鎮(zhèn)2017年農經工作方案.doc

鎮(zhèn)2017年農經工作方案20*年，我站按照鎮(zhèn)黨委、政府及上級業(yè)務主管部門的工作安排，結合我站的實際情況，經全體干部職工集體研究，制定如下工作方案： 一、 指導思想： 以黨的“十七”大為指針，以鎮(zhèn)農村工作會議精神為目標，嚴格執(zhí)行業(yè)務主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府目標管理工作要求，努力增加農民收入、切實減輕農民負擔、規(guī)范農村財務管理，鞏固和完善農村承包合同管理，建設社會主義新農村，認真完成黨委、政府交給的各項工作任務，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，使我鎮(zhèn)農經工作再上新水平。 二、 人員分工： 采取即分工又合作，即包村負責制，層層落實責任，做到人人有任務，人人有責任。本站共有8人，今年全部上班，具體分工： 李文姣：負責農經站日常全盤工作。 其他工作人員工作分工見附表一。 三、 工作目標和任務： 1、農村財務管理工作： （1）村賬鎮(zhèn)管率達100%。 （2）會計業(yè)務規(guī)范運作，按時結舊建新，按季記賬，做到原始憑證手續(xù)齊全，報賬手續(xù)健全，賬薄、憑證、報表按時裝訂、整理歸檔。 （3）財務公開率達100%，為村寫出村務公開資料，做到公開及時，內容完整，數字真實準確。原則上半年公布一次，特殊情況至少一年要公布一次。 （4）搞好村級財務審計工作，審計率達100%，審計要有審計報告和審計結論，并上報2份，全年村級財務無上訪案件。 （5）搞好上屆村級換屆移交掃尾工作。 2、農村土地承包管理工作： （1）收回舊農村土地承包證書及收回發(fā)放新證花名冊，督促和檢查各村新證發(fā)放情況，證書發(fā)放率達100%。 （2）糾紛調處、仲裁結案率達100%。 （3）貫徹執(zhí)行中華人民共和國土地承包法和xx省實施 土地承包法 辦法及湘辦法20*2號關于進一步穩(wěn)定和完善農村土地承包經營責任制度的意見、隆辦發(fā)20*年198號文件，完善土地承包經營，做到土地糾紛不出村。 3、農民負擔監(jiān)督管理工作： （1）按要求及時上報農民負擔監(jiān)測網點資料。 （2）及時變更各涉農收費單位涉農收費公示。 （3）及進上報轄區(qū)內亂收費信息。 （4）查處（協(xié)助查處）交辦的涉農負擔案（事）件，并上報處理結果。 （5）認真搞好“一事一議”籌資籌勞方案申報，完成“一事一議”籌資籌勞公益事業(yè)項目的專項審計，并出示審計報告和審計結論。 4、認真搞好農村經濟統(tǒng)計年報，報表內容完整、數字真實，計算準確，有分析材料，報送及時。 5、農民專業(yè)合作經濟組織，指導建立一個規(guī)范化的農民專業(yè)合作經濟組織，幫助農民專業(yè)合作經濟組織建立健全章程制度，搞好經濟管理，提高經濟效益。 6、加強村級財務人員業(yè)務指導和業(yè)務培訓，爭取在7月份辦一期業(yè)務培訓班。 7、認真完成黨委、政府交給的其他工作任務，服從鎮(zhèn)、站統(tǒng)一調配。 四、工資待遇： 1、基礎工資：按鎮(zhèn)所撥資金進度，按比例發(fā)放基礎工資。如年內基礎工資不足，站內以后年度不再另補發(fā)。 2、生活補貼（誤餐費）按財政所撥款數平均發(fā)放。 3、獎金：站內經營收入（村賬鎮(zhèn)管費）用于發(fā)放獎金。 五、工作措施： 1、按目標管理標準計分（見附表二）。 2、處罰措施： （1）考核分在90100分的，全年工資、生活補貼（誤餐費）、下鄉(xiāng)費、獎金按站內結算的數額100%發(fā)放。 （2）考核分在80-89分的，全年工資、生活補貼（誤餐費）、下鄉(xiāng)費、獎金按站內結算金額只發(fā)放95%。 （3）考核分在60-79分的，全年工資、生活補貼（誤餐費）、下鄉(xiāng)費、獎金按站內結算金額只發(fā)放90%。 （4）考核分在60以下的，全年工資、生活補貼（誤餐費）、下鄉(xiāng)費、按站內結算金額只發(fā)放80%，獎金全扣。 3、工作任務與年終考核掛勾，完成任務好的做為年終評先評優(yōu)的依據。 六、認真遵守各項規(guī)章制度，努力完成各項工作任務，制訂了上班制度、簽到制度、請銷假制度、學習制度、會議制度、財務制度。 1、上班制度、簽到制度，學習制度、請銷假制度。按國家公務員管理條例和20*年鎮(zhèn)黨委、政府關于鎮(zhèn)機關干部工作紀律有關規(guī)定執(zhí)行，由鎮(zhèn)農經站組織督查，并按月張榜公布。其內容： （一）上班簽到制度： （1）本年度冬春季（每年的11月1日至2月28日）上班時間為8：30，下班時間為17：30，夏秋季（每年的3月1日至10月30日）上班時間為8：00，下班時間為18：00。所有干部職工必須按時上班，不得遲到、早退、缺席，特殊情況必須加班。 （2）堅持上班簽到制度，所有干部職工上班必須簽到。冬春季簽到時間為8：309：00，夏秋季簽到時間為8：008：30，逾期視為遲到，不得再行補簽，簽到地點：鎮(zhèn)農經站辦公室。 （3）干部職工必須由本人簽到，不得請人代簽，確有特殊原因（因公出差、病假、事假）不能按時簽到，憑請假條或出差通知單由站長簽具說明。 （4）如確有特殊工作原因本人不能簽到，必須向站長報告，由站長代簽并注明去向，并當天對其去向進行核對，如不屬實視為缺勤。 （5）干部職工未簽到按目標管理考予以扣分，累計缺簽3次，視為缺勤1天，簽到結果在每月初公布，并報鎮(zhèn)人民政府。 （二）請銷假制度： （1）所有干部職工每月出勤必須保證22天以上。 （2）實行雙休日。如遇特殊情況，鎮(zhèn)黨委、政府及站內可取消休假。 （3）原則上上班時間不得請假，如遇特殊情況確需請假，必須出具請假條，經批準后方可請假。站長請假須抓農業(yè)領導審批，其他人員請假2天內由站長審批，請假3-6天由抓農業(yè)領導審批，請假7天以上經黨委、政府領導集體研究審批。請假結束后必須銷假，不及時銷假視為缺勤，請假條由站內統(tǒng)一保存。 （4）干部職工每曠工或缺勤1天，按目標管理考核扣分，并通報批評。全年累計曠工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或者一年累計超過30天的，按照公務員法處理。 （三）會議制度： （1）除緊急會議之外，一般應提前通知與會人員。 （2）所有干部職工都必須按時參加會議，不得遲到、早退、缺席。每遲到或早退及缺勤扣目標管理分，無故缺席視為曠工。 （3）參會人員必須做好會議記錄。 四、值班制度 （1）所有干部職工上班，值班時間不得關閉手機。 （2）特殊情況需值班的，值班時期同日常工作一樣進行考勤。 五、學習制制： （1）按時參加鎮(zhèn)、站內組織的學習。 （2）每次學習必須做好筆記。 2、財務制度： （1）實行財務會審制度和一支筆審批制度，每半年報一次賬。 （2）報賬制制度，年終按時與鎮(zhèn)結算中心結清站內所有財務賬目，出納負責財政一切資金調撥，站內收支結算，按時發(fā)放干部職工工資（按撥款進度），年終按目標管理規(guī)定的考核分扣除該應扣的工資、生活補貼（生活誤餐費）、獎金，所扣款做為站內收入。 （3）開支標準： a、辦公用品由站內統(tǒng)一購買，實行領用制度。 b、負責人按每月100元補助公用電話費及補助。 c、招待費；嚴格控制招待費開支，控制在站內收入的2%以內。 總之，我們今年的工作任務很重，上級要求我們的很嚴，我們必須合理按排好時間，齊心協(xié)力，扎實工作，圓滿完成上級交給的各項工作任務。使我們的農經工作再創(chuàng)輝煌。 此方案共同制訂，遵照執(zhí)行。 方案上報鎮(zhèn)黨委、政府、縣農經局，下發(fā)到每個工作員。 20*年度農經站工作目標管理考核辦法 項目 項目要求 計分標準 考核依據 加、減分標準 村級財務管理工作43分 1、村賬鎮(zhèn)管率達100% 14分 查會計資料 每缺一個村扣3分 2、會計業(yè)務規(guī)范，按時結舊建新，按季記賬，做到原始憑證手續(xù)齊全，報賬結賬手續(xù)健全，賬簿、憑證、報表按時裝訂，整理歸檔。 8分 查會計資料 未達到要求的每村扣1分，獲市、縣獎勵的每村加1分 3、財務公開率達100%，村里有固定公開欄，每半年或至少一年公開一次，做到公開及時，內容完整，數據真實準確。 15分 查公開欄或組表冊 未達到要求的每村扣1分，獲市、縣獎勵的每村加1分 4、對20*年村級財務進行審計，審計率達100%，審計程序合法，審計資料完整，每審完一個村要及進寫出審計報告，總并做出正確的審計結論和處理決定書，并上報站2份，全年無財務上訪案件。 6分 查上報審計結論 每缺一個村扣1分，因工作人員工作失誤造成到省、市、縣上訪的每例扣1分，審計結論書不規(guī)范的每村扣0.5分。 農村土地承包管理工作9分 1、收回舊承包證書及新證花名冊 4分 查證書及花名冊 每缺一個村扣0.5分 2、糾紛調處、仲裁率達100% 5分 查調解仲裁書、查農戶 凡出現土地糾紛上訪未有效調解、仲裁的每宗扣1分 上班要求40分 1、出勤率達100% 12分 查簽到記錄 每缺一天扣1分 2、按時上下班 12分 查簽到記錄 每遲到一次扣0.5分 3、上班時間不準從事其與工作無關的職業(yè)和打牌等其他違法、違紀活動 10分 組織調查 每發(fā)現一次扣1分，受到公安部門處罰的全扣，受到鎮(zhèn)點名批評的每次扣1分。 4、按時參加會議 6分 查點名冊 遲到或早退每次扣0.5分，缺勤每次扣1分 農民負擔監(jiān)督管理工