00 品管職責(zé)和權(quán)限

SKYROCK文件編號(hào)QC069014文件名稱(chēng)品管職責(zé)和權(quán)限版次第1版制訂部門(mén)品保課發(fā)行部門(mén)文控中心發(fā)行日期2004年9月1日1.目的： 1.1為明確本公司的品管的職責(zé)，有效控制提高產(chǎn)品的質(zhì)量，特訂定本辦法。 2.范圍： 2.1本公司所有的品管。 3.職責(zé)和權(quán)限： 3.1 IPQC 職位名稱(chēng) IPQC 直屬上級(jí) QC組長(zhǎng)職位概要 : 完成日常質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作。工作內(nèi)容 : 每日工作： 1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2)根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日首件、巡檢工作任務(wù)； 3)確認(rèn)生產(chǎn)單位的自檢記錄； 4)按 SIP及相應(yīng)流程對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品代碼、名稱(chēng)，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，并提 QC組長(zhǎng)； 5) 、 質(zhì)檢記錄及相 ； 6)為 質(zhì)量 ，有權(quán) 生產(chǎn)，并 上級(jí)報(bào) ； 7)中 ，有權(quán) 生產(chǎn)， 生產(chǎn)currency1，“上級(jí)作fi定； 8) fl 產(chǎn)品的確認(rèn)，理； 9)fl 品理單和 的”，和驗(yàn)； 10)fl 品理單和 錄，以； 11)及 上報(bào)量質(zhì)量 ，fl 的及 ； 12) 檢驗(yàn) 和生產(chǎn) ； 13)質(zhì)量管完成 質(zhì)量管理體系 的工作。每月工作： 、 首 件確認(rèn)單 巡檢記錄 檢驗(yàn)記錄及相 ，每月 理 本， 和目錄 PDF 文件 pdfFactory Pro 版本 第 9 SKYROCK文件編號(hào)QC069014文件名稱(chēng)品管職責(zé)和權(quán)限版次第1版制訂部門(mén)品保課發(fā)行部門(mén)文控中心發(fā)行日期2004年9月1日3.2 OQC 職位名稱(chēng) OQC 直屬上級(jí) QC組長(zhǎng)職位概要 : 完成日常質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作。工作內(nèi)容 : 每日工作： 1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2)根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日”檢驗(yàn)工作任務(wù)； 3)按 SIP及相應(yīng)流程對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品代碼、名稱(chēng)，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，并提 QC組長(zhǎng)； 4) 、 檢驗(yàn)記錄及相 ； 5)fl 品理單和 的”，和驗(yàn)； 6)fl 品理單和 錄，以； 7) 產(chǎn)品的檢驗(yàn)， 和理； 8) 產(chǎn)品的檢驗(yàn)、計(jì)； 9)及 上報(bào)量質(zhì)量 ，fl 的及 ； 10)質(zhì)量管完成 質(zhì)量管理體系 的工作。每月工作： 、 ”檢驗(yàn)記錄 QA成品”報(bào) 檢驗(yàn)記錄及相 ，每月 理 本， 和目錄 PDF 文件 pdfFactory Pro 版本 第 9 SKYROCK文件編號(hào)QC069014文件名稱(chēng)品管職責(zé)和權(quán)限版次第1版制訂部門(mén)品保課發(fā)行部門(mén)文控中心發(fā)行日期2004年9月1日3.3 FQC 職位名稱(chēng) FQC 直屬上級(jí) QC組長(zhǎng)職位概要 : 完成日常質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作。工作內(nèi)容 : 每日工作： 1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2)根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日檢驗(yàn)工作任務(wù)； 3)按 SIP及相應(yīng)流程對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品代碼、名稱(chēng)，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，并提 QC組長(zhǎng)； 4) 、 檢驗(yàn)記錄及相 ； 5)fl 品理單和 的”，和驗(yàn)； 6)fl 品理單和 錄，以； 7)及 上報(bào)量質(zhì)量 ，fl 的及 ； 8)質(zhì)量管完成 質(zhì)量管理體系 的工作。每月工作： 、 ”檢驗(yàn)記錄 QA成品”報(bào) 檢驗(yàn)記錄及相 ，每月 理 本， 和目錄 PDF 文件 pdfFactory Pro 版本 第 9 SKYROCK文件編號(hào)QC069014文件名稱(chēng)品管職責(zé)和權(quán)限版次第1版制訂部門(mén)品保課發(fā)行部門(mén)文控中心發(fā)行日期2004年9月1日3.4 IQC 職位名稱(chēng) IQC 直屬上級(jí) QC組長(zhǎng)職位概要 : 完成日常質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作。工作內(nèi)容 : 每日工作： 1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2)根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日進(jìn) 檢驗(yàn)工作任務(wù)； 3)按 SIP及相應(yīng)流程對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品代碼、名稱(chēng)，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，并提 QC組長(zhǎng)； 4) 、 檢驗(yàn)記錄及相 ； 5)及 上報(bào)量質(zhì)量 ，fl 的及 ； 6) 有 進(jìn) 品生產(chǎn) fl 品理單 應(yīng) 并 效果的有效 驗(yàn)的品質(zhì) ； 7) 有特 件發(fā)生 要求 件理結(jié)果； 8)質(zhì)量管完成 質(zhì)量管理體系 的工作。每周工作課長(zhǎng)和計(jì)完成上周品質(zhì)情報(bào) 每月工作 1)課長(zhǎng)和計(jì)完成上月品質(zhì)情報(bào) . 2)評(píng)比 品質(zhì)情況. 3) 、 進(jìn) 檢驗(yàn)記錄 檢驗(yàn)記錄及相 ，每月 理 本， 和目錄 PDF 文件 pdfFactory Pro 版本 第 9 SKYROCK文件編號(hào)QC069014文件名稱(chēng)品管職責(zé)和權(quán)限版次第1版制訂部門(mén)品保課發(fā)行部門(mén)文控中心發(fā)行日期2004年9月1日3.5 QC組長(zhǎng)職位名稱(chēng) QC組長(zhǎng)直屬上級(jí)品保課長(zhǎng)職位概要 : 監(jiān)控 檢驗(yàn)工作的體實(shí)情況，質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作。工作內(nèi)容 : 每日工作： 1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2)監(jiān)控 目 檢驗(yàn)工作的體實(shí)情況，包括 組織、技術(shù)實(shí)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù) ； 3)及 上報(bào)量質(zhì)量 ，fl 的及 ； 4)為 質(zhì)量 ，有權(quán) 的生產(chǎn)； 5)檢驗(yàn)工的管理，清單的維護(hù)； 6)每日上 召集組 進(jìn)行 工作和工作安排，進(jìn)行短 的教育； 7) QC生產(chǎn)部門(mén) 品質(zhì) 到 進(jìn)行確認(rèn) 并 ”的指導(dǎo)工作； 8) 有材 進(jìn)來(lái) 材 的廠(chǎng)家是否是fl 包 和 公司 購(gòu)作業(yè)； 9)每日定期抽查組 填寫(xiě)的報(bào)是否真實(shí)(每-四小 次)； 10)每日 前審核 QC的相 記錄，并 ”理fi定； 11) 有產(chǎn)品生產(chǎn) 跟 品質(zhì)情況 并 QE； 12)學(xué)習(xí)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范 并教育組 之； 13)教育進(jìn) 工 并 之達(dá)成上崗； 14)每日定期稽查生產(chǎn) 的生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行情況 并將 結(jié)果報(bào)上級(jí)； 15)每日收集數(shù)據(jù) 對(duì)組 進(jìn)行考核 ； 16)提報(bào)加 要求和組 加 情況； 17)質(zhì)量管完成 質(zhì)量管理體系 的工作。每周工作 1)課長(zhǎng)和計(jì)完成上周品質(zhì)情報(bào) 2)每周召品管工作檢討會(huì) 對(duì)品質(zhì)和工作內(nèi)容進(jìn)行檢討 3)每周對(duì)檢驗(yàn)工，實(shí)配零件進(jìn)行 次盤(pán)每月工作 1)課長(zhǎng)和計(jì)完成上月品質(zhì)情報(bào) 2) 、 質(zhì)檢記錄及相 ,并保 。 3) 戶(hù)投 的最終結(jié)案情況 廠(chǎng)內(nèi)品質(zhì)檢討改善后情況的結(jié)案 4)必要 召集參與品質(zhì)檢討會(huì)議 確?！?間的達(dá)成 5)參與公司內(nèi)部工作檢討會(huì)議 并執(zhí)行會(huì)議fi定 PDF 文件 pdfFactory Pro 版本 第 9 SKYROCK文件編號(hào)QC069014文件名稱(chēng)品管職責(zé)和權(quán)限版次第1版制訂部門(mén)品保課發(fā)行部門(mén)文控中心發(fā)行日期2004年9月1日3.6 SQA組長(zhǎng)職位名稱(chēng) SQA組長(zhǎng)直屬上級(jí)品保課長(zhǎng)職位概要 : 完成日常質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的有效控制。工作內(nèi)容 : 每日工作： 1)每日上 召集組 進(jìn)行 工作和工作安排； 2) 審定測(cè)量室 CMM機(jī)器 情況 報(bào)上級(jí)； 3)對(duì)公司所有量規(guī)儀器進(jìn)行保養(yǎng)規(guī)定,并 規(guī)定稽查之； 4) 程序文件內(nèi)容對(duì)公司儀器進(jìn)行校驗(yàn),并 程序記錄之； 5)對(duì)校驗(yàn)fl 之量規(guī) 規(guī)定理,并集中管理； 6)編寫(xiě)測(cè) 校驗(yàn)工作品質(zhì)文件. 儀器操作 作業(yè)指導(dǎo)書(shū),校驗(yàn)指導(dǎo)書(shū) ； 7)對(duì)貴重量測(cè)儀器進(jìn)行管理和保養(yǎng). 投影儀 ,CMM機(jī), 光儀 ； 8)與 戶(hù)調(diào)確認(rèn)測(cè)量 式； 9)編寫(xiě)訂量規(guī)儀器 規(guī)范 并教育組 之； 10)編寫(xiě)訂量規(guī)儀器內(nèi)部校驗(yàn)規(guī)范； 11)與 界儀器檢驗(yàn)部門(mén)溝通 了解 部； 12)審定 部門(mén)申請(qǐng)量的行和必要； 13)確認(rèn) 核 SQA的量測(cè)結(jié)果； 14) 要求對(duì)量測(cè)設(shè)備進(jìn)行 MSA ，提 報(bào) ； 15)產(chǎn)品工程圖 的受； 16)每日定期稽查生產(chǎn) 的量測(cè)工 紀(jì)律執(zhí)行情況 并將 結(jié)果報(bào)上級(jí)； 17)教育進(jìn) 工 并 之達(dá)成上崗； 18)管理與維護(hù)內(nèi)部 的監(jiān)視和測(cè)量裝置。每周工作每周量測(cè)計(jì)劃的制定每年工作 1)編寫(xiě)年度儀器校驗(yàn)計(jì)劃書(shū) 并落實(shí)之. 2)編寫(xiě)年度量測(cè)計(jì)劃 并落實(shí)之. 3)編寫(xiě)年度 MSA計(jì)劃 并落實(shí)之. PDF 文件 pdfFactory Pro 版本 第 9 SKYROCK文件編號(hào)QC069014文件名稱(chēng)品管職責(zé)和權(quán)限版次第1版制訂部門(mén)品保課發(fā)行部門(mén)文控中心發(fā)行日期2004年9月1日3.7 SQA 職位名稱(chēng) SQA 直屬上級(jí) SQA組長(zhǎng)職位概要 : 完成日常質(zhì)量檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)，質(zhì)量監(jiān)控工作。工作內(nèi)容 : 每日工作： 1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 2)根據(jù)量測(cè)計(jì)劃完成當(dāng)日測(cè)量工作任務(wù)； 3) 據(jù) SIP對(duì)成品”的功能 靠 驗(yàn)， 拉力實(shí)驗(yàn)，扭力實(shí)驗(yàn) ； 4)配fl MSA ； 5) 據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)量測(cè)儀器作保養(yǎng)； 6)按 SIP及相應(yīng)流程對(duì)待量測(cè)產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，并提 SQA組長(zhǎng)審核； 7)量測(cè)樣品的 記和管理； 8) 、 和管理 質(zhì)檢記錄及相 。 PDF 文件 pdfFactory Pro 版本 第 9 SKYROCK文件編號(hào)QC069014文件名稱(chēng)品管職責(zé)和權(quán)限版次第1版制訂部門(mén)品保課發(fā)行部門(mén)文控中心發(fā)行日期2004年9月1日3.8品保課長(zhǎng)職位名稱(chēng)品保課長(zhǎng)直屬上級(jí)品保經(jīng)理職位概要: 改進(jìn)并運(yùn)行質(zhì)量管理體系，規(guī)劃實(shí)質(zhì)量管理 案，實(shí) 對(duì)產(chǎn)品、工藝的質(zhì)量控制目標(biāo)。工作內(nèi)容 : 每日工作： 1)每日上 監(jiān)督組長(zhǎng)對(duì)組 進(jìn)行短 教育工作； 2)每日定期稽查生產(chǎn) 的生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行情況 并將 結(jié)果報(bào)上級(jí)； 3)必要 召集相 部門(mén)進(jìn)行品質(zhì)會(huì)議 并監(jiān)督落實(shí)會(huì)議fi定內(nèi)容； 4)每日審核品管工作報(bào)和工作日志 并作”理fi定； 5)每日審核屬加 情況； 6)每日巡查生產(chǎn) 抽查品質(zhì)運(yùn)作情況； 7)為 質(zhì)量 ，有權(quán) 的生產(chǎn)； 8) 品的確認(rèn)； 9)審定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范及生產(chǎn)單位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的行； 10)對(duì)重大品質(zhì)作”指導(dǎo)裁fi； 11) 有 戶(hù)投對(duì) 進(jìn)行理和監(jiān)督執(zhí)行理 案； 12)審核品管工作 類(lèi)報(bào) 并作” 報(bào)上級(jí)參考； 13)對(duì)發(fā)”的 fl 品理單 的有效執(zhí)行進(jìn)行審定； 14)收集和受 的工作 包括對(duì)內(nèi) 并對(duì) 工作進(jìn)行相應(yīng)的理； 15)參與公司內(nèi)部管理會(huì)議 并執(zhí)行會(huì)議fi定； 16)持部門(mén)內(nèi)部數(shù)據(jù) 的管理工作 包括數(shù)據(jù) 集的真實(shí)、數(shù)據(jù) 的靠和數(shù)據(jù) 的實(shí) ； 17)收集和 理部門(mén)內(nèi) 工的fl理化 議，并上報(bào)品保經(jīng)理準(zhǔn)后組織體實(shí)工作； 18) 、維護(hù)并持改善質(zhì)量管理體系，并確保 有效運(yùn)行； 19)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化； 20)定義規(guī)劃公司的質(zhì)量管理 案，并有計(jì)劃地推進(jìn)、實(shí)； 21)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保 符fl品質(zhì)保的要求和質(zhì)量； 22)稽查部門(mén)內(nèi)部 的監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理與維護(hù)的體工作； 23)教育進(jìn) 工 并 之達(dá)成上崗； 24)監(jiān)督 層管理干部工作情況。每周工作 1)審核上周品質(zhì)周報(bào) 并對(duì) 進(jìn)行情報(bào) 上級(jí)參考 2)每周的品管工作檢討 對(duì)品質(zhì)和工作內(nèi)容進(jìn)行檢討 3)教育進(jìn) 工 之工作能力提升每年工作 1)收集上年度的品質(zhì)情報(bào) 報(bào)上級(jí) 品質(zhì)發(fā)展 參考 2) 定本年度品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況 報(bào)上級(jí)裁fi執(zhí)行 PDF 文件 pdfFactory Pro 版本 第 9 SKYROCK文件編號(hào)QC069014文件名稱(chēng)品管職責(zé)和權(quán)限版次第1版制訂部門(mén)品保課發(fā)行部門(mén)文控中心發(fā)行日期2004年9月1日3.9 QE職位名稱(chēng) QE 直屬上級(jí)品保課長(zhǎng)職位概要 : 管理產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。制定并實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量控制 案，實(shí) 所管 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。工作內(nèi)容 : 每日工作： 1)監(jiān)控工藝 ，對(duì)工藝參數(shù)的改 對(duì)產(chǎn)品的影 進(jìn)行認(rèn)定，并 設(shè)定的fl理； 2)根據(jù)公司 體質(zhì)量 況組織質(zhì)量控制 案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量； 3)定期評(píng) 工藝控制 案； 4)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、QC工程圖、產(chǎn)品 、計(jì)過(guò)程； 5)理 戶(hù) ， 據(jù) 改善質(zhì)量控制； 6) 結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量 并推 相 部門(mén)及 解fi； 7)持來(lái) 檢驗(yàn)及”檢驗(yàn)的評(píng)審工作； 8)工藝流程、控制計(jì)劃、工程 通 單的受； 9)為 質(zhì)量 ，有權(quán) 的生產(chǎn)； 10)對(duì)fl 產(chǎn)品作理 定； 11)跟產(chǎn)品的 情況并提改善 ； 12)上級(jí) 、理和解fi 戶(hù)質(zhì)量 ， 內(nèi)、 部 戶(hù)