一級(jí)建造師歷年真題精講(建設(shè)工程項(xiàng)目管理)歷年真題及答案(2004-2010)

2004 年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題（ 70 題，每題 1 分，共 70 分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意） 1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ）。 A環(huán)境管理 B信息管理 C目標(biāo)控制 D組織協(xié)調(diào) 2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ ）。 A政府主管部門(mén) B質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C項(xiàng)目法人 D項(xiàng)目總承包方 3、我國(guó)建筑法規(guī)定，（ ）?？梢砸?guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 A全國(guó)人大常委會(huì) B國(guó)務(wù)院 C各級(jí)地方政府 D縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén) 4、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有（ ）個(gè)。 A 1 B 2 C 3 D 4 5、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）聯(lián)系。 A合同 B經(jīng)濟(jì) C邏輯 D指令 6、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ）。 A項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 C項(xiàng)目管理的目標(biāo) D項(xiàng)目 管理的的信息化 7、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（ ）措施。 A組織 B合同 C經(jīng)濟(jì) D技術(shù) 8、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（ ）。 A項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 9、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。 A 政府主管部門(mén) B業(yè) 主 C施工企業(yè) D行業(yè)協(xié)會(huì) 10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（ ）。 A 團(tuán)隊(duì)建設(shè) B信息發(fā)布 C變更控制 D溝通規(guī)劃 11旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（ ）實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 A施工安全 B施工進(jìn)度 C施工成本 D施工質(zhì)量 12、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工（ ）前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A 24h B 48h C 72h D 5D 13、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了（ ）。 A分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo) B選擇項(xiàng)目的融資方式 C使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 D確定項(xiàng)目管理的組織形式 14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ ）。 A 施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算 B施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì) C施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本 控制的薄弱環(huán)節(jié) D施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程 15、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（ ）。 A編制施工成本控制工作流程圖 B制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證 C進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策 D防止和處理施工索賠 16、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（ ）。 A 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金 B單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本 C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施 費(fèi)、間接費(fèi) D建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi) 17、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由（ ）。提出。 A監(jiān)理工程師 B承包人 C發(fā)包人 D工程造價(jià)管理部門(mén) 18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（ ）計(jì)算。 A臺(tái)班費(fèi) B臺(tái)班折舊費(fèi) C折算租金 D折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 19、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素是（ ）。 A工期與施工方法 B施工方法與施工組織措施 C工期與合同價(jià)款 D合同價(jià)款與施工組織措施 20、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前（ ）。天。 A 7 B 14 C 28 D 30 21、當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用（ ）的材料信息價(jià)。 A 國(guó)家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布 B當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布 C 發(fā)包人自行采集的市場(chǎng) D項(xiàng)目管理咨詢公司所確定 22、在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)（ ）的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。 A設(shè)計(jì)概算 B投標(biāo)報(bào)價(jià)中 C發(fā)包人和承包人事先約定 D發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定 23、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（ ）。 A糾偏 B分析 C比較 D檢查 24、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（ ）之差。 A已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 B已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 C已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本 D已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本 25、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（ ）。 A因素分析法和比較法 B曲線法和表格法 C連環(huán)置換法和比率法 D連環(huán)置換法和曲線法 26、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（ ）。 A相關(guān)比率法 B比重分析法 C 連環(huán)置換法 D動(dòng)態(tài)比率法 27、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。 A便于確定關(guān)鍵工作 B工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C表達(dá)方式直觀 D工作時(shí)差易于分析 28、根據(jù) JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（ ）。 A以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差 B以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 C以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工 作的自由時(shí)差 D以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差 29、在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 C 的總時(shí)差為（ ）。 A 0 B 3 C 5 D 8 30、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 A自由時(shí)差最小 B總時(shí)差最小 C工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) D時(shí)距為零 31、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)椋?）。 A編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行 B編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證 C目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃 D目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃 32、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（ ）。 A組織措施 B合同措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施 33、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（ ） 。 A進(jìn)度計(jì)劃不必過(guò)早形成計(jì)劃系統(tǒng) B應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 B應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化 D應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù) 34大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（ ）。 A編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性 C分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施 D分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件 35、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作 內(nèi)容包括：（ 1）編制總進(jìn)度計(jì)劃；（ 2）項(xiàng)目的工作編碼；（ 3）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋?）。 A（ 3）（ 2）（ 1） B（ 1）（ 3）（ 2） C（ 2）（ 1）（ 3） D（ 1）（ 2）（ 3） 36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（ ）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 A施工承包企業(yè) B建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo) C國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) D 國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 37、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要決定和安排（ ）。 A施工 程序和工藝順序 B施工工藝和施工方法 C工藝順序和施工方法 D施工流向和施工工藝 38、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（ ）進(jìn)行。 A單位工程竣工驗(yàn)收階段 B項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段 C隱蔽工程驗(yàn)收階段 D分部工程驗(yàn)收階段 39、施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因（ ）而減輕責(zé)任。 A設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤 B勘察資料失實(shí) C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D試樁檢測(cè)有誤 40、建設(shè)工程項(xiàng) 目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（ ）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。 A企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 B項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 C工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位 D工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 41、對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（ ）。 A辦理施工許可 B確定檢驗(yàn)批 C編制施工組織設(shè)計(jì)文件 D辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 42、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性 較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（ ）驗(yàn)收合格方能使用。 A建設(shè)單位 B設(shè)備供應(yīng)部門(mén) C安全管理部門(mén) D專(zhuān)業(yè)管理部門(mén) 43、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及（ ）。資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。 A檢驗(yàn)批抽檢 B弧度試驗(yàn) C功能性試驗(yàn) D垂直度檢測(cè) 44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（ ）。 A封樣鑒定 B見(jiàn)證取樣檢測(cè) C模擬試件檢測(cè) D同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè) 45、我國(guó)建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，政府行政主管部門(mén)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（ ）職能。 A驗(yàn)收 B保證 C監(jiān)督 D規(guī)范 46、用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的（ ）的觀察分析，可以判斷和平過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。 A位置 B形狀 C比例 D大小 47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件 形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的（ ）。 A職務(wù)任務(wù) B崗位職責(zé) C操作要求 D簽字及意見(jiàn) 48、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ）。 A保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 B控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素 C避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害 D保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極 小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為（ ）。 A I 可忽略風(fēng)險(xiǎn) B II 可容許風(fēng)險(xiǎn) C III 中度風(fēng)險(xiǎn) D IV 重大風(fēng)險(xiǎn) 50、在兩類(lèi)危險(xiǎn)源中，第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制的方法有（ ）。 A增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可 *性 B消除危險(xiǎn)源，限制危險(xiǎn)物質(zhì) B 進(jìn)行故障 -安全設(shè)計(jì) D設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) 51、按照我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工 12 人的屬（ ）事故。 A死亡 B重大傷亡 C特大傷亡 D一般傷亡 52、在職業(yè)健康安全管理體系（ GB/T280012001）的一級(jí)要素 實(shí)施和運(yùn)行 中，屬于該體系核心要素的是（ ）。 A文件、運(yùn)行控制 B結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制 C培訓(xùn)、意識(shí)和能力 D應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 53、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（ ）等表示。 A管理規(guī)定、法規(guī) B操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則 C程序文件、法律條款 D文字、表格、流程圖 54、建設(shè)工程項(xiàng)目施 工招標(biāo)必須具備的條件之一是（ ）。 A評(píng)標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn) B應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn) C應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn) D施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成 55、建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)和（ ）等內(nèi)容。 A資格預(yù)審文件 B政府法律文件 C商務(wù)和技術(shù)編差表 D評(píng)標(biāo)辦法 56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分（ ）四個(gè)階段進(jìn)行。 A履約擔(dān)保 金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款 B履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金 C工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款 D工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金 57、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將（ ）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。 A勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 B設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu) C資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購(gòu) D資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 58、我國(guó)建設(shè)工程施工合同示 范文本由（ ）三部分組成。 A協(xié)議書(shū)、合同條款和工程圖紙 B協(xié)議書(shū)、合同條款和專(zhuān)用條款 C合同條款、專(zhuān)用條款和工程圖紙 D協(xié)議書(shū)、通用條款和專(zhuān)用條款 59、某建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（ ）。 A落實(shí)項(xiàng)目資金 B辦理規(guī)劃許可證 C辦理籬工許可證 D完成設(shè)計(jì)文件 60、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比，但其最高額度不超過(guò)（ ）。萬(wàn)元人民幣。 A 50 B 80 C 100 D 120 61、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者（ ）。 A僅限發(fā)包方 B僅限承包方 C發(fā)包方和承包方均可 D僅限監(jiān)理方 62、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（ ）。 A解除了承包人的所有責(zé)任 B承包人即可獲得全部工程價(jià)款 C承包人工程施工任務(wù)的完成 D承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除 63、在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過(guò)程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合 同診斷的主要內(nèi)容之一是（ ）。 A分析合同文件的組成 B分析合同執(zhí)行差異的原因 C分析合同的計(jì)價(jià)方法 D分析合同的承包范圍 64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是（ ）。 A洪澇災(zāi)害 B百年不遇的暴風(fēng)雪 C暴動(dòng) D海嘯 65、國(guó)際際承包合同主要是業(yè)主通過(guò)（ ）的方式確定承包商后訂立。 A招標(biāo) B直接發(fā)包 C在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇 D在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取 66、建設(shè)工程監(jiān)理 合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括（ ）等內(nèi)容。 A合同適用的法律 B監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間 C監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容 D合同生效、變更與終生 67、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目住處管理。應(yīng)由（ ）。 A業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表 B業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊(cè) C業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定 D業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度 68、建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（ ）。 A服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件 B收發(fā)電子郵件的專(zhuān)用軟件 C基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) D基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 69、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括（ ）。 A計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù) B編制投資使用計(jì)劃 C查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況 D編制資源需求量計(jì)劃 70、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（ ）。 A信息檢索和查詢 B目標(biāo)控制 C人、財(cái)、物的管理 D信息收集和存儲(chǔ) 二、多項(xiàng)選擇題（每題 2 分， 30 題，共 60 分，五個(gè)備選答案中，有 2-4 個(gè)符合題意，少選，每選對(duì)一個(gè)的 0.5 分，選錯(cuò)的 0 分） 71、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括（ ）。 A設(shè)計(jì)階段 B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C可行性研究性階段 D施工階段 E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 72、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ ）。 A業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方 C施工方 D供貨方 E項(xiàng)目總承包方 73、以下關(guān)于線性組 織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ ）。 A指令路徑較短 B指令湖泊是惟一的 C不能跨部門(mén)下達(dá)指令 D只適用于大型工程項(xiàng) E允許越級(jí)指揮 74、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（ ）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B各工作部門(mén) C各工作崗位 D總包與專(zhuān)業(yè)分包 E專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包 75、在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。 A業(yè)主方自行完成 其項(xiàng)目管理任務(wù) B業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理 C業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù) D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) E業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) 76、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（ ）編制。 A業(yè)主方 B業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位 C設(shè)計(jì)方 D施工監(jiān)理方 E項(xiàng)目總承包方 77、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者 可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向（ ）報(bào)告。 A項(xiàng)目業(yè)主代表 B項(xiàng)目業(yè)主 C施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D監(jiān)理工程師 E總監(jiān)理工程師 78、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本設(shè)計(jì)可按（ ）編制。 A施工成本組成 B人力資源需求 C子項(xiàng)目組成 D工程進(jìn)度 E材料種類(lèi) 79、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（ ）。 A完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用 B施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用 C法 定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用 D非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) E不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) 80、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括（ ）。 A非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用 B因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用 C因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費(fèi) D因承包商提前采購(gòu)材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用 E由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi) 81、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（ ）。 A因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi) B因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) C非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) D因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi) E由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi) 82、橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括（ ）。 A能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 B能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對(duì)偏差 C能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對(duì)偏差 D能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差 E能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序 83、地行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料包括（ ）。 A工程合同總價(jià) B實(shí)耗人工和材料 C施工預(yù)算 D工程概算 E實(shí)際工程量 84、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括（ ）。 A總進(jìn)度規(guī)劃 B設(shè)計(jì)透度計(jì)劃 C項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 D施工進(jìn)度計(jì)劃 E業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃 85、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng) 的編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括對(duì)不同（ ）。的標(biāo)識(shí)。 A計(jì)劃層 B計(jì)劃對(duì)象 C工作類(lèi)別 D計(jì)劃方式 E計(jì)劃目標(biāo) 86、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（ ）。 A總進(jìn)度綱要 B二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 C進(jìn)度計(jì)劃審批程序 D進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施效果分析 E工程實(shí)際進(jìn)度信息 87、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括（ ）。 A材料采購(gòu)方案 B技術(shù)方案 C人員培訓(xùn)方案 D組織方案 E質(zhì)量管理認(rèn)證方案 88、建設(shè)單位收到施工承包單位的單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織（ ）等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 A施工單位 B檢測(cè)單位 C設(shè)計(jì)單位 D監(jiān)理單位 E質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 89、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（ ）。 A制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程 B確認(rèn)檢測(cè)單位資質(zhì)等級(jí) C監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為 D認(rèn)證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系 E檢查工程實(shí)體質(zhì)量 90、 GB/T19000-IS9000（ 2000 級(jí)）質(zhì)量 管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括（ ）。 A質(zhì)量第一 B事前控制 C領(lǐng)導(dǎo)作用 D過(guò)程方法 E基于事實(shí)的決策 91、根據(jù)我國(guó) GB12523-90建筑施工場(chǎng)界噪聲限值規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲限值是（ ）。 DB。 A各種打樁機(jī)晝間為 85 B吊車(chē)、升降機(jī)等晝間為 65 C推土機(jī)晝間和夜間分別為 75 和 50 D挖掘機(jī)晝間和夜間分別為 70 和 55 E混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為 70 和 55 92、在環(huán)境管理體系（ GB/T24001）的一級(jí)要素 規(guī)劃 中，包含的二級(jí)要素有（ ）。 A環(huán)境因素 B法律和其他要求 C信息交流 D目標(biāo)和指標(biāo) E環(huán)境管理方案 93、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到一致的內(nèi)容，應(yīng)以（ ）。方式確定下來(lái)作為合同的附件。 A合同補(bǔ)遺 B會(huì)議紀(jì)要 C協(xié)議書(shū) D投標(biāo)補(bǔ)充文件 E工程變更文件 94、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類(lèi)，建設(shè)工程合同類(lèi)型包括（ ）。 A勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同 B總 價(jià)合同 C工程項(xiàng)目總承包合同 D工程監(jiān)理合同 E建設(shè)工程物資采購(gòu)合同 95、根據(jù) GF-2003-0214建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范文本，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用有（ ）。 A 施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn) B運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和特安裝設(shè)備 C承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備 D從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害 E施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備 96、在實(shí)施建設(shè)工程合同前，對(duì)合同價(jià)格的分析內(nèi) 容包括（ ）。 A合同所采用的計(jì)價(jià)方法 B工程計(jì)量程序 C合同價(jià)格的調(diào)整 D拖欠工程款的合同責(zé)任 E定額的編制方法 97、國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理由（ ）主管。 A發(fā)包人 B承包人的項(xiàng)目經(jīng)理 C承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理 D工程師 E承包人指定的總工程師 98、國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式包括（ ）。 A協(xié)商 B調(diào)解 C仲裁 D訴訟 E單方解除合同 99、為了滿足建設(shè) 工程項(xiàng)目施工成本管理的要求，項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（ ）。 A投資估算 B概預(yù)算 C合同價(jià) D工程款支付 E計(jì)價(jià)程序 100、建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按（ ）。進(jìn)行分類(lèi)。 A項(xiàng)目管理工作的對(duì)象 B項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程。 C項(xiàng)目規(guī)模的大小 D項(xiàng)目管理工作的任務(wù) E項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性 答案 一、單項(xiàng)選擇題 1 C 2 C 3 B 4 B 5 C 6 B 7 A 8 C 9 C 10 A 11 D 12 A 13 C 14 D 15 A 16 C 17 B 18 B 19 A 20 A 21 B 22 C 23 A 24 C 25 B 26 C 27 C 28 D 29 B 30 B 31 D 32 A 33 C 34 A 35 A 36 B 37 A 38 B 39 C 40 A 41 C 42 D 43 C 44 B 45 C 46 B 47 D 48 D 49 C 50 B 51 A 52 B 53 D 54 B 55 C 56 D 57 B 58 D 59 D 60 B 61 C 62 C 63 B 64 C 65 A 66 D 67 B 68 C 69 D 70 B 二、多選擇題 71 ABDE 72 ABE 73 BC 74 ABC 75 ABC 76 AE 77 DE 78 ACD 79 ACDE 80 ABE 81 BCE 82 ABE 83 ABCE 84 AC 85 ABC 86 AB 87 BD 88 ACD 89 CE 90 CDE 91 ABCE 92 ABDE 93 AB 94 AC 95 ADE 96 ABCD 97 BCE 98 ABCD 99 BCD100 ABDE 建設(shè)工程項(xiàng)目管理參考答案及解析 一、單項(xiàng)選擇題 1C 【解析】沒(méi)有明確的目標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目不是項(xiàng)目管理的對(duì)象，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)管理。見(jiàn)教材 P1。 2C 【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位接受項(xiàng)目法人的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督活動(dòng)，其他三項(xiàng)不符合。見(jiàn)教材 P5。 3B 【解析】我國(guó)建筑法規(guī)定，我國(guó)推行建筑工程監(jiān)理制度。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)施強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。見(jiàn)教材 P4。 4B 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的 組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，每種模式的指令源數(shù)量不同。矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令源來(lái)自縱向和橫向工作部門(mén)，因此有 2 個(gè)指令源。見(jiàn)教材 P6。 5C 【解析】工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯聯(lián)系。見(jiàn)教材 P10。 6B 【解析】由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主客觀條件的變化，所以項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。見(jiàn)教材 P15。 7A 【解析】應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。調(diào)整項(xiàng)目管理班 子人員屬于組織措施。見(jiàn)教材 P16。 8C 【解析】考察施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任。見(jiàn)教材 P18。 9C 【解析】按照有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目經(jīng)理向建造師過(guò)渡期后，大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng) 目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任，但是取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由施工企業(yè)自主決定見(jiàn)教材 P17。 10A 【解析】施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括編制組織和人力資源規(guī)劃、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取，管理項(xiàng) 目管理班子的成員，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等任務(wù)。見(jiàn)教材 P19。 11D 【解析】旁站監(jiān)理的主要職責(zé)就是對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。見(jiàn)教材 P21。 12A 【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工 24 小時(shí)前，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工見(jiàn)教材 P21。 13C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。增值可以反映在不同的方面。見(jiàn) 教材 P23。 14D 【解析】考察施工成本分析的內(nèi)容。施工成本分析應(yīng)應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程。見(jiàn)教材P41。 15A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。 B項(xiàng)屬于技術(shù)措施， C 項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施， D 項(xiàng)屬于合同措施。見(jiàn)教材 P28。 16C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)。見(jiàn)教材 P29。 17B 【解析】考察工程變更價(jià)款的確定方法。工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起 的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。見(jiàn)教材 P30。 18B 【解析】考察工程索賠的知識(shí)。由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算。承包商的自有機(jī)械的窩工費(fèi)一般按照臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，不能按照臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。見(jiàn)教材 P33。 19C 【解析】工程預(yù)付款是開(kāi)工前發(fā)包人預(yù)先支付給承包人的工程款。確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，發(fā)包人應(yīng)考慮的主要因素是工期與合同價(jià)款。見(jiàn)教材 P35。 20A 【解析】考察常識(shí)題目，根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范 文本，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前 7 天。見(jiàn)教材 P35。 21B 【解析】考察建筑工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算中主材價(jià)差的計(jì)算。當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中的列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)。見(jiàn)教材 P36。 22C 【解析】考察工程進(jìn)度款的計(jì)算。在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)發(fā)包人和承包人事先約定的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。見(jiàn)教材 P36。 23A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目 施工成本控制包括比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查等環(huán)節(jié)，在比較的基礎(chǔ)上分析偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因是施工成本控制工作的核心。見(jiàn)教材 P38。 24C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工偏差分為成本偏差和進(jìn)度偏差。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本之差。見(jiàn)教材 P39。 25B 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法有橫道圖法、表格法和曲線法。見(jiàn)教材 P39。 26C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工分析成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。應(yīng)了解各方法的特點(diǎn) 和其他的叫法。因素分析法又叫連環(huán)置換法可以來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。見(jiàn)教材 P42。 27C 【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式較直觀、易看懂計(jì)劃編制的意圖。見(jiàn)教材 P48。 28D 【解析】考察工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。根據(jù) JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)劃，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。見(jiàn)教材 P49。 29B 【解析】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)算題目，應(yīng)當(dāng)熟練。見(jiàn)教材 P51。 30B 【解析】考察關(guān)鍵工作的概念和含義。關(guān)鍵工作是指工程網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃中自由時(shí)差最小的工作。見(jiàn)教材 P58。 31D 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。見(jiàn)教材 P54。 32A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中有四個(gè)措施，分別是組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的組織措施。見(jiàn)教材 P54。 33C 【解析】考察建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管理措施，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行 多方案比較與優(yōu)化達(dá)到建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等目的。見(jiàn)教材 P55。 34A 【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。見(jiàn)教材 P56。 35A 【解析】論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括 8 項(xiàng)工作題中：（ 1）編制總進(jìn)度計(jì)劃；（ 2）項(xiàng)目的工作編碼；（ 3）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作的順序應(yīng)是 (3)-(2)-(1)。見(jiàn)教材 P57。 36B 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是 .建設(shè)工程 項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。見(jiàn)教材 P59。 37A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面。見(jiàn)教材 P60。 38B 【解析】施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已完工程質(zhì)量的控制，分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。見(jiàn)教材 P69。 39C 【解析】施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤而減輕責(zé)任。見(jiàn)教材 P65。 40A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并 按照施工合同的約定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。見(jiàn)教材 P67。 41C 【解析】對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是編制施工組織設(shè)計(jì)文件。見(jiàn)教材 P65。 42D 【解析】按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)驗(yàn)收合格方能使用。見(jiàn)教材 P68。 43B 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及強(qiáng)度試驗(yàn)資料為重點(diǎn)檢查 內(nèi)容。見(jiàn)教材 P70。 44B 【解析】按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中滲及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè) .見(jiàn)教材 P70。 45C 【解析】我國(guó)建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，政府行政主管部門(mén)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。見(jiàn)教材 P70。 46B 【解析】用直方圖對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的形狀的觀察分析，可以判斷質(zhì)量過(guò)程是否正常、穩(wěn)定見(jiàn)教材 P74。 47D 【解析】質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有 實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的簽字及意見(jiàn)。見(jiàn)教材 P79。 48D 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的職責(zé)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全，見(jiàn)教材 P83。 49C 【解析】用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為中度風(fēng)險(xiǎn)。見(jiàn)教材 P89 的表。 50B 【解析】第一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)源控制的方法有兩種，防止事故發(fā)生和避免或者減少事故損失。消除危險(xiǎn)源、限制危險(xiǎn)物質(zhì)屬于防止事故發(fā)生。見(jiàn)教材 P90。 51A 【解析】應(yīng)熟悉我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。一次事故中死亡職工 1 2 人的屬死亡事故。見(jiàn)教材 P95。 52B 【解析】職業(yè)健康安全管理體系可以分為核心要素和輔助性要素，核心要素有 10 個(gè)。一級(jí)要素實(shí)施和運(yùn)行中屬于該體系核心要素的是結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制。 見(jiàn)教材 P107。 53D 【解析】職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)的多樣性是指文件可以用文字表示外，還可以用表格流程圖等表示。見(jiàn)教材 P118。 54B 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件有 5 個(gè)， 1) 招標(biāo)人 已經(jīng)依法成立， 2）應(yīng)當(dāng)履 行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)， 3）招標(biāo)的范圍、方式和組織等應(yīng)該履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)，4）相應(yīng)的資金或者資金已經(jīng)落實(shí)。 5）有招標(biāo)所需要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料。見(jiàn)教材 P121。 55C 【解析】投標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià) 、施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)和技術(shù)偏差表見(jiàn)教材 P124。 56D 【解析】業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金四個(gè)階段進(jìn)行。見(jiàn)教材 P126。 57B 【解析】采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè) 工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單。見(jiàn)教材 P128。 58D 【解析】我國(guó) 1999 年頒布的建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )由協(xié)議書(shū)通用條款專(zhuān)用條款三部分組成。見(jiàn)教材 P133。 59D 【解析】考察施工總承包合同，下列屬于承包人的權(quán)力和義務(wù)，完成施工組織設(shè)計(jì)文件屬于承包人的義務(wù)。見(jiàn)教材 P129。 60B【解析】考察建設(shè)工程擔(dān)保的知識(shí)，在我國(guó)投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的 2左右，但最高不得超過(guò) 80 萬(wàn)人民幣。 見(jiàn)教材 P137。 61C【解析】建設(shè)工程的反索賠是相對(duì)索賠而言，發(fā)包方和承包方均可向?qū)Ψ教岢龇此髻r。見(jiàn)教材P145。 62C 【解析】工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明 1）發(fā)包人認(rèn)可并接受合同和承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)， 2）工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)?3）保修責(zé)任的開(kāi)始等。見(jiàn)教材 P143。 63B 【解析】在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過(guò)程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷得主要內(nèi)容之一是分析合同執(zhí)行差異的原因。見(jiàn)教材 P144。 64C 【解析】特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是指戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵、敵人的行為，核污染及沖擊波破壞 、叛亂、革命、暴動(dòng)、軍事政變或者篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)等。見(jiàn)教材 P147。 65A 【解析】招標(biāo)是國(guó)際工程承包合同訂立的最主要形式。見(jiàn)教材 P151。 66D 【解析】建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括監(jiān)理人的義務(wù)、委托人的義務(wù)、合同生效，變更與終止等 10 項(xiàng)內(nèi)容。見(jiàn)教材 P154。 67B 【解析】業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率，實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)。見(jiàn)教材 P159。 68C 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管 理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。見(jiàn)教材 P160。 69D 【解析】項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能有 5 項(xiàng)，編制資源需求量計(jì)劃屬于之一。見(jiàn)教材P165。 70B【解析】項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的含義，是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。見(jiàn)教材 P164。 二、多項(xiàng)選擇題： 71ABDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。見(jiàn)教材 P2。 72ABE 【解析】綜合題目，在項(xiàng) 目管理的各方中需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、項(xiàng)目總承包方。見(jiàn)教材 P2-4。 73BC 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，線性組織指令源是唯一的、不能跨部門(mén)下達(dá)指令。見(jiàn)教材 P6。 74ABC 【解析】施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。見(jiàn)教材 P9。 75ABC 【解析】在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有 3 種可能：業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)、業(yè)主方委 托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理、業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)。見(jiàn)教材 P13。 76ABE 【解析】項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理范疇，如果采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主方 可以委托總承包方編制項(xiàng)目管理規(guī)劃。見(jiàn)教材 P12。 77DE 【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告。見(jiàn)教材 P22。 78ACD 【解析】常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按施工成本組成、子項(xiàng)目組成、工程進(jìn)度編制。見(jiàn)教材 P27。 79ACD 【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用、非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)等。見(jiàn)教材 P32。 80ABE 【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用、由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)等。見(jiàn)教材 P32 81BCE 【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)、非 承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)、由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)等。見(jiàn)教材 P32。 82BE【解析】考察施工成本控制的方法。橫道圖法有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)。見(jiàn)教材 P39。 83BCE 【解析】進(jìn)行部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料包括投標(biāo)報(bào)價(jià)成本、實(shí)耗人工和材料、施工預(yù)算、實(shí)際工程量。見(jiàn)教材 P44。 84AC 【解析】由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括總進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 ) 、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 )、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)等。見(jiàn)教材 P47。 85 ABC【 解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，項(xiàng)目的工作編碼是指每一個(gè)工作項(xiàng)地編碼，編碼時(shí)應(yīng)考慮地因素包括對(duì)不同計(jì)劃層地標(biāo)識(shí)、不同計(jì)劃對(duì)象地標(biāo)識(shí)、不同工作的標(biāo)識(shí)。見(jiàn)教材 P57。 86AB 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括總進(jìn)度綱要、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃等。見(jiàn)教材 P47。 87BD 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面。見(jiàn)教材 P60。 88ACDE 【解析】建設(shè)單位收到施工承包單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組 織施工單位、勘查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。見(jiàn)教材 P70。 89CE 【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為、檢查工程實(shí)體質(zhì)量。見(jiàn)教材 P71。 90CDE 【解析】 GB/TI9000-ISO9000（ 2000 版）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量管理原則包括：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、過(guò)程方法、基于事實(shí)的決策等 8 個(gè)原則。見(jiàn)教材 P77。 91ABE 【解析】我國(guó) GB12523 90建筑施工場(chǎng)界噪聲限值見(jiàn)教材 P103。 92ABDE 【解析】在環(huán)境管理體系（ GB/T24001）的一級(jí)要素規(guī)劃中，包含的二級(jí)要素有四個(gè)，分別是：環(huán)境因素、法律和其他要求、信息交流、目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案。見(jiàn)教材 P106。 93AB 【解析】考察有關(guān)合同補(bǔ)遺的內(nèi)容。施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到一致的內(nèi)容可以以合同補(bǔ)遺或者合同談判會(huì)議紀(jì)要的形式形成書(shū)面文件。見(jiàn)教材 P127。 94AC 【解析】按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類(lèi)，建設(shè)工程合同類(lèi)型包括勘察，設(shè)計(jì)或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項(xiàng)目總承包合同、 BOT 合同。見(jiàn)教材 P128。 95ADE 【解析】根據(jù) GF-2003-0214建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本），需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的的保險(xiǎn)費(fèi)用有施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)、從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害、施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備等 5 項(xiàng)內(nèi)容。見(jiàn)教材 P136。 96ABCD 【解析】對(duì)合同價(jià)格的分析包括：合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包含的范圍、工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算、和同價(jià)格的調(diào)整、拖欠工程款的合同責(zé)任等四項(xiàng)內(nèi)容。見(jiàn)教材 P142。 97BCE 【解析】 國(guó)際工程施工中的質(zhì)量管理由承包人的項(xiàng)目經(jīng)理或者承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理或者承包人的總工程師 .主管 .見(jiàn)教材 P152。 98ABCD 【解析】考察國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的方式，包括協(xié)商 /調(diào)解、仲裁、訴訟等四種方式。見(jiàn)教材 P152。 99BCD 【解析】為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求，項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括 概預(yù)算、投標(biāo)估算、合同價(jià)、工程款支付等因素，服務(wù)于項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。見(jiàn)教材 P162。 2005 年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理真題 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分） 1、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ） P2 A可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 B可行性研究階段、施工階段、使用階段 C決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D決策階段、實(shí)施階段、使用階段 答案： D 2、 在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（ ）關(guān)系 P5 A代理與被代理 B合同 C委托和被委托 D監(jiān)理和被監(jiān)理 答案： D 3、 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（ ） P8 A組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工 B工作對(duì)象之間的關(guān)系 C組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D項(xiàng)目參與各方的關(guān)系 答案： B 4、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件 P12 A標(biāo)準(zhǔn)性 B操作性 C示范性 D綱領(lǐng)性 答案： D 5、 某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（ ）方式 A CM 發(fā)包 B分包 C再分包 D轉(zhuǎn)包 答案： A 6、 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是 （ ） P15 A項(xiàng)目決策策劃 B制定糾偏措施 C目標(biāo)分解 D收集實(shí)際數(shù)據(jù) 答案： C 7、 施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（ ） P16 A調(diào)整采購(gòu)部門(mén)管理人員 B調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格 C增加材料采購(gòu)的資金投入 D變更材料采購(gòu)合同 答案： A 8、建造師有權(quán)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 P17 9、達(dá)到增值的目的。 P20 10、旁站監(jiān)理人員：檢查 執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。 P22 11、組織風(fēng)險(xiǎn)：安全管理人員的能力 品 5 12、成本分析：是對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作 P28 13、三種方法可以結(jié)合 P30 14、承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)。 P30-31 15、預(yù)付款額度；工期和合同價(jià)款 P35 16、一道小計(jì)算， 5 萬(wàn)元。 17、工程進(jìn)度款：計(jì)量和計(jì)價(jià)方法 P36 18、核心是：分析 P38 19、投資偏差計(jì)算： 15000 20、施工成本曲線：進(jìn)度拖延 21、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（ ） P42 A資產(chǎn)、負(fù)債、利息 B負(fù)債、存貨、折舊 C資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益 D利息、存貨、所有者權(quán)益 答案： C 22、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（ ） P42 A會(huì)計(jì)核算 B業(yè)務(wù)核算 C動(dòng)態(tài)核算 D統(tǒng)計(jì)核算 答案： B 23、能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（ ） P42 A因素分析法 B差額分析法 C 差率法 D比較法 答案： D 24、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（ ） P44 A進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本 B月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表 C企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度 D單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較 答案： B 25、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（ ） P47 A在項(xiàng)目的前期決策階段建立 B在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善 C在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成 D在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立 答案： C 26、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表敘中，正確的是（ ） P49 A單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 答案： A 27、某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，單位：天。其關(guān)鍵線路有（ ）條 A 1 B 2 C 3 D 4 答案： B 28、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：周），工程 E 可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是（ ） A 1 B 2 C 3 D 4 答案： B 29、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作 A最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 B雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線 C單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零 D雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 答案： B 30、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為 5 天和 3 天，該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作 M 的實(shí)際進(jìn)度拖后 4 天，則工作 M 的實(shí)際進(jìn)度（ ） A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 B將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲 1 天，并使總工期延長(zhǎng) 1 天 C不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng) 1 天 D不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲 1 天 答案： D 31、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（ ） P55-56 A選擇工程承發(fā)包模式 B調(diào)整施工方法 C設(shè)立進(jìn)度控制工作部門(mén) D編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃 答案： B 32、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行總進(jìn)度計(jì)劃的編制；進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)椋?） P57 A 1-2-3 B 2-3-1 C 3-1-2 D 3-2-1 答案： D 33、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（ ） P56 A里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) B工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 B工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 D工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 答案： A 34、根據(jù) GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程成為（ ） P59 A質(zhì)量保證 B質(zhì)量控制 C質(zhì)量管理 D質(zhì)量活動(dòng) 答案： B 35、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（ ） P61 A對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控 B對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正 C對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng) 結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定 D對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制 答案： A 36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（ ） P63 A屬于一次性的系統(tǒng) B需要進(jìn)行第三方認(rèn)證 C僅涉及施工承包單位 D需要通過(guò)業(yè)主認(rèn)證 答案： A 37、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃（ ） P66 A需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 B需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 C不需 要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任 D需要進(jìn)行知道和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任 答案： B 38、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)（ ）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 P67 A施工項(xiàng)目經(jīng)理 B企業(yè)法定代表人 C建設(shè)主管部門(mén) D企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 答案： D 39、單位工程完工后，（ ）應(yīng)組織檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng) P70 A施工單位 B設(shè)計(jì)單位 C建設(shè)主管部門(mén) D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 答案： A 40、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)送政府管理部門(mén)（ ） P70 A確認(rèn) B審核 C備案 D復(fù)評(píng) 答案： C 41、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)施工中發(fā)生言中問(wèn)題的單位可以發(fā)出（ ） P71 A吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知單 B吊銷(xiāo)企業(yè)資質(zhì)通知單 C臨時(shí)吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)通知書(shū) D企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知書(shū) 答案： C 42、采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問(wèn)題，通常以（ ）的方式進(jìn)行 P72 A 技術(shù)攻關(guān) B QC 小組活動(dòng) C質(zhì)量檢查 D操作比賽 答案： B 43、當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為（ ）的定為 A 類(lèi)問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理 P74 A 0-50 B 0-70 C 0-80 D 0-90 答案： C 44、在 GB/T19000 質(zhì)量管理體系文件中，用來(lái)規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是（ ） P78 A質(zhì)量手冊(cè) B程序文件 C作業(yè)指導(dǎo)書(shū) D質(zhì)量記錄 答案： A 45、在 GB/T19000 質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)，達(dá)到（ ）的效果 P79 A事中控制 B持續(xù)改進(jìn) C可追溯 D可存檔 答案： C 46、獲得 ISO9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出（ ）的決定 P80 A認(rèn)證注銷(xiāo) B認(rèn)證暫停 C認(rèn)證撤銷(xiāo) D重新認(rèn)證 答案： C 47、設(shè)計(jì)單位會(huì) 同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行交底，并吸取有關(guān)各方對(duì)圖紙 提出的問(wèn)題稱為（ ） P81 A圖紙交底 B圖紙會(huì)審 C圖紙審核 D圖紙會(huì)簽 答案： B 48、建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指（ ） P85 A應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對(duì)能耗，水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約 B應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和 C工程應(yīng)追求低成本、高利潤(rùn) D應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費(fèi)用 答案： B 49、 屬于第一類(lèi)危險(xiǎn)源的是（ ） A氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層 B炸藥、電纜絕緣層、管道閘門(mén) C氧氣瓶、炸藥、起重物體 D氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門(mén) 答案： C 50、控制第二類(lèi)危險(xiǎn)源的方法有（ ） P90 A消除危險(xiǎn)源 B設(shè)置隔離設(shè)施 C設(shè)置薄弱環(huán)節(jié) D增加安全系數(shù) 答案： D 51、施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（ ） P93 A施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求 B安全培訓(xùn)叫許的規(guī)定 C安全事故 處理的規(guī)定 D安全技術(shù)交底工作的基本要求 答案： A 52、職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類(lèi)，屬于重大傷亡事故的是在一次事故中死亡（ ）的事故P95 A 1 人及以上 B 3 人及以上 C 3 至 5 人 D 10 人及以上 答案： B 53、在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，一般停止作業(yè)的時(shí)間為（ ） P103 A晚 8： 00 至次日早 8： 00 B晚 9： 00 至次日早 7： 00 C晚 10： 00 至次日早 7： 00 D晚 10： 00 至次日早 6： 00 答案： D 54、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要求實(shí)施和運(yùn)行中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制和（ ） P107 A協(xié)商和溝通 B培訓(xùn)、意識(shí)和能力 C文件和資料控制 D結(jié)構(gòu)和職責(zé) 答案： D 55、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（ ） P119 A管理手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū) B程序文件、管理規(guī)定 C作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、程序文件引用的表格 D管理手冊(cè)、程序文件 答案： C 56、經(jīng)過(guò)審批部門(mén)批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo) 的是（ ） P121 A涉及國(guó)家安全而不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目 B施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的項(xiàng)目 C擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目 D在建工程追加的附屬小型工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的項(xiàng)目 答案： C 57、根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書(shū)面合同的時(shí)候是（ ）滯后起 30 日內(nèi) P124 A合同談判開(kāi)始 B開(kāi)標(biāo) C評(píng)標(biāo) D中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出 答案： D 58、根據(jù)我國(guó)招標(biāo) 投標(biāo)法，若招標(biāo)人需要對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截至?xí)r間的（ ）日，以書(shū)面形式通知所有投標(biāo)文件收受人。 P122 A 14 B 15 C 28 D 30 答案： B 59、在建設(shè)工程合同中，一般將（ ）約定為解決合同爭(zhēng)議的最終處理方式 P130 A協(xié)商 B調(diào)解 C仲裁 D行政部門(mén)裁決 答案： C 60、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)企業(yè)專(zhuān)業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)（ ）個(gè)等級(jí)， 60 個(gè)資質(zhì)類(lèi)別。 P132 A 1 至 2 B 1 至 3 C 2 至 3 D 2 至 4 答案： C 61、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（ ） P135 A負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì) B組織編制年、季、月施工計(jì)劃 C負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系 D做好已完工程部分的成品保護(hù)工作 答案： D 62、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)供應(yīng) P135-136 A 勞務(wù)分包人 B工程承包人 C工程發(fā)包人 D安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén) 答案： B 63、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），工程承包人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（ ）天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款 P136 A 7 B 14 C 28 D 30 答案： B 64、根據(jù)世行采購(gòu)指南的規(guī)定，投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超過(guò)投標(biāo)有效期（ ）天 P137 A 14 B 15 C 28 D 30 答案： C 65、建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指（ ）提供的擔(dān)保 P140 A發(fā)包人向承包人 B承包人向發(fā)包人 C發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門(mén) D承包人向建設(shè)行政主管部門(mén) 答案： A 66、建設(shè)工程施工合同交底是指（ ）進(jìn)行交底 P143 A發(fā)包人向承包人合同管理人員 B監(jiān)理人向承包人合同管理人員 C承包人合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員 D承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)操作人員 答案： C 67、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng) （ ） P149 A向政府建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告 B收集索賠證據(jù)、計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失 C以書(shū)面形式向工程師提出索賠意向通知 D向工程師提出索賠報(bào)告 答案： C 68、英國(guó)的 NEC 合同條件是一種（ ） P157 A標(biāo)準(zhǔn)的合同條件 B固定單價(jià)合同 C固定總價(jià)合同 D內(nèi)涵廣泛的系列合同條件 答案： D 69、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是（ ） P159 A通過(guò)項(xiàng)目信息收集的有效組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái) B通過(guò)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) C通過(guò)項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù) D通過(guò)項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù) 答案： B 70、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及（ ） P162 A標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付 B投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和工程款的支付 C投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析 D標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析 答案： A 二、多項(xiàng)選擇題（共 30 題，每題 2 分） 71、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)設(shè)計(jì)（ ）等階段 P3 A決策 B施工 C動(dòng)用前準(zhǔn)備 D保修 E運(yùn)營(yíng) 答案： BCD 72、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（ ） P6 A職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源 B矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng) D線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部 門(mén)下達(dá)指令 E職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 答案： BC 73、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有（ ）P16 A投資規(guī)劃 B工程概算 C工程預(yù)算 D工程進(jìn)度款 E工程決算 答案： BC 74、施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（ ） P17-18 A確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位 B貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī) C確保工程質(zhì)量 D預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生 E確保工程 工期 答案： BCE 75、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括（ ） P19 A編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃 B明確項(xiàng)目參與各方職責(zé) C建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) D項(xiàng)目管理人員績(jī)效考評(píng) E建立健全信息傳輸渠道 答案： CD 76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（ ） P29 A人工費(fèi) B材料費(fèi) C利潤(rùn) D稅金 E設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi) 答案： AB 77、按國(guó)際慣例，承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括（ ） P32 A現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B保函手續(xù)費(fèi) C管理人員工資 D差旅費(fèi) E辦公費(fèi) 答案： CDE 78、證明材料上漲：采購(gòu)單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個(gè)我只選了 2 個(gè) 79、可索賠：人員窩工費(fèi)，機(jī)械窩工費(fèi) 80、動(dòng)態(tài)結(jié)算：實(shí)際價(jià)值，主材計(jì)算價(jià)差，調(diào)值公式，調(diào)價(jià)系數(shù)法，這個(gè)我只選了 3 個(gè)。 81、比率：相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動(dòng)態(tài)比率。選 3 個(gè) 82、關(guān)鍵線路：時(shí)間間隔為 0，無(wú)波形線。 83、總目標(biāo)論證：我選總進(jìn)度規(guī)劃，還有一個(gè)總布署 84、進(jìn) 度計(jì)劃中運(yùn)用計(jì)算機(jī)：保證計(jì)算準(zhǔn)確性，有利于及時(shí)調(diào)整，有利于編制需求計(jì)劃。 85、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（ ） P65 A施工各參與方 B設(shè)計(jì)方 C業(yè)主方 D監(jiān)理方 E供貨方 答案： BCD 86、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)確定的內(nèi)容包括（ ） P63 A建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B質(zhì)量方針 C質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 D質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成 E質(zhì)量控制界面 答 案： ABC 87、設(shè)計(jì)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容包括（ ） P65 A控制原材料、半成品質(zhì)量 B參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案 C對(duì)變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制 D糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題 E完善工程竣工圖 答案： CD 88、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述中，正確的有（ ） P70 A工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行 B參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員由政府部門(mén)確定 C工程外觀質(zhì)量通 過(guò)現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn) D隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件 E單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范 答案： ADE 89、根據(jù) GB/T19000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，各類(lèi)企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有（ ） P78 A文件控制程序 B質(zhì)量目標(biāo)管理程序 C安全生產(chǎn)管理程序 D不合格品控制程序 E質(zhì)量記錄管理程序 答案： ADE 90、危險(xiǎn)源控制約束的原則有（ ） P90 A盡 可能消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源 B應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施 C將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來(lái) D盡可能使用個(gè)人防護(hù)用具 E應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案 答案： ABCE 91、安全技術(shù)措施的內(nèi)容包括（ ） P91 A防火、防毒、防爆、防洪、防塵 B防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊 C防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑 D防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒 E防高空墜落、防暴力、防酗酒 答案： ABC 92、職業(yè) 健康安全管理體系的術(shù)語(yǔ)不符合是指任何與工程標(biāo)準(zhǔn)管理體系績(jī)效等的偏離，其結(jié)果能直接導(dǎo)致（ ） P115 A疾病 B財(cái)產(chǎn)損失 C工作環(huán)境破壞 D資源浪費(fèi) E傷害 答案： ABCE 93、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)行中的實(shí)施重點(diǎn)是圍繞（ ）等開(kāi)展活動(dòng) P119 A培訓(xùn)、意識(shí)和能力 B文件管理 C不符合、糾正和預(yù)防措施 D體系文件編寫(xiě) E制定方針、目標(biāo) 答案： ABC 94、擔(dān)保：對(duì)承包方有利，雙方較公平， 有時(shí)效 P126 95、報(bào)酬：計(jì)時(shí)工資，計(jì)件工資，固定價(jià)。 P136 96、投標(biāo)擔(dān)保：選了現(xiàn)金，銀行保函，匯票 P137 97、根據(jù) FIDIC土木工程施工合同條件下列關(guān)于履約擔(dān)保的表述中正確的有（ ） P139 A承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函 28 天內(nèi)提交履約擔(dān)保 B銀行保函的貨幣種類(lèi)必須是本國(guó)貨幣 C提供機(jī)構(gòu)必須經(jīng)發(fā)包人同意 D在缺陷責(zé)任證書(shū)發(fā)出 14 天內(nèi)應(yīng)將履約擔(dān)保退還承包人 E因提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人負(fù)擔(dān) 答案： ACD 98、索賠分類(lèi)：發(fā)包人與承包人，承包人與分包人 P145 99、與訴訟相比采用糾紛審議委員會(huì)（ DEB）方式解決工程糾紛的優(yōu)點(diǎn)是（ ） P99 A更加公正 B費(fèi)用較低 C及時(shí)解決糾紛 D裁決有更強(qiáng)的約束力 E終局性 答案： ABC 100、為了做好建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 ,進(jìn)行項(xiàng)目成本信息編碼時(shí)需考慮的因素包括（ ）P162 A概算 B標(biāo)底 C預(yù)算 D施工成本分析 E決算 答案： CD 2006 年一級(jí) 建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理 試卷及答案 一、單項(xiàng)選擇題 （共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意） 1對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（ ）的時(shí)間目標(biāo)。 A建安工程完成 B竣工驗(yàn)收 C動(dòng)用 D保修期結(jié)束 2我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（ ）項(xiàng)目管理的范疇。 A政府主管部門(mén) B業(yè)主方 C質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方 3建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ）。 A工作對(duì)象之間的關(guān)系 B組 織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工 C項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系 D組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 4某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（ ）。 A工程咨詢單位 B工程監(jiān)理單位 C項(xiàng)目總承包單位 D業(yè)主 5某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（ ）負(fù)責(zé)。 A 業(yè)主 B項(xiàng)目總承包單位 C工程監(jiān)理單位 D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 6應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（ ）。 A工程合同價(jià) B工程變更款 C工程索賠款 D工程結(jié)算價(jià) 7在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（ ）。 A調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備 B調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo) C審定危險(xiǎn)性較大的工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案 D調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 8建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目 的是（ ）。 A減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量 B調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 C降低項(xiàng)目管理人工成本 D組建項(xiàng)目管理班子 9在國(guó)際上，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用（ ）描述的方式。 A構(gòu)造 B施工圖 C功能 D規(guī)模 10下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是（ ）。 A監(jiān)理日記 B監(jiān)理平行檢測(cè)資料 C監(jiān)理巡視記錄 D旁站監(jiān)理記錄 11建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A事故防范計(jì)劃 B現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施 C工程設(shè)計(jì)文件 D一般技工的能力 12作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（ ）的全過(guò)程。 A從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng) B從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng) C從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 D從項(xiàng)目施工開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 13在施工成本管理的各類(lèi)措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類(lèi)措施的前提和保障的是（ ）。 A過(guò)程控制措 施 B經(jīng)濟(jì)措施 C技術(shù)措施 D組織措施 14編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（ ）。 A措施費(fèi)和間接費(fèi) B直接費(fèi)和間接費(fèi) C規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) D間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金 15某工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目，其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)（ ）。 A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D由發(fā)包人提出，經(jīng)承 包商確認(rèn) 16根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí)，承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后（ ）天停止施工。 A 7 B 14 C 2l D 28 17 FIDIC 土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)（ ），該工作應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。 A 10 B 1 C 0.1 D 0.01 18某工程由于業(yè) 主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工 75 工日，增加用工 8 工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工 60 工日，增加用工 6 工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為 50 元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的 70，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠 金額是（ ）元。 A 5425 B 4150 C 3025 D 2905 19某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外，還應(yīng)包括（ ）。 A應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi) B應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn) C應(yīng)得的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和分包費(fèi) D應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi) 20在工程施工過(guò)程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；將全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)；計(jì)算主材差價(jià)；計(jì)算稅金；累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款，這種計(jì)算方法是（ ）。 A總費(fèi)用法 B工料單價(jià)法 C動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法 D綜合單價(jià)法 21某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài) 結(jié)算，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為 300萬(wàn)元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為（ ）萬(wàn)元。 要素 項(xiàng)目 固定部分 材（ t） 水泥（ t） 木材（ t） 人工（工日） 要素系數(shù) 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2 基期價(jià)格（元） 3600 330 1000 43 現(xiàn)行價(jià)格（元） 3200 350 1200 40 A 321.63 B 303.54 C 298.74 D 280.65 22在施工成本的各 種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（ ）。 A會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 B會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 C會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 D會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 23某工程 10 月份擬完工程計(jì)劃施工成本 50 萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本 45 萬(wàn)元，已完工程實(shí)際施工成本 48 萬(wàn)元，該工程 10 月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（ ）。 A成本超支 3 萬(wàn)元，進(jìn)度拖延 5 萬(wàn)元 B成本超支 3 萬(wàn)元，進(jìn)度拖延 3 萬(wàn)元 C成本節(jié)約 2 萬(wàn)元，進(jìn)度提前 5 萬(wàn)元 D成本節(jié)約 2 萬(wàn)元， 進(jìn)度提前 3 萬(wàn)元 24分部分項(xiàng)工程成本分析采用的 三算 對(duì)比分析法，其 三算 對(duì)比指的是（ ）的比較。 A概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 C月度成本、季度成本、年度成本 D預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本 25在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證 ( ）。 A進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性 B進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性 C進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性 D進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì) 量目標(biāo)的一致性 26與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（ ）。 A直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間 B確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量 C直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間 D確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差 27某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條。 A 1 B 2 C 3 D 4 28某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作 B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（ ）周。 A 1 B 2 C 3 D 4 29在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。 A單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路 C單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 D雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路 30某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M 的總時(shí)差為 3 天，自由時(shí)差為 0。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，只有工作 M 的實(shí)際進(jìn)度拖后 4 天，則工作 M 的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（ ）。 A 3 天和 0 天 B 3 天和 1 天 C 4 天和 0 天 D 4 天和 1 天 31建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（ ）。 A優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 B分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) C編制資源需求計(jì)劃 D選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式 32論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指（ ）。 A根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系 B根據(jù)項(xiàng)目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面 C根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次 D根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄 33 論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行： 編制總進(jìn)度計(jì)劃； 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（ ）。 A B C D 34根據(jù) GB/T 19000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為（ ）。 A質(zhì)量保證 B質(zhì)量控制 C質(zhì)量管理 D質(zhì)量計(jì)劃 35在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中， 事中控制是指（ ）。 A對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控 B對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正 C對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定 D對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制 36建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個(gè)系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（ ）。 A質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 B質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成 C質(zhì)量控制措施 D質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 37建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建 設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng) ( ）。 A與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同 B必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證 C必須通過(guò)監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn) D涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體 38某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買(mǎi)的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（ ）。 A施工總承包單位 B材料供應(yīng)單位 C分包單位 D建設(shè)單位 39某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格 ，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（ ）。 A按驗(yàn)收程序，重新組織檢查驗(yàn)收 B經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后，予以驗(yàn)收 C征得建設(shè)單位同意后，可予以驗(yàn)收 D按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收 40建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（ ）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B法定代表人 C項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 D技術(shù)負(fù)責(zé)人 41建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專(zhuān)業(yè)工程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行（ ）。 A功能性全數(shù)檢測(cè) B適用性全數(shù)檢測(cè) C功能性抽樣檢測(cè) D適用性抽樣檢測(cè) 42政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（ ）。 A監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量 B監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量 C監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量 D監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量 43某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問(wèn)題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（ ）。 A直方圖法 B排列圖法 C控制圖法 D因果分析圖法 44對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（ ），說(shuō)明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。 A偏下限 B充滿上下限 C居中且邊界與上下限有較大距離 D超出上下限 45根據(jù) GB/T 19000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（ ）。 A程序文件 B質(zhì)量手冊(cè) C質(zhì)量記錄 D管理標(biāo)準(zhǔn) 46落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的是（ ）。 A評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性 B揭露施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，改進(jìn)施工工藝 C向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù) D通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)質(zhì)量方針 47獲得 IS09000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷(xiāo)認(rèn)證的，最早可在撤銷(xiāo)認(rèn)證（ ）后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。 A 6 個(gè)月 B 1 年 C 2 年 D 3 年 48采用安全事故發(fā)生 的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來(lái)衡量安全風(fēng)險(xiǎn)的大小時(shí)，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被視為（ ）。 A重大風(fēng)險(xiǎn) B中度風(fēng)險(xiǎn) C可容許風(fēng)險(xiǎn) D不容許風(fēng)險(xiǎn) 49第二類(lèi)危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二類(lèi)危險(xiǎn)源的方法。 A采取個(gè)體防護(hù)措施 B設(shè)置隔離設(shè)施 C限制危險(xiǎn)物質(zhì) D設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) 50對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類(lèi)，特大傷亡事故是指一次死亡 ( ）人及其以上的事故。 A 3 B 5 C 10 D 15 51根據(jù)我國(guó)職業(yè)病目錄，屬于物理因素所致白 9 職業(yè)病是（ ）。 A中暑 B職業(yè)性哮喘 C電光性皮炎 D水泥塵肺 52職業(yè)傷害事故分類(lèi)中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（ ）等造成的人身傷害。 A錘擊、碎裂 B井壁坍塌 C高處墜落 D爆炸引起的物體打擊 53根據(jù)我國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（ ） dB（ A）。 A 55 B 65 C 70 D 75 54在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素 實(shí)施和運(yùn)行 中，所包含的二級(jí)要素是（ ）。 A績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 B應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) C記錄和記錄管理 D風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 55環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（ GB/T 24001）中的二級(jí)要素 環(huán)境管理體系審核 是指（ ）。 A國(guó)家環(huán)境主管部門(mén)審核 B環(huán)境管理第三方認(rèn)證審核 C業(yè)主方環(huán)境管理審核 D企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核 56根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招 標(biāo)文件出售的說(shuō)法中，正確的是（ ）。 A自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 20 日 B對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則 C招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo) D招標(biāo)文件售出后，不予退還 57按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形是（ ）。 A因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的 B因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的 C公開(kāi)招標(biāo)程序過(guò)于繁瑣的 D受自然地域環(huán)境限制的 58在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人與 中標(biāo)人簽定合同后（ ）個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。 A 5 B 10 C 15 D 30 59根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（ GF-2003-0214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)編制。 A勞務(wù)分包人 B工程承包人 C發(fā)包人 D工程師 60根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（ GF-2003-0214），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由（ ）負(fù)責(zé) 供應(yīng)。 A勞務(wù)分包人 B工程承包人 C發(fā)包人 D安全監(jiān)督機(jī)構(gòu) 61在建設(shè)工程項(xiàng)目中，工程采購(gòu)項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的（ ）。 A 10 20 B 10 30 C 20 30 D 30 50 62建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（ ）。 A銀行保函 B支票 C現(xiàn)金 D匯票 63在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（ ）。 A合同金額越 高 B承包商利潤(rùn)越高 C承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大 D對(duì)承包商的補(bǔ)償越多 64關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說(shuō)法中正確的是（ ）。 A導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立 B只要對(duì)方有過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立 C只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立 D不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立 65依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)在（ ）之日起 15 日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。 A發(fā)出中標(biāo)通知書(shū) B合同簽訂 C投標(biāo)有效期結(jié)束 D確定中標(biāo)人 66下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說(shuō)法中，正確的是（ ）。 A總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整 B與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利 C與總價(jià)合同相比，單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利 D建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式 67在 NEC 合同中，工程師代表的是（ ）的利益。 A發(fā)包人 B工程承包 C社會(huì)公眾 D政府 68美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)（ AIA）的合同條件主要 用于（ ）工程。 A房屋建筑 B鐵路和公路 C石油化工 D大型基礎(chǔ)設(shè)施 69在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是（ ）。 A編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè) B制定統(tǒng)一的信息管理流程 C建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度 D建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) 70建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（ PMIS）是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它（ ）。 A主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理 B主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理 C是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng) D是項(xiàng)目信息門(mén)戶（ PP）的一種方式 二、多項(xiàng)選擇題 （共 30 題。每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中 ,有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分） 71在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（ ）。 A建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位 B業(yè)主委托的工程咨詢單位 C業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位 D設(shè)計(jì)單位 E施工單位 72下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，正確的有（ ）。 A職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源 B矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源 C大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng) D線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令 E矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 73應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可采取的組織措施包括（ ）。 A調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工 B改進(jìn)進(jìn)度控制手段 C調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工 D改進(jìn)工作流程 E改進(jìn)施工方法 74可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有（ ）。 A為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程 咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體 B實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體 C一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體 D一個(gè)設(shè)計(jì)單位與多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體 E一個(gè)設(shè)計(jì)單位 75建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是（ ）。 A實(shí)行總價(jià)包干 B業(yè)主可得到 交鑰匙工程 C實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合 D實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成 E為項(xiàng)目建設(shè)增值 76下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。 A明確成本管理 人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利 B對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 C編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo) D通過(guò)偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本 E防止分包商的索賠 77下列各種情況中，施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是（ ）。 A完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi) B業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) C機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi) D施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi) . E經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工 費(fèi) 78承包商可以向業(yè)主索賠利潤(rùn)的情況有（ ）。 A工程范圍變更 B文件有缺陷 C分部工程延期施工 D文件技術(shù)性錯(cuò)誤 E業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng) 79單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（ ）。 A目標(biāo)利潤(rùn)分析 B目標(biāo)成本分析 C預(yù)算成本分析 D主要資源節(jié)超對(duì)比分析 E主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析 80施工成本分析常用的方法包括（ ）。 A比較法 B比率法 C差額計(jì)算法 D連環(huán)置換法 E實(shí)際費(fèi)用法 81施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi)容包括（ ）。 A通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平 B通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況 C通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低水平 D通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例 E通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑 82按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為（ ）。 A肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 E非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 83在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零 C最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 D最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小 E雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線 84在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中 ，項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的（ ）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 A計(jì)劃形式 B計(jì)劃層 C計(jì)劃對(duì)象 D計(jì)劃方法 E資源類(lèi)別 85建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中在質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括（ ）。 A建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B質(zhì)量方針 C質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 D合同關(guān)系 E質(zhì)量控制界面 86建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括（ ）。 A施工區(qū)段劃分 B施工流向 C施工工藝 D勞動(dòng)力安排 E施工方法 87使用質(zhì)量特性要因分析法時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)有（ ）。 A若干個(gè)質(zhì)量問(wèn)題可在一張圖中一起分析 B應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，一般不少于 50 個(gè) C通常采用 QC 小組活動(dòng)方式進(jìn)行，以便集思廣益，共同分析 D根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，分類(lèi)收集數(shù)據(jù) E分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，列出所有可能原因 88建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查的施工質(zhì)量保證資料包括（ ）。 A施工日志 B施工檢測(cè)資料 C測(cè)量復(fù)核資料 D工地施工例會(huì)會(huì)議 紀(jì)要 E原材料檢測(cè)資料 89在建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括（ ）。 A工程質(zhì)量控制方案 B施工組織設(shè)計(jì) C可行性研究報(bào)告 D工程監(jiān)理規(guī)劃 E各方人員資質(zhì)證書(shū) 90根據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定，下列情形應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為或者視同工傷的有（ ）。 A下班途中，受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害的 B因工作受挫，上班期間在辦公室自殺的 C在工作時(shí)間內(nèi)，突發(fā)心臟病死亡的 D在搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)中受傷的 E下班后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收尾工作而受傷的 91大氣中氣態(tài)污染物的治理方法有（ ）。 A電離法 B吸附法 C催化法 D燃燒法 E冷凝法 92我國(guó)安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定有（ ）。 A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度 B各級(jí)企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門(mén)規(guī)定的時(shí)間報(bào)送報(bào)表 C安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)對(duì)各部門(mén)的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核 D企業(yè)各級(jí)主管部門(mén)應(yīng)如實(shí)向同級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)報(bào)送傷亡事故隋況 E省級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)到 國(guó)家安全生產(chǎn)行政主管部門(mén) 93職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（ ）。 A操作規(guī)程 B程序文件引用的表格 C管理手冊(cè) D績(jī)效報(bào)告 E監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則 94根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括（ ）。 A招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位 B施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成 C有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí) D應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn) E應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn) 95根據(jù)建設(shè)工 程施工合同（示范文本）（ GF-1999-0201），關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序，正確的有（ ）。 A投標(biāo)書(shū)優(yōu)先于合同專(zhuān)用條款 B合同專(zhuān)用條款優(yōu)先于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 C標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙 D工程量清單優(yōu)先于圖紙 E工程量清單優(yōu)先于工程報(bào)價(jià)單 96根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，轉(zhuǎn)包行為有（ ）。 A發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包 B承包商將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人承包 C承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包 D施工總承包商將其承包的主體結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給他人承包 E分包人將其承包的建設(shè)工程再分包 97下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中，正確的有（ ）。 A可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保 B擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的 10 C實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保 D支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位 E實(shí)行支付擔(dān)保的擔(dān)保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件 98某工程實(shí)行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專(zhuān)業(yè)分包單位施工，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符 而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下，（ ）可以提出索賠。 A承包人向發(fā)包人 B承包人向勘察單位 C分包人向發(fā)包人 D分包人向承包人 E發(fā)包人向監(jiān)理 99采用 DRB（糾紛審議委員會(huì)）方式解決合同糾紛時(shí)，下列說(shuō)法中正確的有（ ）。 A DRB 的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家 B DRB 的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系 C DRB 的委員在過(guò)去三年內(nèi)未被承包人聘用過(guò) D可及時(shí)解決糾紛，但費(fèi)用較高 E支付給 DRB 成員的費(fèi)用包括聘 請(qǐng)費(fèi)和酬金兩部分 100信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，施工單位在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目成本項(xiàng)統(tǒng)一編碼時(shí)，應(yīng)綜合考慮的因素包括（ ）。 A工程款支付 B標(biāo)底價(jià) C施工成本分析 D投標(biāo)價(jià) E合同價(jià) 01 C（ 1） 02 B（ 1） 03 A（ 1） 04 D（ 1） 05 B（ 1） 06 A（ 1） 07 D（ 1） 08 B（ 1） 09 C（ 1） 10 D（ 1） 11 C（ 1） 12 C（ 1） 13 D（ 1） 14 A（ 1） 15 C（ 1） 16 A（ 1） 17 B（ 1） 18 C（ 1） 19 B（ 1） 20 B（ 1） 21 C（ 1） 22 A（ 1） 23 A（ 1） 24 B（ 1） 25 A（ 1） 26 D（ 1） 27 C（ 1） 28 B（ 1） 29 A（ 1） 30 D（ 1） 31 C（ 1） 32 D（ 1） 33 D（ 1） 34 C（ 1） 35 A（ 1） 36 B（ 1） 37 D（ 1） 38 D（ 1） 39 A（ 1） 40 D（ 1） 4l C（ 1） 42 A（ 1） 43 D（ 1） 44 C（ 1） 45 B（ 1） 46 A（ 1） 47 B（ 1） 48 B（ 1） 49 D（ 1） 50 C（ 1） 51 A（ 1） 52 A（ 1） 53 C（ 1） 54 B（ 1） 55 D（ 1） 56 D（ 1） 57 D（ 1） 58 A（ 1） 59 B（ 1） 60 B（ 1） 6l D（ 1） 62 A（ 1） 63 C（ 1） 64 D（ 1） 65 A（ 1） 66 D（ 1） 67 A（ 1） 68 A（ 1） 69 D（ 1） 70 C（ 1） 71 ABCD（ 2） 72 BCE（ 2） 73 ACD（ 2） 74 CDE（ 2） 75 DE（ 2） 76 CD（ 2） 77 AB（ 2） 78 ABDE（ 2） 79 DE（ 2） 80 ABCD（ 2） 81 ABDE（ 2） 82 ABE（ 2） 83 CD（ 2） 84 BC（ 2） 85 ABC（ 2） 86 CE（ 2） 87 CE（ 2） 88 BCE（ 2） 89 ABDE（ 2） 90 ACDE（ 2） 91 BCDE（ 2） 92 BCDE（ 2） 93 ABE（ 2） 94 CDE（ 2） 95 ABCE（ 2） 96 BC（ 2） 97 ACDE（ 2） 98 AD（ 2） 99 ABCE（ 2） 100 ACDE（ 2） 2007 年一級(jí)建造師考試工程管理試題及答案 一、單項(xiàng)選擇題 1、大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè) ()組成的。 A、單項(xiàng)工程 B、單體工程 C、單位工 程 D、分項(xiàng)工程 2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 ( ) A、目標(biāo)規(guī)劃 B、目標(biāo)比選 C、目標(biāo)論證 D、目標(biāo)控制 3、如圖所示的組織工具是 ( ) A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B、組織結(jié)構(gòu)圖 C、合同結(jié)構(gòu)圖 D、線性組織結(jié)構(gòu)圖 4、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的 ( )關(guān)系 A、靜態(tài)組織 B、動(dòng)態(tài)組織 C、工藝 D、從屬 5、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是 ( ) A、每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén) B、每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直 接的上級(jí)部門(mén) C、誰(shuí)的級(jí)別高 ,就聽(tīng)誰(shuí)的指令 D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示 6、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于 ( ) B、總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任 C、業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式 D、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限 7、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的 ( )文件。 A、操作性 B、實(shí)施性 C、綱領(lǐng)性 D、作業(yè)性 8、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是 ( ) A、合理確定計(jì)劃值 B、認(rèn)真收集實(shí)際值 C、適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo) D、比較分析 ,采取糾偏措施 9、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 (GB、 /T50326-2006),施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括 ( )等。 A、主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作 B、組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 C、制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法 D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 10、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制 ,施工方項(xiàng)目經(jīng)理 ( ) A、是施工企業(yè)法定代表人 B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 C、是一個(gè)技術(shù)崗位 ,而不是管理崗位 D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作 11、對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng) 的工程項(xiàng)目 ,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ,并必須經(jīng) (、 )批準(zhǔn)后執(zhí)行。 A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、總監(jiān)理工程師 C、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 D、專(zhuān)業(yè)工程師 12、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí) ,如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為 ,首先應(yīng) ( ) A、責(zé)令施工單位立即整改 B、立即下達(dá)工程暫停令 C、立即報(bào)告政府主管部門(mén) D、立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師 13、施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo) ,即 ( ) A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo) ,已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成 本降低率指標(biāo) B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo) ,質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo) C、預(yù)算成本指標(biāo) ,計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo) D、人、財(cái)、物成本指標(biāo) 14、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是 ( ) A、考核項(xiàng)目管理績(jī)效 B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 D、分析成本偏差的原因 15、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù) ,采用 ( )編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 A、概算定額 B、單位估價(jià)表 C、預(yù)算定額 D、施工定額 16、施工成本計(jì)劃 是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下 ,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在 ( )的范圍內(nèi)。 A、固定成本 B、目標(biāo)成本 C、預(yù)算成本 D、實(shí)際成本 17、對(duì)大中型工程項(xiàng)目 ,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí) ,其總成本分解的順序是 ( )。 A、單項(xiàng)工程成本 單位 (子單位 )工程成本 分部 (子分部 )工程成本 分項(xiàng)工程成本 B、單位 (子單位 )工程成本 單項(xiàng)工程成本 分部 (子 )分部 )工程成本 分項(xiàng)工程成本 C、分項(xiàng)工程成本 分部 (子分部 )工程成本 單位 (子單位 )工程成本 單項(xiàng)工程成本 D、分 部 (子分部 )工程成本 分項(xiàng)工程成本 單項(xiàng)工程成本 單位 (子單位 )工程成本 18、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 ,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求 ,同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本指出計(jì)劃對(duì) (、 )的要求。 A、成本目標(biāo) B、項(xiàng)目目標(biāo) C、成本分解 D、項(xiàng)目劃分 19、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 ,施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤 ,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目 ,其綜合單價(jià)應(yīng) ( 、 ) A、由發(fā)包人提出 ,經(jīng)工程師確認(rèn) B、由工程師提出 ,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C、由承包人提出 ,經(jīng) 發(fā)包人確認(rèn) D、由發(fā)包人提出 ,經(jīng)承包人確認(rèn) 20、根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) ,承包人在工程變更確定后 ( 、 )天內(nèi) ,可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告 ,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。 A、 14 B、 21 C、 28 D、 30 21、 FIDIC 合同條件所規(guī)定的工程支付中 ,屬于暫付費(fèi)用的是 (、 ) A、保留金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用 B、遲付款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用 C、動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金 D、工程變更費(fèi)用、成本增減費(fèi)用 22、施工成本控制 工作的一般步驟是 (B) A、檢查 -分析 -比較 -預(yù)測(cè) -糾偏 B、比較 -分析 -