某國道高速公路項目報告【最新精品】.doc

專業(yè)好文檔一、編制說明1、編制依據(jù)：1.1、提供的國道主干線（GZ45）山丹至臨澤高速公路工程施工設計圖和技術規(guī)范、標準；1.2、交通部頒發(fā)的有關技術規(guī)范和標準；1.3、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和我方施工技術人員現(xiàn)場勘察取得的調查資料；1.4、我單位現(xiàn)有的機械設備、技術力量和施工經驗。2、編制范圍：國道主干線（GZ45）山丹至臨澤高速公路工程施工圖設計本標段起訖樁號為K24+000K34+700，全長10.7KM，全部工程內容。3、編制原則：3.1、滿足合同工期要求并適當留有余地；3.2、本著經濟合理、質量一流的原則和方針，爭創(chuàng)優(yōu)質工程；3.3、選派具有豐富施工經驗的人員組成堅強有力的管理機構，安排有類似施工經驗的專業(yè)隊伍，按照業(yè)主的要求組織專業(yè)化施工。3.4、強化精品意識，科學管理，精心施工。3.5、科學組織、統(tǒng)一指揮，文明施工，確保交通暢通及人身安全。二、工程概述國道主干線（GZ45）山丹至臨澤高速公路是國家“五縱七橫”主骨架連云港至霍爾果公路在甘肅省境內的主要組成路段，是西域邊疆與西北廣大地區(qū)及我國東南地區(qū)陸路交通運輸?shù)闹匾\輸通道，是實現(xiàn)二十一世紀專業(yè)好文檔中央大力開發(fā)西部地區(qū)戰(zhàn)目標的基礎產業(yè)和資源。本項目的實施，對加快本地區(qū)的經濟騰飛和實現(xiàn)脫貧致富目標具有積極的拉動作用，并對甘肅省再造一個“河西走廊”，加快本地區(qū)成為全省率先實現(xiàn)富裕型小康水平的目標具有積極的推動作用。1、地形地貌：本高速公路項目影響區(qū)為青藏高原祁連山地與內蒙古高原阿拉善右旗交匯地帶。區(qū)內大體分為三個區(qū)，即北部合黎龍首山區(qū)、南部祁連山區(qū)、中部走廊平原區(qū)。本項目路線走廊帶主要布設于走廊平原區(qū)。由于受殘山風蝕和季節(jié)性降水影響，平原由暫時性水流所形成的洪積扇裙組成，表面由砂礫碎石組成。氣候干燥，植被稀少，呈現(xiàn)戈壁荒漠景觀。2、地質構造和地震：地質構造屬中朝準地臺和昆侖祁連褶系的復合地帶。區(qū)內的主要構造形跡有祁連賀蘭山字型構造西翼和東西向構造，在此基礎上又增加了河西系、阿拉善弧形系構造體系，彼此交接，歸并構成錯綜復雜的構造形態(tài)。3、自然氣候條件：本項目地處河西走廊內陸，周圍多高山、戈壁和沙漠。氣候干燥，雨量稀少，日照充足，蒸發(fā)量大，多風沙。為典型的中溫帶干旱氣候。多年平均氣溫5.9C7.7C，一月多年平均氣溫8.8C11.1C，七月多年平均氣溫2.3C22.0C，極端最高氣溫39.1C，極端最低氣溫33.3C，氣溫日差較大。多年平均降水量114195毫米，降雨多集中在79月，由東向西遞減。全年多西北風，最大風速達28米/秒，在全國公路氣候自然分區(qū)中屬西北干旱IV區(qū)。4、工程地質和水文地質條件：專業(yè)好文檔4.1、工程地質條件：本標段主要地層巖性為角礫夾砂，互通立交部分主要地層巖性為新近堆積土。4.2、水文地質條件：本標段為平原水文地質區(qū)，地下水儲存條件良好，潛水主要在山丹河、黑河、梨園河等河的河谷階地及漫灘，補給地下水良好，含水層為礫石及卵礫石，地下水埋深少于5米。5、主要技術標準：公路等級：雙向四車道高速公路。行車速度：100km/h。設計荷載：橋涵計算荷載汽車20級驗算荷載掛車120級路基寬度：26m。行車道寬度：27.5m。6、主要工程數(shù)量：6.1、路基挖方：30913方；6.2、路基填方：729350方；6.3、橋梁6座：中橋2座，長132.56米；小橋4座，長73.88米；天橋1座，長46.78米；6.4、涵洞1274.29米/40道；6.5、路基擋土墻、護面墻、急流槽及排水等圬工24741.86方。三、施工總部署專業(yè)好文檔1、施工準備1.1、組織準備進駐工地現(xiàn)場后，經我公司現(xiàn)場勘察，已了解到本工程工期緊、任務重、存在不良工程地質現(xiàn)象、且施工有效工期短、不易施工等困難，為了優(yōu)質、高效完成施工生產任務，滿足業(yè)主要求，我公司決定選撥具有豐富施工管理經驗的高級工程師趙天熙任本工程的項目經理，各科室人員均由具有施工經驗的人員擔任，擬組建精干、高效的項目經理部。其組織機構圖詳見附表一。其基本的職責如下：1.1.1、項目經理1.1.1.1、按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業(yè)主合同要求；1.1.1.2、制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現(xiàn)；1.1.1.3、組建精干、高效的項目管理班子，搞好項目機構設置、人員選調、具體職責分工；1.1.1.4、科學組織施工，及時正確地組織做出項目實施方案、進度計劃安排、重大技術措施、資源調配方案、提出合理化建議與設計變更等重要決策；1.1.1.5、建立嚴格的經濟責任制度，強化管理、推動科技進步，搞好工期成本控制，提高綜合經濟效益；1.1.1.6、溝通項目內外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內外關系；1.1.1.7、接受建設單位和上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導，及時向建設單位匯報工作；專業(yè)好文檔1.1.1.8、參與質量事故的調查處理，組織落實糾正和預防措施，并有全權對事故直接人進行經濟處罰。1.1.2、項目副經理：1.1.2.1、協(xié)助項目經理全面負責本工程項目的管理。1.1.2.2、負責人員、機械設備的調度，掌握施工進度情況，保證施工生產順利進行。1.1.2.3、及時協(xié)調處理施工中出現(xiàn)的問題，加快施工進度。1.1.2.4、完成項目經理安排的其它工作。1.1.3、總工程師職責：1.1.3.1、全面負責本工程項目的施工技術、工程質量。組織編制施工組織設計、質量計劃和作業(yè)指導書，制定技術管理標準，并組織實施、監(jiān)督檢查。簽發(fā)有關施工技術文件。1.1.3.2、組織工程技術人員制定施工技術規(guī)范、工程質量、技術安全規(guī)章制度，并檢查督促各職能部門及下屬單位實施。1.1.3.3、組織研究、制定重大施工方案和協(xié)調解決施工中遇到的問題。1.1.3.4、組織開展科技攻關和技術革新，推廣應用新材料、新技術、新工藝、新設備。1.1.3.5、負責組織質量事故調查、分析和處理。1.1.3.6、對工程測量、計量、試驗、工法編制、質量記錄進行指導、監(jiān)督。1.1.3.7、組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件。1.1.4、施工技術科職責：1.1.4.1、貫徹執(zhí)行國家的技術政策、法令、法規(guī)，嚴格按合同規(guī)定的設計文件、標準規(guī)范組織施工，確保工程質量。專業(yè)好文檔1.1.4.2、組織施工調查，審核工程項目設計文件及現(xiàn)場核對，組織編制項目及格重點工程的施工組織設計、組織項目的工程測量。1.1.4.3、參加技術交底和有關簽定會議，提出合理的施工方案、審批工程開工報告。1.1.4.4、根據(jù)變更設計程序和分工，審查處理有關設計變更事宜。1.1.4.5、按設計文件及施工計劃向物資設備部門提供所需的材料設備清單，并督促按時間數(shù)量要求提供合格的產品。1.1.4.6、組織專業(yè)技術人員培訓。推廣應用“四新技術”，推進科技進步。1.1.4.7、組織實施工程實驗及現(xiàn)場計量工作。1.1.4.8、組織竣工文件的編制、歸檔、移交，組織工程項目技術人員編寫施工技術總結。1.1.5、質檢工程師職責：1.1.5.1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門質量管理、安全工作的方針政策、法規(guī)，制定工程項目的質量管理和安全管理，確保工程質量和施工安全。1.1.5.2、根據(jù)局、公司的質量方針，制定工程項目的質量計劃、并組織實施。對工程全過程的工程質量實行全面監(jiān)控管理。1.1.5.3、負責施工過程中各工序的質量檢查評定和組織階段性的質量檢查評定。抓好創(chuàng)優(yōu)樣板工程，推動工程項目質量上新水平。1.1.5.4、督促檢查工程項目所屬單位認真貫徹執(zhí)行上級指示要求和各項規(guī)章制度，堅持按施工程序、技術、質量標準組織施工，對違章操作、蠻干、偷工減料等行為予以堅決糾正，并按規(guī)定給予處罰。1.1.5.5、組織質量事故調查分析處理。積極幫助和指導本工程項目施工單位搞好現(xiàn)場管理。1.1.6、計劃財務科職責：專業(yè)好文檔1.1.6.1、認真執(zhí)行國家和上級有關部門計劃、統(tǒng)計、財務方面的法規(guī)、政策，實行統(tǒng)一計劃，規(guī)劃管理，嚴格財務管理。1.1.6.2、組織編制上級下達的工程項目的年、季、月施工計劃，明確任務、產值及形象進度。并及時了解掌握計劃的執(zhí)行情況。1.1.6.3、組織編制工程項目的施工圖預算、計算準確，單價有據(jù)，取費合理，精心做好索賠工作。做好進度計量計價。1.1.6.4、熟悉各類施工定額，制定工程項目的經濟承包責任制，并組織實施。1.1.6.5、及時準確地編制各類統(tǒng)計報表，積極整理工程項目的統(tǒng)計資料和臺帳，各類工程造價資料保存完整齊全。并認真分析各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，提出指導性措施意見。1.1.6.6、根據(jù)施工組織設計和施工計劃，籌備工程所需資金，加強管理，節(jié)約資金，確保施工生產順利進行。1.1.6.7、按合同規(guī)定撥付計價款，搞好工程項目的成本核算和竣工決算。1.1.7、物資設備科職責：1.1.7.1、貫徹執(zhí)行國家、上級及局、公司有關物資、設備方面的方針政策、法規(guī)、規(guī)定，制定工程項目的物資設備管理標準和規(guī)章制度。1.1.7.2、按施工組織設計和施工進度計劃調配、采購、管理工程項目的施工設備和施工器材及合同內的設備和工程材料，并按施工技術部門提供的材料、設備清單及時組織供應，確保施工需要。1.1.7.3、掌握物資、設備動態(tài)、數(shù)量和技術指標狀況及安全狀況，并負責監(jiān)督檢查、做好標識，即使隔離不合格品。1.1.7.4、負責工程項目物資設備采購、運輸、管理，做好工程材料的保管使用和機械設備的使用、保修、保養(yǎng)工作。專業(yè)好文檔1.1.8、綜合辦公室職責：1.1.8.1、積極宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真及時傳達、貫徹上級的決議指示，研究安排項目工作中的有關重大事宜，并及時提交有關會議討論決定。1.1.8.2、全面掌握工程項目的施工情況，協(xié)調各部門之間的關系，及時完成上級指示精神。1.1.8.3、協(xié)助處理日常工作，做好會議的準備、記錄，督促檢查會議的貫徹落實情況。1.1.8.4、搞好內外關系，接待來賓、來訪、來函工作，做到熱情周到，及時處理，事實求是。1.1.8.5、負責掌握項目部及領導印章的使用，嚴格把關。對公文的收發(fā)、傳閱及檔案資料的保存要及時、準確、登記清楚，嚴格保密制度。1.1.8.6、負責項目經理分配安排的其它工作。1.2、技術準備進駐工地現(xiàn)場后，我公司由項目經理組織安排施工技術人員學習公路橋涵施工規(guī)范、公路路基施工技術規(guī)范等書籍，對施工中應注意的事項作出詳盡的記載。在施工圖發(fā)下來后，由項目總工組織技術人員對圖紙進行會審，深刻理解設計意圖和業(yè)主要求，并逐步審核工程量，對有疑問的地方及時向設計單位咨詢。另一方面，由項目部技術人員對設計院所交樁橛進行加密和復核，在滿足精度要求的情況下將復測成果資料報業(yè)主審批。除此之外，項目部質檢工程師、安全監(jiān)察長將依本工程實際情況編寫工程項目質量計劃和安全質量管理制度,制定質量保證體系圖用于規(guī)范本工程的質量管理；橋梁工程師、道路工程師、測量工程師將分別編制橋梁、道路和測量作業(yè)指導書，對施工過程提出具專業(yè)好文檔體要求和規(guī)定，為本工程施工的順利進行打下良好的基礎。為確保工程質量，項目總工程師將組織全體員工進行技術交底，并結合本工程特點，對全體人員進行TQC教育，對施工中出現(xiàn)的疑難問題，及時成立QC活動小組，進行QC攻關活動，采取對應措施確保優(yōu)質、高效完成施工生產任務，爭創(chuàng)精品工程。1.3、臨時便道：擬建公路頻臨省道312線，為了便于材料運送，可在省道312線與擬建公路之間修建臨時便道，便道長度情況如下：1.3.1、在K24+200處左側需修便道長1800m，便道寬2.5m，便道離線路中心1800米；1.3.2、在K26+980處左側需修便道長1700m，便道寬2.5m，便道離線路中心1700米；1.3.3、在K30+200處左側需修便道長1500m，便道寬2.5m