工程變更管理程序.doc

1.1 工程變更管理程序2.4.1 工程變更依據(jù)施工合同文件、施工招投標(biāo)文件、施工圖設(shè)計文件、現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、項目管理處指令等均可作為工程變更依據(jù)。2.4.2 工程變更設(shè)計內(nèi)容工程變更設(shè)計內(nèi)容包括優(yōu)化設(shè)計、完善設(shè)計以及新增工程的變更設(shè)計。1、優(yōu)化設(shè)計是指通過現(xiàn)場勘察、核對、分析、論證和比選，在不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能和工程質(zhì)量的前提下，采用新技術(shù)、新工藝、新材料對原設(shè)計進行優(yōu)化，可達到方便施工、縮短工期、節(jié)約投資、提高質(zhì)量的變更設(shè)計。2、完善設(shè)計是指由于勘察深度不夠、調(diào)查預(yù)測失當(dāng)或環(huán)境條件變化，導(dǎo)致設(shè)計文件漏項或者內(nèi)容欠周，以及由于設(shè)計文件未符合現(xiàn)行或在項目實施過程中頒布生效的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，或項目管理處事先確定的特殊規(guī)定，而必須加以修改、完善、補充和增減的變更設(shè)計。3、新增工程是工程正式開工后直至項目進行竣工驗收之前，因社會經(jīng)濟發(fā)展或企業(yè)投資效益需要，增從高速公路經(jīng)法定程序申報批準(zhǔn)，在原批準(zhǔn)規(guī)模以外新增并加以實施的變更。2.4.3 工程變更分類廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計變更管理的實施細則（粵交基20071241號）（以下簡稱變更實施細則）規(guī)定，公路工程設(shè)計變更分為重大設(shè)計變更、較大設(shè)計變更和一般設(shè)計變更。有下列情形之一的，造成工程方案和工程規(guī)模變化的，屬于重大設(shè)計變更：（一）連續(xù)長度10公里以上的路線方案調(diào)整的；（二）特大橋的數(shù)量或結(jié)構(gòu)型式發(fā)生變化的；（三）特長隧道的數(shù)量或通風(fēng)方案發(fā)生變化的；（四）互通式立交的數(shù)量發(fā)生變化的；（五）收費方式及站點位置、規(guī)模發(fā)生變化的；（六）超過初步設(shè)計批準(zhǔn)概算的。有下列情形之一的，造成工程方案和工程規(guī)模變化的，屬于較大設(shè)計變更：（一）連續(xù)長度2公里以上的路線方案調(diào)整的；（二）連接線的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模發(fā)生變化的；（三）特殊不良地質(zhì)路段處治方案發(fā)生變化的；（四）路面結(jié)構(gòu)類型、寬度和厚度發(fā)生變化的；（五）大中橋的數(shù)量或結(jié)構(gòu)型式發(fā)生變化的；（六）隧道的數(shù)量或方案發(fā)生變化的；（七）互通式立交的位置或方案發(fā)生變化的；（八）分離式立交的數(shù)量發(fā)生變化的；（九）監(jiān)控、通訊系統(tǒng)總體方案發(fā)生變化的；（十）管理、養(yǎng)護和服務(wù)設(shè)施的數(shù)量和規(guī)模發(fā)生變化的；（十一）其他單項工程費用變化超過500萬元的，具體規(guī)定如下：1、由于建設(shè)條件發(fā)生變化，路基、路面、橋涵、隧道、路線交叉及交通工程中，單位工程費用變化500萬元或同一個項目中同類型多個單項工程費用變化累計超過500萬元的；2、不可預(yù)見的、突發(fā)性的地質(zhì)災(zāi)害，如巖溶、滑坡、采空區(qū)等，造成工程處理費用超過500萬元的。（十二）超過施工圖設(shè)計批準(zhǔn)預(yù)算的。一般設(shè)計變更是指除重大設(shè)計變更和較大設(shè)計變更以外的其它設(shè)計變更。依據(jù)上述要求及開發(fā)公司的有關(guān)制度，將本項目工程變更按工程費用變化量進行分類，具體如下：A類變更，變更費用總額超過100萬元（含100萬）；B類變更，變更費用總額在50100萬元（含50萬）；C類變更，變更費用總額在1050萬元（含10萬）；D類變更，變更費用總額在210萬元（含2萬）；E類變更，變更費用總額在2萬元以下。變化金額按金額的絕對值計。2.4.4 工程變更的提出工程變更可由承包人、監(jiān)理工程師、項目管理處或工程相鄰地段的第三方提出。一、承包人提出工程變更承包人在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案不完善以及為了節(jié)約工程成本或加快工程施工進度的情況下，可提出工程變更。工程變更應(yīng)先交予監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場勘查確認(rèn)后報項目管理處，在項目管理處組織下按規(guī)定程序辦理。二、監(jiān)理工程師提出工程變更監(jiān)理工程師根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況以及合同規(guī)定的其他情形，經(jīng)現(xiàn)場勘查認(rèn)為確有必要時可提出工程變更。工程變更報項目管理處，在項目管理處組織下按承包人提出變更的程序辦理。三、業(yè)主提出工程變更項目管理處在合同范圍內(nèi)根據(jù)工程建設(shè)需要提出的工程變更，包含項目管理處及設(shè)計單位提出的變更，由項目管理處直接下發(fā)指令文件或變更設(shè)計圖。四、工程相鄰地段的第三方提出變更工程相鄰地段的任何第三方提出的變更，監(jiān)理工程師要先報業(yè)主，由業(yè)主出面與第三方相協(xié)調(diào)。若協(xié)調(diào)結(jié)果認(rèn)為確有必要變更時，可按規(guī)定程序辦理。2.4.5 工程變更的申報及實施有關(guān)方面（包括施工單位、監(jiān)理單位、項目管理處以及其他相關(guān)部門）提出變更要求后，由項目管理處工程技術(shù)部具體組織相關(guān)單位對變更要求進行核實，根據(jù)初步估計的變更數(shù)量和費用，對變更類別進行初步判定。重大、較大變更，應(yīng)上報交通主管部門審批；變更費用總額超過100萬元的，上報廣州市公路開發(fā)公司審批；其他變更由管理處根據(jù)具體情況按規(guī)定流程予以審批，同時及時做好過程記錄，如圖表描述、照片、錄像等作為變更、計量的依據(jù)。管理處工程技術(shù)部將變更有關(guān)情況向管理處總工程師匯報，由總工程師統(tǒng)籌現(xiàn)場勘查、方案論證等工作。一、變更的立項程序（一）A類變更對初步判定為A類變更，承包人以工程通用申報批復(fù)表形式將情況上報總監(jiān)辦核實后24小時內(nèi)上報項目管理處要求進行現(xiàn)場勘查。項目管理處在收到監(jiān)理工程師意見后會同設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位的代表、專家及領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場勘查與共同論證，提出初步變更方案，進行方案比較，確定初步推薦方案?，F(xiàn)場各方簽署工程變更論證及現(xiàn)場勘查意見表后作為變更設(shè)計意向報告書的附件上報。A類變更現(xiàn)場勘查應(yīng)由管理處總工程師主持，邀請開發(fā)公司技術(shù)負責(zé)人參加，特殊情況下也可委托項目管理處其他領(lǐng)導(dǎo)主持。（二）B類變更對初步判定為B類變更，承包人以工程通用申報批復(fù)表形式將情況上報總監(jiān)辦核實后24小時內(nèi)上報項目管理處要求進行現(xiàn)場勘查。項目管理處在收到監(jiān)理工程師意見后會同設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位的代表、專家及領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場勘查與共同論證，提出初步變更方案，進行方案比較，確定初步推薦方案?，F(xiàn)場各方簽署工程變更論證及現(xiàn)場勘查意見表后作為變更設(shè)計意向報告書的附件上報。B類變更現(xiàn)場勘查應(yīng)由項目管理處總工程師主持，特殊情況下也可委托項目管理處其他領(lǐng)導(dǎo)主持。（三）C類變更對初步判定為C類變更，承包人以工程通用申報批復(fù)表形式將情況上報總監(jiān)辦核實后24小時內(nèi)上報項目管理處要求進行現(xiàn)場勘查。項目管理處在收到監(jiān)理工程師意見后會同設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位的代表、專家及領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場勘查與共同論證，提出初步變更方案，進行方案比較，確定初步推薦方案。現(xiàn)場各方簽署工程變更論證及現(xiàn)場勘查意見表后作為變更設(shè)計意向報告書的附件上報。C類變更現(xiàn)場勘查應(yīng)由項目管理處總工程師主持，特殊情況下也可委托項目管理處其他領(lǐng)導(dǎo)主持。（四）D類變更對初步判定為D類變更，承包人以工程通用申報批復(fù)表形式將情況上報總監(jiān)辦核實后24小時內(nèi)上報項目管理處要求進行現(xiàn)場勘查。項目管理處在收到監(jiān)理工程師意見后會同設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位的代表、專家及領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場勘查與共同論證，提出初步變更方案，進行方案比較，確定初步推薦方案。現(xiàn)場各方簽署工程變更論證及現(xiàn)場勘查意見表。D類變更無需上報變更設(shè)計意向報告書。D類變更現(xiàn)場勘查應(yīng)由項目管理處工程技術(shù)部經(jīng)理主持。（五）E類變更對初步判定為E類變更，承包人以工程通用申報批復(fù)表形式將情況上報總監(jiān)辦核實后24小時內(nèi)上報項目管理處要求進行現(xiàn)場勘查。項目管理處在收到監(jiān)理工程師意見后會同設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位的代表、專家及領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場勘查與共同論證，提出初步變更方案，進行方案比較，確定初步推薦方案?，F(xiàn)場各方簽署工程變更論證及現(xiàn)場勘查意見表。E類變更無需上報變更設(shè)計意向報告書。E類變更現(xiàn)場勘查應(yīng)由項目管理處工程技術(shù)部經(jīng)理主持，特殊情況下也可委托項目管理處工程技術(shù)部主辦工程師主持。二、工程變更申報程序施工單位根據(jù)最終確定的變更設(shè)計方案，按規(guī)定格式填寫工程變更申請單等報表呈報總監(jiān)辦審查后報項目管理處審批。變更工程數(shù)量由項目管理處、監(jiān)理工程師及承包人三方現(xiàn)場核定。承包人、監(jiān)理工程師提出的變更執(zhí)行本變更立項程序，在項目管理處確定變更后申報工程變更申請單。項目管理處提出的變更無需申報變更意向，直接由承包人依據(jù)項目管理處下發(fā)的變更設(shè)計圖組織施工和申報工程變更申請單。工程變更申請單應(yīng)在項目管理處核定工程數(shù)量、下發(fā)變更設(shè)計圖后按規(guī)定的程序辦理審批。三、工程變更的實施（一）A、B、C類變更的實施原則上A、B、C類變更必須取得項目管理處批復(fù)的工程變更申請后組織施工，特殊情況下：（1）不涉及設(shè)計結(jié)構(gòu)調(diào)整的變更，在項目管理處確認(rèn)變更事項成立、具有相應(yīng)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)工程變更論證及現(xiàn)場勘查意見表后可依據(jù)現(xiàn)場勘查意見先行施工。（2）涉及設(shè)計結(jié)構(gòu)調(diào)整的變更，在項目管理處確認(rèn)變更事項成立、具有相應(yīng)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)工程變更論證及現(xiàn)場勘查意見表和項目管理處下發(fā)變更設(shè)計圖后方可先行施工。（二）D、E類變更的實施D、E類變更無需上報變更設(shè)計意向報告書。在符合下列情況下可先行施工：（1）不涉及設(shè)計結(jié)構(gòu)調(diào)整的變更可在項目管理處具有相應(yīng)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)工程變更論證及現(xiàn)場勘查意見表后依據(jù)現(xiàn)場勘查意見先行施工。（2）涉及結(jié)構(gòu)調(diào)整的變更，在項目管理處具有相應(yīng)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)工程變更論證及現(xiàn)場勘查意見表，由項目管理處工程技術(shù)部組織下發(fā)變更設(shè)計圖可先行施工。（三）工程變更數(shù)量的計量與支付所有工程變更應(yīng)在取得項目管理處的批復(fù)及完成現(xiàn)場施工與驗收合格后才能組織計量與支付。任何在實施過程中提出的提前計量支付須取得項目管理處的認(rèn)可。2.4.6 變更后的單價確定一、 變更單價的前提在確定變更工程的單價時，承包人已按規(guī)定提出書面變更單價的要求、詳細的單價分析材料是變更單價的前提。下列資料是承包人申報、監(jiān)理工程師審查變更單價的依據(jù)，次序在先者優(yōu)先：1、承包人在投標(biāo)時所提供的單價分析表和單價組成表以及變更單價的組成分析表；2、交通部頒發(fā)的公路工程預(yù)算定額及相應(yīng)的編制辦法；3、其他行業(yè)預(yù)算定額及相應(yīng)的編制辦法；4、廣州市當(dāng)時的“價格信息”；二、 變更工程單價的確定變更工程的單價確定應(yīng)遵循以下原則，次序在先者優(yōu)先：（1） 合同工程量清單中有相應(yīng)細目單價的，直接采用合同單價；（2） 合同工程量清單中沒有相應(yīng)細目單價，但有工作內(nèi)容相似、工作性質(zhì)相同的細目單價的，可直接參照相應(yīng)細目的合同單價作為變更工程單價，或在原相應(yīng)細目的合同單價基礎(chǔ)上，根據(jù)造價分析原理和變更工程的具體情況，經(jīng)調(diào)整、修正后作為變更工程單價；（3） 合同工程量清單中原有項目已不適應(yīng)，且無類似細目單價的，應(yīng)按規(guī)定編制新單價，新單價的編制應(yīng)與承包人的投標(biāo)報價水平掛鉤。（4） 以綜合單價報價的計量項目，如果只是由于使用材料或局部尺寸調(diào)整，則在原支付單價的基礎(chǔ)上，調(diào)整相應(yīng)的材料價差和合理的工效增減費用。（5） 如變更工程項目不符合上述情況，則按投標(biāo)截止日前的行業(yè)規(guī)定及業(yè)主控制價所采用的工料機單價和費率以及編制辦法編制變更工程預(yù)算，并按招標(biāo)時本合同段的相應(yīng)下浮率下浮。（6） 如變更工程無適當(dāng)定額可套用且協(xié)商未果，則由廣東省交通工程造價管理站確定變更工程單價。（7） 對小型變更工程，為節(jié)省雙方協(xié)商單價的時間和精力，可使用計日工作為計價的依據(jù)。（8） 項目管理處有權(quán)決定采取上述任何一種方法確定變更工程價格。2.4.7 工程變更設(shè)計的管理1、一切工程變更設(shè)計均須由承包人在征得監(jiān)理工程師與項目管理處同意后按合同規(guī)定辦理變更手續(xù)。2、在施工前，承包人必須對施工圖紙進行復(fù)核，并實地進行對照，發(fā)現(xiàn)圖紙中結(jié)構(gòu)物的位置、尺寸、標(biāo)高有明顯的差錯、遺漏、缺陷以及與現(xiàn)場的實際情況存在明顯不合理的現(xiàn)象，應(yīng)及時書面通知監(jiān)理工程師，以便提出變更方案，否則由此造成的一切經(jīng)濟損失，由承包人承擔(dān)。3、屬于工程量清單中各工作項目的實際工程量增減，這類情況不需要監(jiān)理工程師發(fā)布任何變更指令，但仍然按工程變更管理程序執(zhí)行變更管理，并按實際完成的工程量計量與支付。4、邊坡分級防護、橋梁基礎(chǔ)基底標(biāo)高確定、涵洞和通道位置、交角的局部調(diào)整以及基礎(chǔ)換填等作“動態(tài)設(shè)計”處理的變更工程，現(xiàn)場經(jīng)監(jiān)理工程師、項目管理處和設(shè)計代表簽認(rèn)后可先行實施。5、由于不按施工技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)程施工，導(dǎo)致不良后果所引發(fā)的設(shè)計變更屬于施工補救措施，其增加費用由承包人負責(zé)，但其變更設(shè)計的程序應(yīng)按本辦法執(zhí)行。6、工程實施過程中，發(fā)生重大險情必須及時處理，或技術(shù)要求及時處理的，由監(jiān)理工程師聯(lián)合各方?jīng)Q定緊急對策，在報告項目管理處同意后迅速組織實施。險情基本得到控制后，必須按本辦法完善變更手續(xù)。2.4.8 變更申請報告文件組成內(nèi)容一、變更意向報告由以下文件組成：1、 工程變更意向報告書、工程通用申報批復(fù)表及工程變更論證及現(xiàn)場勘查意見表；2、 原設(shè)計圖紙、原工程數(shù)量、原單價；3、 變更緣由、依據(jù)（如地方政府報告、地質(zhì)資料等）；4、 變更意向設(shè)計草圖（根據(jù)提出方意見，由施工單位或設(shè)計代表出圖）；5、 變更設(shè)計費用估算表（含工程數(shù)量、單價）；6、 變更方案的簡單計算過程。二、變更申請報告表變更申請報告表是項目報送變更申請的正式文件（一式四份）。申請報告表必須綜合、全面反映申請變更項目信息，如：變更工程名稱、地點、樁號、范圍、規(guī)模、造價增減以及有關(guān)方簽署意見等。變更申請報告文件資料構(gòu)成如下：1、 工程變更申請單、工程變更數(shù)量申報審批表及工程變更單價申報審批表等。2、 變更文字說明。詳述變更的起因、過程、性質(zhì)、規(guī)模、造價核算、方案優(yōu)化與比選，合同、相關(guān)法律、法規(guī)等文件條款依據(jù)，技術(shù)審查、審核意見要點，變更對施工的影響及應(yīng)對的組織措施等。3、 相關(guān)合同條款。4、 變更造價增減計算書。包括原方案合同工程量清單，變更方案合同工程量清單，變更細目清單單價的核定與計算，變更前后合同工程量清單合價差額計算，有關(guān)主要核定原則及請求上級核準(zhǔn)事項等。5、 變更設(shè)計圖紙及原設(shè)計施工圖紙。6、 變更設(shè)計工程量及清單工程單價分析表（涉及單價變更部分）。7、 需要特別說明的有關(guān)獨立的書面意見，包括承包人、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、設(shè)計審核咨詢單位、其他方面以及項目管理處的書面意見。8、 變更設(shè)計技術(shù)審查咨詢報告和（或）方案審查會議紀(jì)要（如果有）。9、 已審批的工程變更意向報告書（D、E類變更只需要工程變更論證及現(xiàn)場勘查意見表）。2.4.9 變更意向及變更申請的批復(fù)依據(jù)變更分類，項目管理處領(lǐng)導(dǎo)分級負責(zé)各類變更立項的審批。變更意向的審批具體分工為：A類變更意向由開發(fā)公司法定代表人批復(fù)；B、類變更意向由項目管理處總經(jīng)理批復(fù)；C、D、E類變更分別由項目管理處總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理進行現(xiàn)場論證后由監(jiān)理工程師組織承包人進行施工。變更意向批復(fù)時間要求如下：A類變更意向監(jiān)理工程師在4天內(nèi)完成審查后抄送設(shè)計代表；B類變更意向監(jiān)理工程師在3天內(nèi)完成審查后抄送設(shè)計代表；C類變更意向監(jiān)理工程師在2天內(nèi)完成審查后抄送設(shè)計代表。設(shè)計代表對A、B、C類變更的審查意見應(yīng)分別在4天、3天、2天內(nèi)完成。項目管理處工程技術(shù)部、計劃合約部及管理處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)變更的實際情況分別在25天內(nèi)簽署審查意見。變更申請的審批分工為：A類變申請由開發(fā)公司法定代表人審批；B、C、D、E類變更申請統(tǒng)一由項目管理處總經(jīng)理審批。承包人申報變更申請時，以計算機網(wǎng)上審批與打印版紙上審批同步進行。承包人在網(wǎng)上變更申請審批過程中同時打印變更申報資料（包括工程變更申請單、工程變更數(shù)量申報審批表、工程變更單價申報審批表、三方簽認(rèn)的原始資料及其他必要附件）一份用于審批過程中配套使用。待審批完成后由承包人將最終確定的數(shù)據(jù)重新打印變更申請資料一式五份按審批流程進行手續(xù)簽認(rèn)。簽認(rèn)時間按網(wǎng)上審批時間填寫。全部工程變更加蓋項目管理處印章，經(jīng)項目管理處審批工程變更申請后由總監(jiān)辦組織施工單位實施。否是C:同意不同意D、E類變更A、B、C類變更監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實后將工程通用申報批復(fù)表抄報項目管理處項目管理處組織有關(guān)單位、人員進行現(xiàn)場勘查及技術(shù)論證，并簽署工程變更論證及現(xiàn)場勘查意見表施工單位起草工程變更意向報告書設(shè)計代表意見（A:4天;B:3天;C:2天）項目管理處工程技術(shù)部簽署意見(25天)項目管理處計劃合約部簽署意見(25天)管理處總工程師或副總經(jīng)理簽署意見(25天)總監(jiān)辦簽署意見（A：4天；B：3天；C：2天）項目管理處工程技術(shù)部按原圖施工或重新修改有關(guān)方面以工程通用申報批復(fù)表提出變更要求不同意管理處總經(jīng)理簽署意見(25天)開發(fā)公司法定代表人簽署意見B:同意A:同意項目管理處下發(fā)變更設(shè)計圖（如有必要）變更類型初步判定技術(shù)方案簡單或現(xiàn)場急需施工不同意總監(jiān)辦組織施工單位按批復(fù)的變更意見施工圖2-1 工程變更立項審批流程圖NNNNNNY設(shè)計單位出變更設(shè)計圖施工單位填寫工程變更申請單、工程變更數(shù)量申報審批表、工程變更單價申報審批表總監(jiān)辦簽署意見設(shè)計代表簽署意見項目管理處工程技術(shù)部簽署意見項目管理處計劃合約部簽署意見項目管理處總工程師或副總經(jīng)理簽署意見項目管理處總經(jīng)理簽署意見項目管理處工程技術(shù)部總監(jiān)辦承包人執(zhí)行并整理變更設(shè)計竣工文件注：圖中Y表示同意，N表示不同意開發(fā)公司法定代表人簽署意見三方核實變更工程數(shù)量并填寫現(xiàn)場核定表圖2-2 工程變更申報審批流程圖管表 36工程變更論證及現(xiàn)場勘查意見表施工單位： 合同段：監(jiān)理單位： 編 號：主 題地 點日 期預(yù)計變更類別預(yù)計變更金額（元）是否屬于結(jié)構(gòu)調(diào)整 是 否現(xiàn) 場 勘 察 及 論 證 結(jié) 果附件：簽 名 確 認(rèn)施工單位監(jiān)理單位設(shè)計單位相關(guān)單位項目管理處注：本表按到會單位各持1份（復(fù)印有效、原件交項目管理處）。管表 37工程變更意向報告書施工單位： 合同段： 監(jiān)理單位： 編 號：變更工程名稱樁號原設(shè)計圖名稱圖號工程變更類別A原工程造價（元）預(yù)計變更工程造價（元）預(yù)計工程造價增減（元）變更原因內(nèi)容摘要（附件名稱）附件：工程變更費用估算表承包人項目經(jīng)理（簽章）：簽名： 年 月 日總監(jiān)理工程師（簽章）：簽名： 年 月 日設(shè)計代表：簽名： 年 月 日項目管理處工程技術(shù)部：簽名： 年 月 日項目管理處計劃合約部：簽名： 年 月 日項目管理處總工程師：簽名： 年 月 日項目管理處副總經(jīng)理：簽名： 年 月 日項目管理處總經(jīng)理（簽章）：簽名： 年 月 日開發(fā)公司法定代表人（簽章）：簽名： 年 月 日注：本表適用于A類變更。管表 38工程變更意向報告書施工單位： 合同段： 監(jiān)理單位： 編 號：變更工程名稱樁號原設(shè)計圖名稱圖號工程變更類別B原工程造價（元）預(yù)計變更工程造價（元）預(yù)計工程造價增減（元）變更原因內(nèi)容摘要（附件名稱）附件：工程變更費用估算表承包人（簽章）：簽名： 年 月 日總監(jiān)理工程師（簽章）：簽名： 年 月 日設(shè)計代表：簽名： 年 月 日項目管理處工程技術(shù)部：簽名： 年 月 日項目管理處計劃合約部：簽名： 年 月 日項目管理處總工程師：簽名： 年 月 日項目管理處副總經(jīng)理：簽名： 年 月 日項目管理處總經(jīng)理（簽章）：簽名： 年 月 日注：本表適用于B類變更。管表 39工程變更意向報告書施工單位： 合同段： 監(jiān)理單位： 編 號：變更工程名稱樁號原設(shè)計圖名稱圖號工程變更類別C原工程造價（元）預(yù)計變更工程造價（元）預(yù)計工程造價增減（元）變更原因內(nèi)容摘要（附件名稱）附件：工程變更費用估算表承包人項目經(jīng)理（簽章）：簽名： 年 月 日總監(jiān)理工程師（簽章）：簽名： 年 月 日設(shè)計代表：簽名： 年 月 日項目管理處工程技術(shù)部：簽名： 年 月 日項目管理處計劃合約部：簽名： 年 月 日項目管理處總工程師：簽名： 年 月 日項目管理處副總經(jīng)理（簽章）：簽名： 年 月 日注：本表適用于C類變更。管表 40工程變更費用估算表施工單位： 合同段： 監(jiān)理單位： 編 號： 第 頁共 頁變更工程名稱樁 號原設(shè)計圖名稱費用估計增減（萬元）工程費用估算清單編號項目名稱單位工程數(shù)量工程單價金額工程數(shù)量計算：單價說明：承包人（簽名）： 年 月 日總監(jiān)辦（簽名）： 年 月 日項目管理處工程技術(shù)部主辦（簽名）： 年 月 日項目管理處計劃合約部主辦（簽名）： 年 月 日管表 41工程變更申請單施工單位： 合同段：監(jiān)理單位： 編 號： 變更類別樁號原設(shè)計圖名稱圖號變更原因：變更內(nèi)容：附件：工程變更數(shù)量申報審批表、工程變更單價申報審批表、工程變更數(shù)量計算書承包人項目經(jīng)理（簽章）：簽名： 年 月 日總監(jiān)理工程師（簽章）：簽名： 年 月 日設(shè)計代表：簽名： 年 月 日項目管理處