工程造價預結(jié)算管理問題之淺析[精品資料]

工程造價預結(jié)算管理問題之淺析 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學術(shù)論文 期刊文獻 年終總結(jié) 年終報告 工作總結(jié) 個人總結(jié) 述職報告 實習報告 單位總結(jié) 摘 要：本文主要通過準確把握工程預結(jié)算管理的現(xiàn)狀，分析了工程造價中預結(jié)算的控制內(nèi)容。并對其解決措施進行了詳細的闡述，從而更加合理有效地控制工程造價，減少工程項目的總成本。 關(guān)鍵詞：工程造價；預結(jié)算管理；存在問題；控制內(nèi)容；具體措施 Abstract: #160；This paper #160；mainly through #160；accurately grasp the status of engineering #160；budget and settlement management, #160；analyzes the control #160；content of engineering cost #160；in #160；the budget and settlement. #160；And the #160；solving measures #160；are discussed in detail, #160；which is more reasonable and effective control of #160；project cost, #160；reduce the total cost of the project. Key words: #160；engineering cost； #160；budget #160；management； problems； #160；control #160；measures TU723.3 前言 工程預結(jié)算管理是工程造價管理的重要內(nèi)容之一。工程預結(jié)算管理直接關(guān)系到工程項目造價工作的進展和效果、工程的進度和工程質(zhì)量，以及工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，因此，強化工程造價預結(jié)算的管理控制是十分必要的。 1、預結(jié)算管理的現(xiàn)狀分析 近年來，工程造價預結(jié)算管理已經(jīng)取得了很大的發(fā)展，基本實現(xiàn)了預結(jié)算管理的科學化和現(xiàn)代化。但是，在實際進行預結(jié)算管理工作時還是出現(xiàn)了一些問題和弊端，需要 改進和完善。 1.1 缺乏健全的管理組織。當前，我國工程預決算工作普遍存在著缺乏健全的管理組織的問題。由于建筑工程的造價預結(jié)算管理工作內(nèi)容含量大且較為復雜，需要的工作人員較多，這就需要建立一個組織機構(gòu)來進行監(jiān)督管理。另外，部分工程項目為節(jié)省項目資金，大量壓縮管理人員的數(shù)量，這也是管理組織難以建立起來的重要原因，導致管理制度的制定和落實不能得到全面的保障。 1.2 招投標制度不完善。實行招投標的制度，是將競爭機制引入建筑市場，符合社會主義市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求。招投標制度是工程預結(jié)算工作的前提 和基礎，它對規(guī)范市場行為、避免腐敗滋生起到了很好的作用。但是我國現(xiàn)階段的招投標制度還不完善，規(guī)避招標、不合理分標、串標、行業(yè)封鎖等現(xiàn)象時有發(fā)生，讓招投標制度成為一種表面形式，不利于造價管理工作的展開。 1.3 管理責任分工不明確。工程的預結(jié)算管理工作大多實行條款分割，協(xié)調(diào)配合的方式進行。由于各部門均有自己的工程造價管理機構(gòu)，各自開展相關(guān)的管理工作，導致工作重復，浪費的人力物力，同時讓造價管理工作變得更加復雜。 2、工程造價中預結(jié)算的管理內(nèi)容 工程預結(jié)算的工作內(nèi)容主要包括：工程 量的計算，工程整體建設成本的預算和工程項目的竣工結(jié)算。工程的預結(jié)算審查主要是圍繞量、價、費展開。在進行工程報價預結(jié)算管理時，從加強復核，進行造價控制等方面提高預算控制，從嚴格結(jié)算審核方面做好結(jié)算管理。 2.1 預算的管理和控制。加強預算管理，實現(xiàn)以收定支，努力降低成本，爭取最大效益。預算質(zhì)量的高低主要從加強復核、結(jié)合施工過程中的實際情況變化進行造價調(diào)整等方面進行管理與控制。 施工圖預算的復核。復核是專門的工作人員在工程預算編制完成或主項目計算完畢的情況下，對所編制的預算內(nèi)容進行一次 細致的檢查核對，及時發(fā)現(xiàn)差錯、漏洞，及時糾正，提高施工圖預算的準確性。 復核的具體方法根據(jù)企業(yè)的具體情況而定。一般情況下，要設置專門的預算編制機構(gòu)，由業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富的造價管理人員負責預算的復核工作。重點審核工程量、定額套用和材料的費用，有無國家政策性調(diào)整等。 在施工中檢驗并調(diào)整預算。對比施工圖預算和施工預算。施工圖預算是建設單位向施工單位進行工程結(jié)算，實行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據(jù)。施工預算是施工單位內(nèi)部向施工隊、班組簽發(fā)施工任務書和材料領(lǐng)料核算的依據(jù)，也是向建設單位進行結(jié)算的依據(jù)。它們根 據(jù)同一份施工圖編制，兩者都要計算工程量，可以相互換算。用對比的方法，可以發(fā)現(xiàn)和查找出施工圖預算在編制中有無漏項、重算或工程量差錯比校大的工程項目，檢驗了施工圖預算的編制質(zhì)量。 對比材料計劃和實際情況。在施工時，根據(jù)施工量計算出材料的消耗數(shù)，以此簽發(fā)施工任務書和限額領(lǐng)料單。若實際消耗數(shù)與任務書的數(shù)量相差較大，就需要對預算中的工程量重新計算，這樣可以提高施工圖預算編制的準確性。 設計變更后做好預算的增減。設計變更在設計單位、建設單位和施工單位三方同意的基礎上，對設計局部進行調(diào)整，以變更 單的形式表示。它是增減施工圖變更的依據(jù)。 在進行預算的增減時要注意更改的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定，同時需要負責人的蓋章簽字才能生效。還要注意調(diào)整的范圍是否符合建設單位與施工單位訂立的施工合同的條款。對設計變更的內(nèi)容進行詳細清楚的記錄，以滿足編制和審核增減預算的要求。記錄后要及時編制預算，盡快核審。 無施工圖的工程預算管理。若沒有完整的施工圖，則要在簽訂合同之前做出工程預算。這項工作難度很大，需要專業(yè)人員運用自身的專業(yè)知識和實際經(jīng)驗，準確套用，做到與工程內(nèi)容相吻合。 2.2 結(jié)算的管理和控制 工程結(jié)算的審核步驟。審查工程合同和勞保核定卡；審查所有的工程結(jié)算資料；審查工程量的計算；審查費用的計取。 工程結(jié)算審核的主要方法。分組審核法，對比審查法，重點抽查法和全面審查法。根據(jù)工程實際情況的不同，選擇不同的審核方法。 3、控制工程預結(jié)算的具體措施 創(chuàng)建健全預結(jié)算制度，加強預算管理，實現(xiàn)以收定支，提高工程預結(jié)算的準確性，對合理確定工程造價、控制工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益起著重要的作用。 3.1 創(chuàng)建健全的預結(jié)算管理機構(gòu)，完善預結(jié) 算各項制度 首先，建立起一支有實踐經(jīng)驗，又具有專業(yè)知識的預算隊伍，充分發(fā)揮預結(jié)算在企業(yè)管理中的職能作用，建立健全的全預算管理機構(gòu)。其次，制定行之有用的預結(jié)算管理制度和原則，并與獎懲掛鉤。這樣不僅能調(diào)動預結(jié)算工作人員的工作積極性，同時可以使預結(jié)算管理有章可循，達到制度化、規(guī)范化和科學化。 3.2 加強工程投資計劃管理 對工程預算內(nèi)的建設投資計劃進行管理是十分必要的。當前我國實行的是分級管理，投資的總額和分區(qū)投資由國家進行規(guī)定。所需資金分別由中央財政預算和地方財政預算撥給，貸 款收回也是上交給相應的撥款機構(gòu)。另外，建設單位在建行開戶時，要將項目建設計劃、設計任務書、初步設計、包干合同等提送給銀行，便于銀行對工程造價進行監(jiān)督管理。 3.3 嚴格執(zhí)行工程預結(jié)算工作的基本準則 在實際的預結(jié)算管理工作中，管理措施的制定和落實要嚴格按照基本準則來執(zhí)行。建筑工程施工單位編制的工程預結(jié)算方案，往往存在一些與相關(guān)準則相背離的部分，這時就要求管理人員熟悉和精通工程預結(jié)算工作的基本準則，去偽存真，消除誤差，制定出正確的工程預結(jié)算控制方案。 3.4 加大對工程量的審核 力度 工程量是工程造價的最基本資料，工程量的真實可信度直接影響到整個工程造價結(jié)算工作的準確性。我們應該把審核工程量的重點放在那些大型的工程上面，這要求我們在審核過程必須實事求是，不能虛報、漏報。 3.5 嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān) 材料價格對于整個工程造價來說，占據(jù)著重要位置。要求施工單位必須嚴格按照合同和國家標準對建筑材料的質(zhì)量進行檢查，防止低劣材料用在工程項目上，從而減少由于工程質(zhì)量而造成的生命和財產(chǎn)損失。 3.6 加強預結(jié)算審核人員的培訓工作 不僅要提高審核人員的業(yè) 務技能，還要提高業(yè)務人員的思想道德水平，使審核人員在工程造價的預結(jié)算審核中能夠盡職盡責，從而提高工作效率，保證工作任務的質(zhì)量，推動我國建筑事業(yè)的快速發(fā)展。 4、結(jié)束語綜上所述，工程造價預結(jié)算質(zhì)量的管理控制，需要預結(jié)算工作人員有較高的業(yè)務素質(zhì)和豐富的實踐經(jīng)驗，同時還要具備良好的職業(yè)道德和思想覺悟，深入分析工程造價中的預結(jié)算工作中存在的問題，并提出了相應的解決措施，從而控制整個工程造價的成本，從而更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 參考文獻： 1 夏翠蓉 . 談對工程預結(jié)算質(zhì)量的管理與控制 J. 廣東建材 . 2006，（ 6） 2 梁瑞杰 . 對工程預結(jié)算常見問題及控制措施 J. 科技之友 . 2010，（ 3） 3 羅國良 . 論控制工程預結(jié)算的程序及方法 J. 四川建材 . 2007，（ 33） 4 楊錦躍，鄭馥 . 淺談工程造價預結(jié)算質(zhì)量控制 N. 科技創(chuàng)新導報 . 2008，（ 29） 閱讀相關(guān)文檔 :淺析房建工程中后澆帶施工技術(shù)要點 試論工程機械在公路施工中的應用 淺談單位內(nèi)部保安人員的政治素質(zhì) 城市燃氣項目技術(shù)經(jīng)濟研究 淺談房屋建 筑防滲漏施工技術(shù)要點 淺談土木工程施工管理中的相關(guān)問題 城市園林綠化現(xiàn)存問題對策及其綠化植物配置原則 城市規(guī)劃管理中的問題研究 高校獎學金評定工作的思考 關(guān)于居民住宅暖通設計工程探討 淺談建筑工程施工質(zhì)量控制的研究 招投標管理存在的問題與對策分析