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本文由 aiai7159 貢獻 doc 文檔可能在 WAP 端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇 TXT,或下載源文件到本機查看。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方, 其項目管理主要服務于項目的整體 利益和(建設項目總承包方 )自身的利益。 施工總承包管理方( MC-ManagingContractor)對所承包的建設工程承擔(施工任務組 織)的總責任。 項目決策期管理工作的主要任務是(確定項目的定義) 。 項目實施期的主要任務是通過(管理)使項目的目標得以實現。 設計、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為( EPC 承包) 。 EPC 承包模式下的項目管理屬于(建設項目總承包方)的項目管理。 供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的(施工階段)進行。 施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外,還包括(施工分包方)的項目管 理。 以下不屬于施工方項目管理目標的是(項目的投資目標) 。 建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是(成本目標) 。 項目管理的核心任務是項目的(目標控制) 。 業(yè)主方的項目管理服務于業(yè)主的利益,其項目管理的投資目標是指項目的(總投資目 標) 。 “項目策劃”指的是目標控制前的一系列(籌劃和準備工作) 。 對于一個建設工程項目而言, (業(yè)主方的項目管理)是管理的核心。 建設工程項目總承包在多數條件下采用(變動總價合同) 。 設計和施工任務綜合的承包, 以及設計、 采購和施工任務綜合的承包這兩種項目管理都 屬于(建設項目總承包方)的項目管理。 “自項目開始至項目完成”指的是項目的(實施期) 。 項目的設計前準備階段的主要工作是(編制設計任務書) 。 編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期的(決策階段) 。 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目(實施階段)的全過程。 工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目(組織實施方式) 。 項目結構分解的示意圖反映了項目的構成,進而也體現了(各工作對象之間的組織關 系) 。 項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是(項目結構圖) 。 下列選項中, 反映一個項目管理班子中各 工作部門之間組織關系的組織工具是 (組織結 構圖) 。 以圖的形式反映組織系統中各工作之間邏輯關系就形成(工作流程組織) 。 反映項目管理班子內部及各工作部門、 崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工表是 (職能分工表) 工作流程組織所反映的組織系統中各項工作之間的邏輯關系是(動態(tài))關系。 施工單位應當在(任務分解)的基礎上定義項目經理和項目團隊成員的工作任務。 下列關于項目結構圖、合同結構圖、項目組織結構圖相互關系的表述中,正確的選項是 (項目結構圖是形成合同結構圖的依據) 。 合理的項目管理組織結構的確 定,取決于對(項目結構與合同結構)的分析。 實現項目管理目標的決定因素是(項目管理組織) 。 對一個項目的結構進行分解,并用圖的方式表示,就形成(項目結構圖) 。 組織結構模式反映一個組織系統中的(各工作部門之間的指令關系) 。 組織分工是指組織系統中各子系統或各工作部門的(任務和管理職能)分工。 對建設工程項目管理進行總體診斷,應首先分析的是(組織)問題。 1 36. 控制項目目標最重要的措施是(組織措施) 。 37. 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務, 對應當監(jiān)督檢查的項 目不檢查 或者不按照規(guī)定檢查,給建設單位造成損失的,應當承擔相應的(賠償責任) 。 38. 我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上(業(yè)主方項目管理)的范疇。 39. 施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案, 在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、 關鍵工 序進行施工前( 24 小時) ,應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 40. 對實行強制性監(jiān)理的建設工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是( 建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模 標準規(guī)定。 ) 41. 工程建設監(jiān)理的主要內容是控制建設投資、建設工期和工程質量;進行工程建設(合同 管理) ,協調有關單位間的工作關系。 42. 工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設單位造成損失的,應 當與承包單位承擔(連帶賠償責任) 。 43. 中華人民共和國建筑法規(guī)定,從事建筑活動的專業(yè)技術人員,應當依法取得相應的 (執(zhí)業(yè)資格)證書,并在其許可的范圍內從事建筑活動。 44. 國際上把建設監(jiān)理單位所提供的服務歸為(工程咨詢)服務。 45. 監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的(合同關系) 。 46. 建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質等級的工程監(jiān)理企業(yè), 受建設單位的委托, 承擔其 項目管理工作,并對承包單位履行(建設工程合同)的行為進行監(jiān)督和管理。 47. 國家推行建筑工程監(jiān)理制度。 (國務院)可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 48. 以下關于風險管理的工作流程排序正確的是(風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉 移) 。 49. 在事件風險量區(qū)域圖上,風險量最小的區(qū)域是(風險區(qū) D) 。 50. 若某事件經過風險評估,位于事件風險量區(qū)域圖中的風險區(qū) C,則應(采取措施,降低 其發(fā)生概率,使它移位至風險區(qū) D) 。 51. 人身安全控制計劃方面的風險屬于(經濟與管理)風險。 52. 損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬于(組織風險) 。 53. 技術風險可能來自于(工程設計文件) 。 54. 風險是指損失的(不確定性) 。 55. 風險分析的工作之一是(進行風險衡量,確定風險量) 。 56. 事故防范措施和計劃方面的風險屬于(經濟與管理風險)類型。 57. 施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬于(組織風險)類型。 58. 在事件風險量的區(qū)域劃分中, 可能發(fā)生事件的可能損失量很大, 但發(fā)生的概率卻很小的 區(qū)域屬于(風險區(qū) B) 。 59. 工程項目管理風險是指可能出現的 (影響項目目標實現)的不確定因素。 60. 對于設在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護建設稅的稅率為( 7%) 。 61. 工料單價法中, 工程的發(fā)承包價由匯總后的(直接工程費)加上措施費、 間接費、利潤、 稅金組成。 62. 施工機械司機工資屬于(施工機械使用費) 。 63. 某分項工程的直接工程費僅為人工費,無材料費和機械費,其人工費為 600 萬元,按該 分項工程的直接工程費計算的間接費費率為 50%,利潤率為 10,則該分項工程的不 含稅造價為( 960)萬元。 64. 工料單價法的直接工程費是以(分部分項工 程)的工程量乘以單價后的合計得到的。 65. 稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內的營業(yè)稅、 城市維護建設稅及教育 費附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的 3,城鄉(xiāng)維護建設稅的納稅人所在地為市區(qū)的, 2 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 按營業(yè)稅的 7征收,則納稅地點在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為( 3.41)。 為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用稱為 (措施費) 。 某施工機械的預算價格為 120 萬元,規(guī)定的耐用總臺班數為 2650,殘值率為 5%,則該 設備的臺班折舊費為( 430)元。 材料費是施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品 的費用,其價格是指(由材料供應廠商運到工地倉庫經過檢驗試驗和保管后的出庫價 格) 。 按規(guī)定標準發(fā)放的夏季防暑降溫費屬于(生產工人勞動保護費) 。 筑安裝工程施工中生產工人產、婚、喪假期的工資屬于(生 產工人輔助工資) 。 生產工人王某受單位委派到外地集中培訓一個月, 此間他的工資屬于 (生產工人輔助工 資) 。 建筑安裝工程直接費中的人工費是指 (直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各 項費用) 。 施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用稱為(直接工程費) 。 按照建標 2003206 號關于印發(fā)建筑安裝工程費用組成的通知,我國現行建筑安 裝工程費用項目組成為(直接費 +間接費 +利潤 +稅金) 。 某施工項目直接費為 1200 萬元,其中直接工程費為 800 萬元,措施費 400 萬元,直接 工程 費中的人工費為 300 萬元,該施工項目的安全施工費費率為 2,則該施工項目的 安全施工費為( 16)萬元。 直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用, 包括人工費、 材料費和 (施 工機械使用費) 。 采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時, 若某分項工程的材料費占其人工費、 材料費、 機械費合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、 材料費和 機械費合計的比例,則計算間接費的基數是分項(直接費) 。 建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成, 下列費用中屬于直接工程費的材 料費 的是(進行建筑材料質量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費用) 。 下列不屬于直接工程費中材料費的費用是(材料二次搬運費) 。 在建筑安裝施工過程中,對建筑材料、構配件進行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費用屬于 (檢驗試驗費) 。 在工程施工以前對成本進行的估算,屬于(施工成本預測)的內容。 下列屬于施工成本控制經濟措施的是 (對施工成本管理目標進行風險分析, 并制定防范 性對策) 。 從實行項目經理責任制, 落實施工成本管理的組織機構和人員, 明確各級施工成本管理 人員的任務和職能分工、權利和責任等方面采取措施,屬于 (組織措施) 。 施工成本核算的基本內容中,不包括(項目管理效益的核算) 。 施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括(衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況 進行總結和評價) 。 施工成本一般以(單位工程)為成本核算對象,但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工 期、結構類型、施工組織和施工現場等情況,結合成本管理要求,靈活劃分成本核算對 象。 施工項目成本控制應貫穿于施工項目從(投標到竣工)的全過程,它是企業(yè)全面成本管 理的重要環(huán)節(jié)。 一個施工項目成本計劃應包括(從開工到竣工)所必需的施工成本,它是該施工項目降 3 低成本的指導文件。 89. 以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、 成本水平、 成本降低率以及為降低成 本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,稱之為(施工成本計劃) 。 90. 在施工項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產費用的總和,稱為(施工成本) 。 91. 下列不屬于施工成本管理任務和環(huán)節(jié)的是(施工成本策劃) 。 92. 施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下, 采取相關管理措施, 把成本 控制在(成本計劃)范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。 93. 無法直接計入工 程對象,但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用,稱為(間接成本) 。 94. 為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出,稱為(間接成本) 。 95. 施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出, 稱為 (直接成 本) 。 96. 下列可以計入工程直接成本費用的是(支付給生產工人的工資) 。 97. 下列費用中,不屬于施工項目間接成本的是(施工措施費) 。 98. 下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是(辦公費) 。 99. 將同類指標不同時期的數值進行對比, 求出比率, 以分析該項指標的 發(fā)展方向和發(fā)展速 度的成本分析方法是(動態(tài)比率法) 。 100. 施工成本分析的重要依據是(會計核算) 。 101. 業(yè)務核算的目的是(在于迅速取得資料,在經濟活動中及時采取措施進行調整) 。 102. 施工成本分析就是根據會計核算、統計核算和(業(yè)務核算)提供的資料,對施工成本的 形成過程和影響成本升降的因素進行分析。 103. 對經濟活動進行核算范圍最廣的是(業(yè)務核算) 。 104. 下列關于工程變更的說法中正確的是(工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施 工條件變更等) 。 105. 用產值工資率指 標考核人工費的支出水平的方法是(相關比率法) 。 106. 通過(構成比率法)的分析,可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的 比重,同時也可看出量、本、利的比例關系。 107. 用曲線法進行施工成本偏差分析時, 已完工程實際施工成本曲線和已完工程計劃施工成 本曲線的豎向距離表示(成本偏差) 。 108. 進行綜合成本的分析, (分部分項工程成本分析)是施工項目成本分析的基礎。 109. 施工成本控制要以工程承包合同為依據,從(實際成本及預算收入)方面,努力挖掘增 收節(jié) 支潛力,以求獲得最大的經濟效益。 110. 綜合成本的分析中, (月(季)度成本分析)是指施工項目定期的、經常性的中間成本 分析,對于具有一次性特點的施工項目來說,有著特別重要的意義。 111. 在進行月(季)度成本分析時,發(fā)現出現了屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應 該(從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度) 。 112. 下列關于施工成本分析依據的說法中正確的是 (業(yè)務核算是對個別的經濟業(yè)務進行單項 核算) 。 113. 通過(竣工成本分析) ,可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源。 114. 單位工程竣工成本分析的依據是(成本核算對象的竣工成本資料) 。 115. 年度成本分析的依據是(年度成本報表) 。 116. 既是施工成本控制的依據,又作為施工成本控制的指導文件的是(施工成本計劃) 。 117. 根據進度計劃安排在某一確定時間內所應完成的工程內容的計劃施工成本是 (擬完工程 計劃施工成本) 。 118. 按照國際慣例,索賠款中的總部管理費主要是指(工程延期期間)所增加的管理費。 4 119. 某土方工程,工程量清單的工程量為 1100m3,合同約定的綜合單價為 16 元 m3,且 實際工程量減少超過 10%時可調整單價,單價調整為 16.5 元 m3.經工程師計量,承包 商實際完成的土方量為 1000m3,則該土方工程的價款為( 1.6 萬元) 。 120. 按建設工程工程量清單計價規(guī)范 ( GB50500-2003)的約定,工程量清單漏項,則作 為結算依據的相應綜合單價由(承包人提出,發(fā)包人確認) 。 121. 某工程由于設計變更, 工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令, 承包商可索賠的施工機械使 用費是(機械臺班上漲費) 。 122. 某工程由于設計變更, 工程師簽發(fā)了 停工一個月的暫停令, 承包商可索賠的材料費是 (材 料超期儲存費用) 。 123. 采用總費用法計算索賠費用,需要重新計算該工程的(實際總費用) 。 124. 當發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用(總費用法)計算索賠金額。 125. 采用實際費用法計算工程索賠費用,通常(直接費的額外費用 +相應的間接費和利潤) 是承包商應得的索賠金額。 126. 工程索賠計算時,最常用的一種方法是(實際費用法) 。 127. 按照國際慣例, 索賠利潤的款額計算, 其百分率通常相對于原報價單中的利潤百分率而 言(保持一致) 。 128. 通常由于(客觀原因的工程范圍變更)引起的索賠,承包商可以列入利潤。 129. 某索賠事項的直接費索賠款額為 25 萬元,現場管理費索賠款額 3 萬元,發(fā)生的企業(yè)領 導人赴工地指導費 0.5 萬元。合同中總部管理費比率為 5%,則總部管理費索賠款額為 ( 1.40 萬元) 。 130. 某工程量清單的工程數量有誤,且實際增加數量超過合同約定幅度,按建設工程工程 量清單計價規(guī)范 ( GB50500-2003)的約定,則進行結算時(幅度以外部分的綜合單價 需作調整) 。 131. 合同中工程量清單的單價和 價格是由(承包人投標時提供)的,用于變更工程,容易被 各方所接受。 132. 某工程量清單的工程數量有誤,且減少量超過合同約定幅度,按建設工程工程量清單 計價規(guī)范 ( GB50500-2003)的約定,則進行結算時(原綜合單價需作調整) 。 133. 按照國際慣例,索賠利息時,采用的利率可按(合同雙方協議的利率)確定。 134. 某工程施工過程中發(fā)生工程變更, 合同中有類似變更工程的價格, 按施工合同示范文本 的規(guī)定,則該變更工程可(參照合同價格)確定變更價款。 135. FIDIC 合同條件下工程變更的 估價由(工程師按照相應條款)商定或確定合同價格。 136. FIDIC 合同條件下的工程變更,在(工程量變動大于 10%)等情況下,宜對有關工作內 容采用新的費率或價格。 137. 某混凝土工程,工程量清單的工程量為 1000m3,合同約定的綜合單價為 350 元 m3, 且實際工程量超過工程量清單的工程量 10%時可調整單價, 調整系數為 0.9.由于該項設 計變更,承包商實際完成工程量 1200m3,則該混凝土工程的價款為( 41.65 萬元) 。 138. 某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項 200 元,乙項 180 元,且從第一個月 起,按 5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬元。現承包商第 一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為 700 、500 ,則該 月工程師應簽證的工程款為( 21.85 萬元) 。 139. 下列關于工程價款主要結算方式的說法,正確的是(分段結算的工程,可按月預支工程 款) 。 140. 按現行建設工程施工合同示范文本的規(guī)定, 發(fā)包人未按約定時間預付工程款, 則承包人 應在(約定預付時間 7 天后)向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知 。 5 141. 2004 年 5 月實際完成的某工程按 2003 年 5 月簽約時的價格計算工程價款為 1000 萬元, 該工程的固定要素為 0.2,各參加調值的品種,除鋼材的價格指數增長了 10%外都未發(fā) 生變化,鋼材費用占調值部分的 50%,按調值公式法進行動態(tài)結算,應結算的工程款為 ( 1040 萬元) 。 142. 2003 年 9 月實際完成的某工程按 2003 年 1 月簽約時的價格計算工程價款為 1000 萬元, 該工程的固定要素為 0.2,各參加調值的品種,人工費占工程價款的 40%,鋼材費用占 工程價款的 1.0%,其他費用占工程款的 30%,人工費、鋼材在 2003 年 1 月的價格指數 分別為 100、 150, 9 月的價格指數分別為 110、 180,其他費用價格指數不變,則 2003 年 9 月經調值后的工程款為( 1060 萬元) 。 143. 動態(tài)結算的調值公式法中,各成本要素的比重系數應根據(要素對總造價)的影響程度 而定。 144. 采用動態(tài)結算的調值公式法,各成本要素的比重系數之和應(小于 1) 。 145. 在進行工程價款動態(tài)結算時,價格調整所要考核的地點一般是 (工程所在地) 。 146. 工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后( 28 天)內,承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及 完整的結算資料,按雙方約定進行竣工結算。 147. 工程竣工驗收進行工程竣工結算,由(總監(jiān)理工程師)簽發(fā)最終工程款支付證書。 148. 按建設工程施工合同(示范文本) 的規(guī)定,在確認計量結果后( 14 天)內,發(fā)包人 應向承包人支付工程款(進度款) 。 149. 某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項 200 元,乙項 180 元,且從第一個月 起,按 5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付 款最低金額為 25 萬元?,F承包商第一 個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為 700 、 500 ,則該月 工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為 ( 0) 。 150. 下列屬于承包工程價款主要結算方式的是(分段結算) 。 151. 工程預付款主要是保證承包商(施工所需材料的儲備) 。 15.采用分段結算方式結算工程 價款,是按(工程形象進度)進行結算。 152. 某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項 200 元,乙項 180 元,且從第一個月 起,按 5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度 付款最低金額為 25 萬元?,F承包商第一 個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為 700 、500 ,則該月 的工程量價款為( 23 萬元) 。 153. 對工程預付款來講, 按現行建設工程施工合同示范文本的規(guī)定, 發(fā)包人收到承包人要求 預付的通知后仍未按要求預付,則承包人可在發(fā)出通知后( 7)天停止施工。 154. 某工程發(fā)包后, 發(fā)包人未按約定預付, 承包人在約定預付時間 7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求 預付的通知,發(fā)包人收到通知后仍未按要求預付,于是在發(fā)出通知后 7 天,承包人決定 停止施工 ,由此造成的工期拖延損失由(發(fā)包人)承擔。 155. 某工程工期為 4 個月,承包合同價為 90 萬元,則其宜采用的工程價款結算方式為(竣 工后一次結算) 。 156. 某工程合同總額 200 萬元,工期 1 年,合同中約定的工程預付款額度為 12%,主要材料 和構配件所占比重為 60%,則預付款的起扣點為( 160 萬元) 。 157. 我國工程價格的計價方法一般可分為(工料單價法和綜合單價法) 。 158. 下列關于工程價格的計價方式, 說法正確的是 (用固定綜合單價法計算工程進度款比較 簡便) 。 159. 可調工料單價法計算工程進度款的正確步驟是() 。根據已完工程量的 項目名稱、分項編號、單價得出合價;將本月所完全部項目合價相加,得出直接工程 費小計;按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤按規(guī)定計算主材差價或差價系數;按 6 規(guī)定計算稅金;累計本月應收工程款進度。 160. 在工程結算時,將工程量與單價相乘直接得到工程進度款的單價是(固定綜合單價) 。 161. 為配合協調招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用是(總承包服務費) 。 162. 零星工作項目中的機械計量 可以按照機械消耗總量的( 1)取值。 163. 零星工作項目中的人工計量一般按照人工消耗總量的( 1)取值。 164. 其他項目清單中招標人部分的金額可按照(估算金額)確定。 165. 在進行措施項
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