2010年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試題111514

2010 年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試題 (1) 單項(xiàng)選擇題 1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ C ）。 A環(huán)境管理 B信息管理 C目標(biāo)控制 D組織協(xié)調(diào) 2業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作的全過程是（ C ）。 A設(shè)計(jì)階段至保修期 B施工階段至保修期 C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 D設(shè)計(jì)階段至施工階段 3設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于 ( B )的項(xiàng)目管理。 A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方 B建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方 C建設(shè)項(xiàng)目投資方 D建設(shè) 項(xiàng)目采購方 4施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程施工進(jìn)行總體管理和協(xié)調(diào)，一般情況下施工總承包管理方 ( B )。 A與分包方直接簽訂施工合同 B不承擔(dān)施工任務(wù) C不承擔(dān)對(duì)業(yè)主選定分包方的管理責(zé)任 D不得干預(yù)業(yè)主選定分包方的施工 5建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（ B ） A組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B工作對(duì)象之間的關(guān)系 C組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D項(xiàng)目參與各方的關(guān)系 6依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工 作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是 ( D )。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 C項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D項(xiàng)目管理職能分工表 7下列哪項(xiàng)不是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ( C )。 A工程概況 B施工方案 C報(bào)價(jià)表 D主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 8項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序包括： 將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解； 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較； 如有偏差采取糾偏措施進(jìn)行糾偏； 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值； 目標(biāo)調(diào)整后再恢復(fù)到第一步等工作。其正確的順序?yàn)?( C )。 A B C D 9依據(jù)我國目前對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是 ( A )。 A施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同 B施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同 C項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利需要企業(yè)法定代表人授權(quán) D項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子 10風(fēng)險(xiǎn)可能性為極小，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失，其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是（ B ） A 2 級(jí) B 3 級(jí) C 4 級(jí) D 5 級(jí) 11 甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng) ( C )。 A要求丙設(shè)計(jì)院改正 B要求乙建設(shè)單位改正 C報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正 D報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令 12施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 ( C )小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A 48 B 36 C 24 D 12 13.根據(jù)建標(biāo) 2003206 號(hào)文件，建筑材料的采購費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)和倉儲(chǔ)損耗費(fèi)、屬于建筑安裝工程的（ B ）。 A措施費(fèi) B. 直接工程費(fèi) C企業(yè)管理費(fèi) D. 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 14.根據(jù)建標(biāo) 2003206 號(hào)文件，施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定交納的工程排污費(fèi)屬于（ C）。 A建筑安裝工程措施 B. 建筑安裝工程直接工程 C建筑安裝工程間接費(fèi) D. 建設(shè)單位管理費(fèi) 15 建筑安裝工程施工中生產(chǎn)工 人的流動(dòng)施工津貼屬于 ( B ) A生產(chǎn)工人輔助工資 B工資性補(bǔ)貼 C職工福利費(fèi) D基本工資 16.某工程采用工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，已知該工程直接工程費(fèi)為 8000萬元，措施費(fèi)為 500 萬元，間接費(fèi)為 12%，利潤(rùn)率為 4%，計(jì)稅系數(shù)為 3.41%，則該工程的含稅造價(jià)為（ A）萬元。 A. 12821.03 B. 12109.77 C. 10238.42 D. 9886.82 17.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的綜合單價(jià)，是指完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的（ A），并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的費(fèi)用。 A直接工程費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn) B直接工程費(fèi)、利潤(rùn)、稅金 C直接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金 D. 直接費(fèi)、接費(fèi)、利潤(rùn) 18在項(xiàng)目清單的編制中， ( D )是招標(biāo)人認(rèn)為可能發(fā)生的工程 量 變 化 而預(yù)留的金額。 A 暫估價(jià) B承包服務(wù)費(fèi) C 計(jì)日工 D 暫列金額 19 對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用（ C ）制定人工定額。 A.技術(shù)測(cè)定 法 B.統(tǒng)計(jì)分析法 C.比較類推法 D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 20某項(xiàng)工程需要某種材料的總消耗量是 11 噸，損耗率是 10，那么該項(xiàng)工程對(duì)這種材料的凈用量是 ( D )噸。 A 9 B 9 975 C 9 9 D 10 21在施工成本的計(jì)算過程中，管理人員的工資應(yīng)記入 ( D )。 A措施成本 B人工成本 C直接成本 D間接成本 22 對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其 總成本分解的順序是 ( A )。 A.單項(xiàng)工程成本 單位 (子單位 )工程成本 分部 (子分部 )工程成本 分項(xiàng)工程成本 B.單位 (子單位 ) 工程成本 單項(xiàng)工程成本 分部 (子分部 )工程成本 分項(xiàng)工程成本 C.分項(xiàng)工程成本 分部 (子分部 )工程成本 單位 (子單位 )工程成本 單項(xiàng)工程成本 D.分部 (子分部 )工程成本 分項(xiàng)工程成本 單項(xiàng)工程成本 單位 (子單位 )工程成本 23施工成本計(jì)劃的類型不包括 ( D )。 A競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 B實(shí)施性成本計(jì)劃 C指導(dǎo)性成本計(jì)劃 D反饋性成本計(jì)劃 24施工成本控 制的步驟主要包括： 分析、 比較、 預(yù)測(cè)、 糾偏、 檢查。其正確的順序?yàn)?( B )。 A B C D 25在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（ C ）。 A相關(guān)比率法 B比重分析法 C連環(huán)置換法 D動(dòng)態(tài)比率法 26.某分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量 3000m3，計(jì)劃成本 15 元 /m3，實(shí)際完成工程量 2500m3，實(shí)際成本 20 元 /m3。則該分項(xiàng)工程的施工 進(jìn)度偏差 ( A )。 A.拖后 7500 元 B.提前 7500 元 C.拖后 12500 元 D.提前 12500 元 （ 2500 3000） 15 7500 27以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的 ( A )。 A實(shí)際費(fèi)用法 B總費(fèi)用法 C修正的總費(fèi)用法 D直接費(fèi)用法 28由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（ B ）計(jì)算。 A臺(tái)班費(fèi) B 臺(tái)班折舊費(fèi) C折算租金 D折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 29某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng) 200 元 m2，乙項(xiàng) 180 元 m2，且從第一個(gè)月起，按 5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為 25 萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m2、 500m2，則本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為 ( A )萬元。 A 0 B 21.85 C 23.47 D 25.67 30大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的 核心工作是通過（ A ）。 A編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性 C分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施 D分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件 31.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作： 確定項(xiàng)目工作編碼； 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 調(diào)查研究和集資料； 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； 。其工作步驟為 ( B )。 A. B. C. D. 32下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法中，正確的是 ( A )。 A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 33關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作，說法錯(cuò)誤的是 ( D )。 A虛工作的工作持續(xù)時(shí)間為零 B虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系 C在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作 D在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作 34在不影響總工期的 前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中稱為 ( A )。 A總時(shí)差 B自由時(shí)差 C關(guān)鍵工作 D關(guān)鍵路線 35雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以 ( A )為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 A 時(shí)間坐標(biāo) B 資金坐標(biāo) C 邏輯坐標(biāo) D 組織關(guān)系 36某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作，其最遲完成時(shí)間分別為 15 天、 10 天，其持續(xù)時(shí)間分別為 6天、 8 天，則本工作的最遲完成時(shí)間為 ( A )天。 A 2 B 7 C 8 D 9 37施工單位在編制施 工方案時(shí)，可能發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)、流水施工安排不合理等問題，由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的 ( C )。 A工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B組織風(fēng)險(xiǎn) C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 38下列 不屬于施工作業(yè)環(huán)境因素 的是 ( B )。 A 施工現(xiàn)場(chǎng)的給排水條件 B 施工周邊建筑物 C 施工安全防護(hù)設(shè)施 D 施工道路條件 39 下列不屬于施工 質(zhì)量 保證 體系 的 是（ D ）。 A 思想保證體系 B 組織保證體系 C 工 作保證體系 D 信息保證體系 40下列不屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的是 ( D )。 A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B領(lǐng)導(dǎo)作用 C管理的系統(tǒng)方法 D管理的控制方法 41.質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)（ ）來編制。 A.企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) B.企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和企業(yè)質(zhì)量目標(biāo) C.項(xiàng)目的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) D.項(xiàng)目的質(zhì)量手冊(cè)和企業(yè)質(zhì)量目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)答案： A 42施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按照 (C )原理展開。 A系統(tǒng) B控制論 C PDCA 循環(huán) D分解 43對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，屬 ( C )的內(nèi)容。 A事前控制 B事中控制 C事后控制 D前饋控制 44具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為一個(gè) ( C )。 A分項(xiàng)工程 B分部工程 C單位工程 D群體工程 45.同一批水泥不同部位的取樣點(diǎn)不得少于 ( B )點(diǎn)，且總量不少于（ ）公斤 。 A.10 10 B.20 12 C.30 15 D.40 18 46.地基基礎(chǔ)中樁的承載力檢測(cè)，檢驗(yàn)數(shù)量不少于總樁數(shù)的 ( D )，且不少于（ ）根 。 A.2% 3 B.3% 5 C.4% 5 D.1% 3 47施工過程的質(zhì)量控制不包括 ( B )。 A技術(shù)交底 B 施工平面布置的 控制 C測(cè)量控制 D計(jì)量控制 48正式驗(yàn)收一般應(yīng)該在 ( B )之后進(jìn)行。 A監(jiān)理 單位接到施工單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單 B建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單 C建設(shè)單位接到施工單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單 D建設(shè)單位接到政府主管部門的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單 49按照施工質(zhì)量事故的分類，下列屬于嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的是 ( B )。 A直接經(jīng)濟(jì)損失 4 萬元 B直接經(jīng)濟(jì)損失 8 萬元 C直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元 D 4 人重傷 50. 下列關(guān)于施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的原則說法不正確的是（ C ）。 A監(jiān)督的目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量 B監(jiān)督的基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) C監(jiān)督的主要方式是政府部門 D監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度 51下列不屬于三消滅內(nèi)容的是（ B） A 消滅違章指揮 B 消滅重大事故 C 消滅慣性事故 D 消滅違章作業(yè) 52對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外，還必須制定 ( A )的安全施工措施。 A單位工程或分部分項(xiàng)工程 B單項(xiàng)工程或單位工程 C單位工程或分部工程 D分部工 程或分項(xiàng)工程 53重要或較大專業(yè)工程的施工安全技術(shù)措施，由 ( B ) 審批。 A 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師 B 公司技術(shù)部或公司總工程師委托技術(shù)人員 C 公司總工程師 D 項(xiàng)目總工程師 54根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定，裝置施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線的重復(fù)接地應(yīng)不少于（ C ）處 A 一 B 兩 C 三 D 四 55根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 GB T280012001， OHSAS18001，一級(jí)要素 “實(shí)施與運(yùn)行 ”不包括 ( D )二級(jí)要素。 A協(xié)商和溝通 B文件 C運(yùn)行控制 D績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 56根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類，一次事故中經(jīng)濟(jì)損失 4900 萬元人屬于（ A ） A 較大事故 B 重大事故 C 一般事故 D 特別重大事故 57凡在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不得超過 ( )時(shí)，早晨作業(yè)不得早于 ( A )時(shí)。 A 22， 6 B 20， 8 C 21， 7 D 23， 5 58安全事故處理程序包括： 處 理安全事故， 報(bào)告安全事故， 安全事故調(diào)查， 對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理， 編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。其正確的次序是 ( B )。 A B C D 59建設(shè)主管部門逐級(jí)上報(bào)事故時(shí)，每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過（ C ） A 4 小時(shí) B 3 小時(shí) C 2 小時(shí) D 1 小時(shí) 60在進(jìn)行施工安全檢查時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察和 ( A )相結(jié)合的方法。 A實(shí)地檢測(cè) B書面匯報(bào) C口頭匯報(bào) D召開會(huì)議 61下面有 關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是 ( A )。 A一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 B施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào) C施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期 D所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利 62施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是 ( A )。 A在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 B在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 C投標(biāo)人投標(biāo) 時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù) D在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小 63如工程實(shí)際進(jìn)度與確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包商應(yīng)按工程師指示改進(jìn)并經(jīng)過工程師確認(rèn)后執(zhí)行。在此情況下 ( D )。 A承包商僅有權(quán)索賠價(jià)款 B承包商僅有權(quán)索賠工期 C因工程師應(yīng)承擔(dān)改進(jìn)措施審批的責(zé)任，所以承包商可以索賠價(jià)款和工期 D承包商應(yīng)自費(fèi)趕工，不能索賠工期和價(jià)款 64施工分包合同有專業(yè)工程分包合同和勞務(wù)分包合同之分，其中勞務(wù)分包合同的當(dāng)事人是指 ( C )。 A建設(shè)單位和勞務(wù)分包人 B建設(shè)單位和專業(yè)工程 分包人 C施工單位和勞務(wù)分包人 D施工單位和專業(yè)工程分包人 65根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同 (示范文本 )的規(guī)定，分別屬于承包人和專業(yè)工程分包人的責(zé)任或工作的是 ( A )。 A向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件、批件等和按照合同的約定，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容 B確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和接受工程師的直接指令 C轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)包人或工程師的指令和保證分包工程所需場(chǎng)地的通道暢通 D為分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員交付保險(xiǎn)費(fèi)用和分包人為承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)提供方便條件 66 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 ) (GF-2003-0214)，勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由 ( C )辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 A.發(fā)包人 B.工程承包人 C.勞務(wù)分包人 D.工程師 67當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（ C ）。 A向政府建設(shè)主管部門報(bào)告 B收集索賠證據(jù) ， 計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失 C以書面形式向工程師提出索賠意向通知 D向工程師提出索賠報(bào)告 68合同簽訂以 后，合同中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行要落實(shí)到具體的項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目參與人員上，對(duì)于施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，其中施工合同的跟蹤的含義是 ( C )。 A承包單位的合同管理職能部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的合同履行情況進(jìn)行的跟蹤 B業(yè)主或工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的合同履行情況進(jìn)行的跟蹤 C項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比 D業(yè)主或工程師對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比 69工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指導(dǎo)文件是 ( A )。 A信息管理手冊(cè) B信息的輸入輸出模型 C信息的編碼體系和 編碼 D信息管理工作的工作流程圖 70建設(shè)工程項(xiàng)目需要處理大量的數(shù)據(jù)，在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的技術(shù)是 (B )。 A互聯(lián)網(wǎng) B基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) C網(wǎng)站 D計(jì)算機(jī) 多項(xiàng)選擇題 1某設(shè)計(jì)單位承擔(dān)了一座橋梁的設(shè)計(jì)任務(wù)，該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ( BCD )。 A設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃 B設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo) C設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) D設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) E項(xiàng)目的安全目標(biāo) 2按照組織論的觀點(diǎn)，組織機(jī)構(gòu)模式可以分為職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織 結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。其中矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括 ( AB )。 A指令源有兩個(gè) B適用于大的系統(tǒng) C來源于軍事組織 D單一的指令源 E在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時(shí)過長(zhǎng) 3下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是 ( AC )。 A調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) B調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段 C調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員 D落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金 E改進(jìn)施工方法 4在施工過程中，要定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較，工程合同價(jià)的相應(yīng)成本項(xiàng)在與 ( ADE )的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較中是作為計(jì)劃值出現(xiàn)的。 A施工成本規(guī)劃 B投標(biāo)價(jià) C工程預(yù)算 D實(shí)際施工成本 E工程款支付 5 按建標(biāo) 2003206 號(hào)文的規(guī)定，直接工程費(fèi)中人工費(fèi)包括生產(chǎn)工人（ BCDE）的工資。 A. 修建臨時(shí)設(shè)施 B. 因氣候影響停工期間 C. 病假 6 個(gè)月以內(nèi) D. 調(diào)動(dòng)工作期間 E. 休假期間 6 按建標(biāo) 2003206 號(hào)文的規(guī)定下列各項(xiàng)中屬于建筑安裝工程施工機(jī)械使用費(fèi)的有（ ABDE）。 A. 折舊費(fèi) B. 大修理費(fèi) C. 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi) D. 經(jīng)常性修理費(fèi) E. 機(jī)械操作人員的工資 7按照編制程序和定額的用途分類，建筑工程定額包括 ( BCDE )。 A人工定額 B施工定額 C預(yù)算定額 D概算定額 E概算指標(biāo) 8工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，主要包括 ( CDE )部分。 A直接項(xiàng)目工程量清單 B間 接項(xiàng)目工程量清單 C分部分項(xiàng)工程量清單 D措施項(xiàng)目工程量清單 E其他項(xiàng)目工程量清單 9.采用過程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有 ( ADE )。 A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制 B. 材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)費(fèi)控制 C.零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制 D.合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置 E.對(duì)分包費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是做好分包 價(jià)格控制 10在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（ ACDE ）。 A完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用 B施工企業(yè)因雨 季停工后加班增加的人工費(fèi)用 C法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用 D非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) E不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) 11大型建設(shè)工程項(xiàng)目要編制總進(jìn)度綱要，總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容包括 ( ABCE )。 A項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 B確定里程碑事件的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo) C總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 D施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃 E總進(jìn)度 規(guī) 劃 12在利用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，用節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)來表示工作的是 ( CE )。 A橫道圖 B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 C 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 D雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 E單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖 13按照工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的理論，關(guān)鍵路線是 ( ABD )線路。 A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的 B雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的 C 雙 代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的 D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔為零的 E在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只能有唯一一條 14常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括 ( ACDE )。 A組織與管理風(fēng)險(xiǎn) B社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) C合同風(fēng)險(xiǎn) D資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn) E技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 15選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則通常包括 ( ABD )。 A施工中的薄弱環(huán)節(jié) B對(duì)下道工序有較大影響的上道工序 C施工投入大的工序和部位 D施工無把握、施工條件困難的工序 E采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節(jié) 16單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有 ( ABDE )。 A所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格 B質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 C工程施工符合設(shè)計(jì)文件、工程勘察的要求 D所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整 E主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 17 某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（結(jié)構(gòu)高度為 28.1m，凈跨 24m）混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成 13 人死亡， 17 人受傷。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為 ( ADE )。 A管理原因引發(fā)的事故 B技術(shù)原因引發(fā)的事故 C特別重大事故 D指導(dǎo)責(zé)任事故 E重大質(zhì)量事故 18施工單位的事故處理包括（ ABCE ） A 事故現(xiàn)場(chǎng)處理 B 事 故登記 C 事故分析記錄 D 事故責(zé)任者處理 E 堅(jiān)持安全事故月報(bào)制度，如當(dāng)月無事故也要報(bào)空表 19下列有關(guān)施工承發(fā)包模式的討論，正確的是 ( ABCE )。 A在總承包模式下，開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的控制 B在平行發(fā)包模式下，業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大 C在總承包模式下，業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小 D在施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位可以收取總包管理費(fèi)，或賺取總包與分包之間的差價(jià) E在施工總 承包管理模式下，實(shí)現(xiàn)了有條件的 “邊設(shè)計(jì)，邊施工 ”，建設(shè)周期大大節(jié)約 20建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )通用條款規(guī)定了發(fā)包人和承包人的義務(wù)，其中屬于發(fā)包人的義務(wù)包括 ( ACD )。 A開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道 B負(fù)責(zé)施工期間工地的安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備 C辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件 D按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收 E負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，并對(duì)分包人的行為負(fù)責(zé) 21.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款規(guī)定，下列論述正確的是（ ABCE ） A.監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收申 請(qǐng)報(bào)告后審查， 28 天內(nèi)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行竣工驗(yàn)收 B.發(fā)包人驗(yàn)收同意接受工程的，在監(jiān)理