危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理(石油化工企業(yè)).doc_第1頁(yè)
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化工知識(shí)引言(1) 近年來(lái),隨著我國(guó)石油化工行業(yè)的迅猛發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置的大型化,重大危險(xiǎn)源不斷增多。由于種種原因,重特大化學(xué)品火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒事故頻繁發(fā)生,給人民生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失,給局部環(huán)境帶來(lái)嚴(yán)重污染。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)每年產(chǎn)發(fā)生各種化學(xué)事故400起以上,2000年發(fā)生化學(xué)事故416起,死亡1092人;2001年發(fā)生化學(xué)事故564起,死亡785人;2002年發(fā)生化學(xué)事故592起,死亡873人。在這種形式下國(guó)家明顯加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管辦度,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局成立了危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理司,出臺(tái)了一系列法律法規(guī),開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)整治等工作。石油化工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì),構(gòu)建企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制已成為當(dāng)務(wù)之急。依法管理(2) 我國(guó)政府十分重視化學(xué)品的安全管理法制建設(shè)工作,目前,已建立起以安全生產(chǎn)法為核心的危險(xiǎn)化學(xué)品管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系,先后批準(zhǔn)頒布了作業(yè)場(chǎng)所安全使用化學(xué)品公約(170號(hào)公約)、作業(yè)場(chǎng)所安全使用化學(xué)品建議書(shū)(177號(hào)建議書(shū))、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、使用有毒物質(zhì)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例、危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理辦法、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法、危險(xiǎn)貨物分類(lèi)和品名編號(hào)、中國(guó)禁止或嚴(yán)格限制的有毒化學(xué)品名錄(第一批)、危險(xiǎn)化學(xué)品名錄(2002年版)、劇毒化學(xué)品目錄(2002年版)、常用危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存通則等一系列法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。另外,還有企業(yè)內(nèi)部制定的管理制度,如中國(guó)石油化工集團(tuán)公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度等。危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制(3) 石油化工企業(yè)的生產(chǎn),從原料到產(chǎn)品,絕大多數(shù)是易燃易爆、有毒有害的,而且多以氣、液兩相存在,在高溫、高壓、深冷、真空的條件下極易泄漏或揮發(fā),甚至達(dá)到物質(zhì)的自燃點(diǎn),引起燃燒爆炸等事故。如2003年11月12日,滄州煉油廠(chǎng)二甲基亞砜裝置爆炸。另外,石油化工生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),部分化學(xué)品腐蝕性強(qiáng)、毒害性大。如廣泛存在于石油開(kāi)采、煉油加工各環(huán)節(jié)的硫化氫,不僅對(duì)設(shè)備和管線(xiàn)腐蝕嚴(yán)重,還嚴(yán)重威脅著職工的安全健康。近年來(lái)部分石化企業(yè)加工高含硫原油,因硫化物腐蝕,導(dǎo)致了多起火災(zāi)和中毒事故。因此,實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,以及對(duì)危險(xiǎn)性不清的化學(xué)品進(jìn)行鑒別和分類(lèi)是危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的核心和重要內(nèi)容。 目前推廣的危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)就是針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品總體或局部的安全管理和運(yùn)行現(xiàn)狀,依據(jù)國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理法律法規(guī),運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)與分析方法辨別企業(yè)中存在的重大危險(xiǎn)源和職業(yè)危害、有害因素,預(yù)測(cè)可能造成的危害程度,確認(rèn)存在的事故隱患,并提出合理可行的技術(shù)和管理對(duì)策。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂(lè)觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類(lèi)隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫(huà)在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂(lè)觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類(lèi)隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫(huà)在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂(lè)觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類(lèi)隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。Domain: 3M空心玻璃微珠 More:sfhbsaw安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫(huà)在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂(lè)觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類(lèi)隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫(huà)在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂(lè)觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類(lèi)隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫(huà)在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂(lè)觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。” 安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類(lèi)隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫(huà)在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂(lè)觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類(lèi)隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫(huà)在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂(lè)觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類(lèi)隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫(huà)在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂(lè)觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類(lèi)隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫(huà)在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂(lè)觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類(lèi)隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫(huà)在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂(lè)觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類(lèi)隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫(huà)在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂(lè)觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!?安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類(lèi)隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過(guò)錯(cuò)。安全管理工作不怕有過(guò)錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過(guò)了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對(duì)標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長(zhǎng)在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫(huà)在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長(zhǎng)在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺(jué)。安全管理工作切忌自我感覺(jué)良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂(lè)觀(guān)。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹(shù)立居安思危的管理理念,對(duì)存在的問(wèn)題要看得清、敢面對(duì),還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級(jí)管理者必須把安全管理責(zé)任舉過(guò)頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的客觀(guān)規(guī)律。古人云:“

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