論二十一世紀管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展.doc

天津電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）論二十一世紀管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展作 者： 李婷婷 系 別： 經(jīng)濟管理系 班 級: 會計S093 學(xué) 號： 08 指導(dǎo)教師： 董乃全 2012年5月論二十一世紀管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展摘 要管理會計是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟條件下，以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象，通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的一個會計分支。社會經(jīng)濟環(huán)境變化和管理科學(xué)的發(fā)展，是影響管理會計發(fā)展的兩個主要因素。不僅知識經(jīng)濟社會的到來，以及科學(xué)技術(shù)的推動和不斷創(chuàng)新企業(yè)管理辦法的內(nèi)在要求促使管理會計觀念發(fā)生深刻的變化，要充分發(fā)揮管理會計的作用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，必須從推動管理會計發(fā)展的原動力出發(fā)進行分析。而且二十一世紀新的經(jīng)濟和管理環(huán)境，也迫使管理會計必須加以創(chuàng)新和發(fā)展。自上世紀90年代以來，由于種種原因，我國會計界對管理會計領(lǐng)域的研究卻缺乏應(yīng)有的重視，我國的管理會計無論是在理論研究還是在實踐應(yīng)用方面，同美英等西方發(fā)達國家相比都存在著很大的差距。可以說，我國的管理會計近年來既遭遇到很大的挑戰(zhàn)和危機，也存在著極好的機遇和發(fā)展前景。立足于我國目前的國情，應(yīng)從管理會計的創(chuàng)新和理論研究與實踐方面進行加強，以推動管理會計的發(fā)展。關(guān)鍵詞：管理會計，創(chuàng)新，發(fā)展目 錄摘要緒論3一、管理會計的現(xiàn)狀3二、管理會計觀念的更新4（一）管理會計的創(chuàng)新4（二）市場觀4（三）企業(yè)觀及企業(yè)價值觀5（四）動態(tài)管理觀5三、管理會計的停滯原因6四、管理會計內(nèi)容的調(diào)整與拓展6（一）從成本管理方面7（二）從決策分析與評價方面7（三）從人文管理問題方面8五、管理會計研究方法的方法與改進9六、結(jié)論10參考獻文11致謝12論二十一世紀管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展緒 論近年來,全球經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出一種新的態(tài)勢,即傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟正被一種嶄新的經(jīng)濟形態(tài)知識經(jīng)濟所取代。二十一世紀將是知識經(jīng)濟占主導(dǎo)地位、以迅速發(fā)展的計算機技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息革命向社會生活的深度和廣度滲透;高新技術(shù)迅速發(fā)展和技術(shù)含量的比重在經(jīng)濟中大大提高;人類社會各方面將發(fā)生重大變化的時代。為適應(yīng)時代的要求,企業(yè)管理創(chuàng)新已有方方面面的進展,而管理會計創(chuàng)新卻顯得力度不夠。管理會計領(lǐng)域需要加以創(chuàng)新和發(fā)展有許多的問題。當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營制度取代家庭生產(chǎn)經(jīng)營制度，并占據(jù)統(tǒng)治地位之后，企業(yè)的經(jīng)濟管理工作便進入一個新的時代。正如馬克斯韋伯所指出的：以合理的資本會計制度作為公司的管理標準，是資本主義企業(yè)存在最起碼的先決條件。也正是在此階段，會計在企業(yè)里的管理功能作用日益突出起來，尤其是在進入20世紀之后，人們已經(jīng)認識到會計是企業(yè)經(jīng)濟管理工作中的一個組成部分。一、管理會計的現(xiàn)狀在19世紀西方紡織、鋼鐵等重型制造企業(yè)中，標準成本、機會成本和利潤中心等概念的出現(xiàn)宣告了管理會計的誕生，管理會計的發(fā)展源于1911年西方管理理論中古典學(xué)派的代表人物泰羅的科學(xué)管理原理一書。管理會計對企業(yè)的生存和發(fā)展起著舉足輕重的重要作用，隨著全球經(jīng)濟環(huán)境的急劇變化，管理會計的理論和實踐仍在不斷探討和變革。社會經(jīng)濟環(huán)境的變化和管理科學(xué)的發(fā)展，都影響著管理會計的發(fā)展，伴隨著眾多企業(yè)的生存和競爭，新的經(jīng)濟管理環(huán)境使得管理會計必須更新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容及規(guī)范應(yīng)用，以適應(yīng)在新環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)管理的進步與要求。我國自20世紀70年代末引進了管理會計理論，經(jīng)過30多年的發(fā)展及在企業(yè)管理實踐中的運用情況來看，管理會計的應(yīng)用與經(jīng)濟發(fā)展的需要還存在很大差距，具體表現(xiàn)在：1、由于管理會計形成的時間短、西方的研究又重方法輕理論，使得在具體實踐中脫節(jié)現(xiàn)狀嚴重，且管理會計至今尚未形成一套健全的、規(guī)范的、完整的基本理論體系。2、管理會計與成本會計、財務(wù)管理基本內(nèi)容重復(fù)多，沒有獨特的內(nèi)容。誤導(dǎo)人們認為管理會計可有可無。3、管理會計的體系與經(jīng)濟環(huán)境有不適應(yīng)之處。我國多數(shù)人接受余緒纓教授對管理會計的定義：管理會計是為企業(yè)內(nèi)部使用者提供管理信息的會計，它為企業(yè)內(nèi)部使用者提供有助于正確進行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理的有關(guān)資料，發(fā)揮會計信息的內(nèi)部管理職能。據(jù)此，管理會計的基本職能是服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)劃和控制，基本內(nèi)容是規(guī)劃與決策會計、控制與業(yè)績評價會計。但在目前的新環(huán)境中。本量利分析法、相關(guān)成本決策法、以及以業(yè)績報告和差異分析為主的控制模式等內(nèi)涵已發(fā)生了變化，或其模式已不再適應(yīng)。4、應(yīng)用管理會計的意識薄弱。(1)管理會計的學(xué)習(xí)模型難以理解而實踐應(yīng)用典型案例又很少，導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)的決策者和會計工作者忽視了管理會計的重要意義為企業(yè)提供決策信息，而不重視管理會計。(2)管理會計機構(gòu)不健全，管理會計工作是由會計人員兼做。多數(shù)會計人員缺乏對管理會計知識的全面了解。(3)會計師資格考試中取消了管理會計，這就使將畢業(yè)的學(xué)生不再重視管理會計。二、管理會計觀念的更新（一）管理會計的創(chuàng)新信息系統(tǒng)改進決定了管理會計的發(fā)展。無論是ABC、ABM、ABB還是綜合平衡記分卡，從根本上突破了原有管理會計所依賴的信息系統(tǒng)，更多地關(guān)注管理會計的管理本質(zhì)，重視挖掘企業(yè)經(jīng)營活動信息的管理內(nèi)涵，從符合管理會計的應(yīng)用角度處理信息，從而提高了會計信息的管理質(zhì)量。如果僅僅依靠財務(wù)會計的那套對外財務(wù)報表/報告，以對外披露為目的的信息系統(tǒng)是不可能取得以上成績的。只有對管理會計所依賴的信息系統(tǒng)進行有效的重新設(shè)計，形成以企業(yè)內(nèi)外交易活動為中心的立體信息框架，即水平方向以對外報告為目的的財務(wù)會計信息系統(tǒng)，與縱深方向以對內(nèi)部控制為目的的管理會計信息系統(tǒng)相結(jié)合，才能從根本上解決管理會計的發(fā)展問題。在這個立體信息系統(tǒng)中，每一個交點都是一個企業(yè)控制的中心，其中財務(wù)會計重綜合，管理會計重分析，兩者互相促動，相輔相成。 （二）市場觀在工業(yè)時代,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境是一個相對穩(wěn)態(tài)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標準化,市場需求變化周期較長、個性化特征較少,競爭主要體現(xiàn)在市場占有率高低方面。與此相適應(yīng),傳統(tǒng)管理會計把目光聚集在企業(yè)內(nèi)部的管理與動作上,注重通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來完成管理會計的目標,并以產(chǎn)品成本作為定價的基本依據(jù)。而進入信息時代后,由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,經(jīng)濟環(huán)境變化和經(jīng)濟競爭日益激烈?？茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,使得企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備很快就會過時,所占有的市場份額或邊際利潤頃刻間被競爭對手“搶走”,產(chǎn)品壽命周期大大縮短;隨著社會富裕程度的逐漸提高,市場需求將呈現(xiàn)小批量、多品類、易變化的特點。因此,企業(yè)必須更新觀念,密切注視市場導(dǎo)向,加強研究市場動態(tài),根據(jù)市場需求的變動及時調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,以獲取市場競爭優(yōu)勢。（三）企業(yè)觀及企業(yè)價值觀為適應(yīng)當(dāng)代瞬息萬變的客觀經(jīng)濟環(huán)境,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)必須以具有整體優(yōu)勢作為基礎(chǔ)和條件。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代,知識經(jīng)濟時代的企業(yè)管理是知識管理。與傳統(tǒng)企業(yè)管理一般只重視規(guī)章制度不同,知識經(jīng)濟時代企業(yè)的知識管理是強調(diào)以企業(yè)文化建設(shè)為重點的“軟”管理。而價值觀念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,它通過企業(yè)精神、經(jīng)營方針、企業(yè)信條、企業(yè)座右銘等形式間接地表現(xiàn)出來。企業(yè)管理可以從不同的角度分解成不同的子系統(tǒng),各個子系統(tǒng)從總體上來說目標是一致的,但有時也會發(fā)生矛盾,這就要求必須把企業(yè)管理作為一個整體進行分析,只有整體的目標才是系統(tǒng)的最高目標,只有整體最佳才是最優(yōu)的管理對策。管理會計必須根據(jù)上述要求,樹立整體觀念,從整體上去分析和評價企業(yè)的管理活動。整體觀念的樹立,有利于增強企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)運作,增強內(nèi)部組織間的目標一致,減少內(nèi)部職能失調(diào)。每一個成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神,用一種共同的價值觀來熏陶全體員工。企業(yè)文化的確立和創(chuàng)造,必然對管理會計控制系統(tǒng)設(shè)計帶來影響,促使管理會計的系統(tǒng)設(shè)計更多地考慮到人的因素,以適應(yīng)戰(zhàn)略管理所需要的文化氛圍,有效地實現(xiàn)其過程控制。為此,管理會計的控制不能僅僅停留于對結(jié)果的分析,而要通過對過程的控制將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、各個方面都和企業(yè)整體目標相聯(lián)系,為尋求企業(yè)整體的競爭優(yōu)勢服務(wù)。（四）動態(tài)管理觀在工業(yè)時代里,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是一種縱向的多層次等級管理結(jié)構(gòu),企業(yè)的市場調(diào)查、工程、制造、銷售、會計和財務(wù)等功能是分離的,加之信息傳遞和反饋手段落后,導(dǎo)致其應(yīng)變能力差,管理成本高昂。而在二十一世紀的信息技術(shù)時代,由于計算機的廣泛應(yīng)用和信息處理能力的日益提高,使得企業(yè)上下級之間、多功能部門之間及其與外界環(huán)境之間的信息交流變得十分便捷,企業(yè)可以隨時根據(jù)環(huán)境的變化作出統(tǒng)一、迅速的整體行動和應(yīng)變策略。管理會計作為決策支持、規(guī)劃與控制系統(tǒng),必須服從二十一世紀企業(yè)經(jīng)營管理的需要,樹立動態(tài)管理觀念,根據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部條件的變化及時進行相應(yīng)的調(diào)整,不斷地進行分析、比較和選擇,在動態(tài)中尋找最佳的平衡點。三、管理會計停滯原因管理會計的停滯的根源是在于內(nèi)外環(huán)境需求的脫節(jié)。我國改革開放30年來的重點一直都是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，目標是建立獨立面對市場競爭、自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體。按照委托代理理論的觀點，產(chǎn)權(quán)不明晰的后果只能是委托人與代理人之間關(guān)系的混亂，代理人完全可以不把心思放在管理上，而獨自追求特別利益的最大化。這樣，管理會計在企業(yè)管理中的定位就會一直居于次要地位。 另一方面，改革開放所造成的市場環(huán)境又迫切要求企業(yè)憑借經(jīng)濟效益立足于市場，尤其是要注重企業(yè)的長期生命力。很明顯，后者依賴于企業(yè)的長期決策行為，而長期決策行為的正確與否在于信息的有效性，建立和改進管理會計系統(tǒng)正是發(fā)揮這一作用的最有效措施。提高企業(yè)效益是今天許多企業(yè)的共識，而發(fā)展管理會計卻未得到足夠的重視，如果企業(yè)管理者一直利用私有信息，損害企業(yè)的長遠利益，管理會計的發(fā)展也將無從談起了。所以說，必須突破企業(yè)內(nèi)外環(huán)境之間的界限，統(tǒng)一兩者的需求，企業(yè)才會有動力去關(guān)注管理會計的應(yīng)用與推廣。四、管理會計內(nèi)容的調(diào)整與拓展一類是管理會計內(nèi)容體系還不完善，缺乏規(guī)范性。管理會計內(nèi)容不統(tǒng)一。管理會計學(xué)科體系該如何設(shè)計，應(yīng)包括哪些內(nèi)容。采用哪些方法，國內(nèi)外都是人言各殊，莫衷一是。管理會計的內(nèi)容不斷擴展，呈現(xiàn)出極大的不確定性。管理會計的內(nèi)容缺乏一整套源于實踐又能指導(dǎo)實踐的理論體系，國內(nèi)外系統(tǒng)論述管理會計理論體系的尚不多見。管理會計與財務(wù)管理、成本會計等學(xué)科的內(nèi)容交叉重復(fù)達6070以上，界限模糊不清。另一類是設(shè)想重構(gòu)管理會計內(nèi)容體系框架。管理會計基本理論；管理會計的形成、發(fā)展；管理會計與財務(wù)會計及其他相關(guān)學(xué)科的區(qū)別、聯(lián)系。管理會計的概念、要素、原則、職能、任務(wù)、假設(shè)、方法和基本內(nèi)容等；管理會計的組織領(lǐng)導(dǎo)。管理會計的基本方法；成本性態(tài)分析；變動成本計算法；本量利分析；財務(wù)報表分析。決策與計劃會計；預(yù)測分析；決策分析；編制全面預(yù)算。控制與業(yè)績評價會計；預(yù)算控制。為每個責(zé)任單位編制責(zé)任預(yù)算并建立責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤；責(zé)任會計，定期編制責(zé)任報告。通過差異計算和分析對責(zé)任單位進行評價、考核。管理會計的其他專題。對管理會計某些專門問題的補充與深化和一些已定型的管理會計的新領(lǐng)域、新問題。如以下幾個方面：（一）從成本管理方面新的經(jīng)濟環(huán)境和市場競爭環(huán)境要求我們轉(zhuǎn)移成本管理重心、拓展成本控制視角。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)產(chǎn)品的價值將更多地取決于產(chǎn)品中所包含的信息和知識,這些信息有技術(shù)上的、也有市場方面的。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)以及對市場的掌握在企業(yè)增值中占較大的部分,生產(chǎn)制造則占增值中相對較少的部分。產(chǎn)品科技含量日益提高。企業(yè)為確保長期競爭優(yōu)勢,不得不在信息、知識發(fā)展方面投入大量資金。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造成本相對其開發(fā)和市場調(diào)研支出顯得微乎其微。在這種情況下,成本管理的重心應(yīng)當(dāng)逐漸從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制開發(fā)成本方面,由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計劃。如何運用好各種資源,使高知識轉(zhuǎn)化為高智力,高智力轉(zhuǎn)化為獨特的策略、構(gòu)思,進而形成各種新設(shè)計、新發(fā)展,是新時代企業(yè)最為關(guān)注的問題。企業(yè)的經(jīng)營管理工作可分為兩大類:一類是在目標市場與產(chǎn)品方向既定的情況下的日常管理,即戰(zhàn)術(shù)性管理。另一類是與企業(yè)長遠性和全局性發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略管理。新世紀科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展、消費者需求多樣化以及世界經(jīng)濟一體化進程的加快,客觀上要求企業(yè)在有效地進行戰(zhàn)略管理的前提下,進一步索本求源、減少浪費、降低資源消耗。新的企業(yè)觀認為:企業(yè)是為最終滿足顧客需要而設(shè)計的“一系列作業(yè)”的集合體。作業(yè)影響成本,動因影響作業(yè)。成本動因可以分為兩大類:一類與微觀層面相連,主要是與企業(yè)的生產(chǎn)有關(guān)的成本動因,另一類是戰(zhàn)略意義上的成本動因,如規(guī)模、技術(shù)、勞動力投入等因素。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,一方面,在管理會計中傳統(tǒng)的成本計算方法必須作革命性的變革以“產(chǎn)品”為中心的成本計算將被以“作業(yè)”為中心的作業(yè)成本計算所代替。通過對作業(yè)成本的確認、計量,為盡可能消除“不增加價值的作業(yè)”、改進“可增加價值的作業(yè)”及時提供有用信息,從而促使相關(guān)的損失、浪費減少到最低限度。另一方面,從戰(zhàn)略意義上考慮,管理會計可以包含以下成本管理內(nèi)容:(1)通過適度的投資規(guī)模來降低成本。(2)通過市場調(diào)研確定為顧客提供服務(wù)產(chǎn)品多樣性的廣度來降低成本。(3)通過合理的研究開發(fā)政策,按照所得大于所費的原則降低企業(yè)總體成本。(4)通過合理勞動力投入來降低企業(yè)成本。（二）從決策分析與評價方面1.管理的重心在決策從決策分析方面來看,傳統(tǒng)管理會計在進行決策分析時注重把模型運用和結(jié)果計算放在首位,而忽視模型運用的前提分析和結(jié)果計算的取數(shù)過程,以致影響到會計信息的準確性。應(yīng)該說,與結(jié)果計算相比,取數(shù)分析過程更為重要。在經(jīng)濟行為分析中,作為計算依據(jù)的取數(shù)是否正確,決定了計算結(jié)果的正確性;作為模型運用的前提條件是否存在,決定了模型的可運用性。在21世紀高新技術(shù)運用引起的企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)態(tài)性,要求管理會計進行決策分析時必須做到:(1)進行模型的理論前提與現(xiàn)實前提是否吻合的比較分析,從而確定選用的模型或?qū)τ嬎憬Y(jié)果的可能修正。(2)在遵從取數(shù)的一般過程和其分析要求的前提下,確定取數(shù)的方法以及取數(shù)的分析方法。(3)對取得的數(shù)據(jù)進行確定性、可靠性評價,進而確定所取數(shù)據(jù)中存在的風(fēng)險因素。(4)對模型中運用的數(shù)據(jù),凡存在不確定性的因素,應(yīng)提出控制措施。確實找不到控制措施的,必須對取數(shù)進行風(fēng)險值測定,并調(diào)整取數(shù)的大小。2.從決策評價標準方面來看目前管理會計所采用的決策評價標準主要是利潤最大化(成本費用最小化)和現(xiàn)金凈流量最大。這些利潤、成本和現(xiàn)金標準是特定時代的產(chǎn)物。從企業(yè)管理目標來看,上述決策標準已經(jīng)過時,至少說很不全面。實踐證明,單一的決策價值標準給人們帶來了許多教訓(xùn),何況企業(yè)管理已從管理的單項研究發(fā)展到管理系統(tǒng)全面考察、從滿足于內(nèi)部分析進展到注重企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的綜合研究。21世紀管理的中心課題是不確定條件下企業(yè)價值的評估,管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,而企業(yè)價值又是企業(yè)現(xiàn)實與未來收益、有形與無形資產(chǎn)、自身經(jīng)濟走勢與外部資本市場的綜合表現(xiàn)。所以,現(xiàn)實的管理會計決策離不開利潤、成本、現(xiàn)金等標準,但還要綜合考慮各種難以或無法計量的因素。比如,在知識經(jīng)濟中,企業(yè)投資方案的評價應(yīng)側(cè)重以是否會給企業(yè)帶來人力資源的積累及各項技術(shù)的提高為標準,而不是僅僅注重短期可以節(jié)約多少資金等等。（三）從人文管理問題方面堅持以人為本、充分挖掘和使用人力資本將成為企業(yè)管理中首先考慮的問題。與此相聯(lián)系,管理會計在進行預(yù)測、決策、規(guī)劃與控制的過程中,必須將提供的會計信息與對人的管理結(jié)合起來。具體做到:(1)進行人的行為研究,采用有效的激勵方式和業(yè)績考核方案,激發(fā)人的主觀能動性和行為積極性,使人在開始行動之前就有積極的行為意識,在行為過程中能做到有意識的自覺控制。(2)對人力資源價值及成本的確定。為了實施具體的人力管理,有必要將人力資源價值與成本量化,因為量化后的人力資源數(shù)據(jù)有助于各項管理措施的操作。(3)進行人力資源的投資分析。人力資源同物力資源一樣,能夠在未來為企業(yè)獲得一定的收益,但是,若不進行科學(xué)的可行性分析,也會出現(xiàn)投資失誤,給企業(yè)造成損失。此外,對人力資源投資的分析與評價,還有助于企業(yè)在總資本預(yù)算中考慮到人的因素,使企業(yè)資金的分配更為有效,克服以往管理者追求短期利益而不重視人力投資的急功好利行為。五、管理會計研究方法的發(fā)展與改進1.從管理會計的角度來看實證研究比規(guī)范研究在解釋和預(yù)測管理會計實踐方面更具有理論價值。目前實證會計方法在我國不少先進企業(yè)中已有廣泛的實踐,尤其是在目標成本管理方面,實證會計方法發(fā)揮了獨特的作用。但是,這種研究也有其局限性。因為以經(jīng)濟學(xué)為基礎(chǔ)的實證研究主要是以經(jīng)濟計量學(xué)為主要技術(shù)手段,且經(jīng)濟計量學(xué)方法基本上屬于“線性分析”的范疇。而實際中對一些管理會計系統(tǒng)變量關(guān)系的“線性假設(shè)”缺乏客觀依據(jù)。再加上這種研究方法忽視了管理會計系統(tǒng)中社會人文因素對研究變量的影響,使得管理會計信息和管理決策之間的相關(guān)性降低,甚至消失。2.加強管理會計理論研究與教育和實踐方面的聯(lián)系 目前在管理會計理論研究中，學(xué)者們的研究方向可以分為兩類，一類是關(guān)注歐美管理會計的發(fā)展，追蹤歐美學(xué)者的足跡，總結(jié)好的做法，形成系統(tǒng)的評價，進而解釋我國的實踐活動，解決在我國企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題；另一類則推崇深入實踐，總結(jié)成功企業(yè)的成功經(jīng)驗，尤其是那些成功的民營企業(yè)和合資企業(yè)的經(jīng)驗，從理論上挖掘共性，總結(jié)可推廣的東西。 教育界一直都是理論研究和發(fā)展的基地，又是實務(wù)會計人員的培養(yǎng)中心。筆者認為對會計人才的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)既包括專業(yè)會計教育，也包括其他類型的在職教育。從專業(yè)教育角度來看，應(yīng)當(dāng)形成系統(tǒng)的課程體制，其中必須包括專門的實踐介紹性的課程。要達到這一目的，可以從引進國外專業(yè)教材和師資力量做起。對于其他類型的人才培養(yǎng)，除了要提高他們的管理會計意識，普及管理會計基本知識外，還應(yīng)加強其對企業(yè)管理各方面知識的積累。后續(xù)教育將是企業(yè)管理人員和會計人員追隨管理會計發(fā)展的主要手段。3.戰(zhàn)略管理會計即管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合它不是管理會計的某個分支，而是傳統(tǒng)管理會計在新的市場和企業(yè)管理環(huán)境下的發(fā)展。戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)容主要包括戰(zhàn)略目標的制定、戰(zhàn)略成本管理、經(jīng)營投資決策分析、人力資源管理和風(fēng)險管理。戰(zhàn)略管理會計是外向型的綜合信息系統(tǒng)，研究的是與戰(zhàn)略管理相關(guān)的多樣化信息，關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境變化，提供競爭者和企業(yè)外部市場的信息；用戰(zhàn)略的觀點看待內(nèi)部信息，強調(diào)運用各種相關(guān)的財務(wù)信息與非財務(wù)信息，幫助決策層制定戰(zhàn)略發(fā)展方案。戰(zhàn)略管理會計以其新興的思想、理論和信息處理方法，如作業(yè)成本法、競爭對手分析、環(huán)境分析、預(yù)警分析等，開始了管理會計的一場革命。管理會計的發(fā)展趨勢是對多樣化的信息從多方位、多角度進行綜合分析和研究。它拓展了管理會計的范圍，適應(yīng)了戰(zhàn)略管理的需要，注重企業(yè)的長遠目標及整體利益的最大化。六、結(jié)論 在經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展過程中，管理會計由傳統(tǒng)管理會計演進為現(xiàn)代管理會計，至今還沒有發(fā)展成熟，其應(yīng)用也只停留在初始階段，依然是會計學(xué)科體系中的一門年輕的分支學(xué)科。 從為了適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境和現(xiàn)實需要,更好地解決現(xiàn)代管理會計理論與實際脫節(jié)的問題,我們應(yīng)當(dāng)提倡在實證研究的