



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得 聽完董事長演講的心得 今天是進(jìn)單位的第41天,碰巧趕上了公司成立40周年的紀(jì)念日,我進(jìn)單位那天也恰好是我的生日,特別的高興,前天下午應(yīng)邀參加董事長的演講會(huì),這是第2次聽演講,第一次是上月23號(hào)公司音樂會(huì),感觸頗深!每一次的演講,讓我對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,有了更高層次的認(rèn)識(shí),聽成功人士的演講,對(duì)于我們這種初出茅廬沒有幾年的毛頭小子來說,真的是一種珍貴的財(cái)富,因?yàn)檫@種機(jī)會(huì)特別少,我感覺應(yīng)該寫點(diǎn)東西總結(jié)一下,把這種財(cái)富記錄下來,以后漫漫的人生路上迷茫了,我可以再翻出來重新審視自己,細(xì)細(xì)斟酌,走好每一步! 關(guān)于公司的企業(yè)文化與價(jià)值觀:誠信、感謝報(bào)恩;真善美、共生共榮;天人合一。我們大家都不同的背景,具有不同的思維方式和行為方式,不同的追求和目標(biāo),企業(yè)要發(fā)展,必須統(tǒng)一思想和行動(dòng),我在企業(yè)管理概論里面也學(xué)到單靠傳統(tǒng)的行政命令和規(guī)章制度的強(qiáng)制約束力往往是難以奏效的。要建立一個(gè)合適的企業(yè)文化,員工就會(huì)在潛移默化中理解和接受企業(yè)共同的價(jià)值觀,也就會(huì)自覺地把個(gè)人的目標(biāo)融入企業(yè)的大目標(biāo)中去。更重要的是能內(nèi)在東西激勵(lì)著我們強(qiáng)烈的使命感和主人翁意識(shí),擁有高昂的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。這不僅是董事長說出來,在公司到處洋溢著一種天人合一,人文化的氣息,有釋迦摩尼,孔子,音樂女神,閱覽室,好多感謝報(bào)恩之類的雕刻,千年紫薇花等等,雖然我對(duì)那些雕塑不是很懂,但都蘊(yùn)含著公司的企業(yè)文化很獨(dú)到,我在上海也已經(jīng)5年的時(shí)間了,我還沒有看到那家公司做的這么好。每天上下班走在靜思小徑,一排大柳樹,樹下杜鵑花相映襯,一排凳子放置其中,就是看書,散心,感覺身心放得很開。 關(guān)于晉升領(lǐng)導(dǎo)干部:1,熱心度,2認(rèn)同公司理念文化,工作能力增加“專業(yè)能力,領(lǐng)導(dǎo)的才能,行政管理的能力”, 3計(jì)劃好未來的宏偉藍(lán)圖。熱心度那是每一位員工對(duì)工作最基本的認(rèn)知狀態(tài)。認(rèn)同公司理念文化已經(jīng)參透,工作能力的增加,現(xiàn)在不是講“一專多能”嘛,我在央視春晚也聽到一句話“不想當(dāng)廚子的裁縫不是個(gè)好司機(jī)”,好多人都問我啥意思,看不懂,但是你細(xì)細(xì)的品味一下,還是有一番道理的,我感覺他顛覆了原始觀念中從士兵到將軍發(fā)展方向的純度,而是站在十字街頭,你可以選擇n多個(gè)方向,選擇多了,機(jī)會(huì)多了,但是熊瞎子掰苞米,總得有一棒的,總之我自己感覺在干好本職的工作,還要努力進(jìn)行自我升值,大好的時(shí)光就在此時(shí),可以全身心的投入其中,等到將來成家,拖家?guī)Э诘?,學(xué)東西真的有所顧慮,有點(diǎn)分心的。對(duì)未來做好計(jì)劃,這是應(yīng)該每個(gè)人有夢想的人,真的要做好計(jì)劃,有條不紊的一步一個(gè)腳印去實(shí)現(xiàn)它,不能渾渾噩噩這樣荒廢時(shí)間,25歲之前就要大致給自己的路定好位,離那個(gè)數(shù)字只有不到2年的光景,真的時(shí)間太快了,假如還能回到18歲,我肯定更加萬分辛苦的,那天在網(wǎng)看到一句話“是鷹就要去鷹擊長空,是男兒就要馳騁沙場”說得真好! 關(guān)于每天早上作“5s”,真得做這個(gè)很好,我感覺自己要堅(jiān)持下去,就是以后在生活當(dāng)中,也能做一個(gè)有條理的人,我在前幾年真的有好多惡習(xí),做好多東西不管是上班干活,還是下班清掃工作,都是差不多很潦草的完事,但當(dāng)我真正的把一件事當(dāng)做事業(yè)去完成的,是在這里,那種文化的熏陶指引著必須這樣去做,“細(xì)節(jié)決定成敗”,一件很小很簡單的小事都做不好,談何讓領(lǐng)導(dǎo)交給我一個(gè)重要任務(wù)去完成,能放心嗎?“成果,成效的多少與才華沒有關(guān)系,與平時(shí)的行為習(xí)慣有關(guān),我會(huì)努力從內(nèi)心里挖掉那些惡習(xí),完善自己! 關(guān)于感恩的心與人文藝術(shù)的修養(yǎng):董事長的12字方針“關(guān)心關(guān)懷關(guān)照,同心同步同調(diào)”“創(chuàng)造價(jià)值,共生共榮”“感謝報(bào)恩,回饋社會(huì)”從平時(shí)的事跡報(bào)告中,還有看到的點(diǎn)滴,尤其是最近燒烤大會(huì),董事長親力親為,慰問每一位同仁,還有昨天晚上剛剛跟模具部的聚餐回來,在公寓樓看到董事長,林經(jīng)理在跟好幾位同仁一起用餐等等,我真的很是感動(dòng),一個(gè)董事長能做到這點(diǎn)真的不易,真正讓我體會(huì)到“我們是一家人,合璧愛我,我愛合璧”,董事長跟大家真正的融入到一起了?!案卸髂苁刮覀兂砷L,報(bào)恩能令我們成就”,我一直在努力“知恩圖報(bào)”將是我一生要去履行的諾言,擁有人間大愛的心靈,我切身做到了,4/21我心與你們同在玉樹地震,以后我還會(huì)努力的。每天早上遇見同仁,很簡單的問候語“早”,但是很親切,使各位同仁之間的距離拉近好多,每一位的精神面貌都積極向上,感覺對(duì)一整天的工作都充滿了動(dòng)力。公司還會(huì)經(jīng)常舉辦一些活動(dòng),聚餐之類的,好有氣氛,“現(xiàn)在的人應(yīng)該精神往上比,物質(zhì)向下比說得真好。 以上就寫這么多了,“男怕選錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”進(jìn)了對(duì)的公司,跟對(duì)了好的領(lǐng)導(dǎo),有很好的企業(yè)文化和經(jīng)營管理理念,再加上自己擁有感恩的心和人文藝術(shù)的修養(yǎng),前
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 從薩繆爾森的經(jīng)濟(jì)學(xué)論經(jīng)濟(jì)學(xué)理論發(fā)展的范式邏輯
- 論當(dāng)代中國的新工業(yè)化思潮
- 高端商業(yè)廣場物業(yè)管理制度合同
- 軟件開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)代理與技術(shù)支持合同
- 旅游資源整合開發(fā)合作協(xié)議TFJEMIA0
- 餐廳品牌授權(quán)與運(yùn)營管理合同
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押借款合同模板
- 高空作業(yè)車輛無償租賃與高空作業(yè)安全保障合同
- 糖尿病臨床治療
- 車輛質(zhì)押抵押保險(xiǎn)代理合同
- 傷寒傳染病護(hù)考題及答案
- 護(hù)理人員心理支持服務(wù)流程
- 基坑工程安全技術(shù)培訓(xùn)
- 2025年標(biāo)準(zhǔn)育兒嫂合同樣本
- 打印消防安全制度
- 文言文18個(gè)虛詞及文言文120個(gè)實(shí)詞的解釋
- GB/T 26718-2024城市軌道交通安全防范系統(tǒng)技術(shù)要求
- 江蘇省淮陰區(qū)2025屆高三下第一次測試數(shù)學(xué)試題含解析
- 安全管理知識(shí)培訓(xùn)課件
- 人工智能賦能教師數(shù)字素養(yǎng)提升
- C919機(jī)組培訓(xùn)-導(dǎo)航系統(tǒng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論