監(jiān)理規(guī)劃交底.doc

精選監(jiān)理規(guī)劃交底監(jiān)理工作內(nèi)容 參加施工圖會審。 審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證體系。確認承包商選擇的分包商。 督促、檢查承包商嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標準；審核承包商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)計的數(shù)量及質(zhì)量；組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收。督促、檢查承包商嚴格落實施工安全保證措施。 督促承包商整理技術(shù)檔案資料；組織業(yè)主和承包商進行工程竣工初步驗收；提出工程質(zhì)量評估報告。 檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任；實施工程質(zhì)量保修期監(jiān)理，督促承包商回訪；督促承包商及時完成未完工程，維修工程出現(xiàn)的缺陷。質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制。工程質(zhì)量控制管理，實際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承包單位按合同標準進行建設(shè)，并對形成質(zhì)量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調(diào)整，糾正措施的監(jiān)督管理過程，這是監(jiān)理方的一項重要職責(zé)。根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。 事前控制在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制措施工作的重點，應(yīng)制訂切實的控制措施和抓措施的落實。a、組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,做好施工圖紙會審工作總監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場代表應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員認真熟悉施工圖紙，了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包單位按圖施工，主要應(yīng)做好如下工作：l 明確本項目的主導(dǎo)思想、使用功能要求，采用的設(shè)計規(guī)范；l 了解對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中須特別注意的事項等；l 核對全套圖紙（如邊設(shè)計邊施工，則應(yīng)該對已有正式圖紙）及說明是否齊全、 清楚，圖中尺寸、坐標、標高及管線是否精確和吻合一致；l 核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互之間有無矛盾；l 對重大分項工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。b、審查施工隊伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì) 審查承擔(dān)該項任務(wù)的施工隊伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后可進場施工。c、嚴格審查施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案對所有分項、分部工程要求承包單位在開工前報送詳細的施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：施工組織設(shè)計或方案是否符合施工合同要求；質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對性、是否安全有效；施工程序是否合理。d、對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)對各承包單位在采購主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進行審核，在確認符合質(zhì)量控制要求后書面通報業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方可由總監(jiān)理工程師簽署工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，并對材料進行見證取樣復(fù)試。由業(yè)主提供材料設(shè)備時，應(yīng)協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備選型，訂貨并參加業(yè)主對該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗收。e、施工機械、設(shè)備的質(zhì)量控制對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查提供的技術(shù)性能的報告中所表明的機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。f、嚴格審核分包單位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查認可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進場施工；督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。g、工程測量放線控制監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書，對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等測量控制點進行復(fù)核，并填報施工測量成果報驗申請表，由專業(yè)測量監(jiān)理工程師復(fù)核測量成果后予以簽認。h、督促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系 承包方建立良好的質(zhì)量保證體系是保證施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準的基本環(huán)節(jié)，監(jiān)理機構(gòu)在項目開工前要督促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系，并督促其運行實施。 事中控制a、督促承包單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點，及時檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。b、項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位嚴格按照批準的的施工組織設(shè)(方案)組織施工。在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認后才能實施。c、項目監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量目標要求，督促承包單位加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記，認真做好資料統(tǒng)計和數(shù)理分析，對不符合質(zhì)量標準的提出專題報告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包單位。檢查承包單位是否嚴格按照現(xiàn)行國家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計圖紙要求進行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計要求施工而影響工程質(zhì)量時，應(yīng)及時向承包單位負責(zé)人提出口頭或書面整改通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。d、項目監(jiān)理部在接到隱蔽工程報驗單后應(yīng)及時派監(jiān)理工程師做好驗收工作（但應(yīng)事先確保承包單位在提交隱蔽工程驗收單前已認真做好自檢工作）。在驗收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求，應(yīng)以整改通知書的形式通知承包單位，待其整改后重新進行驗收隱蔽工程，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認隱蔽工程申請表。未經(jīng)驗收合格，承包單位嚴禁進行下一道工序施工。e、技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更。凡因施工原因需修改設(shè)計，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表，請設(shè)計單位研究確定后提出設(shè)計修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會簽并在項目監(jiān)理部內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認可后交承包單位施工。總監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)審查對工程質(zhì)量、進度、造價是否有不利影響，必要時提出書面意見向業(yè)主反映。f、監(jiān)理工程師應(yīng)認真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場，有目的地對承包單位的施工過程進行巡視、檢測，達到預(yù)控為主，及時發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和誤檢。其主要檢查內(nèi)容如下：l 是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工；l 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；l 施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；l 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；l 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；l 已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。 g、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達工程暫停令。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。 h、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并就將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 i、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)解決有關(guān)單位間對施工質(zhì)量有交叉影響界面問題，明確各自的職責(zé)，使項目建設(shè)的整體質(zhì)量達到規(guī)范、設(shè)計和合同要求的質(zhì)量要求。 事后控制a、 按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢驗；b、 工程竣工驗收根據(jù)承包單位工程驗收申請報告，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，竣工預(yù)驗收的程序如下：l 當(dāng)單位工程達到竣工驗收條件后,承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收；l 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及和專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出的問題，就督促承包單位及時整改；l 對需要進行功能試驗的工程項目監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時進行試驗，并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時請業(yè)主和設(shè)計單位參加；監(jiān)理工程師認真審查試驗報告單；l 監(jiān)理工程師就督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理；l 經(jīng)項目監(jiān)理部對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向業(yè)主提出質(zhì)量評估報告；l 在竣工預(yù)驗收