五星級班組評價標(biāo)準(zhǔn).doc

山西陽光發(fā)電有限責(zé)任公司星級班組考核評價標(biāo)準(zhǔn)項目工作要求評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分備注現(xiàn)場文明星1、工作場地的加工件、材料、備品備件、儀器、儀表、專用工具、工具箱及其它物品在指定地點有序放置，碼放整齊，保證通道暢通；班組工作結(jié)束后要做到料凈、場清，人走場凈。 工作場地物品擺放凌亂，工作結(jié)束后不進(jìn)行場地清理的扣3分；工作場地物品擺放較為整齊，工作結(jié)束后雖進(jìn)行場地清理但不夠徹底的扣1分；工作結(jié)束后未能做到料凈、場清，人走場凈的每有一處扣1分。2、設(shè)備要定期維修、潤滑，消除設(shè)備缺陷，廠區(qū)內(nèi)重要設(shè)備杜絕油、水、汽的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。所轄重要設(shè)備出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象嚴(yán)重取消參評資格。203、班組所屬衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)保持清潔、無死角。每有一處不符合標(biāo)準(zhǔn)要求扣1分。104、工作場所做到無積塵、無積油、無積水、無雜物。每有一處不合格扣1分。105、生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁流動吸煙，辦公場地和衛(wèi)生區(qū)域無煙頭。每發(fā)現(xiàn)一起除經(jīng)濟考核外扣5分；辦公場地和衛(wèi)生區(qū)域有煙頭一顆扣1分。106、搞好設(shè)備日常保養(yǎng)，漆見本色鐵見光，設(shè)備清潔。所轄設(shè)備不注意日常保養(yǎng)，布滿灰漬、油漬的扣3分；所轄設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，但不夠清潔的扣1分。項目工作要求評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分備注安全生產(chǎn)星1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程，無違章現(xiàn)象。 因違反安全制度或違章操作受到處罰的扣5分；違反安全制度或違章操作情節(jié)較輕，未受到處罰的沒發(fā)生一例扣2分。10滿分100分。第十項為否決條款，其它項按標(biāo)準(zhǔn)扣完為止。2、嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”。工作票、操作票和動火票的填寫字跡清楚。合格率達(dá)100%，字跡不清扣1分，合格率每降低1%扣1分。103、合理安排、組織生產(chǎn)作業(yè)，根據(jù)相關(guān)工作要求擬定工作月計劃和周計劃及執(zhí)行措施，并認(rèn)真執(zhí)行。 無計劃扣5分；有計劃、無措施扣3分；有計劃，有措施、但執(zhí)行不到位扣2分；計劃工作任務(wù)有一項未完成扣1分。104、認(rèn)真落實“四不放過”的原則，對發(fā)生異常以上不安全事件必須進(jìn)行分析。沒有分析報告扣2分，沒有制定防范措施扣3分，發(fā)生重復(fù)性事件扣10分。105、按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品。工作現(xiàn)場配齊必要的安全防護(hù)設(shè)施。不按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品，沒有配齊必要的安全防護(hù)設(shè)施的扣3分，每發(fā)現(xiàn)一處短缺或丟失扣5分。106、工作場地不存放易燃易爆物品；貴重生產(chǎn)材料、工件按要求妥善保管。工作場地存放有易燃易爆物品的扣3分；工作場地?zé)o易燃易爆物品，但貴重生產(chǎn)材料或工件管理不規(guī)范每有一例扣1分。 107、定期進(jìn)行安全檢查，查麻痹思想、查組織落實、查制度執(zhí)行、查安全隱患，做到防患于未然。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證日常工作區(qū)域內(nèi)無安全隱患。不進(jìn)行安全檢查且發(fā)現(xiàn)隱患不進(jìn)行整改的扣5分；進(jìn)行安全檢查的周期較長且對安全隱患整改不徹底的扣3分；能夠定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，及時消除，但仍存在差距的扣1分。 108、每周召開至少一次安全會議，有記錄；認(rèn)真執(zhí)行三級安全教育，定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，有記錄；安全記錄準(zhǔn)確、及時、清楚工整。班組員工、轉(zhuǎn)崗人員、外委檢修人員未經(jīng)過三級安全教育或經(jīng)過三級安全教育不合格不得上崗。不按規(guī)定召開安全會議或不進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)的扣5分； 召開安全會議，組織安全教育學(xué)習(xí)但不做記錄的每次扣2分；按規(guī)定召開安全會議，組織安全教育學(xué)習(xí)，但記錄不規(guī)范的每次扣1分。安全日活動參與率達(dá)100%，每降低1%扣一分；安全活動內(nèi)容詳實，記錄完整，內(nèi)容不詳扣1分，未經(jīng)安全教育或安全教育不合格上崗的每發(fā)生一人次扣1分。209、實行設(shè)備管理（包括所轄區(qū)域消防設(shè)施和消防器材）專責(zé)制度，所轄設(shè)備標(biāo)志正確、齊全、清晰。安全工器具按規(guī)定進(jìn)行試驗檢查，并設(shè)有專人保管和做好臺帳記錄。 設(shè)備管理混亂，責(zé)任不清扣5分；所轄設(shè)備有責(zé)任分工，設(shè)備標(biāo)志不正確、不齊全或不清晰每項扣1分。安全工器具未按規(guī)定試驗扣1分，無檢驗合格證每件扣2分，臺帳記錄不全每項扣1分。1010、保證班組內(nèi)不發(fā)生安全責(zé)任事故事件。（班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙）班組內(nèi)發(fā)生物資丟失或安全責(zé)任事故事件的取消參評資格。-項目工作要求評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分備注設(shè)備指標(biāo)星4、班組成員對各類標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)程、流程熟知程度。了解并掌握公司各項管理標(biāo)準(zhǔn)制度；全面掌握相應(yīng)操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)內(nèi)容。采取現(xiàn)場考問、答卷等形式，有一人次達(dá)不到要求扣2分。5、培養(yǎng)班組成員解決作業(yè)難點的能力。能排除日常生產(chǎn)生活中的緊急情況，有應(yīng)變應(yīng)急能力，能高效解決作業(yè)中的技術(shù)難題。未能解決實際生產(chǎn)生活實際問題，有一例扣3分；能高效解決作業(yè)中的技術(shù)難題加5分。項目工作要求評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分備注基礎(chǔ)管理星2、班組成員著裝符合公司規(guī)定和安全勞動保護(hù)管理要求，并佩戴崗位標(biāo)志，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽。班組成員著裝不符合要求每人次扣2分，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)一次不帶安全帽扣3分。3、班容班貌達(dá)到“五凈”、“五整齊”，門窗、桌椅、文件（工具）柜、地面、墻壁衛(wèi)生合格；桌椅、柜體、資料、工具、桌面及柜內(nèi)物品擺放整齊、有序。班容班貌達(dá)到“五凈”、“五整齊”，門窗、桌椅、文件（工具）柜、地面、墻壁衛(wèi)生合格；桌椅、柜體、資料、工具、桌面及柜內(nèi)物品整齊、有序。文化專欄內(nèi)容充實，定期更換，不消極應(yīng)付，班容班貌彰顯班組特色。班容班貌有一處衛(wèi)生不合格扣1分；桌椅、柜體、資料、工具、桌面及柜內(nèi)物品擺放雜亂有一處不合格扣1分。班組環(huán)境僅達(dá)到衛(wèi)生合格，無文化氣息扣5分；班組環(huán)境布置合理，內(nèi)容豐富，文化專欄不定期更換，文化特色不濃的扣1分。7、遵守考勤考紀(jì)：規(guī)范簽到，不遲到、不早退，按規(guī)定履行請假手續(xù)；工作期間不飲酒、不吃零食、不脫崗、不串崗、不睡崗、不看與工作無關(guān)的書籍雜志。 班組成員每有一人次違反以上事項扣2分，情節(jié)較輕的扣3分，情節(jié)較重的扣5分。10、公司下發(fā)的重要文件、制度、規(guī)程等齊全、整潔、保存完好；本班組共用的工、器具臺帳齊全、準(zhǔn)確、帳物相符；班長工作日志及其它重要原始記錄內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確及時、文字工整、不涂不改。 所要求的文件、制度、臺帳、日志均沒有的扣5分；內(nèi)容不齊全的扣3分；內(nèi)容齊全，但管理不規(guī)范，記錄不及時、不整潔的每一項扣1分。201、組織實施班組目標(biāo)管理，做好目標(biāo)分解計劃，制定有效地保證措施，層層分解、落實到人。沒有分解計劃或計劃分解不到位扣2分，沒有形成閉環(huán)管理扣3分。2、認(rèn)真開好班前、班后會，做到有計劃、有安排、有措施、有檢查、有總結(jié)，且會議記錄詳實。班前會實行員工簽到制度。班前、班后會確保每天每班召開，每少開一次扣1分，班組成員簽名有一例不符扣1分；班前會沒有針對性布置安排，班后會沒有及時進(jìn)行總結(jié)扣2分。3、班組必備的各種制度齊全，班組管理工作基本實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、程序化。每短缺一種扣1分，未按標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)范、程序執(zhí)行，每項扣2分。4、積極開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，班組成員學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，成員間互幫互學(xué)，知識與技能共享，共同提高，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。每周至少保證一小時學(xué)習(xí)時間，并有學(xué)習(xí)記錄，每有一人次未能保證學(xué)習(xí)時間扣1分，沒有學(xué)習(xí)記錄一人扣1分。1、及時準(zhǔn)確傳達(dá)、貫徹、落實公司決策、決議，班組成員了解公司的重要指示精神。未能及時準(zhǔn)確傳達(dá)、落實公司決策、決議的，班組員工普遍對公司的指示精神不了解的扣3分； 傳達(dá)、落實公司決策、決議不到位，個別成員對公司的指示精神含糊不清扣2分。4、積極推進(jìn)班務(wù)公開，班務(wù)公開內(nèi)容、形勢、程序和監(jiān)督規(guī)范會、制度化。班組內(nèi)講究民主，按照公司要求召開民主生活會并認(rèn)真做好會議記錄。班組內(nèi)部實行班務(wù)公開制度，對弄虛作假、侵犯員工民主權(quán)益的除責(zé)任追究和經(jīng)濟處罰外取消參評資格。未按要求召開民主生活會的扣3分；記錄不規(guī)范的扣1分。 1、班組員工按要求參加公司的技能培訓(xùn)、考核，且均取得良好以上的成績。班組員工按照相應(yīng)崗位的具體要求必需持證上崗。不按要求參加公司的技能培訓(xùn)、考核或出現(xiàn)不合格現(xiàn)象取消的參評資格。班組需具備相應(yīng)崗位要求的資質(zhì)，并持證上崗，有一例不符合要求扣2分。項目工作要求評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分備注文明創(chuàng)新星1、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工行為規(guī)范，文明禮貌，舉止端莊；班組員工未發(fā)生消極怠工、鬧不團結(jié)現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)有一例違反行為規(guī)范規(guī)定的條款扣5分。班組員工發(fā)生消極怠工、鬧不團結(jié)扣3分，發(fā)生上訪上告事件扣5分。8、遵守法律法規(guī)，無違反國家法律、社會公德、職業(yè)道德現(xiàn)象。有違法亂紀(jì)行為取消的參評資格。5、積極開展合理化建議活動，QC小組活動正常。 班組無活動扣5分，無合理化建議扣2分，建議被采納除給予一次性獎勵外加3分，取得QC成果獲科技成果獎加5分。6、班組逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)資料信息化，建立班組管理系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理系統(tǒng)，不斷提高班組的信息化管理水平，做到有計劃、分步驟、出效果。未安排扣2分，未按計劃實施扣2分。班組信息化管理平臺建設(shè)有效果加1分，成效顯著加3分。7、通過管理創(chuàng)新對現(xiàn)有各過程管理的運作模式進(jìn)行合理改造、充實完善，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、追求卓越管理的有效手段。班組管理沒有創(chuàng)新思路、模式和特點的取消參評資格。管理有創(chuàng)新特點加3分，形成班組特色管理加5分。9、嚴(yán)禁在工作場所蓄意鬧事、打架或打群架事件，嚴(yán)禁在廠區(qū)聚眾賭博、酗酒。除按公司管理規(guī)定進(jìn)行處罰以外，取消星級班組評比資格或取消星級班組榮譽稱號