十、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾.docx

十、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾（一）成品保護(hù)管理措施 1、項目經(jīng)理部成立成品保護(hù)小組，由一名項目副經(jīng)理任職組長，各專業(yè)工程師任職組員，負(fù)責(zé)施工過程中及施工完畢后項目全部施工內(nèi)容的成品保護(hù)工作。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護(hù)措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時清除處理。 2、分項、分部工程驗(yàn)收合格即行插牌、遮擋，必要時封閉隔離，加強(qiáng)保護(hù)。設(shè)專人對施工現(xiàn)場已施工完成的部位進(jìn)行記錄，指定該項工程的成品保護(hù)責(zé)任人，由責(zé)任人定期檢查，確保成品完整、無損、不受侵害。 3、若施工完畢的部位受到損壞，責(zé)任人應(yīng)立即報告組長，由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊伍制定修補(bǔ)措施，實(shí)施修補(bǔ)工作。 4、施工過程中，各專業(yè)工長或技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序中的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞前道工序。 5、項目完工后，按照發(fā)包人的要求實(shí)施成品保護(hù)工作，直至項目交工驗(yàn)收完成后交由管護(hù)部門。 6、制定成品保護(hù)獎罰措施，教育職工增強(qiáng)文明意識，不得在亂踩踏草坪，愛護(hù)綠化樹木，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予必要的處罰。 （二）工程保修工作管理措施 1、工程完工后，首先成立由項目部總工為組長，技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護(hù)組，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù)工作。 2、保修期內(nèi)，維護(hù)組要定期對所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查，遇大風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組 織維修。 3、保修期內(nèi)工程的維護(hù)，要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行，必要時采取可行的防護(hù)措施，確實(shí)需要中斷進(jìn)行時必須在發(fā)包人同意下才可進(jìn)行。 4、各項缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認(rèn)可。 5、缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報發(fā)包人批復(fù)后立即實(shí)施，若屬設(shè)計或是其他非承包人責(zé)任造成的缺陷，本承包人要及時上報發(fā)包人和設(shè)計院，并按照發(fā)包人和設(shè)計院批復(fù)的方案組織維修。 6、保修期內(nèi)本承包人成立的維護(hù)組必須保證管段排水暢通，路面潔凈，無淤 積物和阻塞物，無損害，行車標(biāo)志醒目無毀壞。 （三）成品保護(hù)和工程保修工作的承諾1、承諾實(shí)行竣工回訪，工程交付后，仍要不斷取得聯(lián)系，每3個月至少回訪一次，聽取發(fā)包人或管護(hù)單位的意見。當(dāng)接到發(fā)包人通知需要實(shí)施保修工作時，在1日內(nèi)到場按照發(fā)包人要求進(jìn)行修復(fù)。 2、承諾服從業(yè)主的統(tǒng)籌調(diào)度，接受業(yè)主的施工單位管理辦法，配合各責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)的工作服從監(jiān)理單位的正確指令并服從總承包單位統(tǒng)一管理，積極作好各項工作。3、養(yǎng)護(hù)管理期內(nèi)，派專人負(fù)責(zé)澆水、施肥等管護(hù)工作。保證綠化地內(nèi)整潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對保修期滿的工程，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價服務(wù)，工程結(jié)束，友誼長存