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客戶(hù)接待責(zé)任分工管理總則1、接待工作是公司重要的對(duì)外窗口之一,參加接待的人員要樹(shù)立公司的良好形象。2、為樹(shù)立公司品牌形象,促進(jìn)合作與交流,加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)公司的認(rèn)同感,本著“規(guī)范接待、標(biāo)準(zhǔn)管理、成本控制”的原則,特制定此制度。一、公司客戶(hù)分類(lèi)類(lèi):公司貴客,指公司高層的重要客人;B類(lèi):項(xiàng)目接待,指公司重要客戶(hù)的接待;C類(lèi):業(yè)務(wù)接待,指營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的接待;D類(lèi):普通接待,指一般來(lái)客的接待。二、管理職能綜合管理部(簡(jiǎn)稱(chēng)綜合部)是公司接待工作的管理部門(mén),綜合部主要負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要客戶(hù)的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)落實(shí)接待任務(wù),提供后勤保障,并做好后續(xù)重要信息的傳遞及存檔工作;公司各部門(mén)在接到重要客戶(hù)來(lái)預(yù)約后,就及時(shí)與綜合部溝通,并協(xié)助其擬定接待計(jì)劃,需公司領(lǐng)導(dǎo)出面或由綜合部協(xié)調(diào)的重要接待,應(yīng)提前2天告知。1、綜合部在接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知或是相關(guān)部門(mén)接待聯(lián)系時(shí),應(yīng)充分與申請(qǐng)部門(mén)溝通,詳細(xì)了解客戶(hù)的基本情況:客戶(hù)職務(wù)、來(lái)訪具體時(shí)間、人數(shù)、逗留日期、目的和接待要求等。2、會(huì)議室是公司舉行會(huì)議,接待來(lái)訪的場(chǎng)所,需要客戶(hù)接待應(yīng)提前填寫(xiě),便于綜合部根據(jù)客戶(hù)情況提前安排會(huì)議室。3、因會(huì)議需準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)水果、煙茶、投影設(shè)備等,需要提前與綜合部主管溝通,便于采購(gòu)。4、如有需要綜合部就根據(jù)情況提前為客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)車(chē)票及機(jī)票。三、接待職責(zé)分工接待工作是公司窗口或工作,對(duì)于塑造企業(yè)良好形象、實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),具有十分重要的意義。各相關(guān)部門(mén)及人員必須高度重視且規(guī)范行為?,F(xiàn)分工如下:1、綜合部行政組:提供一般接待環(huán)境及備品準(zhǔn)備,安排會(huì)議地點(diǎn)提供后勤保障。2、總經(jīng)理助理及市場(chǎng)部商務(wù)組:負(fù)責(zé)A類(lèi)客戶(hù),來(lái)客引入及會(huì)議室的環(huán)境保持;提供信息溝通保障及陪同洽談及參觀介紹。3、項(xiàng)目部門(mén):負(fù)責(zé)B類(lèi)客戶(hù)項(xiàng)目基本資料與設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備。4、市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)組和商務(wù)組:負(fù)責(zé)C類(lèi)客戶(hù),負(fù)責(zé)接待洽談并陪同。四、接待分配表客戶(hù)具體分配工作要求執(zhí)行結(jié)束A總經(jīng)理助理和商務(wù)組1、 桌椅擺放整齊2、 會(huì)議室內(nèi)溫度適中3、 冬季干果三份水果一份;夏季三份水果一份干果4、 做好補(bǔ)充茶水或純凈水準(zhǔn)備5、 煙品(特殊客戶(hù))1、 會(huì)議期間請(qǐng)自覺(jué)保持室內(nèi)清潔,愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,會(huì)后應(yīng)及時(shí)關(guān)好門(mén)窗、空調(diào)等設(shè)備,鎖好門(mén),將鑰匙及領(lǐng)取設(shè)備退還綜合部。2、 會(huì)議中需要使用投影儀、激光筆等設(shè)備時(shí),由會(huì)議組織部門(mén)指定專(zhuān)人于綜合部領(lǐng)取,會(huì)后需歸還。B項(xiàng)目部門(mén)主管負(fù)責(zé)人C市場(chǎng)部經(jīng)理和商務(wù)組D綜合部行政組或相關(guān)對(duì)口部門(mén)工作要求:由綜合部行政組配合物品的采購(gòu)及擺放工作五、保密事項(xiàng)接待中涉及要事務(wù)、秘密文電、重要會(huì)議,要特別注意保密,接待中既要熟練介紹公司情
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