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北大人力本科自考皇冠群(228451806)傾力奉獻(xiàn)北京大學(xué)自學(xué)考試薪酬管理計(jì)算題解析知識(shí)點(diǎn)一:薪酬區(qū)間=頂薪點(diǎn)(H)-起薪點(diǎn)(L) 薪酬變動(dòng)比率通常是指某一薪酬等級(jí)內(nèi)部的最高值與最低值之差與最低值之間的比率,即: 薪酬變動(dòng)比率=薪酬變動(dòng)范圍/起薪點(diǎn)100% 幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的換算關(guān)系是: 起薪點(diǎn)=中位值(1+薪酬變動(dòng)比率2) 頂薪點(diǎn)=中位值(1+薪酬變動(dòng)比率2) 中位值=(頂薪點(diǎn)+起薪點(diǎn))2 例如:假設(shè)某薪酬等級(jí)中,薪酬的最高值為4200元,則, 薪酬變動(dòng)范圍=4200-2000=2200(元) 薪酬變動(dòng)比率=22002000100%=110% 中位值=(4200+2000)2=3100(元) 例如,假設(shè)某薪酬等級(jí)中,中間值是3100元,薪酬變動(dòng)比率為50%,則: 起薪點(diǎn)=3100(1+50%2)=2480(元) 頂薪點(diǎn)=3100(1+50%2)=3875(元) 1、在某企業(yè)的某一薪酬等級(jí)中,薪酬最低值為2000元,最高值為4200元,則該等級(jí)的薪酬變動(dòng)率為( B )A. 2200元 B. 110%C. 2.1 D. 47.62%解析:薪酬變動(dòng)比率=薪酬變動(dòng)范圍/起薪點(diǎn)100%=(4200元-2000元)/2000元100%=110%2、假如某薪酬等級(jí)中,中間值是3100元,薪酬變動(dòng)率50%,則起薪點(diǎn)為( A )A. 2480元 B. 1500元 C. 1750元 D. 3875元解析:起薪點(diǎn)=中位值(1+薪酬變動(dòng)比率2)=3100元/(1+50%2)=2480元知識(shí)點(diǎn)二:薪酬費(fèi)用比率=薪酬費(fèi)用總/額銷售額=(薪酬費(fèi)用總額/員工人數(shù))/(銷售額/員工人數(shù))盈虧平衡點(diǎn)的銷售額=固定成本(1變動(dòng)成本比率) 最高薪酬成本比率=薪酬成本總額盈虧平衡點(diǎn)的銷售額 邊際盈利點(diǎn)的銷售額=(固定成本+股息)/(1變動(dòng)成本比率) 安全盈利點(diǎn)的銷售額=(固定成本+股息+盈余)/(1變動(dòng)成本比率) 根據(jù)上面這兩個(gè)公式,可以推算出企業(yè)支付薪酬成本的可能比率與安全比率 可以推算出可能薪酬成本比率=薪酬成本總額/邊際盈利點(diǎn)的銷售額 安全薪酬成本比率=薪酬成本總額/安全盈利點(diǎn)的銷售額 1、根據(jù)薪酬費(fèi)用比率法,假設(shè)某公司根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和同行業(yè)經(jīng)驗(yàn),確定其合理的薪酬費(fèi)用比率為12%公司現(xiàn)有員工80名,人均月薪3500元,則其年度薪酬費(fèi)用和年度銷售總額分別為( C ) P187 11.58 A. 286萬元 2800萬元 B. 445萬元 3400萬元 C. 336萬元 2800萬元 D. 336萬元 3400萬元解析: 年度銷售總額=年度薪酬費(fèi)用*薪酬比率=336萬元*12%=2800萬元 2、某企業(yè)確定其合理的薪酬費(fèi)用比率為12%,公司現(xiàn)有員工80人,人均月薪3500元,則企業(yè)的年度薪酬費(fèi)用總額為( A ) P187 12.21A. 336 萬元 B. 420 萬元C. 320 萬元 D. 520 萬元解析: 年度薪酬費(fèi)用=員工薪酬*12*員工人數(shù)=3500*12*80=336萬元3、某企業(yè)確定其合理的薪酬費(fèi)用比率為12%,公司現(xiàn)有員工80人,人均月薪3500元,則企業(yè)的年度銷售總額為 ( B ) P187 12.22A. 3080 萬元 B. 2800 萬元 C. 3800 萬元 D. 無法計(jì)算解析: 年度銷售總額=年度薪酬費(fèi)用*薪酬比率=336萬元*12%=2800萬元 4、某公司根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)和同行業(yè)經(jīng)驗(yàn),確定其合理的薪酬費(fèi)用比率為14%,公司現(xiàn)有員工100 人,人均月薪為2500 元,則其薪酬費(fèi)用和銷售總額約為( A )A300 萬元 2140萬元 B250 萬元 1900萬元 C200 萬元 1650萬元 D350 萬元 2140萬元解析:年度薪酬費(fèi)用=員工薪酬*12*員工人數(shù)=2500*12*100=300萬元 年度銷售總額=年度薪酬費(fèi)用*薪酬比率=300萬元*14%=2140萬元如果該公司預(yù)測(cè)本年度銷售額可以增加10%,則其年度薪酬費(fèi)用總額約為( C )A540萬元 B350萬元 C330萬元 D410萬元解析:年度薪酬費(fèi)用=年度銷售總額*薪酬比率=2140萬元*(1+10%)/14%=330萬元5、根據(jù)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算:某企業(yè)的固定成本為2400萬元,其中薪酬成本為1200萬元,變動(dòng)成本比率為50%;企業(yè)為了可持續(xù)發(fā)展,還要支付股東800萬元的股息以及保留800萬元的盈余。請(qǐng)計(jì)算: (1)該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)的銷售額是( D ) P188 12.85 A. 1200 萬元 B. 2400 萬元C. 3600 萬元 D. 4800 萬元 解析:盈虧平衡點(diǎn)的銷售額=固定成本(1變動(dòng)成本比率)=2400萬元/ (150%)=4800萬元 (2)該企業(yè)的最高薪酬成本比率是 ( B )P188 12.86 A. 50% B. 25% C. 150% D. 200% 解析:最高薪酬成本比率=薪酬成本總額盈虧平衡點(diǎn)的銷售額=2400萬元/4800萬元=25% (3)該企業(yè)的邊際盈利點(diǎn)的銷售額是( D ) P189 12.87 A. 2400 萬元 B. 3600 萬元C. 4800 萬元 D. 6400 萬元 解析:邊際盈利點(diǎn)的銷售額=(固定成本+股息)/(1變動(dòng)成本比率)=(2400萬元+800萬元)/(150%)萬元=6400萬元(4)該企業(yè)的可能薪酬成本比率是( C ) P189 12.88A. 37.5% B. 75% C. 18.75% D. 56.25% 解析:可能薪酬成本比率=薪酬成本總額/邊際盈利點(diǎn)的銷售額=1200萬元/6400萬元=18.75% (5)該企業(yè)的安全盈利點(diǎn)的銷售額是( C ) P189 12.89 A. 4000 萬元 B. 3600 萬元 C. 8000 萬元 D. 7200 萬元 解析:安全盈利點(diǎn)的銷售額=(固定成本+股息+盈余)/(1變動(dòng)成本比率)= (2400萬元+800萬元+800萬元)/(150%)=8000萬元(6)該企業(yè)的安全薪酬費(fèi)用比率是( A ) P189 12.90 A. 15% B. 25% C. 50% D. 75% 解析:安全薪酬成本比率=薪酬成本總額/安全盈利點(diǎn)的銷售額=1200萬元/8000萬元=15% 例題:假設(shè)某公司根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和同行業(yè)經(jīng)驗(yàn),確定其合理的薪酬費(fèi)用比率為12%,公司現(xiàn)有員工80名,人均月薪3500元,則其薪酬費(fèi)用和銷售總額為: 年度薪酬費(fèi)用總額=3500元/月12月80=336萬元 年度銷售總額=336萬元12%=2800萬元 假設(shè)該公司預(yù)測(cè)本年度年銷售額可以增加10%,則 目標(biāo)年度銷售總額=2800萬元(1+10%)=3080萬元 年度薪酬費(fèi)用總額=3080萬元12%=369.6萬元 年度薪酬費(fèi)用總額增長(zhǎng)率=(369.6-336)336100%=10% 例如,某企業(yè)的固定成本為2400萬元(薪酬成本為1200萬元)變動(dòng)成本比率為50%,則 盈虧平衡點(diǎn)的銷售額=2400/(150%)=4800(萬元) 最高薪酬成本比率=1200/4800100%=25% 假設(shè)該企業(yè)欲支付給股東800萬元的股息,則 邊際盈利點(diǎn)的銷售額=(2400+800)/(150%)=6400(萬元)可能薪酬成本比率=12006400100%=18.75% 企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展,除了支付給股東800萬元的股息外,還希望能保留800萬元的盈余,以增強(qiáng)其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,則 安全盈利點(diǎn)的銷售額=(2400+800+800)/(150%)=8000(萬元) 安全薪酬費(fèi)用比率=1200/8000100%=15% 勞動(dòng)分配率=薪酬費(fèi)用總額/附加價(jià)值 附加價(jià)值=銷售額-非本企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值 =銷售額-當(dāng)期進(jìn)貨成本-原材料費(fèi)用-外購件費(fèi)用-外協(xié)費(fèi)用-間接材料費(fèi) =利潤(rùn)+薪酬成本+生產(chǎn)費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用+租金+折舊+稅收 假定該企業(yè)股份資本的目標(biāo)盈余分配率為10%,且盈余分配的企業(yè)法人所得稅率為33%,保留盈余為150萬元,企業(yè)法人稅率為33%;折舊費(fèi)為14%;長(zhǎng)短期貸款的市場(chǎng)利率為12%;企業(yè)的年附加值為2060萬元;則 盈余分配資金=78910%(1-

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