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文檔簡介
電漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文第1 頁 摘要 物流作為企業(yè)的“第三利潤源泉”,備受關(guān)注。在得知物流業(yè)有可觀的發(fā)展前景之后, 匕到政府下到企業(yè)都紛紛探討如何提高物流利潤,使其成為一個重要的發(fā)展行業(yè)。通過分 斤研究發(fā)現(xiàn):配送成本在物流的各項成本當(dāng)中占有相當(dāng)高的比重,因此對配送中心而言, 理的整合配送業(yè)務(wù)流程和優(yōu)化配送路徑不僅可以簡化配送程序、減少配送頻率,而且更 重要的是可以降低配送費用,從而帶來更大的效益,因此物流整合和配送路徑的優(yōu)化選擇 i 起了各界人士的注意。 本論文以一個企業(yè)( 博洛尼) 項目作為研究背景,旨在解決如何整合博洛尼物流配送部 向配送業(yè)務(wù)和采取何種有效的方式優(yōu)化配送路徑這兩個問題。論文首先分析了目前國內(nèi)外 勿流配送路徑優(yōu)化問題的研究現(xiàn)狀,指出國內(nèi)在路徑優(yōu)化方面存在的問題,針對博洛尼物 ;c 管理部配送業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,提出了此項目的擬定方案,包含兩個重要方面:業(yè)務(wù)整合和路 圣優(yōu)化。然后根據(jù)博洛尼現(xiàn)狀分析提出了具體的整合措施,對整合后預(yù)想的配送模式選取 r 適合實際情況的物流配送路徑優(yōu)化模型,最后運用遺傳算法來對模型進(jìn)行求解。 本文所做的主要工作之一就是運用物流配送業(yè)務(wù)流程整合的理論來對博洛尼物流管理 帑的實際業(yè)務(wù)進(jìn)行重新整合,讓現(xiàn)實的物流和理論上研究的物流結(jié)合起來,如信息化物流、 應(yīng)商管理庫存等;主要工作之二就是針對博洛尼整合后的配送業(yè)務(wù),選取符合要求的路 至優(yōu)化模型,并在求解過程中采用遺傳算法,為了便于求解模型,將遺傳算法做了改進(jìn), 吏之更適用于本文的研究。 本文的研究是根據(jù)實際需要確定整合方案和選取應(yīng)用路徑優(yōu)化模型,不僅從企業(yè)自身 向經(jīng)濟因素考慮,而且還從顧客對服務(wù)要求的角度出發(fā)考慮問題,整合好配送業(yè)務(wù)流程并 角定最佳的配送路徑。對物流配送企業(yè)實現(xiàn)計算機配送線路優(yōu)化、降低成本和提高物流經(jīng) 雪管理水平、更快的響應(yīng)、最終能顯著的增加企業(yè)的競爭力具有重要的參考價值。 皂鍵詞;物流配送業(yè)務(wù)整合路徑優(yōu)化遺傳算法 第頁武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文 a b s t r a c t a sah o tt o p i co ft h ee n t e r p r i s e ,t h el o g i s t i c si s t h et h i r dp r o f i t ss o u r c e ”o nb e i n gi n f o r m e d t h a tt h el o g i s t i e si n d u s t r yh a sc o n s i d e r a b l ep r o s p e c t sf o rt h ed e v e l o p m e n t ,t h eg o v e r n m e n ta n d e n t e r p r i s e s a r ea l l b e g i n n i n gt oe x p l o r eh o wt oi m p r o v et h e1 0 9 i s t i e sp r o f i t ,m a k i n g i ta n i m p o r t a n td e v e l o p m e n ti n d u s t r y b ya n a l y z i n ga n ds t u d y i n g , i ti sf o u n dt h a tc o s ti nt h ep h y s i c a l d i s t r i b u t i o no c c u p i e saf a i r l yh i g hp m p o r t i o no ft h et o t a lc o s t ,t h u sf o rt h ed i s t r i b u t i o nc e n t e r ,a r e a s o n a b l ei n t e g r a t i o no fd i s t r i b u t i o nb u s i n e s sp r o c e s sa n dt h er o u t i n go p t i m i z a t i o no fl o g i s t i c d i s t r i b u t i o nc a nn o to n l ys i m p l i f yt h ed i s t r i b u t i o np r o c e s s ,r e d u c ed e l i v e r yf r e q u e n c y ,b u ta l s o m o r ei m p o r t a n t l y , d i s t r i b u t i o nc o s tc a r lb er e d u c e da n db r i n gg r e a t e re f f i c i e n c y , t h e r e f o r e , l o g i s t i c sb u s i n e s si n t e g r a t i o na n dt h er o u t i n go p t i m i z a t i o no fl o g i s t i cd i s t r i b u t i o nh a v ea t t r a c t e d m o r ea n dm o r es c h o l a r s a t t e n t i o n t h em a i ni d e ao ft h et h e s i si sb a s e do na ne n t e r p r i s e ( b o l o n i ) p r o j e c t ,s t u d i e st h ei n t e g r a t i o n o fp h y s i c a ld i s t r i b u t i o na n dt h eo p t i m i z i n go fr o u t i n gp r o b l e ma b o u tt h el o g i s t i c sm a n a g e m e n t d e p a r t m e n to fb o l o n i f i r s ti ta n a l y s e st h ec u r r e n td o m e s t i ca n di n t e r n a t i o n a ls t a t u sq u oa b o u t l o g i s t i cd i s t r i b u t i o na n do p t i m i z i n gv e h i c l er o u t ep r o b l e m ,p o i n t so u tt h a t d o m e s t i ce x i s t i n g p r o b l e m so no p t i m i z i n gm u t e ,a sat h e o r e t i c a lb a s i sf o rl o g i s t i c sm a n a g e m e n td e p a r t m e n to f b o l o n i ,m a d eap r o j e c tg r o u p ,c o m p l e t e l yw o r k i n gf o rt h i sn e wp r o j e c ta b o u tl m do fb o l o n i , i n c l u d e sm a i n l yt w oa s p e c t s :b u s i n e s si n t e g r a t i o na n do p t i m i z i n gm u t e a c c o r d i n gt os t a t u sq u o a n a l y s i so fb o l o n i ,t h es p e c i f i ci n t e g r a t i o nm e a s u r e sw i l lb em a d e ,a n dan e wo p t i m i z i n gr o u t e m o d e lw i l lb es e l e c tf o re x p e c t e dd i s t r i b u t i o nm o d e la f t e rb u s i n e s si n t e g r a t i o n ,f i n a l l y , t h em o d e l w i l lb ev e r i f i e dt h r o u g he m p i r i c a la n a l y s i si no r d e rt op r o v ei t sr e a s o n a b l e n e s s o n eo ft h ei n n o v a t i o n so ft h i st h e s i si st oc o m b i n et h ea c t u a ld e m a n do fb o l o n ia n du s e a d v a n c e dt h e o r yt os o l v ep r a c t i c a lp r o b l e m s ,s u c ha si n f o r m a t i o n - b a s e dl o g i s t i c s ,v m l ( v e n d o r m a n a g e m e n ti n v e n t o r y ) ;a n o t h e ri n n o v a t i o ni st ou s eg e n e t i ca l g o r i t h mt os o l v et h em o d e l ,a n d i m p r o v et h ep r i m a r yg a i no r d e rt om a k ei tm o r ea p p l i c a b l et ot h i ss t u d ya n ds o l v et h em o d e l m o r ec o n v e n i e n t l y s ow ec a l ls a y , t h i ss t u d yh a ss t r o n gt h e o r e t i c a la n dp r a c t i c a ls i g n i f i c a n c e t h et h e s i ss e t su pt h ei n t e g r a t i o nb l u ep r i u ta n dt h em o d ea c c o r d i n gt ot h er e a l i t ya n dd e f i n e s t h eb e s tp h y s i c a ld i s t r i b u t i o nb u s i n e s sa n dt h eb e s tr o u t ef r o mt h ea s p e c t so fe c o n o m i c a lf a c t o r s a n dc u s t o m e rs e r v i c e i tc a r lc o m p u t e r i z eh o wt oo p t i m i z et h er o u t eo f d i s t r i b u t i o n ,r e d u c et h ec o s t , a n di m p r o v et h el o g i s t i cm a n a g e m e n t ,r e s p o n s eq u i c k l ya n ds t r e n g t ht h ec o m p e t i t i v ea d v a n t a g e s ot h et h e s i sd o e sm a k es e n s ei nt h e o r ya n dp r a c t i c e k e yw o r d s :l o g i s t i cd i s t r i b u t i o n b u s i n e s si n t e g r a t i o n r o u t eo p t i m i z a t i o n g e n e t i ca l g o r i t h m 武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文第1 頁 1 1 選題背景和研究意義 1 1 1 選題背景 第一章緒論 本文的研究主要以物流配送在博洛尼家居用品有限公司的應(yīng)用為背景。公司包含北京 三個工廠、華南和華東兩大供應(yīng)商、及上海、廣州、深圳、南京等四大銷售分公司,經(jīng)銷 商網(wǎng)點近百個,已經(jīng)形成了一個基地銷售分公司客戶網(wǎng)點的三級銷售配送網(wǎng)絡(luò)。 為了能夠?qū)崿F(xiàn)快速物流配送,公司擁有自己的車輛,主要負(fù)責(zé)北京市內(nèi)的安裝配送和調(diào)撥 任務(wù)。公司下設(shè)物流管理部,管理物流配送中的各種業(yè)務(wù)。物流部門設(shè)置了專職的計劃調(diào) 撥中心,負(fù)責(zé)每天全國各個經(jīng)銷商的成品配送和北京至銷售分公司之間的貨物調(diào)撥。此外, 公司也設(shè)置了兼職調(diào)度員,負(fù)責(zé)優(yōu)化運輸線路,調(diào)度車輛運輸客戶貨物。 博洛尼企業(yè)的配送業(yè)務(wù)以家居產(chǎn)品為主,產(chǎn)品走的是高端路線,價格昂貴,非常注重 品牌效應(yīng)和客戶滿意度,因此對物流配送具有較高的要求。另外,因為公司近幾年發(fā)展比 較迅速,銷售量快速增長,后端運營部門面臨著前所未有的壓力,尤其是物流運輸方面, 已經(jīng)成為企業(yè)快速成長的“瓶頸”。2 0 0 7 年初。搏洛尼企業(yè)流程重組項目正式啟動,此選題 在這樣的背景下確立,兼具了現(xiàn)實意義和研究價值。 1 1 2 研究意義 從業(yè)務(wù)流程方面來看,物流作為企業(yè)價值鏈的基礎(chǔ)活動,是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵, 越來越多的企業(yè)開始在物流配送中的成本和效率方面進(jìn)行競爭。另外對于一個發(fā)展迅速的 企業(yè)來說,屬于物流配送性質(zhì)的業(yè)務(wù)大大小小會有幾十種,因此,在宏觀角度上整合好各 種配送業(yè)務(wù),然后選擇合適的物流配送模式顯得尤為重要。 從成本方面來看,物流成本的降低取決于運輸成本的降低,運輸成本的降低需要科學(xué) 的車輛調(diào)度和路徑優(yōu)化作保證。物流配送路徑優(yōu)化,是物流配送優(yōu)化中關(guān)鍵的一環(huán),也是 物流部流程重組不可缺少的內(nèi)容。對貨運車輛進(jìn)行路徑優(yōu)化,可以提高物流經(jīng)濟效益、實 現(xiàn)物流科學(xué)化。對貨運車輛路徑優(yōu)化理論與方法進(jìn)行系統(tǒng)研究是物流集約化發(fā)展、建立現(xiàn) 代調(diào)度指揮系統(tǒng)、發(fā)展智能交通運輸系統(tǒng)和開展電子商務(wù)的基礎(chǔ)。優(yōu)化配送路徑問題是n p 問題,一般無法給出最優(yōu)解,研究者們努力的目標(biāo)就是盡量逼近最優(yōu)解。因此優(yōu)化配送路 徑問題是一個十分有應(yīng)用價值的問題。 近些年來,人們關(guān)于如何選擇物流配送模式進(jìn)行了很多的研究,在用各種優(yōu)化算法解 決現(xiàn)實中的各種組合優(yōu)化問題上也進(jìn)行了探索,如在生產(chǎn)調(diào)度問題中的應(yīng)用,但在車輛路 徑問題中的應(yīng)用才剛剛開始。本文根據(jù)項目的需求,首先對博洛尼物流管理部配送業(yè)務(wù)現(xiàn) 狀進(jìn)行分析,然后優(yōu)化整合,選取合適的物流配送模式,最后對物流配送中比較核心的路 徑優(yōu)化問題進(jìn)行研究,選取模型采用算法求解。遺傳算法是較為成熟的優(yōu)化算法,被廣泛 第2 頁武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文 地運用于解決實際組合優(yōu)化問題,所以本論文將多目標(biāo)遺傳算法運用于物流配送路徑優(yōu)化 問題中,具有較高的研究意義和實用價值。 1 2 選題相關(guān)理論的研究現(xiàn)狀分析 1 2 1 現(xiàn)代物流配送新內(nèi)涵 由于現(xiàn)代配送具有多頻次、小批量、多品種、高效率的特點,配送要準(zhǔn)確做到7 r ( r i g h t p r o d u c t , r i g h tc u s t o m e r ,r i g h tt i m e ,r i g h tp l a c e ,r i g h tc o n d i t i o n ,r i g h tq u a n t i t y ,r i g h tc o s t ) , 如何合理、有效的對配送路線進(jìn)行優(yōu)化,就成為非?,F(xiàn)實的問題。進(jìn)行配送路線優(yōu)化時, 必須有明確的目標(biāo),遵循基本的原則。配送路線方案目標(biāo)的選擇可以從以下四個方面來考 慮: ( 1 ) 配送效益最高或配送成本最低 效益是企業(yè)追求的主要目標(biāo),可以簡化為用利潤來表示,或以利潤最大化作為目標(biāo); 成本對企業(yè)效益有直接的影響,選擇成本最低化作為目標(biāo)值與前者有著直接的聯(lián)系。當(dāng)有 關(guān)數(shù)據(jù)容易得到和容易計算時,就可以用利潤最大化或成本最低作為目標(biāo)值。 ( 2 ) 配送里程最短 如果配送成本與配送里程相關(guān)性較強,而和其他因素相關(guān)性較弱時,配送里程最短的 實質(zhì)就是配送成本最低。則可考慮用配送里程最短作為目標(biāo)值,這樣就可以大大簡化線路 選擇和車輛調(diào)度方法。當(dāng)配送成本不能通過里程來反映時,如道路收費、道路運行條件嚴(yán) 重地影響成本,單以最短路程作為目標(biāo)就不適宜。 ( 3 ) 配送服務(wù)水準(zhǔn)最優(yōu) 如準(zhǔn)時配送要求成為第一位時,或需要犧牲成本來確保服務(wù)水準(zhǔn)時,則應(yīng)該在成本最 大容忍的限度下,以服務(wù)水準(zhǔn)為首選目標(biāo)。這種成本的損失可能從其它方面彌補回來,如 優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以采取較高的價格策略。 ( 4 ) 配送勞動的消耗最小 即以物化勞動和活勞動消耗最小為目標(biāo),在許多情況下,如勞動力緊張、燃料緊張、 車輛及設(shè)備較為緊張的情況下,限制了配送作業(yè)的選擇范圍,就可以考慮以配送所需的勞 動力、車輛或其它有關(guān)資源作為目標(biāo)值。配送路線方案的目標(biāo)實際上是多元的,本文充分 考慮了上述較為重要的目標(biāo),并將車輛裝載最大化融入配送費用最小化目標(biāo)模型中,使其 成為多目標(biāo)優(yōu)化問題,不僅考慮了路徑的合理化,而且還盡量實現(xiàn)車輛滿載化,全面系統(tǒng) 地考慮了路徑優(yōu)化問題的現(xiàn)實性。 1 2 2 國內(nèi)主要物流配送模式 從供應(yīng)鏈的角度分析,物流配送處于供應(yīng)鏈的下游和末端靠近最終消費者。企業(yè)物流 配送戰(zhàn)略的第一步是配送模式的選擇,目前國內(nèi)的物流配送主要有以下4 種配送模式“1 。 武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文第3 頁 ( 1 ) 自營配送模式 自營配送是指企業(yè)物流配送的各個環(huán)節(jié)由企業(yè)本身籌建并組織管理,實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部 和外部貨物配送的模式。其優(yōu)點便于各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,且對物流系統(tǒng)運作全過程具有自 控權(quán);加強了配送對象在整個供應(yīng)鏈上的主導(dǎo)地位;能夠更為迅速地響應(yīng)各配送對象的需 求,提高顧客服務(wù)質(zhì)量;可以降低交易成本,企業(yè)通過內(nèi)部行政權(quán)力控制采購和銷售,可 不必就相關(guān)的運輸、倉儲,配送問題進(jìn)行談判,減少交易費用:采取此模式可以避免商業(yè) 機密外泄。其缺點是需要企業(yè)首先有強大的資金實力和規(guī)模支撐。 ( 2 ) 供應(yīng)商配送模式 供應(yīng)商配送模式是由供應(yīng)商直接進(jìn)行商品配送,向供應(yīng)商發(fā)出訂單,由供應(yīng)商直接將 訂購的商品在指定的時間范圍內(nèi)送到各個門店或客戶的一種方式。其優(yōu)點:送貨快速、方 便,便于逆向物流,可大大降低企業(yè)成本和運作的復(fù)雜性,有助于企業(yè)集中精力做自己的 主營業(yè)務(wù)。其缺點:配送對客戶的響應(yīng)速度不僅受到供應(yīng)商物流服務(wù)能力的限制,還依賴 于客戶和供應(yīng)商信息交流的效率高低。同時,采用這個模式需要一個前提,即配送對象與 眾多供應(yīng)商同處于一個城市或一個經(jīng)濟區(qū)域。 ( 3 ) 共同化配送模式 這是指各物流配送企業(yè)為了提高配送效率和實現(xiàn)配送合理化所建立的種功能互補的 配送聯(lián)合體。其優(yōu)點:首先,多家企業(yè)聯(lián)合實行共同化配送能夠提高車輛利用率、降低成 本、提高服務(wù),從而提高物流作業(yè)效率,提升物流合理化程度;其次,可實現(xiàn)社會資源的 共享、互補,達(dá)到資源充分有效利用。其缺點:多個企業(yè)間協(xié)調(diào)管理難度加大,也不易使 各家企業(yè)都達(dá)到利益最大化。在國內(nèi)采用這種模式的企業(yè)還不多見,但目前我國多為中小 型連鎖企業(yè),規(guī)模小、資金緊張,因此推行共同化配送具有很大的現(xiàn)實意義。 ( 4 ) 第三方物流模式 第三方物流模式就是企業(yè)將其物流配送業(yè)務(wù)部分或者全部委托給專業(yè)的物流企業(yè)來運 營的一種運作模式。其優(yōu)點:從戰(zhàn)略層面上,使用第三方物流可以使企業(yè)減少固定資產(chǎn)投 資,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,集中于核心業(yè)務(wù),提高核心競爭力;其次第三方物流借助自身優(yōu)勢, 降低物流復(fù)雜性,提高對顧客的響應(yīng)能力,有效解決企業(yè)物流配送時間和空間管理上的難 題;再者,第三方物流能夠降低企業(yè)物流成本,增強企業(yè)彈性。其缺點:如果服務(wù)商自身 經(jīng)營不善,企業(yè)選擇該模式將面臨連帶經(jīng)營風(fēng)險。這種配送模式要求物流服務(wù)市場比較成 熟,并且要求企業(yè)信息化程度較高。 配送在我國的蓬勃發(fā)展,不僅促進(jìn)了商業(yè)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展,而且推進(jìn)了流通科技的進(jìn)步。 但對博洛尼來說,配送業(yè)務(wù)繁多,業(yè)務(wù)流程不暢,如何整合,如何選取一種比較適合企業(yè) 的配送模式,都是本文需要探討研究的問題。所以對國內(nèi)主要配送模式的了解是進(jìn)行物流 業(yè)務(wù)流程整合優(yōu)化不可或缺的一步。 第4 頁武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文 1 2 3 國內(nèi)物流配送路徑優(yōu)化研究現(xiàn)狀分析 ( 1 ) 國內(nèi)物流配送路徑優(yōu)化存在的問題 在配送路徑優(yōu)化方面,雖然我國的物流配送現(xiàn)代化步伐正在不斷地加快,但與發(fā)達(dá)國 家相比還存在著較大的差距,仍然處于起步或初級階段,其存在的問題主要表現(xiàn)如下嘲: 確定性參數(shù)的模型 目前多數(shù)配送路徑問題的研究都局限于具有確定性參數(shù)的模型,也就是固定路線問題 的研究。實際上,客戶的數(shù)量、需求、位置以及車輛的運輸時間、道路信息等事先并不一 定知道,應(yīng)把它們當(dāng)作隨機變量來看。 靜態(tài)模型 現(xiàn)有的配送路徑的研究多為開發(fā)靜態(tài)的模型,很少分析參數(shù)隨時間變化的特性。例如, 燃料費用將隨時間變化,不同階段可能會有所浮動,在一定的時間范圍內(nèi),公司需要根據(jù) 情況的變化來重新決策配送中心及銷售網(wǎng)點的分布。因此,在配送路徑優(yōu)化模型中加入動 態(tài)特性,實現(xiàn)實時或在線物流管理,會極大地提高與現(xiàn)實接近的程度。 供應(yīng)鏈不完整 目前提供物流配送服務(wù)的企業(yè),服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)內(nèi)容有限,絕大多數(shù)配送企業(yè)只 能提供單項或分段的物流服務(wù),不能形成完整的物流供應(yīng)鏈。 信息化程度低 是有點無網(wǎng)或有網(wǎng)不暢,信息交換渠道不完善,技術(shù)裝備水平落后,專業(yè)人才匾乏等。 ( 2 ) 問題產(chǎn)生的原因 我國產(chǎn)生上述問題的根源主要在于在行業(yè)過去的發(fā)展中沒有糾正思路,在發(fā)展理念上 存在嚴(yán)重的錯誤,主要表現(xiàn)在: 對路徑優(yōu)化問題重視不夠 由于我國是在集中計劃經(jīng)濟體制下發(fā)展起來的,為物資計劃調(diào)撥服務(wù)的全國性物資儲 運網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是我國物流配送業(yè)發(fā)展和參與國際競爭的特有的物質(zhì)基礎(chǔ),因此現(xiàn)在大部分物 流配送中心都是在原有基礎(chǔ)上建立起來的,雖說是配送中心,但實質(zhì)上就是搞送貨的。思 想意識不夠前沿,停留在配送就是貨物運輸?shù)睦砟钌?,把每一單業(yè)務(wù)都看成是簡單的送貨, 很少考慮如何從路徑優(yōu)化上節(jié)約配送成本,提高經(jīng)濟效益。 路徑優(yōu)化技術(shù)落后,研究尚不成熟 路徑優(yōu)化不單單是考慮路徑的最小化問題,隨著發(fā)展的進(jìn)步,已經(jīng)上升到更高的層面。 在發(fā)達(dá)國家,配送費用的節(jié)約不僅僅通過節(jié)約路程,而是運用技術(shù)提高工作效率來實現(xiàn)。 而我國在技術(shù)的應(yīng)用上還較為落后。目前就配送中心而言,國外已經(jīng)普遍采用了機械化和 自動化作業(yè),而我國在傳統(tǒng)配送業(yè)務(wù)中,整體技術(shù)水平落后,企業(yè)規(guī)模小,功能不健全, 網(wǎng)點設(shè)置沒有統(tǒng)一布局,機械化水平程度低,設(shè)施的技術(shù)和設(shè)備都比較陳舊,基本上還是 手工輔以叉車和托盤作業(yè),裝卸單元化程度低;在配送中心對車輛運行效率化的管理上, 國外的企業(yè)基本上已經(jīng)建立了一個有效的貨車跟蹤系統(tǒng),即在車輛上安裝一個車載g p s 系 武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文第5 頁 統(tǒng),通過這種終端與配送中心進(jìn)行通信,一方面對貨物在途情況進(jìn)行控制,有效地利用空 車信息合理配車;另一方面,客戶可通過客戶接口對自己所購貨物狀態(tài)進(jìn)行查詢,對貨物 的發(fā)出時間、現(xiàn)在的位置以及到貨時間儆到心中有數(shù),增加客戶的信任度,從而改善企業(yè) 和顧客的關(guān)系,為企業(yè)提高其經(jīng)濟效益。而我國則是極少數(shù)幾個實現(xiàn)了,絕大部分還處于 人工預(yù)測狀態(tài)。另外我國對這方面的研究還不成熟,不能完全適應(yīng)現(xiàn)實需要。 信息化手段不強,較好的一些優(yōu)化技術(shù)無法應(yīng)用實施 目前國內(nèi)物流配送企業(yè)的計算機應(yīng)用程度比較低,仍只限于日常事務(wù)管理,對于物流 中的許多重要決策問題,還處于半人工化決策狀態(tài),信息沒有得到充分地加工和利用,離 信息化還有很大差距。而配送需要強烈依靠信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn),必須具有發(fā)達(dá)的商品經(jīng) 濟和現(xiàn)代的經(jīng)營水平才能做好,在商品經(jīng)濟不發(fā)達(dá)的歷史階段,很難按用戶要求實現(xiàn)配貨, 要實現(xiàn)廣泛的高效率的配貨就更加困難,因此一般意義的送貨和配貨存在著時代的差別, 配送是送貨、分貨、配貨等活動的有機結(jié)合體,同時還與訂貨系統(tǒng)緊密聯(lián)系,要實現(xiàn)這一 點,就必須依賴現(xiàn)代情報信息,建立和完善整個系統(tǒng),使其成為一種現(xiàn)代化的作業(yè)系統(tǒng), 而目前迫切需要解決的問題就是信息化落后問題,只有解決了這個問題才能實現(xiàn)配送中心 對路徑優(yōu)化調(diào)度問題的實時控制,提高作業(yè)效率。 一 路徑優(yōu)化的目標(biāo)屬性不夠充分,與現(xiàn)實的差距較大 目前針對路徑優(yōu)化的研究目標(biāo)也不一樣,單目標(biāo)的往往是從某一個角度去考慮問題, 而很少是全面的、系統(tǒng)的考慮,即使有,也是多目標(biāo)的,相應(yīng)的增加了計算的復(fù)雜度,尤 其是各目標(biāo)之間的權(quán)重分配,極大地影響了尋優(yōu)方案的結(jié)果??梢哉f目標(biāo)屬性不能貼近現(xiàn) 實,與現(xiàn)實的差距比較大。因此迫切需要一種可以解決上述問題的尋優(yōu)策略和模型。 1 2 4 物流配送路徑優(yōu)化研究的必要性 物流配送與先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)、數(shù)學(xué)模型與工具緊密結(jié)合,運用各種優(yōu)化方法對配 送中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和決策,使其實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以適應(yīng)現(xiàn)代綜合物流的多頻 次、小批量、多品種、高效率的特點,從而減少流通環(huán)節(jié),降低物流成木,提高物流效率 和經(jīng)濟效益,是物流行業(yè)共同追求的目標(biāo)。 就目前國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀麗言,配送成本最低和滿足客戶對時間的高要求是配送中急需解 決的問題,這都需要研究物流配送路徑優(yōu)化模型和算法來解決。 首先,從配送中心到客戶位置的物流配送,是一個十分復(fù)雜的調(diào)度過程。其中,最難 以解決的就是如何依據(jù)客戶訂單對貨物數(shù)目、到貨時間的要求以最小的成本來合理安排配 送方案,包括:車輛選擇、車輛轉(zhuǎn)載方案、行車路線的安排、發(fā)車時間決策等等。如果能 通過比較科學(xué)的物流配送路徑優(yōu)化模型和算法,來實現(xiàn)企業(yè)的分人工調(diào)度和車輛安排,使 物流中心本身運作效率提高,成本控制得當(dāng),企業(yè)的效益也會得到不斷的提升。 其次,當(dāng)今人們對貨物運送的時間要求越來越高,為了提高物流配送服務(wù)的質(zhì)量,配 送公司面臨的壓力越來越大,以往的配送模式大多是客戶等貨,即以配送公司為主,配送 第6 頁武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文 公司對客戶的要求頗多,貨物達(dá)到的時間多是配送公司制定,這種運作模式往往侵害客戶 的利益,服務(wù)質(zhì)量不高。在現(xiàn)在客戶利益至上的時代,配送公司只能提高服務(wù)水平,盡量 按照客戶要求或者配送公司處理訂單時承諾的時間段內(nèi)把貨送到。這對配送公司的調(diào)度工 作要求很高,如果只由調(diào)度人員人工作業(yè),很難完成大規(guī)模的調(diào)度工作。這就要求有智能 化的信息系統(tǒng)來自動安排貨物的發(fā)車時間。 綜上所述,現(xiàn)代物流理念追求最低的配送成本、最短的配送里程、最優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù) 以及最小的勞動力成本,而這個理念的實現(xiàn)又與物流配送路徑優(yōu)化的研究息息相關(guān),因此 研究路徑優(yōu)化具有重要的研究和現(xiàn)實意義。 1 3 論文研究內(nèi)容和框架 本論文是項目性論文,論文主要是研究博洛尼物流部配送業(yè)務(wù)整合以及路徑優(yōu)化的問 題,包含的主要研究內(nèi)容有: ( 1 ) 研究物流配送路徑優(yōu)化的基本理論、模型和方法,綜述國內(nèi)外對路徑優(yōu)化問題的 研究現(xiàn)狀,作為本論文的理論基礎(chǔ)。 ( 2 ) 以博洛尼企業(yè)流程重組為大背景,以物流配送理論為基礎(chǔ),對全公司的配送業(yè)務(wù) 進(jìn)行全面的分析后進(jìn)行整合和優(yōu)化。 ( 3 ) 以路徑優(yōu)化的模型和算法作為理論基礎(chǔ),針對博洛尼配送業(yè)務(wù)的具體情況提出路 徑優(yōu)化模型,并運用多目標(biāo)遺傳算法對模型進(jìn)行求解,基于客戶滿意度和車輛車載最大化 實現(xiàn)。 論文的結(jié)構(gòu)框架如下: 第一章緒論。指出論文的研究背景和意義,并分析了此選題涉及到的相關(guān)理論的研究 現(xiàn)狀,提出本文的研究思路和研究內(nèi)容。 第二章業(yè)務(wù)流程整合相關(guān)理論和路徑優(yōu)化算法綜述。先對業(yè)務(wù)流程和整合的概念做了 解釋,提出了業(yè)務(wù)流程整合的一些理論和思想,隨后總結(jié)了國內(nèi)外物流配送路徑優(yōu)化模型 問題,并介紹了各種模型的相關(guān)算法,為第三章和第四章的研究打下理論基礎(chǔ)。 第三章博洛尼物流管理部配送業(yè)務(wù)整合研究。介紹了啟動此項目的背景和意義,通過 博洛尼物流部配送處業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析,擬定了項目實施的初步具體方案。 第四章博洛尼物流管理部配送路徑優(yōu)化問題研究。本章結(jié)合實際業(yè)務(wù)狀況建立車輛調(diào) 度優(yōu)化模型,并運用多目標(biāo)遺傳算法對建立的模型進(jìn)行了求解。 第五章本文總結(jié)和研究展望,并分析了存在的問題和需要進(jìn)一步研究的內(nèi)容。 武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文第7 頁 第二章業(yè)務(wù)流程整合相關(guān)理論和路徑優(yōu)化算法綜述 本論文是應(yīng)用性項目研究,對博洛尼物流管理部的配送業(yè)務(wù)進(jìn)行整合和優(yōu)化路徑,打破 現(xiàn)有物流業(yè)務(wù)流程,在物流管理部內(nèi)實現(xiàn)流程重組,期望能夠順暢物流配送的操作,使物 流信息化和科學(xué)化,盡可能地降低物流成本,為博洛尼的高速發(fā)展輕裝上陣奠定基礎(chǔ)。 2 1 業(yè)務(wù)流程整合相關(guān)理論 2 1 1 整合、業(yè)務(wù)流程和b p i 的概念 ( 1 ) 整合 近年來,“整合”一詞在媒體中出現(xiàn)的頻率越來越高,盡管其表達(dá)方式各異,但歸納起 來,不外乎有以下幾層含義: 合作及其過程。重組中的最后一個環(huán)節(jié)。與再造涵義相近但又比再造更重視現(xiàn) 有資源和組織結(jié)構(gòu)的利用。幾種方法交替綜合使用。“整合”一詞的概念如下:t 指將兩個 或兩個以上的要素通過相同點或相異點的有效組合、重組直至融合、共生,使現(xiàn)存共有資 源達(dá)到良性組合的最優(yōu)化狀態(tài),即通過動態(tài)的綜合使其系統(tǒng)更加完整與和諧嘲。宏觀方面, 整合是行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源重新配置的一種現(xiàn)象或一個過程。微觀方面,整合是企業(yè)的一 種戰(zhàn)略選擇,一條可供選擇的公司成長路線。 ( 2 ) 業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程指為客戶創(chuàng)造價值的、相互聯(lián)系的、有組織的活動( 邁克爾哈默;2 0 0 1 ) , 它包含以下含義嘲業(yè)務(wù)流程是一組活動,而不是一個單獨的活動;客戶價值是由業(yè)務(wù)流 程創(chuàng)造的;如完成訂單流程;整個業(yè)務(wù)流程中各項活動各有特點,不允許隨意安排;它 們之間相互關(guān)聯(lián),結(jié)構(gòu)嚴(yán)密;要以正確的方式做事;業(yè)務(wù)流程中的各個活動必須圍繞一 個目標(biāo)相互聯(lián)系起來;業(yè)務(wù)流程是將各個活動整合為一體以實現(xiàn)日標(biāo)的手段,其本身不 是目的;核心是組織與協(xié)同。哈佛商學(xué)院教授m i c h a e lp o r t e r 將企業(yè)的業(yè)務(wù)過程描繪成一 個價值鏈,競爭不是發(fā)生在企業(yè)與企業(yè)之間,而是發(fā)生在企業(yè)各自的價值鏈之間。只有對 價值鏈的各個環(huán)節(jié)實行有效管理的企業(yè)才有可能真正獲得市場上的競爭優(yōu)勢。 ( 3 ) b p i 為了處理頻繁的業(yè)務(wù)過程調(diào)整,企業(yè)需要更加柔性、集成的應(yīng)用系統(tǒng),業(yè)內(nèi)提出了一 種叫做b p i ( b u s i n e s s p r o c e s si n t e g r a t i o n ) 的解決方案。整合是一個系統(tǒng)內(nèi)元素之間關(guān)系的一種 協(xié)調(diào)、綜合和統(tǒng)一的狀態(tài),而業(yè)務(wù)流程整合就是要把業(yè)務(wù)流程中各個活動協(xié)調(diào)、綜合、統(tǒng) 一起來形成一個有機的整體嘲。 第8 頁 武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文 2 1 2 物流行業(yè)的整合思想 物流行業(yè)的整合思想可以理解為物流資源高效整合的思想”,這種集成和整合的思想包 括:( 1 ) 整體優(yōu)化,即按照系統(tǒng)論的要求,對各企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理搭配, 取長補短,綜合協(xié)調(diào),使之形成最佳的整體優(yōu)勢,發(fā)揮整體效應(yīng)“減負(fù)增正”或“補 短增長”:( 2 ) 連鎖互動,即利用企業(yè)資源、能力和技術(shù)等各要素之間作用和反作用的力量, 相互影響,并發(fā)生連鎖反應(yīng),相互推動,從而形成綜合而又巨大的能量,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。1 。 傳統(tǒng)的資源整合觀。1 更多的是強調(diào)對各種不同生產(chǎn)技能與技術(shù)流的整合,形成企業(yè)的核心競 爭力( c k p r a h a l a d 和g h a m e l ,1 9 9 0 ) ,這種整合僅僅局限于企業(yè)技術(shù)層次,而沒有涉及到 與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動密不可分的物資流動過程。在知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的商 業(yè)環(huán)境中,響應(yīng)時間很大程度上決定著企業(yè)競爭的成敗,而決定時間跨度的個重要方面, 就是企業(yè)的物流作業(yè)。企業(yè)能否運用物流整合的思想,將物流作業(yè)與生產(chǎn)制造活動及戰(zhàn)略 伙伴的經(jīng)營活動有效整合,直接決定企業(yè)核心競爭能力。 雖然本論文不是基于整個供應(yīng)鏈管理來進(jìn)行業(yè)務(wù)流程整合,只是對于供應(yīng)鏈上的一個 環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程整合,但本文依然采用的是“整合”的內(nèi)在思想,結(jié)合博洛尼物流配送 業(yè)務(wù)的實際情況,通過動態(tài)的整合使流程更加完整與和諧嘞。整合的目的是最有效的利用資 源,使公司的不同業(yè)務(wù)流程的連接更加流暢,減少時間延誤,取消冗余行動,降低成本并 減少錯誤,使整個物流配送系統(tǒng)更加完整與和諧,反應(yīng)敏捷,充滿競爭力嘲。 2 1 3 物流企業(yè)的整合類別 大部分與物流行業(yè)息息相關(guān)的企業(yè)都需要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程整合,并通過整合策略來最終 實現(xiàn)物流的長遠(yuǎn)發(fā)展。所謂物流企業(yè)的整合,是指物流企業(yè)通過資源重新配置和戰(zhàn)略決策 實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。具體來說,將物流企業(yè)的整合分為兩類“”: 其一,企業(yè)間整合。主要是利用收購、兼并、合并、合資、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,把價值 鏈中原來屬于其他企業(yè)的資源和能力兼并入自己或者表現(xiàn)為強強聯(lián)合的同行業(yè)中企業(yè)間的 合并。這實質(zhì)上屬于行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源重新配置的過程。我國大部分物流企業(yè)起點、水 平低,缺乏規(guī)模經(jīng)濟,彼此之間惡性競爭,這時候需要通過橫向并購、合資的方式,整合 零小規(guī)模的行業(yè)特征,造就行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,實現(xiàn)物流市場經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。因此,越來 越多的物流企業(yè)把整合當(dāng)作競爭的手段和發(fā)展的途徑。要在競爭中生存的物流企業(yè)不可能 遠(yuǎn)離整合,即:要么整合別人,要么被別人整合。 其二,企業(yè)內(nèi)部整合。企業(yè)內(nèi)部整合是企業(yè)的一種戰(zhàn)略選擇,是實施整合的公司確立 一條較長期使用的成長路線的過程。這是一個內(nèi)部管理和經(jīng)營戰(zhàn)略選擇的過程。然而,投 身于物流企業(yè)間整合的企業(yè)家需要避免純粹的擴張動機,更要重視企業(yè)間整合后的效益和 效果。面對全球化的競爭,物流企業(yè)在內(nèi)部整合中,一方面要確定戰(zhàn)略且標(biāo)。另一方面, 需要將三個內(nèi)容,即:信息、人員、業(yè)務(wù)流程整合起來。戰(zhàn)略目標(biāo)的信息的整合是將與企 武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文第9 頁 業(yè)運營相關(guān)的各種信息通過數(shù)據(jù)挖掘、提取等功能,經(jīng)過數(shù)據(jù)提煉、篩選后為企業(yè)決策提 供支持;在信息整合中,要考慮到對各類信息的充分運用。人員整合是將與企業(yè)運營相關(guān) 的人員通過一定方式聯(lián)合起來,從而使人員發(fā)揮高的勞動效率和能動性;業(yè)務(wù)流程整合是 指將企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行設(shè)計、重新塑造,并不斷改進(jìn)原有業(yè)務(wù)流程,降低成本,提 高物流服務(wù)級別。 物流企業(yè)內(nèi)部整合是原有企業(yè)改善經(jīng)營的關(guān)鍵,也是實施企業(yè)間整合后保證企業(yè)順利 運營的必要補充。本論文研究的博洛尼物流管理部配送業(yè)務(wù)整合也屬于物流企業(yè)內(nèi)部整合 的一部分,尋求的目的也是希望通過業(yè)務(wù)流程整合來不斷的改進(jìn)原有業(yè)務(wù)流程,降低成本, 提高客戶滿意度。 2 2 國內(nèi)外物流配送路徑優(yōu)化主要模型介紹 2 2 1 旅行商問題( t r a v e l i n gs a l e s m a np r o b l e m ) 研究配送優(yōu)化不得不提到旅行商問題( t s p ) ,最早由美國r a n d 公司于1 9 4 8 年引入, 直接導(dǎo)致線性規(guī)劃這一經(jīng)典算法的誕生,從此旅行商問題成為配送優(yōu)化里知名而流行的問 題。t s p 問題在物流中的描述是對應(yīng)一個物流配送公司,欲將r 1 個客戶的訂貨沿最短路線 全部送到,如何確定最短路線。一般解決旅行商問題的方法有枚舉法、鄰接算法、插入算 法。與國外的旅行商問題對應(yīng)的是同樣經(jīng)典的中國郵遞員問題,最早是由我國學(xué)者管梅谷 教授于1 9 6 2 年提出的這個問題,并給出了一個解法。這種旅行商問題還有一種表現(xiàn)形式: “一筆畫”問題,采用圖論語言的描述方式:平面上有n 個點,用最短的線將全部的點連 起來,稱為。一筆畫”問題( d r a w i n gb yo n el i n e ) ,其實質(zhì)和單個旅行商問題差不多,用最 短路徑遍歷所有客戶點。隨后又發(fā)展到多重旅行商問題( m u l t i p l et r a v e l i n gs a l e s m a n p r o b l e m ) 。多重旅行商問題是一般旅行商問題的推廣和深化,是指m 個旅行商訪問所有城 市,要求每個城市至少訪問一次,應(yīng)如何安排旅行路線,使m 個旅行商的總旅行費用最少。 對應(yīng)于物流配送的過程是指m 輛車從配送中心出發(fā),每個需求點至少被訪問一次,應(yīng)如何 安排每輛車的路徑,使m 輛車的總費用最少。多重旅行商問題比一般旅行商問題要復(fù)雜, 也是一個n p 問題。近年來,眾多的學(xué)者采用遺傳算法進(jìn)行了多旅行商問題的研究。研究的 結(jié)果表明遺傳算法對于解決這類問題具有較好的效果。 2 2 2 車輛路徑問題( v e h i c l er o u t i n gp r o b l e m ,v r p ) 自從d a n t i n gr a l n s e 于1 9 5 9 年提出車輛路徑問題( v l u ) 及相應(yīng)的數(shù)學(xué)規(guī)劃模型和求 解算法以來,由于其應(yīng)用的廣泛性和經(jīng)濟上的重大價值,一直受到國內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注。 在經(jīng)典v r p 的基礎(chǔ)上,配送車輛路徑問題在學(xué)術(shù)研究和實際應(yīng)用上產(chǎn)生了許多不同的延伸 和變化型態(tài),包括帶能力約束的車輛路徑問題( c v 】心) 、帶時間窗的車輛路徑闖題 ( v r p t w ) 、追求最佳服務(wù)時間的車輛路徑問題( v r p d t ) 、多車種車輛路徑問題( f s 姬) 、 第1 0 頁武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文 車輛多次使用的車輛路徑問題( v r p m ) 、隨機需求車輛路徑問題( v r p s d ) 、動態(tài)車輛路徑 問題( d v r p ) 、滿載非滿載v r p ,雙向v r p p 等“。選取其中比較常見的兩個問題做簡 單的介紹: ( 1 ) 經(jīng)典擅 c r y 問題在物流中的解釋是對一系列客戶的需求點設(shè)計適當(dāng)?shù)穆肪€,使車輛有序地通 過它們,在滿足一定的約束條件下,如貨物需求量、發(fā)送量、交發(fā)貨時間、車輛載重量限 制、行駛里程限制、時間限制等等,達(dá)到一定的優(yōu)化目標(biāo),如里程最短、費用最少、時間 最短,車隊規(guī)模最少、車輛利用率高。早在1 9 6 2 年b a l i n s k i 等人首先提出v r p 的集分割,直 接考慮可行解集合,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,建立了最簡單的v r p 模型“”。1 9 7 1 年,e i l o n 等 人提出將動態(tài)規(guī)劃法用于固定車輛數(shù)的v r p ,通過遞歸方法求解“”。1 9 7 4 年,w r e n ,g i l l e t 等人提h b s w e e p 算法( 掃描法) 1 4 o1 9 8 1 年,c h r i s t o f i d e s 等人提出了k 度中心樹和相關(guān)算法, 對固定車輛數(shù)m 的m - t s p 進(jìn)行k 度中心樹松弛“”。后來,m l f i s h e 對這種方法做了進(jìn)一步改進(jìn), 可求解有1 3 4 個客戶的v r p “”。1 9 9 1 年,g e n d r e a u 等人將禁忌搜索方法應(yīng)用于v r p 【1 7 】。它是針 對v r p 比較好的啟發(fā)式算法,可以成功地應(yīng)用于許多經(jīng)典的v r p 。其后e t a i u a r d 等人通過按 角度和路徑重心對原問題的空間進(jìn)行分割,結(jié)合禁忌搜索平時模擬退火對子河題求解,實 現(xiàn)了對問題求解的并行化“”。1 9 9 6 年,j l a w r e n c e 將遺傳算法用于v r p 的研究,并可有效求 解帶時間窗限制的v r p “”。 ( 2 ) 帶時間窗的v p p ( v p i t w ) 有時間窗的v r p 是對經(jīng)典心加上時間窗限制( 即加上客戶要求訪問的時間窗口) , 可以看作是經(jīng)典v r p 的一個特殊類。求解主要集中在啟發(fā)式算法上,求得問題的近似最優(yōu) 解( 可行解) 。c l a r k 和w r i g h t 提出c w 算法( 成本節(jié)約法) 以后,c - w 法隨后成為許多專家 和學(xué)者針對v r p t w 的研究基礎(chǔ)。1 9 9 1 年t h a n g i a h 和1 9 9 3 年j o e y 分別用遺傳算法求解 v r p t w ,但是都存在“早熟收斂”的問題恤1 啪。1 9 9 4 年,p w a r k 等人提出了重復(fù)匹配的方 法,該算法在其模型里同時考慮了時間約束和能力約束,因此適用于這類具有強約束的 v r p 側(cè)。2 0 0 0 年,謝秉磊等人將貨運量約束和時間窗約束轉(zhuǎn)化為目標(biāo)約束,設(shè)計了基于自 然數(shù)編碼的可同時處理軟、硬時間窗約束的遺傳算法,實驗分析獲得了較好的結(jié)果啪1 。2 0 0 1 年,周賢偉和李光遠(yuǎn)根據(jù)車輛裝載g p s 設(shè)備的特性,建立了貨物運輸v r p t w 的數(shù)學(xué)模型, 并設(shè)計了求解的遺傳算法嘲。2 0 0 2 年,張麗萍等人通過引入新穎交叉算子,構(gòu)造了一種改 進(jìn)遺傳算法。該算法擺脫了對群體多樣性的要求,不存在傳統(tǒng)遺傳算法常見的“早熟收斂” 問題,可用于解決v r p t w 哺。2 0 0 3 年,宋厚冰和蔡遠(yuǎn)利針對v r p t w ,在標(biāo)準(zhǔn)遺傳算法的 基礎(chǔ)上,將分組信息與每一個染色體結(jié)合,并輔以補交換局部搜索技術(shù),構(gòu)造了一種改進(jìn) 遺傳算法,使得求解結(jié)果更接近最優(yōu)解窿訂。同年,賓松和符卓通過引用一種新的編碼方法 及交叉和變異概率的自適應(yīng)機制,構(gòu)造了改進(jìn)遺傳算法來求解帶軟時間窗的v r p t w 嘲。 ( 3 ) 帶能力約束的v r p c c v p p ) 帶能力約束的沖( c v r p ) 要求車輛的負(fù)載能力一定,但車輛數(shù)未給定。兩階段算法, 武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文第1 1 頁 可以很好的求解c v r p 。f i s c h e 仕i m a t i c o 利用分枝定界算法求解c v r p ,獲得較好的求解結(jié) 果。v i g o d a n i c e 利用啟發(fā)式算法對不對稱c v r p 進(jìn)行了求解。在我國,張濤等人把聚類和 排序有機地結(jié)合起來,用遺傳算法和3 - o p t 算法相結(jié)合的混合算法對c v r p 進(jìn)行求解。1 。 后來,他們又提出用遺傳算法( g a ) 和禁忌搜索算法( t s a ) 相結(jié)合求解c v r p 。由于車輛數(shù) 不確定,提出另一目標(biāo)函數(shù),即最小車輛數(shù),與最小距離同為目標(biāo)函數(shù)建立了雙目標(biāo)數(shù)學(xué) 規(guī)劃模型。在車輛數(shù)不確定的情況下,把聚類和排序有機地結(jié)合起來,并以g a 為主,把 t s a 用在g a 的變異操作中,增強算法的爬山能力。實驗結(jié)果表明,混合算法獲得的最好 解、平均裝載率和計算成本都比較令人滿意。 ( 4 ) 動態(tài)的v r p ( d v r p ) 動態(tài)的v r p 考慮信息是不確定的,實際當(dāng)中可能會出現(xiàn)需求不確定、網(wǎng)絡(luò)性能不確定、 服務(wù)車輛不
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