幼兒園創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料.docVIP

幼兒園創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料中心幼兒園在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中以目標(biāo)為導(dǎo)向、以管理促規(guī)范、以科研促發(fā)展，始終堅持“為孩子入小學(xué)做好準(zhǔn)備，為孩子的終身發(fā)展奠基”的辦園宗旨，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，爭創(chuàng)省一級二等幼兒園”的目標(biāo)開展工作。 一、 注重內(nèi)涵，在打造園化中創(chuàng)先爭優(yōu)。思想決定方向，方向決定行動。XX中心幼兒園把辦學(xué)思想建設(shè)作為幼兒園發(fā)展的核心工作來抓。通過不斷學(xué)習(xí)、反思與求索，XX中心幼兒園認(rèn)識到,培養(yǎng)具有完整人格的人，應(yīng)是教育的卓越追求。卓越的幼兒教育是要選擇和創(chuàng)造適合兒童的教育，而不是選擇和創(chuàng)造適合教育的兒童。為了能讓每個孩子都體驗成功，真正做到促進(jìn)每一個幼兒身心健康發(fā)展，XX中心幼兒園提出了“為孩子入小學(xué)做好準(zhǔn)備，為孩子的終身發(fā)展奠基”的辦園宗旨，圍繞這一辦園宗旨，確定了“堅持幼兒中心論，堅持快樂教學(xué)論，堅持科研導(dǎo)引論，堅持特色發(fā)展論”的辦園思想。在辦園宗旨和思想的統(tǒng)領(lǐng)下，確定了培養(yǎng)目標(biāo)和辦園特色，培養(yǎng)目標(biāo)是“讓XX中心幼兒園的幼兒身心健康，識廣趣多，恒敬至善，主動和諧”，為他們一生的發(fā)展奠定最堅實的基礎(chǔ)。辦園特色是“以藝術(shù)教育為先導(dǎo)，以課程體系改革為主體，構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育教學(xué)示范基地”。為確保培養(yǎng)目標(biāo)和辦園特色的順利實施，又打造了園訓(xùn)和園風(fēng)，全園教職工在“博愛恒敬，篤信至善”園訓(xùn)的指引下，與家長和幼兒共同攜手，營造出了“愛幼敬師，和善文明，益智強(qiáng)身”的園風(fēng)園貌，先進(jìn)新穎的理念打造出了具有特色的園化。 二、 以人為本，在幼兒園管理中創(chuàng)先爭優(yōu)。XX中心幼兒園在幼兒園管理中始終貫徹以人為本、管理強(qiáng)園的理念。以“注重細(xì)節(jié)，制度管人，環(huán)境育人，情感激人”為管理模式，調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，責(zé)任到人。打破以往干好干壞都享受固定職務(wù)津貼的做法，實行月考核制，行政領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員的報酬根據(jù)當(dāng)月履行職務(wù)考核的績效給予發(fā)放，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、能上能下活的管理模式。對骨干教師也實行動態(tài)管理，每學(xué)期期末履職考核名次要在前十名內(nèi)方可享受津貼，區(qū)級骨干教師由園級骨干教師中產(chǎn)生。二是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)教師作風(fēng)建設(shè)，開展批評與自我批評，形成學(xué)習(xí)型、實干、高效的工作作風(fēng)。黨員、行政領(lǐng)導(dǎo)和教職工實行“一對一”聯(lián)系制，定期了解聯(lián)系對象的思想動態(tài)和工作情況，及時給予指導(dǎo)與幫扶。三是重視常規(guī)工作，建立健全管理制度。XX中心幼兒園教育、教學(xué)、后勤管理等各項制度健全，責(zé)任明確，做到工作年初有計劃、過程有管理、活動有記錄、年終有總結(jié)評比。不斷深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革，實行園長負(fù)責(zé)制、教師聘任制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制，制定了后勤管理、安全、教科研、績效考核等規(guī)章制度，各類人員定崗、定責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，目標(biāo)落實，檢查到位。完善評價體系，建立工作評價標(biāo)準(zhǔn)，合理科學(xué)地進(jìn)行自評、他評、年級組評、考核組評、家長評、幼兒評，客觀公正地反映教職工的工作實績，使大家能夠在評價中看到差距，在互評中找到不足，在幼兒家長的評價中明確方向，規(guī)范教師教育教學(xué)行為。四是通過教代會、園委會、金點子獎、銀點子獎等形式，完善教師崗位職責(zé)，最終形成了一套適合XX中心幼兒園的保教行為規(guī)范，提高了保教服務(wù)質(zhì)量，確保了幼兒園安全第一，常年無事故，為培養(yǎng)一支年輕化、專業(yè)化，師德師風(fēng)過硬，具有戰(zhàn)斗力的教師隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是以創(chuàng)建“平安幼兒園”為契機(jī)，安全穩(wěn)園促發(fā)展。生命不保，談何教育。XX中心幼兒園始終堅持“安全第一”不動搖，防微杜漸，注重細(xì)節(jié)，抓實、抓細(xì)安全穩(wěn)園工作。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各種安全制度，來訪人員有記錄、有跟蹤，全園上下層層簽訂安全責(zé)任書。堅持每日行政領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班制度，對一日工作各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。利用一日生活各個環(huán)節(jié)向幼兒滲透安全知識，聘請專業(yè)人員向家長及幼兒進(jìn)行安全知識講座，與家長簽訂安全協(xié)議書，家園攜手將安全工作落到實處。重視幼兒的食品安全，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度，把好幼兒食品采購、儲存、加工、食用“四關(guān)”，堅持48小時的食物留樣。做好幼兒睡室、碗筷、口杯、毛巾等物品的消毒、記錄工作。 三、 規(guī)范管理，在教師隊伍建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。XX中心幼兒園緊緊圍繞“師德好、素質(zhì)高、觀念新、業(yè)務(wù)精”的目標(biāo)打造提升教師隊伍整體素質(zhì)。一是圍繞幼兒園教育改革組織全園教師學(xué)習(xí)，通過分組討論，知識競賽、辯論賽、寫心得體會等形式，從根本上樹立教師的新型教育觀、兒童觀和服務(wù)觀。結(jié)合園訓(xùn)、園風(fēng)，利用政治學(xué)習(xí)見縫插針 幼兒園創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料地對青年教師進(jìn)行敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)思想教育，潛移默化地規(guī)范引領(lǐng)年輕教師的行為規(guī)范。二是抓教育教學(xué)技能的提高。采取“走出去、請進(jìn)來”和發(fā)揮本園中青年教師“傳、幫、帶”的作用，通過教學(xué)觀摩、說課、評課、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，教研組、年級組預(yù)約聽課、行政領(lǐng)導(dǎo)推門聽課，跟班等形式，組織教師彈、唱、跳、畫的基本功訓(xùn)練，開展“一課三研”活動。使一批青年教師脫穎而出，目前XX中心幼兒園已有區(qū)級骨干教師1人，園級骨干教師6人，教師的教學(xué)水平在晉升等級幼兒園的測評中得到了專家們的好評。根據(jù)教學(xué)的需要，XX中心幼兒園聘請幼兒專家及法律知識顧問來園講座，先后接待了外地州同行近1000多人次，擴(kuò)大了宣傳和影響，樹立了教師的集體榮譽感。三是打造學(xué)習(xí)型組織及團(tuán)隊精神，XX中心幼兒園要求每位教師根據(jù)自己的特長規(guī)劃自己的專業(yè)目標(biāo)和成長計劃，支持鼓勵教師參加各種競賽，根據(jù)獲得等級在內(nèi)改中給予獎勵。鼓勵教師在職進(jìn)修學(xué)習(xí)，凡是參加有關(guān)的考試，幼兒園的都給予時間保證，不計請假，通過提高一個層次的學(xué)習(xí)，完成學(xué)業(yè)，獲得本科以上文憑的一次性獎勵1000元。目前，XX中心幼兒園有1名研究生，25名本科生，7名本科在讀。 四、 借助科研，在教育改革中創(chuàng)先爭優(yōu)。改革和創(chuàng)新是學(xué)校成長的動力，只有不斷進(jìn)行體制改革和教學(xué)模式的創(chuàng)新，學(xué)校才會發(fā)展。因此，XX中心幼兒園提出了“以課程體系改革為主體，構(gòu)建現(xiàn)代幼兒教育教學(xué)示范基地”的辦園特色。以五大領(lǐng)域課程教學(xué)為主，立足園情，以活動為載體，以科研、教研為引導(dǎo)，分領(lǐng)域成立課程組，打造各領(lǐng)域?qū)W科特點。一是以美術(shù)課程為主導(dǎo)，打破傳統(tǒng)教學(xué)模式，走進(jìn)自然、走進(jìn)社會，進(jìn)行體驗式教育教學(xué)改革；二是進(jìn)行體育課程改革，充分利用農(nóng)村的自然優(yōu)勢，把幼兒帶入田間地頭、農(nóng)家小園體驗勞動的快樂。利用水、日光、沙地進(jìn)行體驗、鍛煉，自制了許多廢舊玩具沙包、鐵環(huán)、竹竿、竹筒、水槍等，積極開展具有地方特色的體育活動。三是XX中心幼兒園還利用全腦數(shù)學(xué)等形式改革傳統(tǒng)數(shù)學(xué)教學(xué)模式，形成了一套特色課程。XX中心幼兒園的拼玩識字成效明顯，大班幼兒畢業(yè)時最多的識字能達(dá)到300字左右，為入小學(xué)打下良好基礎(chǔ)。四是在語言領(lǐng)域XX中心幼兒園也進(jìn)行了大膽探索，在保持語言獨特的學(xué)科特點外，結(jié)合拼玩識字，創(chuàng)意閱讀，為孩子們提供敢講、愛講、會講的良好環(huán)境，幼兒來園半年后玉溪地方口音明顯改變，能主動地交流與回答。以課程改革為主體，向課堂要質(zhì)量、要效益，取得了明顯的成果。充分利用和開發(fā)鄉(xiāng)土資源、地方特色，形成園本課程瞧瞧我的得意作品、走進(jìn)自然，以此為依托，培養(yǎng)幼兒熱愛家鄉(xiāng)的情感，使幼兒獲得自由、自然、自信的成長經(jīng)歷。五是始終堅持“辦園的競爭靠品牌，品牌的塑造靠特色，特色的動力靠發(fā)展，發(fā)展的源泉靠科研”的原則，以課題研究為契機(jī)，帶領(lǐng)全園教師充分挖掘本園教材的開發(fā)，打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，讓幼兒走出教室，走進(jìn)自然、走進(jìn)社會進(jìn)行大膽的教學(xué)模式的探索，讓幼兒在大自然中去體驗、感受，從而獲得有益的知識經(jīng)驗。20XX年完成了市級科研課題培養(yǎng)農(nóng)村幼兒美術(shù)興趣和能力的研究，開發(fā)出了一套適合農(nóng)村幼兒美術(shù)教育教學(xué)的園本教材走進(jìn)自然、瞧瞧我的得意作品，使XX中心幼兒園美術(shù)教育形成了鮮明的亮點，并被命名為云南省美術(shù)教育教學(xué)示范基地及省書法藝術(shù)協(xié)會會員單位；20XX年，根據(jù)幼兒的學(xué)習(xí)情況及體驗式教學(xué)理論，確立了省級規(guī)劃課題體驗式教學(xué)在幼兒活動中的應(yīng)用研究，于20XX年12月順利通過了結(jié)題驗收。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過全體教師的精心籌備、修改完善，開發(fā)出了XX中心幼兒園的園本課程體驗