模板勞務(wù)工程承包合同.doc

精選資料 勞務(wù)工程承包合同發(fā)包方（以下簡稱）：榆林市祥和建工路橋集團有限公司第一項目部承包方（以下簡稱）： 杜文聰 甲方將大柳塔鎮(zhèn)金科名苑住宅小區(qū)1#樓的所有模板工程施工承包給乙方施工，按照中華人民共和國合同法以及其他有關(guān)法律法規(guī)。雙方遵循平等、公平和誠信的原則，為了明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致訂立合同，共同遵照執(zhí)行。一、工程概況：1、工程名稱：金科名苑住宅小區(qū)1#樓（地下一層、地上25層）.2、工程地點：榆林市大柳塔鎮(zhèn)3、結(jié)構(gòu)形式:框架-剪力墻結(jié)構(gòu)二、承包價格：1、承包價格：按照砼的粘模面積計算為貳拾叁元/M2（：23.00元/M2）。進行計算。三、承包范圍及工作內(nèi)容：本工程施工圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的全部模板工程施工，具體范圍及內(nèi)容如下：（1）全部圖紙以內(nèi)及變更的模板安裝、拆除及運輸；二次結(jié)構(gòu)的構(gòu)造柱、圈（過）梁的安裝、拆除。（2）模板工程施工中鐵釘、鐵絲、雙面膠條及膠帶等輔助材料；（3）模板工程施工的電鋸、壓刨等一切機械設(shè)備；（3）到場模板材料的裝卸，模板材料場地倒運等。（7）甲方提供三間彩鋼板房（住宿和辦公用）。三、工程期限及目標(biāo)：1、本工程從 2010年5月20日至 2010年11月 5日主體完工。2、質(zhì)量要求：全部合格。3、安全無重大死亡事故，輕傷事故頻率控制在2%以內(nèi)。4、創(chuàng)市文明工地。四、雙方責(zé)任: 1、甲方責(zé)任：（1）負責(zé)編制（項目施工組織設(shè)計）并向乙方進行技術(shù)交底。（2）負責(zé)向乙方進行工程變更，分部分項技術(shù)交底，特殊工序和安全技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)。（3）定期組織召開質(zhì)量安全進度、文明施工等管理會議，提出相關(guān)要求措施，協(xié)調(diào)和解決施工過程中的矛盾和各種問題。（4）甲方提供垂直運輸機械（一臺塔吊和一臺施工電梯）。（5）乙方施工人員要按工程所用材料，向甲方負責(zé)人提供合理的材料計劃表，如發(fā)現(xiàn)乙方人員使用材料不當(dāng)，甲方管理人員有權(quán)進行罰款處罰。2、乙方責(zé)任：（1）乙方加強對施工人員的培訓(xùn)和教育，遵守公司和甲方的管理制度。（2）乙方負責(zé)安排和管理各工種人員的工作，對不服從安排和管理的施工人員有權(quán)進行批評，教育和辭退。（3）編制機具，設(shè)施材料和物質(zhì)所需計劃，加強對各種機具、設(shè)備材料和物質(zhì)的管理保護，防止損壞和丟失。（4）嚴格按照管理目標(biāo)和施工圖紙，規(guī)范及技術(shù)交底的要求組織施工，接受監(jiān)理工程師，甲方管理人員的監(jiān)督、檢查。（5）加強對現(xiàn)場文明施工的管理，遵守各項管理制度保持良好的生活和工作環(huán)境。（6）指派專人負責(zé) 杜文聰 駐現(xiàn)場一切事務(wù)，有事離開必須經(jīng)甲方負責(zé)人批準(zhǔn)。（7）乙方領(lǐng)取甲方的材料設(shè)施，除損耗以外，工程完工后如實歸還，如有丟失或損壞照甲方購買價格賠嘗。五、結(jié)算及付款方式：1、結(jié)算價格：按照砼的粘模面積計算為貳拾叁元/M2（：23.00元/M2）。進行計算。3、付款方式：基礎(chǔ)完工以后，甲方按實際完成工程量的70計價支付乙方，每月按實際完成工程量的70支付勞務(wù)費，乙方做完合同以內(nèi)工程量時，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位、甲方驗收合格后（驗收合格后）支付到95。剩余工程款等現(xiàn)場材料按照甲方要求對方整潔后一次性付清。六、安全控制要求和責(zé)任：1、甲方安全控制要求（1）堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，甲方應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全管理目標(biāo)的實施。（2）根據(jù)項目特點治安安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施，并認真向乙方技術(shù)交底，同時辦理交底簽字手續(xù)。（3）根據(jù)項目特點和項目安全管理目標(biāo)的要求配置必要的資料，以確保施工安全。（4）定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況檢查考核和評價，對施工中存在大的安全和隱患，應(yīng)進行原因分析和制定相應(yīng)的整改措施。（5）指導(dǎo)承包方對施工人員進行教育，并認真做好安全教育記錄。（6）針對安全制定糾正和預(yù)防措施，檢查違規(guī)作業(yè)和違章指揮行為，應(yīng)向負責(zé)人當(dāng)場指出，限期糾正，對檢查出的安全隱患應(yīng)及時發(fā)出安全隱患整改通知單，限期整改，對拒絕整改或整改不到位的進行處罰。2、乙方安全控制和責(zé)任（1）承包方應(yīng)向甲方負責(zé)安全控制，承包方應(yīng)服從甲方對施工現(xiàn)場的管理。（2）在甲方有關(guān)人員的指導(dǎo)下，承包方負責(zé)人向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，組織實施安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場安全實施和安全防護裝置進行驗收。（3）對施工現(xiàn)場的安全工作負責(zé)，認真履行合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任遵守安全生產(chǎn)制度，服從甲方對施工現(xiàn)場的安全管理。（4）加強對班組進行安全教育，使施工人員了解本班組作業(yè)特點，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，了解安全防護用具、用品的使用知識。（5）乙方必須按安全規(guī)程操作，管好自己的員工，由于乙方管理不當(dāng)造成安全事故，甲方一概不負任何責(zé)任，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。七、甲方質(zhì)量控制要求和責(zé)任：1、甲方質(zhì)量控制要求和責(zé)任（1）加強對質(zhì)量控制，嚴格按照2000版GB/TI9000質(zhì)量認證標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系的要求進行過程控制，堅持計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作方法，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（2）施工過程中，應(yīng)促進對質(zhì)量，分部工程質(zhì)量和分項工程質(zhì)量進行檢查驗收，并如實填寫技術(shù)資料。（3）對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品及使以書面形式向負責(zé)人員提出，并按規(guī)定進行簽別、標(biāo)記、評價、隔離和處理。（4）制定產(chǎn)品和半成品保護措施，并對產(chǎn)品和半成品保護進行監(jiān)督管理及檢查。2、乙方質(zhì)量控制要求和責(zé)任：（1）在勞務(wù)承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負全部責(zé)任，施工過程中必須實行樣板制度。（2）施工過程中應(yīng)按要求進行自檢，互檢和交檢；檢查合格后提交甲方進行檢查驗收，對檢查不合格的，嚴禁下道工序進行。（3）施工人員嚴格按照操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)交底文件進行施工。對質(zhì)量造成的經(jīng)濟損失，乙方應(yīng)負擔(dān)一切經(jīng)濟損失。（4）認真實施成品和半成品保護措施，防止成品和半成品受到破壞。八、進度控制和責(zé)任：1、甲方進度控制要求和責(zé)任：（1）編制施工進度計劃，施工進度計劃應(yīng)根據(jù)工藝，組織，配合等，起止日期，勞動力計劃、材料計劃，機械計劃以及其他保證計劃等因素綜合考慮。（2）跟蹤計劃的實施和對計劃進度監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取高度措施。（3）在進度控制過程中，應(yīng)確保資源供應(yīng)計劃的實現(xiàn)，并協(xié)助乙方解決進度控制過程的問題。2、乙方進度控制要求和責(zé)任：（1）乙方根據(jù)施工進度計劃編制分包工程進度計劃并組織實施，服從甲方對進度計劃的管理。（2）按照勞動力使用計劃組織人員，確保勞動力滿足進度計劃的需要。（3）如乙方原因造成工期拖延時，由乙方承擔(dān)每拖延一天，罰款五仟元整。如因不可抗拒的因素影響，工期相應(yīng)順延。（4）如乙方能按期完工且質(zhì)量合格每平米獎勵壹元。（5）如乙方不能達到質(zhì)量進度要求，甲方有權(quán)解除合同。九、甲方現(xiàn)場管理要求和責(zé)任；（1）甲方應(yīng)制定施工現(xiàn)場管理制度。（2）指定文明施工地管理制度，經(jīng)常進行文明施工檢查，對違反規(guī)定操作的行為進行批評，教育和處罰。（3）加強對文明施工實施的管理與檢查，對損壞文明施工設(shè)施的行為進行批評，教育和處罰。2、乙方現(xiàn)場管理要求和責(zé)任：（1）乙方按照施工現(xiàn)場管理制度實施，做到跟蹤管理、文明施工、安全有序，整潔衛(wèi)生，不擾民不損害公眾利益。（2）嚴格按照施工平面布置圖堆放材料，施工中作到工完場清。（3）施工中的生活垃圾堆放在指定地點，保持施工場地，辦公和生活場所衛(wèi)生整潔。十、其他補充條款：1、乙方施工現(xiàn)場時服從甲方的治安管理。雙方共同維護好現(xiàn)場施工秩序，愛護施工設(shè)施和公共財物。2、雙方施工人員應(yīng)做到文明禮貌，相互尊重，杜絕違法亂紀(jì)行為，將進行嚴格處理，情節(jié)嚴重的交有關(guān)部門進行處理。3、如勞務(wù)費在一星期內(nèi)不能到位，雙方協(xié)調(diào)解決，但不能影響工期，如協(xié)商不成，向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。4、施工管理人員必須進行掛牌施工上崗，不得私自留與本工程無關(guān)人員，違反者將進行處理。5、質(zhì)量：必須按圖紙、圖集、規(guī)范嚴格進行施工，實行自檢制度，對公司項目部提出質(zhì)量方面的問題及時整改，絕不拖延，經(jīng)自檢合格后報項目部驗收。6、安全：定期對工人進行安全教育，時常對安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅決杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在2%以內(nèi)。由乙方自身原因造成的安全事故，由乙方自行承擔(dān)。7、人員配備：必須保證不少于46人。9、乙方在施工中一定多注重自身的不足，以謙虛，嚴謹、認真、負責(zé)的態(tài)度對待每一項工程，同時乙方必須自愿接受公司的各項規(guī)章管理制度。十一、甲乙雙方工程質(zhì)量、進度、安全制度規(guī)定1、每次開會不到場或者遲到罰款200元。2、每次驗收鋼筋達不到驗收標(biāo)準(zhǔn)不能澆筑砼罰款各5000元。3、如未按照月進度計劃要求完成每一項罰款10000元。4、現(xiàn)場配備的配電箱，如發(fā)現(xiàn)亂接亂拉電線、不符合臨時用電要求，每查出一次罰款1000元。5、進度要求：從基礎(chǔ)墊層到0.000，12天，0.000以上每層5天，如乙方未按期完罰款10000元。6、項目部管理人員如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)隊不按圖紙和規(guī)范要求加工、安裝鋼筋，造成浪費材料，除扣除材料費另外在罰款2000元。7、班組長與技術(shù)員人員必須監(jiān)守工地，如隨意離開工地，每次罰款500元。8、任何人在工程施工期間不允許喝酒、打架、斗毆現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元，造成后果自負。9、如建設(shè)、質(zhì)檢、監(jiān)理部門對質(zhì)量、進度、安全文明施工的處罰，均由乙方負責(zé)，甲方對乙方加倍處罰。本合同一式三份，雙方簽字蓋章后生效。分包工程完工并決算后工程款付清本合同自行失效。其他未盡事宜，雙方共同協(xié)商，添加補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效率。發(fā)包方（蓋章）： 承包方（蓋章）： 發(fā)包方： 承包方： 年 月 日補 充 合 同發(fā)包方：榆林市祥和建工路橋集團有限公司第一項目部承包方： 杜文聰 經(jīng)雙方共同協(xié)商，補充本合同，補充合同與原合同具有同等法律效力。一、質(zhì)量要求所有梁、板、墻柱及構(gòu)造柱，必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。二、進度要