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關(guān)于地產(chǎn)行業(yè)工作計(jì)劃兩篇推薦 (一則) 轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī). 年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃: 一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。 1、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期.間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。 2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。 3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。 4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化! 二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。 三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上,是我對(duì)年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接年新的挑戰(zhàn)。 (二則) 月初,前后大約花費(fèi)了一周時(shí)間完成的工作總結(jié),22頁(yè)紙,14000多個(gè)字。因?yàn)橛兄暗慕?jīng)驗(yàn),本來(lái)沒打算上網(wǎng)找資料的,但是那幾天事情多實(shí)在寫不下去,就上網(wǎng)找了一下,居然還真就找不到可以COPY的,不得辦法,只好自己寫了。在死了N多腦細(xì)胞之后,寫了這么個(gè)東西,還算滿意??紤]到涉及公司很多經(jīng)營(yíng)數(shù)字,就把這么個(gè)框架發(fā)出來(lái),紀(jì)念一下自己死去的腦細(xì)胞。順便說一句,寫總結(jié)難,寫一篇好的總結(jié)更難!做辦公室工作難,做國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)的辦公室更難。 總結(jié)框架目錄 第一部分 上半年市場(chǎng)與行業(yè)環(huán)境綜述 今年以來(lái),揚(yáng)州的房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)家連續(xù)三年實(shí)施宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,市場(chǎng)運(yùn)行基本平穩(wěn),呈現(xiàn)出開發(fā)投資較快增長(zhǎng),施工規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,市場(chǎng)供應(yīng)逐漸增加,住房?jī)r(jià)格穩(wěn)中有升,消費(fèi)需求回落的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。具體表現(xiàn)為: 一、房地產(chǎn)開發(fā)投資保持較快增長(zhǎng)。今年月,全市房地產(chǎn)開發(fā)投資44.8億元,同比增長(zhǎng)33.8%。其中住宅投資36.9億元,同比增長(zhǎng)77.3%;辦公樓投資0.7億元,同比下降22.6%;商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資6.0億元,同比增長(zhǎng)6.1%。 三、商品房銷售回落。今年月,全市商品房銷售面積94.8萬(wàn)平方米,同比減少25.8%;商品房銷售額36.0億元,同比減少16.3%。 從現(xiàn)房、期房銷售看,商品房現(xiàn)房銷售面積13.3萬(wàn)平方米,同比減少57.1%;商品房期房銷售面積81.6萬(wàn)平方米,同比減少15.7%。 第二部分 上半年業(yè)務(wù)發(fā)展綜述 一、上半年項(xiàng)目營(yíng)收狀況 二、上半年總體財(cái)務(wù)指標(biāo) (一)現(xiàn)金流狀況 (二)管理費(fèi)用 (三)工資情況 (四)代建珍園項(xiàng)目情況 三、上半年人力資源統(tǒng)計(jì)分析 (一)員工基本結(jié)構(gòu)情況 (二)性別結(jié)構(gòu) (三)文化素質(zhì) (四)年齡結(jié)構(gòu) (五)中高層管理人員結(jié)構(gòu)情況 (六)人力成本分析 第三部分 上半年主要工作總結(jié)與回顧 一、應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì),調(diào)整營(yíng)銷思路,努力拉升銷售業(yè)績(jī) 二、克服諸多困難,集中精力突破,保證項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度 三、力求精益求精,確保工程質(zhì)量,堅(jiān)持抓好產(chǎn)品生產(chǎn) 四、嚴(yán)格合同評(píng)審,強(qiáng)化執(zhí)行管理,實(shí)現(xiàn)公司降本增效 五、協(xié)調(diào)多方關(guān)系,提升客服水平,全心服務(wù)品牌建設(shè) 六、發(fā)揮工作職能,加強(qiáng)預(yù)算管理,做好資金運(yùn)營(yíng)調(diào)配 七、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范公司治理,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 八、圍繞中心工作,加強(qiáng)黨工建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化 九、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,立足和諧穩(wěn)定,狠抓安全生產(chǎn)工作 十、樹立大局觀念,適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要,積極推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作 第四部分 當(dāng)前工作中存在的問題:項(xiàng)目營(yíng)銷和招商難題待破 第五部分 下半年市場(chǎng)與行業(yè)環(huán)境分析 目前,社會(huì)各界對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展,存在著不同的觀點(diǎn)?!芭菽摗闭J(rèn)為房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)嚴(yán)重偏離了普通民眾的購(gòu)買能力,由投資、投機(jī)需求拉動(dòng)的房地產(chǎn)泡沫達(dá)到了不可持續(xù)的地步,市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn)。“發(fā)展論”認(rèn)為,目前房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)向前發(fā)展有著龐大的需求支撐,未來(lái)仍將會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。不管爭(zhēng)論如何,上半年的市場(chǎng)確實(shí)進(jìn)入了“無(wú)人喝彩時(shí)期”,觀望氣氛濃厚,整個(gè)市場(chǎng)交易冷淡,買房者在觀望,開發(fā)商也在觀望。 在這樣一個(gè)冷清的房地產(chǎn)形勢(shì)大背景下,整個(gè)樓市已是一個(gè)險(xiǎn)局,政府需要做功課,企業(yè)也需要功課,誰(shuí)也不敢亂動(dòng)。 最近的一個(gè)變化就是,政府的口號(hào)已經(jīng)由先前經(jīng)濟(jì)過熱背景的“打壓房?jī)r(jià)”,變成了在強(qiáng)調(diào)金融安全的大命題下,要求穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)。但從宏觀的政策面來(lái)看,在CPI和PPI雙雙持續(xù)走強(qiáng)的情況下,央行和建設(shè)部都沒有絲毫解凍的機(jī)會(huì),相反央行再次重申了要繼續(xù)從緊貨幣政策,這也預(yù)示著年下半年的樓市似乎已徹底喪失走強(qiáng)的機(jī)會(huì)。 面對(duì)當(dāng)前國(guó)家一系列宏觀調(diào)控的不利因素,以及房地產(chǎn)市場(chǎng)自身存在的種種問題,我們要主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),在穩(wěn)定中求發(fā)展。 第六
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