新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式分析的論文.doc

新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式分析的論文 【摘要】隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的不斷調(diào)整和發(fā)展舊的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要這就需要出臺(tái)新的會(huì)計(jì)制度來(lái)保障財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步優(yōu)化但是由于目前的經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的速度相比于以前增快了許多使得很多的單位配合組織不能夠很好的適應(yīng)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理制度為了更好地適應(yīng)行情企業(yè)和組織單位應(yīng)改善財(cái)務(wù)管理模式提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量從而提高自己的經(jīng)濟(jì)收益本文就主要圍繞新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行相關(guān)的分析和探討 【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;模式探討 一、引言 近年來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化日益明顯企業(yè)間之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施在很大程度上對(duì)舊會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善進(jìn)一步闡述了會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式并且在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展和我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化方面起了很大的推動(dòng)作用新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施不僅在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化起到了促進(jìn)作用與此同時(shí)還提高了企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量使企業(yè)的收益大幅度增加但是新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施仍然還處于一個(gè)不斷的建立和完善的過(guò)程存在一定的問(wèn)題和漏洞因此還需要不斷的進(jìn)行改革和創(chuàng)新完善 二、新會(huì)計(jì)制度下對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式的影響 (一)對(duì)于財(cái)務(wù)管理處理范圍的影響 會(huì)計(jì)理論在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面一直以達(dá)到利益最大、資金最優(yōu)為宗旨隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的日益增多從大部分公司的實(shí)際情況出發(fā)新會(huì)計(jì)制度下的菜譜管理目標(biāo)就是將企業(yè)的資金價(jià)值發(fā)揮到最大因此新會(huì)計(jì)制度下對(duì)于財(cái)務(wù)管理范圍的影響是較大的其主要表現(xiàn)為新制度對(duì)于事業(yè)單位和企業(yè)組織的財(cái)務(wù)處理產(chǎn)生的影響這種對(duì)于財(cái)務(wù)管理處理范圍的影響會(huì)推動(dòng)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式的改革和創(chuàng)新使得企業(yè)所收到的股利利潤(rùn)充當(dāng)短暫的資金投資并且僅在投資轉(zhuǎn)讓時(shí)才能夠進(jìn)行收益的確定由此可以看出新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的模式給企業(yè)財(cái)務(wù)資金的處理范圍帶來(lái)了一定的影響但是同時(shí)也促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化 (二)對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式的理念影響 在新的會(huì)計(jì)制度中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化成為了財(cái)務(wù)管理的最終目的這一點(diǎn)使我國(guó)財(cái)務(wù)管理的理念受到很大的影響主要可以分三個(gè)方面來(lái)探討首先新的會(huì)計(jì)制度不僅對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了規(guī)定還對(duì)分布報(bào)告進(jìn)行了明確規(guī)定因此需要我們樹(shù)立多角度分析會(huì)計(jì)信息的財(cái)務(wù)管理理念其次為了體現(xiàn)出科學(xué)合理的價(jià)值分配新會(huì)計(jì)制度通過(guò)多方面的協(xié)調(diào)合作對(duì)職工的薪資、福利和補(bǔ)貼做出了改進(jìn)最后經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)制度的改進(jìn)企業(yè)和政府部門(mén)對(duì)自身財(cái)務(wù)資產(chǎn)狀況更加重視并且將企業(yè)的實(shí)際增長(zhǎng)提為首要由此傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理將會(huì)發(fā)生一次重大轉(zhuǎn)變 (三)對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式側(cè)重點(diǎn)的影響 新會(huì)計(jì)制度的推出將會(huì)使財(cái)務(wù)管理模式的側(cè)重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移但其主要的目的還是為了能夠提升企業(yè)總體的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量使其能夠更加的規(guī)范化雖然新舊會(huì)計(jì)制度的目的都是為了提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性但是仔細(xì)思考這兩種制度在財(cái)務(wù)管理的側(cè)重點(diǎn)上還是存在很大的差別的新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)更加注重財(cái)務(wù)合核算的精細(xì)度并且將多種不良資金從企業(yè)財(cái)務(wù)中剔除這一舉動(dòng)將會(huì)給企業(yè)的凈資產(chǎn)總量產(chǎn)生一定影響并且新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)更加注重的是企業(yè)整體的綜合效益提倡整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的共同發(fā)展并非只是強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益這就有利于企業(yè)將各項(xiàng)資源有效的利用起來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益 三、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的探討 (一)新會(huì)計(jì)制度下的集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式 在新會(huì)計(jì)制度下的集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式主要指的是總公司的財(cái)務(wù)部門(mén)掌管著財(cái)務(wù)管理和決策的主要權(quán)利而下屬的子公司或者是分公司組織單位等的財(cái)務(wù)部門(mén)擁有的財(cái)務(wù)管理的職權(quán)和決策權(quán)非常小其權(quán)利僅限于解決小部分的財(cái)務(wù)事務(wù)公司的主要財(cái)力資源和人力資源都是由總公司進(jìn)行整體的控制的在這種集權(quán)式的財(cái)務(wù)管理模式下總公司會(huì)直接管理下屬公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)力資源因此這種財(cái)務(wù)管理的模式非常有利于企業(yè)展開(kāi)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策管理工作并且可以有效的降低管理的成本除此之外集權(quán)式的財(cái)務(wù)管理模式可以將公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度和使用這樣就可以保證投資戰(zhàn)略的統(tǒng)一性使企業(yè)保持確定的投資目標(biāo)將公司的資金作用發(fā)揮到最大可以有效的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益還可以在一定程度上減小企業(yè)子公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保證企業(yè)資金的安全性 (二)新會(huì)計(jì)制度下的分權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式 分權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式是與集權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)立的一種方式在這種管理模式下企業(yè)的子公司對(duì)于財(cái)務(wù)的管理和控制的權(quán)利較大擁有一定獨(dú)立支配和決策財(cái)力資源的權(quán)利對(duì)于子公司日常的運(yùn)行投資、財(cái)務(wù)開(kāi)支以及財(cái)務(wù)從業(yè)人員的聘請(qǐng)和職工人員的工資福利等等都有其自主決策的權(quán)利并且在分權(quán)式財(cái)務(wù)管理模式下子公司還可以根據(jù)公司自身的財(cái)務(wù)狀況結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)變化情況來(lái)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化總公司只需要對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理采取間接管理的方式盡量少的干預(yù)子公司的財(cái)務(wù)管理模式這種分權(quán)式財(cái)務(wù)管理的模式可以有效的激發(fā)子公司的運(yùn)行管理的積極性使得子公司可以根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)環(huán)境和自身發(fā)展情況進(jìn)行財(cái)務(wù)政策的調(diào)整降低了總公司的決策壓力促進(jìn)子公司的財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量 四、結(jié)束語(yǔ) 總的來(lái)說(shuō)新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施有力的促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和進(jìn)步給財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新提供了巨大的發(fā)展支撐但是其對(duì)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)范圍以及管理的側(cè)重點(diǎn)產(chǎn)生了一定的影響因此在真正的實(shí)施過(guò)程中仍然會(huì)出現(xiàn)一些管理上的問(wèn)題和漏洞這就需要相關(guān)的企業(yè)和單位在實(shí)際的應(yīng)用中結(jié)合自身的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理模式明確自身財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和范圍影響逐步完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和體系不斷提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平從而提高新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的效率 參考文獻(xiàn)： 1韋梅桂韋梅珍.淺談新會(huì)計(jì)制度背景下的財(cái)務(wù)管理模式J.行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)XX22：166167. 2張寧.試論新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式J.管理觀察XX30：636