2006年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題及參考答案

第 1 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 2006 年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、 單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意） 1、 對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（ ）的時(shí)間目標(biāo)。 A.建安工程完成 B.竣工驗(yàn)收 C.動(dòng)用 D.保修期結(jié)束 2、 我國實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（ ）項(xiàng)目管理的范疇。 A.政府主管部門 B.業(yè)主方 C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方 3、 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ）。 A.工作對(duì)象之間的關(guān)系 B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系 D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 4、 某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（ ）。 A.工程咨詢單位 B.工程監(jiān)理單位 C.項(xiàng)目總承包單位 D.業(yè)主 5、 某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（ ）負(fù)責(zé)。 A.業(yè) 主 B.項(xiàng)目總承包單位 C.工程監(jiān)理單位 D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 6、 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（ ）。 A.工程合同價(jià) B.工程變更款 C.工程索賠款 D.工程結(jié)算價(jià) 7、 在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（ ）。 A.調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備 B.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo) C.審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案 D.調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 第 2 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 8、 建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是（ ）。 A.減少項(xiàng)目 管理班子人員數(shù)量 B.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 C.降低項(xiàng)目管理人工成本 D.組建項(xiàng)目管理班子 9、 在國際上，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用（ ）描述的方式。 A.構(gòu)造 B.施工圖 C.功能 D.規(guī)模 10、 下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是（ ）。 A.監(jiān)理日記 B.監(jiān)理平行檢測資料 C.監(jiān)理巡視記錄 D.旁站監(jiān)理記錄 11、 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 的是（ ）。 A.事故防范計(jì)劃 B.現(xiàn)場防火設(shè)施 C.工程設(shè)計(jì)文件 D.一般技工的能力 12、 作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（ ）的全過程。 A.從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營 B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營 C.從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 D.從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 13、 在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ ）。 A.過程控制措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C.技術(shù)措施 D.組織措施 14、 編制施工成本計(jì)劃時(shí) ，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（ ）。 A.措施費(fèi)和間接費(fèi) B.直接費(fèi)和間接費(fèi) C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) D.間接費(fèi)、利潤和稅金 15、 某工程施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目，其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)（ ）。 A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包商確認(rèn) 第 3 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 16、 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí)，承包商可按合同約 定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后（ ）天停止施工。 A.7 B.14 C.2l D.28 17、 FIDIC 土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過（ ），該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。 A.10 B.1 C.0.1 D.0.01 18、 某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工 75 工日，增加用工 8 工日；由于施 T 分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理 造成人員窩工 60 工日，增加用工 6 工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為 50 元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是（ ）元。 A.5425 B.4150 C.3025 D.2905 19、 某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外，還應(yīng)包括（ ）。 A.應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi) B.應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤 C.應(yīng)得的現(xiàn)場管理費(fèi)和分包費(fèi) D.應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包 費(fèi) 20、 在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；將全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤；計(jì)算主材差價(jià)；計(jì)算稅金；累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款，這種計(jì)算方法是（ ）。 A.總費(fèi)用法 B.工料單價(jià)法 C.動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法 D.綜合單價(jià)法 21、 某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為 300 萬元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為（ ）萬元。 要素 項(xiàng)目 固定部 分 材（ t） 水泥（ t） 木材（ t） 人工（工日） 要素系數(shù) 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2 基期價(jià)格（元） 3600 330 1000 43 現(xiàn)行價(jià)格（元） 3200 350 1200 40 第 4 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 A.321.63 B.303.54 C.298.74 D.280.65 22、 在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（ ）。 A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 23、 某工程 l o 月份擬完工程計(jì)劃施工成本 50 萬元，已完工程計(jì)劃施工成本 45 萬元，已完工程實(shí)際施工成本 48 萬元，該工程 lo 月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（ ）。 A.成本超支 3 萬元，進(jìn)度拖延 5 萬元 B.成本超支 3 萬元，進(jìn)度拖延 3 萬元 C.成本節(jié)約 2 萬元，進(jìn)度提前 5 萬元 D.成本節(jié)約 2 萬元，進(jìn)度提前 3 萬元 24、 分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì)比指的是（ ）的比較。 A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目 標(biāo)成本 25、 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證 ( ）。 A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性 B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性 C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性 D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性 26、 與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（ ）。 A.直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間 B.確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量 C.直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間 D.確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差 27、 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條。 第 5 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 A.1 B.2 C.3 D.4 28、 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作 B 可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（ ）周。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （周） A.1 B.2 C.3 D.4 29、 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。 A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持 續(xù)時(shí)間最長的線路 B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路 C.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路 D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路 30、 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M 的總時(shí)差為 3 天，自由時(shí)差為 0。該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有工作 M 的實(shí)際進(jìn)度拖后 4 天，則工作 M 的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長的時(shí)間分別為（ ）。 A.3 天和 0 天 B.3 天和 1 天 C.4 天和 0 天 D.4 天和 1 天 31、 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（ ）。 A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 B.分析和論證 項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) C.編制資源需求計(jì)劃 D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式 32、 論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指（ ）。 第 6 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 A.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系 B.根據(jù)項(xiàng)目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面 C.根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次 D.根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄 33、 論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：編制總進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序 應(yīng)為（ ）。 A. B. C. D. 34、 根據(jù) GB/T l9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為（ ）。 A.質(zhì)量保證 B.質(zhì)量控制 C.質(zhì)量管理 D.質(zhì)量計(jì)劃 35、 在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指（ ）。 A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控 B.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正 C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì) 質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定 D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過程的監(jiān)督控制 36、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個(gè)系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（ ）。 A.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成 C.質(zhì)量控制措施 D.質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 37、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)( ）。 A.與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同 B.必須通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證 C.必須通過監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn) D.涉及工程項(xiàng)目實(shí) 施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體 38、 某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合 第 7 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（ ）。 A.施工總承包單位 B.材料供應(yīng)單位 C.分包單位 D.建設(shè)單位 39、 某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（ ）。 A.按驗(yàn)收程序，重新組織檢查驗(yàn)收 B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，予以驗(yàn)收 C.征得建設(shè)單位同意后，可予以驗(yàn)收 D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收 40、 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（ ）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。 A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.法定代表人 C.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.技術(shù)負(fù)責(zé)人 41、 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行（ ）。 A.功能性全數(shù)檢測 B.適用性全數(shù)檢測 C.功能性抽樣檢測 D.適用性抽樣檢測 42、 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（ ）。 A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量 B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建 設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量 C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量 D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量 43、 某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（ ）。 A.直方圖法 B.排列圖法 C.控制圖法 D.因果分析圖法 44、 對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（ ），說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。 A.偏下限 B.充滿上下限 C.居中且邊界與上下限有較大距離 D.超出上下限 45、 根據(jù) GB/T l9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定 第 8 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（ ）。 A.程序文件 B.質(zhì)量手冊(cè) C.質(zhì)量記錄 D.管理標(biāo)準(zhǔn) 46、 落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的是（ ）。 A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性 B.揭露施工過程中存在的問題，改進(jìn)施工工藝 C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù) D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)質(zhì)量方針 47、 獲得 IS09000 質(zhì) 量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（ ）后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。 A.6 個(gè)月 B.1 年 C.2 年 D.3 年 48、 采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險(xiǎn)的大小時(shí)，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被視為（ ）。 A.重大風(fēng)險(xiǎn) B.中度風(fēng)險(xiǎn) C.可容許風(fēng)險(xiǎn) D.不容許風(fēng)險(xiǎn) 49、 第二類危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二類危險(xiǎn)源的 方法。 A.采取個(gè)體防護(hù)措施 B.設(shè)置隔離設(shè)施 C.限制危險(xiǎn)物質(zhì) D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) 50、 50.對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡 ( ）人及其以上的事故。 A.3 B.5 C.10 D.15 51、 根據(jù)我國職業(yè)病目錄，屬于物理因素所致白 9 職業(yè)病是（ ）。 A.中暑 B.職業(yè)性哮喘 C.電光性皮炎 D.水泥塵肺 52、 職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（ ）等造成的人身傷害。 A.錘擊、碎裂 B.井壁坍塌 C.高處墜落 D.爆炸引起的物體打擊 53、 根據(jù)我國建筑施工場界噪聲限值，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（ ） dB A.55 B.65 C.70 D.75 54、 在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，所包含的二級(jí)要素是（ ）。 第 9 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 A.績效測量和監(jiān)視 B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) C.記錄和記錄管理 D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 55、 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（ GB/T 24001）中的二級(jí)要素“環(huán)境管理體系審核”是指（ ）。 A.國家環(huán)境主管部門 審核 B.環(huán)境管理第三方認(rèn)證審核 C.業(yè)主方環(huán)境管理審核 D.企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核 56、 根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中，正確的是（ ）。 A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 20 日 B.對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則 C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo) D.招標(biāo)文件售出后，不予退還 57、 按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形是（ ）。 A.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的 B.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的 C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的 D.受自然地域環(huán)境限制的 58、 在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后（ ）個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。 A.5 B.10 C.15 D.30 59、 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（ GF-2003-0214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)編制。 A.勞務(wù)分包人 B.工程承包人 C.發(fā)包人 D.工程師 60、 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（ GF-2003-0214），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場使用的安 全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由（ ）負(fù)責(zé)供應(yīng)。 A.勞務(wù)分包人 B.工程承包人 C.發(fā)包人 D.安全監(jiān)督機(jī)構(gòu) 61、 在建設(shè)工程項(xiàng)目中，工程采購項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的（ ）。 第 10 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 A.10 20 B.10 30 C.20 30 D.30 50 62、 建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（ ）。 A.銀行保函 B.支票 C.現(xiàn)金 D.匯票 63、 在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百 分比表示，百分比越大，則（ ）。 A.合同金額越高 B.承包商利潤越高 C.承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大 D.對(duì)承包商的補(bǔ)償越多 64、 關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說法中正確的是（ ）。 A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立 B.只要對(duì)方有過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立 C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立 D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立 65、 依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)在（ ）之日起 15 日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。 A.發(fā)出中標(biāo)通知書 B.合同簽訂 C.投標(biāo)有效期結(jié)束 D.確定中標(biāo)人 66、 下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是（ ）。 A.總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整 B.與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利 C.與總價(jià)合同相比，單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利 D.建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式 67、 在 NEC 合同中，工程師代表的是（ ）的利益。 A.發(fā)包人 B.工程承包 C.社會(huì)公眾 D.政府 68、 美國建筑師學(xué)會(huì)（ AIA）的合同條件主要用于（ ）工程。 A.房屋建筑 B.鐵路和公路 C.石油化工 D.大型基礎(chǔ)設(shè)施 69、 在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是（ ）。 第 11 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè) B.制定統(tǒng)一的信息管理流程 C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度 D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) 70、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（ PMIS）是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它 （ ）。 A.主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理 B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理 C.是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系 統(tǒng) D.是項(xiàng)目信息門戶（ PP）的一種方式 二、 多項(xiàng)選擇題（共 30 題。每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中 .有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 O.5 分） 71、 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（ ）。 A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位 B.業(yè)主委托的工程咨詢單位 C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位 D.設(shè)計(jì)單位 E.施工單位 72、 下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有（ ）。 A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源 B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源 C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令 E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 73、 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可采取的組織措施包括（ ）。 A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工 B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段 C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工 D.改進(jìn)工作流程 E.改進(jìn)施工方法 74、 可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有（ ）。 A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體 B.實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè) 施工單位組成的聯(lián)合體 C.一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體 D.一個(gè)設(shè)計(jì)單位與多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體 E.一個(gè)設(shè)計(jì)單位 第 12 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 75、 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是（ ）。 A.實(shí)行總價(jià)包干 B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程” C.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合 D.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成 E.為項(xiàng)目建設(shè)增值 76、 下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。 A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利 B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 C.編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo) D.通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本 E.防止分包商的索賠 77、 下列各種情況中，施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是（ ）。 A.完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi) B.業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) C.機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi) D.施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) . E.經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) 78、 承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有（ ）。 A.工程范圍變更 B.文件有缺陷 C.分部工程延期施工 D.文件技術(shù)性錯(cuò)誤 E.業(yè)主未能提供現(xiàn)場 79、 單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（ ）。 A.目標(biāo)利潤分析 B.目標(biāo)成本分析 C.預(yù)算成本分析 D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析 E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析 80、 施工成本分析常用的方法包括（ ）。 A.比較法 B.比率法 C.差額計(jì)算法 D.連環(huán)置換法 E.實(shí)際費(fèi)用法 81、 施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi)容包括（ ）。 A.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比， 分析當(dāng)月的成本降低水平 第 13 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 B.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況 C.通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低水平 D.通過對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例 E.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑 82、 按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為（ ）。 A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C.分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 83、 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 A.雙 代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長 B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零 C.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小 E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線 84、 在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的（ ）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 A.計(jì)劃形式 B.計(jì)劃層 C.計(jì)劃對(duì)象 D.計(jì)劃方法 E.資源類別 85、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中在質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括（ ）。 A.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B.質(zhì)量方針 C.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 D.合同關(guān)系 E.質(zhì)量控制界面 86、 建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括（ ）。 A.施工區(qū)段劃分 B.施工流向 C.施工工藝 D.勞動(dòng)力安排 E.施工方法 87、 使用質(zhì)量特性要因分析法時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)有（ ）。 A.若干個(gè)質(zhì)量問題可在一張圖中一起分析 B.應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，一般不少于 50 個(gè) C.通常采用 QC 小組活動(dòng)方式進(jìn)行，以便集思廣益，共同分析 D.根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，分類收集數(shù)據(jù) 第 14 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 E.分析時(shí)要充分 發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能原因 88、 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查的施工質(zhì)量保證資料包括（ ）。 A.施工日志 B.施工檢測資料 C.測量復(fù)核資料 D.工地施工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 E.原材料檢測資料 89、 在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括（ ）。 A.工程質(zhì)量控制方案 B.施工組織設(shè)計(jì) C.可行性研究報(bào)告 D.工程監(jiān)理規(guī)劃 E.各方人員資質(zhì)證書 90、 根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，下列情形應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為或 者視同工傷的有（ ）。 A.下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的 B.因工作受挫，上班期間在辦公室自殺的 C.在工作時(shí)間內(nèi)，突發(fā)心臟病死亡的 D.在搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)中受傷的 E.下班后在現(xiàn)場進(jìn)行收尾工作而受傷的 91、 大氣中氣態(tài)污染物的治理方法有（ ）。 A.電離法 B.吸附法 C.催化法 D.燃燒法 E.冷凝法 92、 我國安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定有（ ）。 A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度 B.各級(jí)企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送報(bào)表 C.安全生產(chǎn)行政 主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核 D.企業(yè)各級(jí)主管部門應(yīng)如實(shí)向同級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送傷亡事故隋況 E.省級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)到國家安全生產(chǎn)行政主管部門 93、 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（ ）。 A.操作規(guī)程 B.程序文件引用的表格 C.管理手冊(cè) D.績效報(bào)告 E.監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則 94、 根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括（ ）。 第 15 頁 共 17 頁 咨詢電話：安靜 A.招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位 B.施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成 C.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí) D.應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn) E.應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn) 95、 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF-1999-0201），關(guān)于合同文件的優(yōu)先解