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管理制度參考范本人身和施工安全雙保險 撰寫人:_ 部 門:_ 時 間:_在各項大型施工中都離不開路外職工的配合、協(xié)助。為此,大同工務(wù)段嚴格用工管理,依法規(guī)范用工行為,加強對路外職工的安全管理。職教部門從安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)入手,不斷加大對路外職工的安全教育培訓(xùn)力度,確保了路外職工人身和施工的雙安全。在各項施工前,對路外職工進行業(yè)務(wù)和安全的知識培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,他們從符合現(xiàn)場實際、解決實際問題、上道作業(yè)適用出發(fā),職教部門重點讓路外職工了解施工的作業(yè)程序和安全注意事項,并組織路外職工重點學(xué)習(xí)作業(yè)標準;參加技術(shù)性施工的路外職工還要學(xué)習(xí)實作技能和注意事項,確保施工質(zhì)量和進度萬無一失。他們還讓路外職工明白施工前、施工中、施工后的安全注意事項,并做到4個清楚1個明確,即清楚各項施工方案、清楚作業(yè)放行條件、清楚施工安全措施、清楚施工組織要求,明確施工重點、目標和任務(wù)。他們通過系統(tǒng)培訓(xùn),使路外職工對施工作業(yè)心中有數(shù),自覺遵守施工紀律和作業(yè)標準,為順利完成各項施工任務(wù)創(chuàng)造了良好條件??刈鳂I(yè)安全,防止路外職工的人身事故發(fā)生。這個段結(jié)合自身實際,細化作業(yè)安全標準。這個段要求現(xiàn)場負責(zé)人員嚴格卡控路外職工在作業(yè)中執(zhí)行互控五程序制度的情況,上下道都要呼喚應(yīng)答,確認無列車開來方可上道作業(yè)。同時,這個段要求防護員必須嚴格執(zhí)行作業(yè)標準,及時呼喚路外職工上下道,不得與作業(yè)人員扎堆聊天,不得兼做其他工作,勞保用品要齊全良好;站內(nèi)防護員要選擇寬敞地點插上定點下道避車牌作為避車點。加強班前施工技術(shù)提示,杜絕路外職工發(fā)生施工隱患。這個段各班組做到班前預(yù)想,預(yù)想不僅詳細、周全,而且針對性強。針對新聘用的路外職工,他們在班前加強技術(shù)提示,重點學(xué)習(xí)各種養(yǎng)路機具的使用方法,讓路外職工能夠熟練使用;重點養(yǎng)路機具必須由正式的養(yǎng)路職工經(jīng)過考試合格后方可操作使用,防止重點機具由路外職工臨時操作。班組長在點名布置安全工作和注意事項時,對路外職工的具體工作要布置細致,不能有半點疏忽,并明確當日互控對象。工長、安全員對所用機具進行細致檢查,杜絕帶病機具上道,防止問題機具傷人。出工前班組長、安全員對防護員、巡道工、路外職工進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定和要求的及時進行糾正,并根據(jù)自身的工作性質(zhì)進行點名布置和提問,消除施工安全隱患。加強施工后的檢查,杜絕因路外職工業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生意外。這個段安全調(diào)度科和技術(shù)科在施工后進行跟蹤復(fù)查,同時查看作業(yè)有無漏洞、作業(yè)卡控是否到位等問題。作業(yè)完畢后,這個段專門派出質(zhì)檢員采取地面巡查、重點抽查和跟班督查等辦法,全方位監(jiān)控作業(yè)情況,卡控施工作業(yè)后的質(zhì)量和安全。每天施工結(jié)束后,這個段都堅持召開施工總結(jié)分析會,對當日施工進行總結(jié)分析,找出共性問題,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),研究整改方案。同時,他們提示路外職工在
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