XX公司培訓(xùn)管理實(shí)用表格大全【含11份實(shí)用表格】

附表一 XX 公司 年度個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 姓名 部門 職位 本人今年工作目標(biāo) 為達(dá)成以上目標(biāo)，今年需具備以下哪些知識(shí)和技能 知識(shí)或技能 何時(shí)開(kāi)始 何時(shí)達(dá)到 所需培訓(xùn) 個(gè)人未來(lái)發(fā)展目標(biāo) 為達(dá)到以上目標(biāo)，我今年需要具備以下哪些知識(shí)和技能 知識(shí)或技能 何時(shí)開(kāi)始 何時(shí)達(dá)到 所需培訓(xùn) 本人簽字 直接上級(jí)審核 日期 附表二 XX 公司 部門培訓(xùn)需求表 部門名稱 培訓(xùn)需求內(nèi)容 序號(hào) 知識(shí)技能名稱 內(nèi)容類 型（管理 /業(yè)務(wù) /通用） 人次 期望 時(shí)間 培訓(xùn)形式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 制表人 部門總監(jiān)審核 日期 附表三（ A） XX 公司 年度培訓(xùn)計(jì)劃表（按項(xiàng)目） 培訓(xùn)內(nèi)容 計(jì)劃培訓(xùn)課程 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間 培訓(xùn)實(shí)施者 計(jì)劃參與者 /人數(shù) 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施地點(diǎn) 培訓(xùn)預(yù)算 編制 審批 日期 附表三（ B） XX 公司 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 (按 時(shí)間 ) 月份 培訓(xùn)內(nèi)容 計(jì)劃培訓(xùn) 課程 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間 培訓(xùn)實(shí)施 者 計(jì)劃參與 者 /人數(shù) 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施地點(diǎn) 培訓(xùn)預(yù) 算 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一 十二月 制表 審核 批準(zhǔn) 附表四 XX 公司 培訓(xùn)課程計(jì)劃書 發(fā)布日期 申請(qǐng)截至日期 編號(hào) 培訓(xùn)課程名稱 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)師 培訓(xùn)內(nèi)容大綱 培訓(xùn)組織者 培訓(xùn)預(yù)算 制表 審核 批準(zhǔn) 附表五 XX 公司 培訓(xùn)課程 申請(qǐng)表 姓名 部門 職位 申請(qǐng)課程名稱 課程編號(hào) 日期 參加此次培訓(xùn)的目標(biāo) 申請(qǐng)課程是否與個(gè)兒發(fā)展計(jì)劃和部門培訓(xùn)需求相一致 審核 批準(zhǔn) 附表六 XX 公司 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表 申請(qǐng)人 申請(qǐng)部門 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 部門負(fù)責(zé)人簽名 培訓(xùn)費(fèi)用來(lái)源 主管領(lǐng)導(dǎo)審批 申請(qǐng)培訓(xùn)理由 申請(qǐng)培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式和時(shí)間 培訓(xùn)目標(biāo) 擬參加培訓(xùn)人員名單 附表七 XX 公司 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 申請(qǐng)人 年齡 職務(wù) 性別 學(xué)歷 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱 培訓(xùn)項(xiàng)目起止時(shí)間 部門負(fù)責(zé)人 工作任務(wù) 申請(qǐng)人簽字 培訓(xùn)項(xiàng)目要求： 自我評(píng)價(jià) 直接上級(jí)意見(jiàn) 附表八 XX 公司 培訓(xùn)記錄表 課程名稱 編號(hào) 時(shí)間 地點(diǎn) 講師 培訓(xùn)內(nèi)容 參訓(xùn)人 簽名 考核 成績(jī) 參訓(xùn)人 簽名 考核成 績(jī) 參訓(xùn)人 簽名 考核 成績(jī) 附表九： XX 公司 培訓(xùn)課程評(píng)估表 個(gè) 人 信 息 員工姓名 參加培訓(xùn)課程 實(shí)施培訓(xùn)的單位 職 位 參加培訓(xùn)日期 實(shí)施培訓(xùn)的講師 所屬部門 參加培訓(xùn)地點(diǎn) 課 程 評(píng) 估 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 很差 差 一般 好 很好 課程內(nèi)容的廣度 1 2 3 4 5 課程內(nèi)容的深度 1 2 3 4 5 課程對(duì)你技能提高的有效性 1 2 3 4 5 講 師 評(píng) 估 講師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的熟悉程度 1 2 3 4 5 講師對(duì)培訓(xùn)的準(zhǔn)備 1 2 3 4 5 講師講解的清晰程度 1 2 3 4 5 講師的培訓(xùn)技巧 1 2 3 4 5 其 他 你是否覺(jué)得本次培訓(xùn)有幫助 不會(huì) 說(shuō)不準(zhǔn) 會(huì) 你是否愿意介紹其他員工參與本培訓(xùn) 不會(huì) 說(shuō)不準(zhǔn) 會(huì) 人力資源部 附表十 ： XX 公司 員工培訓(xùn)效果評(píng)估表 個(gè) 人 信 息 員工姓名 參加培訓(xùn)課程 實(shí)施培訓(xùn)的單位 職位 參加培訓(xùn)日期 實(shí)施培訓(xùn)的講師 所屬部門 參加培訓(xùn)地點(diǎn) 個(gè)人能力 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 退步 無(wú)變 化 略微提高 明顯提高 大幅提高 知識(shí)掌握 1 2 3 4 5 業(yè)務(wù)操作能力 1 2 3 4 5 管理能力 1 2 3 4 5 組織績(jī)效 對(duì)組織目標(biāo)貢獻(xiàn)