內(nèi)訓(xùn)師管理辦法

精品文庫公司內(nèi)訓(xùn)師管理辦法第1章 總 則第1條 為建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)和激勵機(jī)制，促進(jìn)人力資源開發(fā)，承擔(dān)公司和各項目的培訓(xùn)任務(wù)，造就一支高素質(zhì)的培訓(xùn)師隊伍，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。第2條 公司內(nèi)部培訓(xùn)師（以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師）是指公司范圍內(nèi)（含各項目部），實踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)理論突出，能夠根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作需要，結(jié)合經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展要求，掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃培訓(xùn)項目，制定培訓(xùn)計劃，開發(fā)培訓(xùn)課程，并實施培訓(xùn)指導(dǎo)和教學(xué)活動的第3條 堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、注重培養(yǎng)、動態(tài)管理、有償使用的原則，逐步建立一支專業(yè)種類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、掌握培訓(xùn)技術(shù)的培訓(xùn)師隊伍，以滿足公司及系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部知識、技能、經(jīng)驗傳授與共享的需要。第2章 申報條件第4條 內(nèi)訓(xùn)師按培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)哟畏譃榻?jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)技能三類第5條 內(nèi)訓(xùn)師的基本申報條件（1） 熱愛培訓(xùn)工作，能在不影響正常工作的前提下積極參與培訓(xùn)工作；（2） 對所從事的專業(yè)（工種）具有豐富的實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的理論水平，在本公司（部門）獲得廣泛認(rèn)同，起到標(biāo)桿作用；（3） 具有較強(qiáng)的語言表達(dá)和文字處理能力，能夠利用多媒體授課；（4） 具備編寫課件和測試題的能力第3章 職 責(zé)第6條 內(nèi)訓(xùn)師的主要職責(zé)（1） 根據(jù)公司教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，承擔(dān)本單位公共管理課程或所在業(yè)務(wù)板塊專業(yè)技術(shù)授課任務(wù)以及組織考試（考核）等相關(guān)工作；（2） 參加公司組織的教學(xué)研究活動，并對公司及所在單位的教育培訓(xùn)工作提出改進(jìn)意見和建議；（3） 在項目綜合部的領(lǐng)導(dǎo)下，參與培訓(xùn)計劃、大綱、教材、題庫的編寫及課件的開發(fā)；（4） 參與公司組織的技術(shù)技能競賽、調(diào)考一級各類統(tǒng)考、測試的出題及考評工作；（5） 承擔(dān)本項目部和系統(tǒng)內(nèi)其他與培訓(xùn)相關(guān)的工作。第7條 公司行政人事部是內(nèi)訓(xùn)師的歸口管理部門，主要職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)公司及各項目部內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)和管理；（2） 記錄各內(nèi)訓(xùn)師授課課時并核發(fā)課時補(bǔ)貼；（3） 定期對所喲普內(nèi)訓(xùn)師組織考評，補(bǔ)充新的內(nèi)訓(xùn)師，淘汰不合格的內(nèi)訓(xùn)師。第8條 公司各部門及各項目部要積極協(xié)助行政人事部做好本專業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)訓(xùn)師的推薦、遴選、使用、考核及培養(yǎng)。第4章 選聘與任用第9條 選聘（1） 公司領(lǐng)導(dǎo)、各項目部負(fù)責(zé)人、中層干部自動進(jìn)入到內(nèi)訓(xùn)師師資庫。（2） 其余業(yè)務(wù)骨干由行政人事部組織選拔1、 信息發(fā)布：行政人事部擬定內(nèi)訓(xùn)師選拔標(biāo)準(zhǔn)，并將其與內(nèi)訓(xùn)師任職資格、責(zé)任、管理辦法等發(fā)布；2、 部門推薦及個人自薦：由部門推薦或個人自薦，填寫內(nèi)訓(xùn)師推薦（自薦）表（附件1），交公司行政人事部；3、 審核：行政人事部對收集的推薦或自薦材料進(jìn)行審核，符合條件的進(jìn)入選拔，將有相應(yīng)潛質(zhì)但暫時不符合任職的人員劃入預(yù)備人員中，通過后續(xù)培訓(xùn)，對其再進(jìn)行評估；4、 輔導(dǎo)：經(jīng)過初審的人員需參加由行政人事部組織的針對語言表達(dá)、現(xiàn)場控制、課件制作等方面的培訓(xùn)；5、 試講、評審：行政人事部安排選拔人員針對某一課題編寫課件、教案并試講，行政人事部相關(guān)工作人員對試講人員課件制作情況、授課水平進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果決定是否聘用；6、 聘用：行政人事部統(tǒng)計試講評審結(jié)果，并將符合錄用人員名單報領(lǐng)導(dǎo)審批聘用。第10條 聘任：經(jīng)審核符合內(nèi)訓(xùn)師條件者，由公司頒發(fā)內(nèi)訓(xùn)師資格證。內(nèi)訓(xùn)師資格隨勞動合同結(jié)束自動終止。同時建立內(nèi)訓(xùn)師檔案，進(jìn)行檔案管理。第11條 相關(guān)待遇：內(nèi)訓(xùn)師屬于兼職職務(wù)，在不影響本職工作的前提下協(xié)助行政人事部開展各種培訓(xùn)活動。第12條 內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)培訓(xùn)項目流程：（1） 根據(jù)公司（項目）年度培訓(xùn)計劃，行政人事部（綜合部）提前1個月給內(nèi)訓(xùn)師下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)通知書（附件2）；（2） 內(nèi)訓(xùn)師所在部門根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)要求，合理安排內(nèi)訓(xùn)師工作，保證內(nèi)訓(xùn)師按照培訓(xùn)計劃備課、授課；（3） 培訓(xùn)項目結(jié)束兩周內(nèi)，培訓(xùn)承辦部門需向行政人事部提交內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)效果評估報告，以備年度考核使用。第5章 考核與晉升第13條 考核（一）建立內(nèi)訓(xùn)師考核，對內(nèi)訓(xùn)師月度、年度培訓(xùn)進(jìn)行考核（附件3內(nèi)訓(xùn)師月度、年度考核表）（二）考核項目及權(quán)重：考核項目服裝禮儀課件設(shè)計課程專業(yè)性語言表達(dá)學(xué)員評價考核權(quán)重10分20分30分10分30分（3） 內(nèi)訓(xùn)師的年度考核由月度考核成績匯總形成。第14條 內(nèi)訓(xùn)師分為三級：初級內(nèi)訓(xùn)師、中級內(nèi)訓(xùn)師、高級內(nèi)訓(xùn)師，公司領(lǐng)導(dǎo)、各項目部負(fù)責(zé)人自動進(jìn)入高級內(nèi)訓(xùn)師師資庫；公司各職能部門主任、各項目中層干部進(jìn)入中級內(nèi)訓(xùn)師師資庫；各部門、各項目業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入到初級內(nèi)訓(xùn)師師資庫。其余員工由單位部門推薦經(jīng)公司考核合格后進(jìn)入到相應(yīng)的師資庫中。初級內(nèi)訓(xùn)師:課程等級基礎(chǔ)類課程工作經(jīng)驗主講專業(yè)領(lǐng)域有一年以上工作經(jīng)驗課程及教材開發(fā)掌握學(xué)員需求，整理開發(fā)出符合實際需要的教程課件業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力具備豐富的實踐經(jīng)驗，掌握相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，能在實際工作中指導(dǎo)員工或下屬展開工作中級內(nèi)訓(xùn)師：課程等級系統(tǒng)性較強(qiáng)的專題類課程工作經(jīng)驗主講專業(yè)領(lǐng)域兩年以上工作經(jīng)驗課程及教材開發(fā)能對培訓(xùn)需求作深入分析和探討，能夠開發(fā)、改進(jìn)符合實際需要的教程課件業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力在公司范圍內(nèi)的專業(yè)領(lǐng)域有相當(dāng)影響力，能在實際工作中指導(dǎo)下屬工作，并能指導(dǎo)初級內(nèi)部培訓(xùn)師提升授課技能等高級內(nèi)訓(xùn)師：課程等級系統(tǒng)性較強(qiáng)的專題課程工作經(jīng)驗主講專業(yè)領(lǐng)域三年以上工作經(jīng)驗課程及教材開發(fā)能對培訓(xùn)需求做出精辟分析和深層次研究，具有前沿技術(shù)信息的采集渠道，具備專題課程和新基礎(chǔ)課程的開發(fā)能力業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力對在長期的專業(yè)技術(shù)實踐和研究中形成獨到的理論體系，并具有標(biāo)準(zhǔn)教程審核能力，能夠指導(dǎo)中級培訓(xùn)師提升授課能力第15條 為鼓勵內(nèi)訓(xùn)師積極開展培訓(xùn)工作，設(shè)立內(nèi)訓(xùn)師晉升制度。晉升需通過內(nèi)訓(xùn)師資格評審，填寫內(nèi)訓(xùn)師晉升申報表附件4，報行政人事部審批。（一）申請上一級培訓(xùn)師資格的基本條件是：1、需在一年內(nèi)完成原級培訓(xùn)要求的最低有效授課時數(shù)（計算公司委托講授的課程）級別初級培訓(xùn)師中級培訓(xùn)師高級培訓(xùn)師原級要求最低有效授課時數(shù)（課時）2436482、對完成原級最低有效授課時數(shù)課程的效果評估（以內(nèi)訓(xùn)師整次培訓(xùn)結(jié)束為單位）評分在80分以上（滿分100分）。3、內(nèi)訓(xùn)師在申請晉升時，應(yīng)具備晉升等級相應(yīng)的要求。4、滿足條件并提升晉升申請的內(nèi)訓(xùn)師，可向行政人事部提交內(nèi)訓(xùn)師晉升申報表，行政人事部組織考核小組對申請人進(jìn)行晉升考核。第16條 續(xù)聘：行政人事部根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師年度的考核結(jié)果對內(nèi)訓(xùn)師教育培訓(xùn)能力、質(zhì)量和水平進(jìn)行綜合評估，并結(jié)合各項目部期滿考核結(jié)果，確定是否繼續(xù)聘任。第17條 內(nèi)訓(xùn)師年度考核進(jìn)入內(nèi)訓(xùn)師檔案中，作為其專業(yè)技術(shù)資格評定、職業(yè)技能鑒定、崗位晉升或評先評優(yōu)的依據(jù)。第6章 待 遇第18條 課酬（一）聘請內(nèi)訓(xùn)師授課或從事相關(guān)培訓(xùn)活動，公司給予適當(dāng)課時補(bǔ)助（課酬），按公司授課費標(biāo)準(zhǔn)從受訓(xùn)單位培訓(xùn)經(jīng)費中列支，標(biāo)準(zhǔn)為：級別課酬標(biāo)準(zhǔn)（元/課時）年度津貼（元）初級內(nèi)訓(xùn)師301000中級內(nèi)訓(xùn)師452000高級內(nèi)訓(xùn)師603000（2） 課酬考核課酬的計發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師授課表現(xiàn)、學(xué)員成績、后期培訓(xùn)反饋效果掛鉤，并將考核結(jié)果分為三級：優(yōu)等、合格、不合格，優(yōu)等課酬上浮20%，合格按基礎(chǔ)發(fā)放，不合格按80%發(fā)放。成績項目學(xué)員成績培訓(xùn)結(jié)果評估課酬比例優(yōu)等80分80分120%合格60分60分100%不合格60分60分80%（三）各項目內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)公司培訓(xùn)任務(wù)期間，所有工資、獎金、福利等待遇保持不變，往返交通費用由公司承擔(dān)，并享受出差補(bǔ)助。授課期間住宿費由聘請單位承擔(dān)。第7章 培 養(yǎng)第19條 加強(qiáng)對內(nèi)訓(xùn)