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文檔簡介
2011屆經(jīng)濟學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文 (2011屆) 畢業(yè)論文題 目: 寧波紡織服裝業(yè)競爭力提升研究 姓名: 專業(yè): 經(jīng)濟學(xué)班級: 學(xué) 號: 指導(dǎo)教師: 導(dǎo)師職稱: 誠 信 聲 明我聲明,所呈交的論文是本人在老師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我查證,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得 或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。我承諾,論文中的所有內(nèi)容均真實、可信。論文作者簽名: 簽名日期: 年 月 日i授 權(quán) 聲 明學(xué)校有權(quán)保留送交論文的原件,允許論文被查閱和借閱,學(xué)??梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容,可以影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文,學(xué)校必須嚴(yán)格按照授權(quán)對論文進行處理,不得超越授權(quán)對論文進行任意處置。論文作者簽名: 簽名日期: 年 月 日摘 要紡織服裝業(yè)是寧波市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),對寧波的經(jīng)濟增長、就業(yè)、社會穩(wěn)定等都起著重要的作用。寧波紡織產(chǎn)業(yè)鏈條長,產(chǎn)品品種多,紡織企業(yè)規(guī)模大、聚集度高,擁有一大批國內(nèi)外知名服裝品牌,是中國高檔次紡織服裝大市、紡織服裝及生產(chǎn)加工出口基地。但寧波服裝業(yè)自身還是存在著一些問題,加上面臨著國際金融危機的沖擊和國內(nèi)外企業(yè)的激烈競爭,競爭力會受到不小的影響。因此對寧波紡織服裝業(yè)如何提升競爭力的研究迫在眉睫,這不僅對寧波的紡織服裝業(yè)同時也對我國的紡織服裝業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要的現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞:寧波 紡織服裝業(yè), 競爭力, 品牌abstracttextile and garment industry is the traditional industries in ningbo city and the pillar industry of ningbos economic growth, employment, social stability and so plays an important role. ningbo, a long chain of textile industry, product variety, large-scale textile enterprises, gathering high, with a large number of well-known clothing brand, is the high-end textile and apparel market, textile and garment production, processing and export base. ningbo garment industry itself, but some problems still exist, plus facing the international financial crisis and fierce competition from domestic and foreign enterprises, competitiveness will be no small impact. therefore, ningbo textile and garment industry to enhance the competitiveness of imminent, not only for the textile and garment industry of ningbo on china but also the sustainable development of textile and garment industry has important practical significance.key words: textile and garment industry in ningbo, competitiveness, brand目 錄 摘要 abstract引言 1一、寧波紡織服裝業(yè)競爭力現(xiàn)狀 1 (一)寧波紡織服裝業(yè)具有良好的生產(chǎn)要素 1 (二)寧波紡織服裝業(yè)出口能力回升 2 (三)寧波紡織服裝業(yè)已形成頗具競爭力的品牌 3 (四)寧波紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚度高 3 (五)寧波紡織服裝業(yè)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大力支持 4 (六)寧波紡織服裝業(yè)與國際間交流密切 4二、制約寧波紡織服裝業(yè)競爭力的問題分析 5 (一)成本優(yōu)勢減弱,高層次人才資源嚴(yán)重短缺 5 (二)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部過度競爭,服裝種類過于單一 6 (三)品牌意識較淡薄,中小企業(yè)多為“貼牌”生產(chǎn) 6 (四)創(chuàng)新能力和科技水平有待提升 7 (五)政府扶持力度不足 7 (六)外部因素對寧波紡織服裝業(yè)的沖擊 8三、提升寧波紡織服裝業(yè)競爭力的對策8 (一)加快產(chǎn)業(yè)升級,培養(yǎng)高端人才 8 (二)推進產(chǎn)品多元化發(fā)展,著重發(fā)展女裝 9 (三)自創(chuàng)品牌,加強品牌建設(shè) 9 (四)提升創(chuàng)新能力 10 (五)加強政府的扶持力度 11 (六)開拓市場,實行內(nèi)外銷并舉 12結(jié)語 12參考文獻(xiàn) 13致謝 15引 言紡織服裝業(yè)是我國制造業(yè)中具有較高競爭力和較好發(fā)展勢頭的行業(yè),也是我國難得的一個具有較高國際競爭力的行業(yè),已經(jīng)逐漸成為新時期的經(jīng)濟增長點。紡織服裝業(yè)的發(fā)展不僅可以帶動上、下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且還可以解決我國大量人口的就業(yè)。改革開放以來,浙江經(jīng)濟取得了跨越式發(fā)展,成為唯一形成“民營、民有、民享”之民本經(jīng)濟的經(jīng)濟大省,其民營經(jīng)濟在區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展中占有舉足輕重的地位。而服裝業(yè)作為浙江省重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,近年來呈現(xiàn)平穩(wěn)增長的發(fā)展趨勢,經(jīng)濟效益指標(biāo)和產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)均高于全國同行業(yè)。寧波紡織服裝業(yè)發(fā)展歷史悠久。100年前,寧波誕生了“紅幫裁縫”,開創(chuàng)了中國近現(xiàn)代服裝工業(yè)的先河。改革開放以來,憑借深厚的服飾文化底蘊和改革開放的先發(fā)優(yōu)勢,寧波服裝業(yè)經(jīng)過了跨越式的發(fā)展。一、寧波紡織服裝業(yè)競爭力現(xiàn)狀寧波作為浙江省服裝業(yè)的龍頭,在全國服裝紡織業(yè)行業(yè)中占有重要地位,已經(jīng)成為國內(nèi)最大的服裝產(chǎn)業(yè)基地之一和中國服裝的主要出口城市,也是世界男裝的重要生產(chǎn)基地之一。從90年代起,全國服裝業(yè)逐步步入機構(gòu)調(diào)整時期,增長速度明顯放慢,而寧波服裝業(yè)依然保持了較高的增速,明顯超過同期全國的增長水平,而且贏利水平也在長江三角洲地區(qū)名列前茅,崛起了一大批著名的服裝企業(yè),逐漸成為氣候和規(guī)模,成為寧波經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。通過相關(guān)的文獻(xiàn)和資料的查閱,紡織服裝業(yè)的競爭力指標(biāo)主要從生產(chǎn)要素、出口能力、品牌、產(chǎn)業(yè)集聚度和相關(guān)產(chǎn)業(yè)五個方面來衡量。(一)寧波紡織服裝業(yè)具有良好的生產(chǎn)要素寧波有良好的先天條件,為寧波紡織服裝業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)勢,也奠定一定的基礎(chǔ)。 1、自然環(huán)境寧波地處長江三角洲南翼的浙江省東部沿海地區(qū),經(jīng)濟發(fā)達(dá),是浙江省的經(jīng)濟中心。其地理位置優(yōu)越,毗鄰上海和江蘇,特別是2008年杭州灣跨海大橋的建成,使寧波既易獲得以上海為龍頭的長三角經(jīng)濟圈的技術(shù)支持、資金籌集、市場輻射和國際貿(mào)易帶動,又能與江蘇無錫、江陰、常熟、南通等地區(qū)共享豐富的紡織產(chǎn)業(yè)資源。而且寧波是全國著名港口城市,歷代重要的對外通商口岸。它擁有深水良港,由北侖港區(qū)、鎮(zhèn)海港區(qū)、寧波港區(qū)組成的寧波港,是一座多功能、多層次的綜合性港口?,F(xiàn)已建成500噸25萬噸級泊位52座,年吞吐能力超過億噸,位居全國大陸港口第二位,與世界79個國家和地區(qū)400多個港口開通了航線,為寧波紡織服裝業(yè)的貿(mào)易出口提供了良好的條件。得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢給寧波紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了一個良好的外部環(huán)境和廣闊的發(fā)展平臺。2、勞動力要素寧波的勞動力較為豐富。每年會有大批的外來人員涌入寧波,為寧波紡織服裝業(yè)提供充足的勞動力。寧波紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為寧波造就了一批紡織技術(shù)和管理人才,特別是造就了數(shù)以萬計的紡織技術(shù)工人;二十多年來,市屬高校浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院為寧波市培養(yǎng)輸送了一大批產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理和國際國內(nèi)貿(mào)易等人才。3、資本資源寧波投資環(huán)境良好,臨近上海金融中心,有較好的金融投資氛圍,而且當(dāng)?shù)刂厣痰奈幕乖假Y本積累比較充裕。寧波紡織產(chǎn)業(yè)還大量吸收海外資本,在帶來了先進技術(shù)、裝備和產(chǎn)品的同時,更是傳播了先進的管理經(jīng)驗和國際化經(jīng)營方式。(二)寧波紡織服裝業(yè)出口能力回升紡織服裝業(yè)作為寧波國民經(jīng)濟發(fā)展和出口創(chuàng)匯的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和城市產(chǎn)業(yè),長期以來,在增加財政收入、出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等方面一直發(fā)揮著重要作用。寧波服裝企業(yè)中,80%都是外貿(mào)業(yè)務(wù),包括杉杉、雅戈爾、獅丹努、布利杰等。而僅僅做內(nèi)銷的品牌并不多,并且都是外貿(mào)業(yè)務(wù)占據(jù)了絕大部分的盈利面。但是由于國際金融危機,中國紡織服裝行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,出口出現(xiàn)大幅下滑。寧波服裝出口也不例外。據(jù)浙江寧波海關(guān)統(tǒng)計,2008年寧波口岸出口紡織服裝109億美元,比去年同期下降7.5%。其中8月份單月出口紡織服裝16.2億美元,同比下降10.6%,環(huán)比下降8.3%。加上隨之而來的人民幣升值,原材料、勞動力成本上漲,致使企業(yè)出口量減少,利潤銳減,競爭力下降。然而從2009年開始,寧波紡織服裝業(yè)出口能力開始有所回升。出口比重呈現(xiàn)上揚趨勢。據(jù)寧波海關(guān)統(tǒng)計,2009年1月份寧波市外貿(mào)出口紡織品及服裝8.2億美元,比去年同期(下同)增長1.81%。紡織紗線、織物及制品出口2.5億美元,下降15.71%。同時,服裝及衣著附件出口5.7億美元,增長11.82%。2010年上半年寧波市出口紡織服裝(包括紡織品和服裝附件)44.3億美元,比去年同期(下同)增長17.1%,其中6月份出口額9.5億美元,增長25.5%,環(huán)比增長18%。以一般貿(mào)易方式出口為主,上半年該項下共出口服裝38.8億美元,增長19.5%,占同期出口總額的87.6%。私營企業(yè)和外商投資企業(yè)為出口主力,上半年分別出口19.2億美元和16.1億美元,分別增長26.6%和9.8%,兩者合計占同期出口總額的79.7%。歐盟、美國和日本為前三大出口市場,上半年寧波市服裝對歐盟出口12.3億美元,增長12%,對美國出口7.4億美元,增長36.5%,對日本出口5.4億美元,增長2.2%,三者合計占同期出口總額的56.7%。全球經(jīng)濟回暖和紡織品需求量的上揚,推動寧波市紡織品服裝出口實現(xiàn)穩(wěn)步增長。(三)寧波紡織服裝業(yè)已形成頗具競爭力的品牌寧波服裝企業(yè)多年來依靠品牌戰(zhàn)略打天下,已擁有一大批知名品牌,如雅戈爾、杉杉、羅蒙、唐獅等四大中國馳名商標(biāo),太平鳥、洛茲、培羅成等16個中國名牌產(chǎn)品,服裝品牌數(shù)量居全國城市第一。其中寧波雅戈爾、杉杉都位居國內(nèi)服裝業(yè)的十大品牌企業(yè)之列,形成了國內(nèi)少見的服裝名牌群星輝映的局面。至今,寧波擁有各類服裝企業(yè)3000多家,其中年銷售收入上千萬元的企業(yè)有80多家,產(chǎn)品涉及西服、襯衫、女裝、西褲、休閑裝、職業(yè)裝、童裝、內(nèi)衣、皮草等系列,年產(chǎn)服裝近15億件,占全國12%左右,形成了以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)為兩翼的雁形發(fā)展格局。 據(jù)統(tǒng)計,2009年,中國品牌研究院首次公布了145件中國行業(yè)標(biāo)志性品牌名單,寧波市13件參評品牌上榜,數(shù)量名列浙江省第一,其中服裝類有兩件,分別是“雅戈爾”襯衫和“羅蒙”西服,寧波市行業(yè)標(biāo)志性品牌數(shù)位居浙江之首。另外,雅戈爾、杉杉、申洲針織、博洋等大企業(yè)年年都入選中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強名單。到2010年底,寧波市服裝業(yè)已榮獲“中國名牌”20個,“中國馳名商標(biāo)”25個,另有10個省名牌和14個市名牌產(chǎn)品。寧波紡織服裝方面的注冊商標(biāo)總數(shù)已達(dá)3000余件。由此可見,寧波的紡織服裝品牌在國內(nèi)外市場上占據(jù)一定的地位和市場,具有較強的影響力。(四)寧波紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚度高寧波服裝業(yè)是國內(nèi)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群樹立區(qū)域品牌的典范。寧波服裝業(yè)中以雅戈爾、杉杉為代表的龍頭企業(yè),集聚在寧波的一塊呈l型的區(qū)域內(nèi),形成了一個國內(nèi)一流的體現(xiàn)“多功能、立體化”概念的“服裝產(chǎn)業(yè)園”。服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)是從鄞州的東錢湖鎮(zhèn)至石碶鎮(zhèn)的鄞縣大道一線和從石碶鎮(zhèn)到奉化江口的寧奉路一線共同組成的一塊區(qū)域,從地圖上看正好是一個“”形走向,有人把它稱為“”形走廊。在這長約10公里的區(qū)域內(nèi),聚集了幾十家具有相當(dāng)企業(yè)規(guī)模的品牌效應(yīng)的服裝企業(yè)。這十幾家企業(yè)的總產(chǎn)量占寧波服裝總產(chǎn)量的60%以上,其中不僅有杉杉、雅戈爾這樣的“航空母艦”式的大型服裝企業(yè),也有羅蒙、培羅成、布利杰、羅茲、太平鳥等知名度很高的中小型服裝企業(yè)。寧波市計劃建設(shè)層次分明、優(yōu)勢互補的集團軍梯隊,即以雅戈爾、杉杉、羅蒙為代表的第一梯隊,創(chuàng)國際一流服裝品牌;太平鳥、培羅成、愛伊美、布利杰等中型企業(yè)組成第二梯隊,主攻國內(nèi)一流服裝品牌;第三梯隊是上千家星光閃爍的個體私營小企業(yè),生產(chǎn)價廉物美的大眾化服飾。目前,寧波已成為服裝產(chǎn)業(yè)大市和中國服裝業(yè)的代表,具備了一定的國際競爭力,構(gòu)建了鮮明的產(chǎn)業(yè)集群特色。在寧波市政府的支持和產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)龍頭企業(yè)的帶動下,寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,上下游企業(yè)配套設(shè)施相對齊全,產(chǎn)業(yè)集群的競爭力逐步改善。(五)寧波紡織服裝業(yè)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大力支持寧波服裝業(yè)得到了展覽業(yè)的大力支持和推動。1997年10月寧波舉辦第一屆國際服裝節(jié),將寧波服裝業(yè)推到了國際交流的前沿,為寧波服裝企業(yè)提供了展示實力的舞臺,“服裝節(jié)”開始成為寧波的一張響當(dāng)當(dāng)?shù)某鞘忻?。自此以后,寧波每年定期舉行國際服裝節(jié),寧波國際服裝節(jié)沿著市場化、專業(yè)化、國際化、品牌化的道路,在業(yè)界脫穎而出。從某種意義上來說,服裝節(jié)為寧波服裝創(chuàng)品牌立下汗馬功勞。十幾年來,寧波服裝一線品牌地位鞏固,二線品牌悄然崛起,三線品牌梯隊蓄勢待發(fā)。會展與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,服裝與城市結(jié)盟,這樣服裝節(jié)就有生命力、競爭力。此外,寧波還會舉辦“寧波服裝博覽會”。寧波服博會在扶持促進紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面發(fā)揮了重要作用。另外,寧波還開展了以“弘揚寧波服裝文化、提升寧波服裝產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新寧波服博會平臺、著力把寧波建設(shè)成為中國服裝名城”(簡稱為“三服一城”)為核心理念的“寧波服裝暨服博會萬里行”活動,足跡已遍及12個國家和39個城市,極大地促進了寧波服裝產(chǎn)業(yè)尋求區(qū)域合作、參與國際競爭的進程。2007年6月27號,該活動正式啟動,全程行經(jīng)北京和環(huán)渤海灣、長三角、珠三角地區(qū)的青島、溫州、深圳、廣州、杭州、南京、上海、廈門、泉州、北京、天津、成都、重慶等20個全國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的城市或地區(qū)。這是中國服交會品牌的一次長征,在國內(nèi)服裝展會宣傳上還是首創(chuàng)。而這種全國性的行動,吸引的不僅僅是中國服裝產(chǎn)業(yè)的目光,更是世界服裝業(yè)的認(rèn)同。隨著寧波會展經(jīng)濟的發(fā)展給寧波帶來了巨大的物流、人流、資金流、信息流和文化流,提升了城市品位和知名度,進而推動了寧波紡織服裝業(yè)的進一步發(fā)展。(六)寧波紡織服裝業(yè)與國際間交流密切憑借強大的市場營銷網(wǎng)絡(luò)、資金實力與先進的制造能力,寧波服裝產(chǎn)業(yè)與國際服裝產(chǎn)業(yè)展開了全方位的合作。如杉杉集團除了繼續(xù)與意大利、日本等國的先進服裝企業(yè)進行技術(shù)交流外,正著手與意大利、法國等知名國際服裝品牌公司洽談合作,共同打造新的國際品牌;雅戈爾也與日本公司合作生產(chǎn)各類高檔紡織品、面料和職業(yè)女裝;羅蒙聘請了日本著名服裝設(shè)計師長期擔(dān)任西服的設(shè)計與現(xiàn)場管理,也連續(xù)聘請了意、法、韓名師擔(dān)綱羅蒙設(shè)計師,而且與韓國聯(lián)手打造了女裝品牌迪可,進人了國內(nèi)高檔商店;洛茲在日本泉纖維株氏會社的幫助下,投資建成了高級時裝車間,生產(chǎn)的高級時裝全部返銷日本,這一嘗試檢閱了洛茲制作高檔女裝的能力。可見,寧波服裝業(yè)的一些龍頭企業(yè)為了加速與國際接軌,正努力嘗試與世界服裝強國合作,成為跨國公司的合作伙伴,適應(yīng)市場國際化已成為寧波服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主線。二、制約寧波紡織服裝業(yè)競爭力的問題分析寧波紡織服裝業(yè)盡管有一定的競爭優(yōu)勢,在國內(nèi)外也占據(jù)一定的市場份額,但仍有一些制約其競爭力因素的存在阻礙它進一步的發(fā)展。制約寧波紡織服裝業(yè)競爭力問題主要包括:(一)成本優(yōu)勢減弱,高層次人才資源嚴(yán)重短缺勞動力因素是影響寧波紡織服裝業(yè)競爭力的一個重要因素。勞動力數(shù)量是否充足,勞動力成本是否低廉,勞動力素質(zhì)是否提升都能或多或少影響競爭力。在過去的發(fā)展過程中,寧波紡織服裝業(yè)的勞動力因素一直算是比較具有優(yōu)勢的因素。但如今這優(yōu)勢正在逐漸減弱。中華全國總工會研究室開展的企業(yè)用工情況調(diào)查發(fā)現(xiàn),從2010年以來,農(nóng)村外出勞動力在東部地區(qū)的就業(yè)比重快速下降,技術(shù)工人供不應(yīng)求,熟練工人普遍難招。勞動力供需區(qū)域失衡,直接導(dǎo)致東部沿海地區(qū)勞動力成本率先上升。而且隨著寧波人民生活水平日益提高也會導(dǎo)致勞動力成本的不斷攀升。特別是地處沿海,勞動力緊張,人員進出頻繁,使人力成本進一步增加。部分企業(yè)表示企業(yè)內(nèi)管理人員以及技術(shù)人員的年收入已增長10%以上。這意味著寧波紡織服裝業(yè)可能受到勞動力廉價的內(nèi)陸城市以及其他發(fā)展中國家的沖擊。因此寧波紡織服裝業(yè)勞動力低成本的優(yōu)勢正逐漸失去,從而使產(chǎn)品生產(chǎn)成本逐步提高,競爭優(yōu)勢有所減弱。另外,寧波紡織服裝業(yè)仍存在著高層次人才資源嚴(yán)重短缺的問題。市場的競爭實際上是人才的競爭,發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵在于人才。但寧波的服裝人才現(xiàn)狀卻不容樂觀。由于紡織服裝業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),因此外來員工會相對占多數(shù),而外來員工的文化素質(zhì)不是特別的高。據(jù)寧波市人口發(fā)展報告統(tǒng)計的數(shù)據(jù)表明,2009年寧波市外來勞動力的文化程度總體不高,初中及以下文化程度的人員占總?cè)藬?shù)的71.31%,高中及中專的占22.30%,大專以上的占6.40%。因此人才匱乏成為寧波提高服裝檔次的嚴(yán)重障礙。寧波現(xiàn)有的服裝人才隊伍相對薄弱,特別是服裝設(shè)計人才、外貿(mào)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才等高層次人才資源嚴(yán)重缺乏,極大地制約了寧波服裝企業(yè)和產(chǎn)品走向國際市場,參與國際競爭,特別是與深圳、杭州等城市相比,寧波的差距更加明顯,這將是一個不容小覷的問題,其嚴(yán)重影響寧波紡織服裝業(yè)的競爭力的提升。(二)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部過度競爭,服裝種類過于單一產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展程度和產(chǎn)品本身的價值是影響寧波紡織服裝業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群在自身的發(fā)展過程中,取得了很大的成就。但是,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部存在過度競爭現(xiàn)象。寧波大部分服裝企業(yè)不僅產(chǎn)品類型相似,而且市場定位、價格區(qū)間也多處于同一層面,導(dǎo)致市場同構(gòu)現(xiàn)象十分明顯,本地企業(yè)之間替代性競爭十分激烈。寧波服裝業(yè)以生產(chǎn)西裝和襯衫為主,在寧波服裝業(yè)中超過73.6的企業(yè)以生產(chǎn)西裝和襯衫為主,并且企業(yè)的中長期規(guī)劃都是以生產(chǎn)西裝為最終對象,例如杉杉、雅戈爾、洛茲、太平鳥等國內(nèi)知名品牌都是如此。一般而言,西服、襯衫的消費只占整個服裝消費的20%左右。而寧波的服裝企業(yè)就只能在這個狹小的市場份額中展開爭奪,與溫州、杭州等周邊服裝的類型相比缺乏市場的廣泛性。另外男女品牌發(fā)展不平衡也是一個問題。寧波男裝品牌名聞遐邇,可女裝品牌卻鮮為人知。對于服裝產(chǎn)業(yè)而言,女裝的市場潛力巨大,因為相對而言,女性買衣服的頻率和件數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過男性,所以女性對服裝的需求量會更大。因此打造和建設(shè)女裝品牌應(yīng)該受到重視。但是如今在寧波眾多的品牌中,大多數(shù)都是男裝品牌,像雅戈爾,杉杉,羅蒙。而女裝品牌有名的屈指可數(shù),如博洋集團旗下的“德瑪納”、“33layer”, 杉杉集團旗下的“法涵詩”、雖然他們是大品牌旗下的,很少有人知曉它們“出身名門”?!按笃髽I(yè)、小品牌”是寧波服裝業(yè)對女裝品牌的典型寫照。(三)品牌意識較淡薄,中小企業(yè)多為“貼牌”生產(chǎn)品牌之間的競爭是紡織服裝業(yè)競爭中非常重要的一個環(huán)節(jié)。品牌就是形象,名牌才是市場。品牌不僅是生產(chǎn)企業(yè)一種重要的營銷手段,更是企業(yè)綜合水平的市場體現(xiàn)。創(chuàng)立產(chǎn)品品牌、發(fā)揮品牌效應(yīng),是提高紡織服裝業(yè)的重要手段。而目前寧波紡織服裝企業(yè)雖然數(shù)量非常多,但規(guī)模普遍偏小,重效益、輕品牌。重眼前利益、輕長遠(yuǎn)利益,是多數(shù)服裝企業(yè)的做法。服裝業(yè)是一個技術(shù)壁壘較低的行業(yè),寧波大多數(shù)的中小型服裝企業(yè)的定位實際上是服裝加工生產(chǎn)。由于資金,技術(shù),文化,認(rèn)識上的先天匱乏,同時由于長期受到“重銷售,輕品牌”經(jīng)營觀念的影響,使得企業(yè)只注重眼前的經(jīng)濟效益,貼牌生產(chǎn)。寧波服裝出口量巨大,卻仍以貼牌加工為主,自主品牌出口的交貨值只占出口額的2至3?!皩幉ㄖ圃臁蹦軌蛳碜u國內(nèi)外,靠得不是品牌而是oem(貼牌生產(chǎn))?,F(xiàn)在,寧波已成為全球最大的oem基地之一。但隨著原材料價格上漲、人力成本劇增、人民幣匯率變動壓力與日俱增,對于寧波大多數(shù)以貼牌生產(chǎn)為生的出口企業(yè)而言,憑借低成本競爭的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,而缺乏核心技術(shù)和自主品牌的貼牌企業(yè)也開始面臨一系列的生存危機。(四)創(chuàng)新能力和科技水平有待提升創(chuàng)新能力和科技水平在紡織服裝業(yè)競爭力比拼中起著根本的作用。自主創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,紡織企業(yè)要切實堅持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,要更加注重加速科技進步,增強自主創(chuàng)新能力。寧波紡織產(chǎn)業(yè)科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力發(fā)展雖然取得了巨大成績,但與國際先進水平相比還存在著較大的差距,其中主要反映在全行業(yè)整體技術(shù)裝備水平、紡織加工工藝技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力以及對全球化市場的快速反應(yīng)能力落后于國際先進水平,紡織企業(yè)存在核心競爭力不強、產(chǎn)品附加值不高、原創(chuàng)設(shè)計能力弱、新型紡織原料開發(fā)少以及國際貿(mào)易綠色技術(shù)壁壘、各種生產(chǎn)要素的制約等困難。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱、研發(fā)投入較少。以技術(shù)研發(fā)、人才培育、信息咨詢?yōu)榛A(chǔ)的創(chuàng)新體系不健全,新原料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)投入不足,主要表現(xiàn)在化纖產(chǎn)品差別化率一直低水平徘徊,化纖產(chǎn)品功能性不強、差別化率低,附加值低,不能滿足出口織物的需要;高性能、功能化纖維開發(fā)滯后,面料開發(fā)基本停留在模仿階段;面料研發(fā)水平低,周期長,高檔服裝面料生產(chǎn)未成規(guī)模,裝飾用紡織品品種還不夠豐富,產(chǎn)業(yè)用紡織品生產(chǎn)品種單調(diào)、水平偏低。 部分主打產(chǎn)品,生命周期已到了成熟期,產(chǎn)品的利潤率不斷下降,而新的拳頭產(chǎn)品又尚未形成。企業(yè)缺少核心技術(shù)和前瞻技術(shù),產(chǎn)業(yè)升級缺少技術(shù)平臺,中小企業(yè)發(fā)展沒有技術(shù)支撐。另外,相對于杭州、紹興來說,寧波企業(yè)在研發(fā)方面的費用投入不足。就2008年來說,寧波總投入為14.47億元,占銷售收入的0.5%,而杭州總投入54.28億元,占銷售收入的0.84%,紹興為21.33億元,占銷售收入的1.27%。由此可見,寧波在研發(fā)費用投入,自主創(chuàng)新方面總投入,研發(fā)費用占銷售收入率都低于杭州市、紹興市。(五)政府扶持力度不足一個地方紡織服裝業(yè)的發(fā)展必然離不開當(dāng)?shù)卣姆龀?。在寧波服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,地方政府確實做出了很大貢獻(xiàn)。政府對寧波的紡織服裝產(chǎn)業(yè)重視程度很高。寧波市將紡織服裝特色產(chǎn)業(yè)作為地方的一張“名片”一直予以充分扶持,已連續(xù)舉辦12屆的寧波國際服裝節(jié)是寧波市每年度最重大的活動之一。幾年來,紡織服裝被列為寧波市的十大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一給予重點支持,并制定了寧波市“十一五”紡織服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。但從服裝產(chǎn)業(yè)的特點看,服裝企業(yè)多以中小企業(yè)為主,除杉杉、雅戈爾等少數(shù)規(guī)模較大的企業(yè)外,難以與市政府扶優(yōu)扶強的產(chǎn)業(yè)政策相符。與杭州、溫州、北京等城市相比,這些城市都為推動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,出臺了專門的產(chǎn)業(yè)扶持政策,而寧波市作為服裝大市政府在這方面的力度顯然存在差距。(六)外部因素對寧波紡織服裝業(yè)的沖擊寧波紡織服裝業(yè)生存在一個國際國內(nèi)共同競爭的大背景下,因此外部環(huán)境的好壞也會影響寧波紡織服裝業(yè)的發(fā)展。但寧波紡織服裝業(yè)面臨著“內(nèi)憂外患”的困境:在國內(nèi)市場,溫州、杭州等一些省內(nèi)紡織服裝品牌繼續(xù)與寧波品牌競爭外,近兩年來,福建泉州的九牧王、利郎、勁霸等服裝品牌,發(fā)展勢頭甚旺,在聲勢上超過寧波服裝。在國際市場上,自我國加入wto之后,寧波的紡織品與服裝出口貿(mào)易也隨之迎來的機遇和挑戰(zhàn)。寧波是我國服裝的主要出口城市之一,而隨著國際金融危機的來臨,寧波服裝業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)增長幅度明顯趨緩、利潤空間縮小、國際競爭力不強、國際銷售渠道有待進一步拓展等發(fā)展瓶頸。人民幣升值,原材料、勞動力成本上漲,致使企業(yè)出口量減少,利潤銳減,競爭力下降。國際市場對紡織服裝的訂單急劇萎縮,中國紡織服裝行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,出口出現(xiàn)大幅下滑。寧波服裝出口也不例外。據(jù)浙江寧波海關(guān)統(tǒng)計,2009年1-8月寧波口岸出口紡織服裝109億美元,比去年同期下降7.5%。其中8月份單月出口紡織服裝16.2億美元,同比下降10.6%,環(huán)比下降8.3%。外加許多國外品牌長驅(qū)直入,占據(jù)了中國消費市場的半壁江山,致使國際需求減弱。三、提升寧波紡織服裝業(yè)競爭力的對策針對上述寧波紡織服裝業(yè)存在的一系列影響競爭力的問題,應(yīng)該采取相應(yīng)的對策去改善和解決,使寧波紡織服裝業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出。因此如何提升競爭優(yōu)勢是關(guān)鍵。(一)加快產(chǎn)業(yè)升級,培養(yǎng)高端人才寧波的低成本優(yōu)勢越來越小,低價格競爭已無生路,寧波服裝業(yè)必須產(chǎn)業(yè)升級。要解決上述的用工荒和勞動成本上升問題的關(guān)鍵就在于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,減少對低端勞動力的需求,同時培養(yǎng)和引進高端技術(shù)人才。寧波服裝企業(yè)必須改變主要依靠數(shù)量擴張和低價競爭的粗放競爭方式。在生產(chǎn)能力供大于求、市場競爭激烈的情況下,淘汰一部分缺乏競爭力的企業(yè)在所難免。當(dāng)生產(chǎn)要素成本上升后,企業(yè)應(yīng)主要通過提高生產(chǎn)率、降低能源原材料消耗、提高生產(chǎn)附加值來提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)應(yīng)通過510年努力,服裝加工貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)要從勞動密集型、資源密集型向資金技術(shù)密集型或技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變;經(jīng)營方式要從oem(貼牌加工)向odm(委托設(shè)計生產(chǎn))再到obm(自由品牌營銷)轉(zhuǎn)變;經(jīng)營路徑要從加工制造環(huán)節(jié)向營銷服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)升級,發(fā)展功能化的、差異化的、高附加值的產(chǎn)品,在保持男裝優(yōu)勢地位的同時,加快發(fā)展女裝、童裝、休閑裝、高檔定制服裝。另外,企業(yè)要加強對高端人才的培育。企業(yè)要培育人才,必須為人才的創(chuàng)造提供一個良好的氛圍,建立獨特的引才機制、靈括的用人機制、合理的競爭機制、有效的激勵機制,樹立長遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略觀。切實改革用人機制,激發(fā)并維持人才的積極性和創(chuàng)造性,除了要保證其較好的生活待遇外,更重要的是要改變觀念,不求全責(zé)備,要承認(rèn)和規(guī)范“智力資本”的價值,創(chuàng)造能夠充分發(fā)揮人才主動性、創(chuàng)造性的工作氛圍。要重視人力資源配置和員工的素質(zhì)培訓(xùn),加強科技人員的專業(yè)繼續(xù)教育、進修、培訓(xùn),以及員工的崗位職業(yè)培訓(xùn),不斷提高管理水平和操作技術(shù),增加綜合競爭能力。也可讓科技人員有機會去接觸國外的先進技術(shù),讓人員多學(xué)習(xí)和借鑒國外的技術(shù),為今后企業(yè)的創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。另外,還可以加強與寧波紡織高等院校的合作,積極發(fā)揮高等院校的作用。除了吸收畢業(yè)生外,還可以通過高等院校進行在職人員的培訓(xùn)。還應(yīng)充分依托上海及長三角地區(qū)的人才優(yōu)勢,引進一批熟悉服裝運作規(guī)律、具有開拓精神的管理人員和技術(shù)專家,重點引進能夠進行品牌運作的企業(yè)高級管理人才、知識與經(jīng)驗兼?zhèn)涞膹?fù)合型營銷人才、與國際接軌的服裝設(shè)計師、熟悉國際市場規(guī)則的外貿(mào)人才,以及高級樣板師、高級工藝師和高級機械師,著力優(yōu)化寧波服裝人才結(jié)構(gòu)。(二)推進產(chǎn)品多元化發(fā)展,著重發(fā)展女裝寧波服裝業(yè)應(yīng)該不僅僅著重于西服、襯衫等男裝市場,而要開闊視野,將服裝種類朝多元化發(fā)展,從而擴大消費群體和消費市場,使寧波服裝業(yè)在國內(nèi)外市場上占據(jù)更多的市場份額。而女裝市場是一個非常有潛力的市場,因此要加強在女裝市場上的發(fā)展。在國內(nèi)服裝界,深圳女裝擁有多項之最,全國產(chǎn)量最高、產(chǎn)值最大、品牌最多、最能引領(lǐng)時尚潮流。安莉芳、天意、瑪絲菲爾、淑女屋等出自深圳的名牌女裝,往往占據(jù)著各大城市主流商場的顯著位置,吸引無數(shù)時尚女性流連其中。對于深圳女裝,業(yè)界眾口一詞的評價是款式新穎、設(shè)計時尚、產(chǎn)品多元、面料獨特、質(zhì)地優(yōu)良,正是憑借這些特色和風(fēng)格,深圳女裝在國內(nèi)自成一派,享有較高的市場聲譽。而寧波女裝的品牌知名度遠(yuǎn)不及男裝,寧波女裝成了寧波服裝業(yè)的一條“短腿”。因此,寧波女裝應(yīng)向深圳女裝好好學(xué)習(xí)一下如何打造女裝品牌。寧波企業(yè)在創(chuàng)牌的時候可以多融入國際元素,請國外設(shè)計師設(shè)計,與國際品牌開展加盟、合作,用外貿(mào)利潤培育自主品牌。企業(yè)也可以多投入資金和精力去打造女裝品牌,尋求高層次、專業(yè)性的女裝營銷人才。(三)自創(chuàng)品牌,加強品牌建設(shè)品牌是產(chǎn)品的核心和靈魂,是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力和生命力。據(jù)聯(lián)合國工業(yè)計劃署調(diào)查,世界名牌產(chǎn)品在整個產(chǎn)品品牌中不到3%,其市場占有率卻高達(dá)40%以上。品牌是服裝業(yè)今后的發(fā)展方向,寧波服裝企業(yè)要以各類“品牌”服裝為依托,不斷提高知名度和國際市場的競爭力。寧波紡織業(yè)深化品牌建設(shè)的關(guān)鍵在于其高度重視品牌建設(shè),瞄準(zhǔn)產(chǎn)品定位,推進科技創(chuàng)新,著力提升企業(yè)核心競爭力,不斷為企業(yè)持續(xù)發(fā)展培育新的經(jīng)濟增長點。同時積極打造“國際品牌聯(lián)盟”,依托其在國際國內(nèi)興建多個銷售網(wǎng)點。要在現(xiàn)有的紡織品牌基礎(chǔ)上,有計劃地推行品牌戰(zhàn)略,經(jīng)過五年努力,形成寧波紡織與服裝名品齊頭并進的新局面。寧波的杉杉集團就是這方面有過成功經(jīng)驗的企業(yè),幫助杉杉集團從一家小廠變成今天的大企業(yè)集團。1989年,杉杉集團在中國服裝界第一次系統(tǒng)地提出了品牌發(fā)展戰(zhàn)略。1994年集團斥巨資全面導(dǎo)入cls;1997年,杉杉推出“名牌、名企、名師”的三名聯(lián)合,并推出中國服裝行業(yè)的第一個設(shè)計品牌法涵詩;1998年,杉杉第一個推出中國服裝推廣品牌、品牌文化的概念,大型時尚發(fā)布會“不是我,是風(fēng)” 在中國主要城市巡演20余場;1999年,杉杉商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),同年,杉杉開始實行特許經(jīng)營;2000年,杉杉在中國服裝行業(yè)第一家通過綠色環(huán)保認(rèn)證;2002年推出的“人才與品牌工程”。杉杉集團通過對市場發(fā)展戰(zhàn)略的分析,明確了要發(fā)展,要振興服裝行業(yè),關(guān)鍵是必須要有自己的品牌,而且必須要有與發(fā)展同步或超前的品牌戰(zhàn)略管理。所以品牌的建設(shè)在如今競爭激烈的市場中是至關(guān)重要的,是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。寧波服裝業(yè)應(yīng)化解“貼牌”依賴,創(chuàng)造自主品牌。自主品牌建設(shè)要循序漸進,實行穩(wěn)定低端市場、開拓中端市場,突破高端市場的發(fā)展思路;要建立并完善知識產(chǎn)權(quán)和品牌保護機制,加強紡織品服裝自主品牌建設(shè)的力度,強化企業(yè)品牌意識,加大行業(yè)設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計、市場開拓等方面的力度;重點扶持一批在品牌設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的優(yōu)勢企業(yè);建立和擴大國際營銷渠道,優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強自主品牌的國際競爭力,提高自主品牌產(chǎn)品出口的比重。要樹立正確的品牌發(fā)展觀,不斷加強企業(yè)研發(fā)能力的建設(shè),逐步提升服裝品牌的綜合運營能力,全面推進自主服裝品牌的創(chuàng)意提升。(四)提升創(chuàng)新能力創(chuàng)新是知識經(jīng)濟和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的要求,是市場經(jīng)濟和激烈的市場競爭的要求,也是企業(yè)現(xiàn)狀和深化改革的要求。要加強自主創(chuàng)新,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的附加值。自主創(chuàng)新是“法寶”,面對國外環(huán)境趨緊的“倒逼”,低成本、低技術(shù)、低價格的老路只能是“死路一條”,要依靠科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級、自主創(chuàng)新尋求轉(zhuǎn)機,才是“光明大道”。只有切實提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增強企業(yè)科技自主開發(fā)能力,掌握自主知識產(chǎn)權(quán),才能爭取更為有利的貿(mào)易地位和競爭優(yōu)勢,為提高國際競爭力和抗風(fēng)險能力提供重要支撐。在紡織技術(shù)創(chuàng)新方面,寧波紡織產(chǎn)業(yè)要重點開發(fā)具有高新技術(shù)的新型紡織纖維、高性能的特種纖維、智能纖維、綠色環(huán)保纖維以及各類功能性面料,大力發(fā)展裝飾用紡織品可產(chǎn)業(yè)用紡織品,改善紡織產(chǎn)品的性能,擴大了紡織產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域,在保持現(xiàn)有衣用紡織品優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,加大裝飾用紡織品和產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重,形成三足鼎立的局面,引導(dǎo)新世紀(jì)我國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新潮流。在管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新上,企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營方式,加速推進集約化經(jīng)營:更新經(jīng)營理念,引入概念營銷、綠色營銷等先進營銷理念,使企業(yè)的營銷活動更迎合創(chuàng)新、環(huán)保等時代潮流。加速推進由傳統(tǒng)的實體經(jīng)營模式向虛擬經(jīng)營轉(zhuǎn)變,由現(xiàn)行的價格競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)變,突破企業(yè)有形的組織界限,通過借用和整合外部資源,從排斥性競爭走向合作性競爭,加速以信息技術(shù)改造企業(yè)管理,實現(xiàn)管理信息化,提高管理效率和營銷能力。(五)加強政府的扶持力度政府應(yīng)制定好相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,增加對服裝產(chǎn)業(yè)支持的力度:如國際品牌建設(shè)、海外投資、新興市場開拓、人才引進等方面給予政策方面的支持,并減少對企業(yè)各種不合理的收費,及時做好出口退稅工作,為服裝出口企業(yè)提供更好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。政府還應(yīng)采取各種措施引導(dǎo)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,促進中小企業(yè)之間建立分工協(xié)作關(guān)系,建立激勵和創(chuàng)新機制,完善銀行信貸體系,幫助中小企業(yè)籌措創(chuàng)新基金。在紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,政府將充分考慮寧波紡織產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)地位,充分重視紡織產(chǎn)業(yè)在寧波經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要地位,把紡織產(chǎn)業(yè)納入我市優(yōu)先發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)格局。政府將堅持以企業(yè)為主體,以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,提高資源綜合利用效益;同時,加強政府宏觀調(diào)控,綜合運用經(jīng)濟、法律、行政手段,大力扶持高新企業(yè)、重點企業(yè),克服和避免市場自發(fā)性和盲目性的弊端,推進紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。(六)開拓市場,實行內(nèi)外銷并舉寧波是一個外向型經(jīng)濟高度發(fā)達(dá)的城市,不少服裝企業(yè)產(chǎn)品都是以外銷為主。但是由于金融危機的沖擊,使出口遭受嚴(yán)重的打擊。因此企業(yè)應(yīng)該調(diào)整銷售戰(zhàn)略,實行內(nèi)外銷兩手抓。而這一點,雅戈爾也率先作出表率。雅戈爾集團將原本外銷的服裝用以主打國內(nèi)市場。在收購新馬集團后,其國際化的設(shè)計師團隊也加盟雅戈爾,為雅戈爾帶來了全新的設(shè)計理念和強大的設(shè)計能力。而這些國際設(shè)計師的設(shè)計作品首先面向的是中國市場,而并非美國市場。并且設(shè)計師們也已經(jīng)設(shè)計出了商務(wù)、公務(wù)、休閑三大系列產(chǎn)品,使雅戈爾服裝的設(shè)計更加時尚化,有利于雅戈爾加大對國內(nèi)市場的開拓。因此雅戈爾將新增400個國內(nèi)銷售網(wǎng)點,使其總銷售網(wǎng)點達(dá)到2000個,以確保國內(nèi)市場業(yè)績的增長。2009/2010寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告白皮書指出大批服裝企業(yè)開始拓展國內(nèi)市場,“寧波裝”開始進入新內(nèi)銷時代。白皮書提供的數(shù)據(jù)顯示,2009年寧波規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1001.6億元,銷售產(chǎn)值97
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