3.4.3可行性分析報告的評審應(yīng)填寫“可行性分析報告評審記錄”及“風(fēng)險評估與控制”評審記錄。“可行性分析報告評審記錄”由開發(fā)體系決策層SMG審批，可行性分析報告及相應(yīng)的評審記錄交項(xiàng)目管理部門存檔。6.引用文件6.1NP504100項(xiàng)目策劃6.2NW502101可行性分析報告編寫規(guī)范7.質(zhì)量記錄7.1NR502100A“立項(xiàng)建議報告評審記錄”7.2NR502100B“可行性分析報告評審記錄”立項(xiàng)建議報告評審記錄記錄編號：NR502100A-時間：年月日立項(xiàng)建議報告名稱：編制人：參加人員：評審內(nèi)容(審議通過的內(nèi)容在“”中劃“”，否則劃“”)：1）項(xiàng)目啟動的背景；2）項(xiàng)目的目的（合同意向或內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的要求）；3）項(xiàng)目的范圍（項(xiàng)目所涉及的主要活動）；4）項(xiàng)目的可行性（如，人力、技術(shù)資源的可利用性）；5）項(xiàng)目存在風(fēng)險與控制；6）項(xiàng)目的重要里程碑和主要提交產(chǎn)品；7）項(xiàng)目的規(guī)模（估計所需的工作量和資源種類）；8）項(xiàng)目啟動的預(yù)算（項(xiàng)目啟動所需的資源）；9）項(xiàng)目市場前景及效益的簡要分析。評審意見：評審結(jié)論:填表審批1本頁不足記述評審意見時，可以加入附頁，附頁格式自行設(shè)計，總頁數(shù)包括本頁與所有附頁。第頁/共頁評審部門：序號風(fēng)險描述風(fēng)險發(fā)生可能性風(fēng)險級別風(fēng)險現(xiàn)值風(fēng)險控制措施1目標(biāo)不明確（如產(chǎn)品定位、市場前景描述不清晰）2時間緊（包括開發(fā)、測試、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品銷售等）3源碼、文檔資料的控制4市場調(diào)研不充分，缺乏對市場上已經(jīng)有的具有相似功能產(chǎn)品的了解5預(yù)算不合理6存在技術(shù)難點(diǎn)、采用新技術(shù)7缺乏對本公司的產(chǎn)品形態(tài)、技術(shù)路線、戰(zhàn)略方針、發(fā)展趨勢的全面了解8缺乏足夠資源9分工不明確、缺乏計劃性10多部門配合111.評估中風(fēng)險不限于表中已列出的，應(yīng)依據(jù)評審的具體情況增加風(fēng)險項(xiàng)。并將各項(xiàng)填寫完整。第頁/共頁2.風(fēng)險描述：描述當(dāng)前過程中可能發(fā)生的風(fēng)險。風(fēng)險發(fā)生可能性：風(fēng)險發(fā)生的概率，以百分?jǐn)?shù)表示，為0到1，增量為0.05。風(fēng)險級別：風(fēng)險發(fā)生造成損失的嚴(yán)重程度，以010級表示，其中10級為最高級。風(fēng)險現(xiàn)值：風(fēng)險發(fā)生可能性與風(fēng)險級別的乘積。風(fēng)險控制措施：預(yù)防風(fēng)險發(fā)生的措施。風(fēng)險評估與控制（立項(xiàng)建議報告評審附頁）立項(xiàng)建議報告名稱：評估人/日期：可行性分析報告評審記錄記錄編號：NR502100B-時間：年月日可行性分析報告編號：可行性分析報告名稱：編制部門：編制人：參加人員:評審內(nèi)容:(評審中審議通過的內(nèi)容在“”中劃“”否則