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文檔簡介

麥當勞選址 針對目標消費群 著眼于今天和明天 講究醒目 優(yōu)勢互動 我們可以麥當勞學習的地方： 選址前經(jīng)過精確分析和測算，不只是靠經(jīng)驗盲目選址。麥當勞往往在進入某個城市之前，就先通過有關部門或專業(yè)調查公司收集這個地區(qū)的資料。包括人口、消費能力、收入水平、發(fā)展機會等等。精確測算出來的結果能夠正確地評估風險，從而避免盲目開店。 盡量選擇有標志性建筑或明顯標識的地方，方便顧客尋找。 店面裝潢要醒目，制造自己的獨特標示，能讓顧客一眼就認出來并記住。 要根據(jù)當?shù)鼐用竦目谖逗拖M水平來選址。比如說檔次較低的快餐小吃就不能開在較大的商業(yè)區(qū)，否則不會有人來。 (大學城里不會存在此類問題 ) 該店在未來發(fā)展新連鎖店 的選址戰(zhàn)略 僅在大學城內開設新店 1、科學規(guī)劃，依據(jù)各大學間的距離考慮開設連鎖店的數(shù)目 2、進行實地調查（人流量、消費水平、交通、停車等） 3、政策問題（學校政策）

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