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2 0 X XYOUR LOGOYour company name城區(qū)市容環(huán)境管控工作意見姓名:XXX部 門:XX部城區(qū)市容環(huán)境管控工作意見為進一步提高城市管理水平,提升城市市容環(huán)境質(zhì)量,完善城市管理長效機制,根據(jù)創(chuàng)建國家級生態(tài)縣和省級園林縣城的要求和縣城區(qū)市容環(huán)境長效管理實施意見,結(jié)合我鎮(zhèn)城區(qū)管理工作實際,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),特制定本實施意見。指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本和依法治鎮(zhèn)的方針,遵循城市管理與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的規(guī)律,明確管理任務(wù),創(chuàng)新體制機制,逐步建立“調(diào)控有力、運轉(zhuǎn)靈活、行為規(guī)范、辦事高效、獎罰嚴明”的城區(qū)市容環(huán)境管理的基本框架,努力使城區(qū)環(huán)境清新、整潔、衛(wèi)生、有序,把我鎮(zhèn)建設(shè)成為宜人居、適發(fā)展的生態(tài)園林鎮(zhèn)城。目標(biāo)任務(wù)(一)建立“門前三包”責(zé)任制1、出臺雙溪鎮(zhèn)“門前三包”管理辦法。按照“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”的要求,明確管理內(nèi)容、劃分管理責(zé)任、建立管理標(biāo)準、實施工作獎懲。2、落實“門前三包”管理責(zé)任。一是落實鎮(zhèn)、社區(qū)(村)、組三級管理責(zé)任。即:各村民小組、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部及小街小巷由各村場、社區(qū)按所轄范圍負責(zé);居民住宅區(qū)由社區(qū)負責(zé)。二是落實責(zé)任單位。即:分地段明確“門前三包”責(zé)任單位,并由責(zé)任單位督促、引導(dǎo)責(zé)任路段店面業(yè)主、個體經(jīng)營戶落實“門前三包”責(zé)任;小街小巷按所轄范圍由社區(qū)落實“門前三包”責(zé)任;未實行物業(yè)管理的零散住宅區(qū),由社區(qū)組織成立業(yè)主委員會,并由業(yè)主委員會落實“門前三包”責(zé)任。三是落實“門前三包”責(zé)任人。按照路段、樓院責(zé)任單位劃分,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,將管理責(zé)任落實到具體人身上。(二)加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度。抓好環(huán)境衛(wèi)生專項整治。組織開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治,社區(qū)、村場實行單位、住宅區(qū)和經(jīng)營業(yè)主管理(經(jīng)營)范圍內(nèi)設(shè)置垃圾容器制和生活垃圾定時定點投放收集制,達到垃圾不出門、不落地的要求。保障措施(一)加大督查考核力度。一是領(lǐng)導(dǎo)分片牽頭抓落實措施,負責(zé)抓好本片區(qū)內(nèi)的“門前三包”責(zé)任落實。二是成立由社區(qū)、各村場聯(lián)合組成的“門前三包”責(zé)任督查考核機構(gòu),擬定督查考核辦法,對各單位責(zé)任區(qū)內(nèi)“門前三包”工作落實情況進行督促檢查,并實行每月一次考核通報,年終進行評比,納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展考核內(nèi)容。三是實行工作獎懲。每個責(zé)任單位每年繳納1千元責(zé)任金,每年對考評前、后三名責(zé)任單位實施獎懲。(二)加大宣傳曝光力度。一是縣廣泛組織開展愛國衛(wèi)生運動,積極開展各項創(chuàng)評活動,促進市民“講清潔、愛衛(wèi)生”意識。二是在城市廣場、社區(qū)、小區(qū)、各村場設(shè)置城市創(chuàng)建、城市管理公益廣告,引導(dǎo)市民增強遵守城市管理、做文明市民的意識。三是組織開展城市管理“五進”宣傳活動。開展城市管理進單位、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村活動,通過印發(fā)宣傳單、設(shè)立城管知識課等形式,對城市管理有關(guān)規(guī)定和要求進行廣泛宣傳,并廣泛征求意見,形成城市管理良性互動。四是開辟城市創(chuàng)建專欄,對在城市管理工作中的先進典型、經(jīng)驗做法進行大力宣揚,對責(zé)任不落實、管理不到位,“臟、亂、差”問題嚴重的單位以及市民不文明行為進行公開曝光。(三)加大責(zé)任區(qū)管理力度。責(zé)任單位實行“一把手負
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