新一代實(shí)習(xí)生[文檔資料]

新一代實(shí)習(xí)生 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 “ 不要隨便與媒體交流，工作態(tài)度要積極，永遠(yuǎn)不要對你的工作說不，記住，這里離開你照樣能轉(zhuǎn)！女士們，不要讓我總是提醒你們什么應(yīng)該穿，什么不能穿！ ” 美國眾議院實(shí)習(xí)生辦公室主任約翰 博納正在給新入職的實(shí)習(xí)生“ 訓(xùn)話 ” 。今年暑假，美國眾議院共聘用了 24 名暑期實(shí)習(xí)生。而每年一到暑假，博納就會(huì)在白宮的官方網(wǎng)站上發(fā)出招聘實(shí)習(xí)生的帖子，通過網(wǎng)絡(luò)篩選簡歷，再通過面試最終錄取30 名左右的實(shí)習(xí)生。而包括參議院和國會(huì)在內(nèi)，美 國白宮每年暑假總共會(huì)錄用 530 名左右的實(shí)習(xí)生來幫助政府處理各種事務(wù)。這個(gè)龐大的實(shí)習(xí)生團(tuán)體雖然能有機(jī)會(huì)見到美國政壇的風(fēng)云人物，但他們一分錢也得不到。 實(shí)習(xí)生這一新興職業(yè)目前在美國和很多國家十分流行。今年暑假，包括谷歌、底特律的眾多汽車廠商、畢馬威和阿里巴巴在內(nèi)的眾多知名企業(yè)都雇傭了實(shí)習(xí)生。在招聘啟事中，企業(yè)往往會(huì)強(qiáng)調(diào)暑期實(shí)習(xí)項(xiàng)目將會(huì)為實(shí)習(xí)生提供參與企業(yè)內(nèi)部核心工作的機(jī)會(huì)，正是因?yàn)榭粗剡@一點(diǎn)，來應(yīng)征暑期實(shí)習(xí)崗位的在校大學(xué)生數(shù)不勝數(shù)。 “ 實(shí)習(xí)生 ” 的歷史 各個(gè)國家對 “ 實(shí)習(xí) ” 一詞的解讀 并不相同。在日本，實(shí)習(xí)期是指員工在正式入職前的試用期，通常在 3 到 4 天左右，企業(yè)會(huì)根據(jù)員工在實(shí)習(xí)期的表現(xiàn)最終決定是否錄用。以日本網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司 DeNA 為例，該公司將實(shí)習(xí)期定為 3 天，并為實(shí)習(xí)的員工提供 10 萬日元的補(bǔ)助（約 950 美元）。而在西方國家，對即將畢業(yè)且面臨求職壓力的學(xué)生來說，實(shí)習(xí)經(jīng)歷就是他們成為白領(lǐng)的第一步。 “ 實(shí)習(xí)生 ” 一詞最早出現(xiàn)在醫(yī)生行業(yè)。 1865 年，美國波士頓醫(yī)院錄用了世界上第一批實(shí)習(xí)醫(yī)生。在 20 世紀(jì) 30 年代中期，包括舊金山、芝加哥、底特律和紐約在內(nèi)的多個(gè)美國城市已經(jīng)全面啟用實(shí)習(xí)生制度。 1956 年，調(diào)查報(bào)告顯示美國的 42 個(gè)政府機(jī)關(guān)和社會(huì)機(jī)構(gòu)開始招收實(shí)習(xí)生。 1960 年，歐盟委員會(huì)招收了 3 名實(shí)習(xí)生，自此， “ 實(shí)習(xí)生 ” 一詞開始在歐洲大陸盛行。到了 1983 年，在歐委會(huì)工作的實(shí)習(xí)生人數(shù)達(dá)到了 500 人。 隨后，各個(gè)企業(yè)也開始招收實(shí)習(xí)生。一直以來，很多手工作坊或是店鋪采用的是學(xué)徒制，即徒弟在師傅的指導(dǎo)下習(xí)得知識(shí)或技能。但學(xué)徒制一般只適用于藍(lán)領(lǐng)職業(yè)，相比之下，實(shí)習(xí)生制度則顯得 “ 高大上 ” 許多。曾經(jīng)的美國第一夫人杰奎琳 肯尼迪就曾在美國著名時(shí)尚雜志 VOGUE 擔(dān)任過一整年的實(shí)習(xí)生。 據(jù)美國大學(xué)與 雇主協(xié)會(huì)（ NACE）公布的官方數(shù)據(jù)顯示，如今有 63%的美國大學(xué)生在畢業(yè)前做過實(shí)習(xí)生。為何有如此多的學(xué)生選擇去做實(shí)習(xí)生呢？原因在于美國的大學(xué)畢業(yè)生越來越多。 1970 年，在 25 歲以上人群中，只有十分之一的人擁有大學(xué)學(xué)歷，而現(xiàn)在這個(gè)比例提升至三分之一。這就意味著學(xué)術(shù)背景不再成為雇主招聘時(shí)考慮的主要因素，他們希望能從眾多有高學(xué)歷的學(xué)生中優(yōu)中選優(yōu)，而實(shí)習(xí)經(jīng)歷就是他們考核的重要依據(jù)。 理查德目前在倫敦銀行擔(dān)任外匯交易員，回憶自己一年前的求職經(jīng)歷時(shí)，他說道： “ 如果你沒有當(dāng)過實(shí)習(xí)生，你就基本無法拿到工作 offer。 ” 理查德的 30 個(gè)上級領(lǐng)導(dǎo)大部分是在 10 年前入職的，他們都是在畢業(yè)后被直接錄用為正式員工的，相比之下，如今的求職者如果沒有實(shí)習(xí)經(jīng)歷，那么連參加面試的資格都沒有。 根據(jù)全球知名職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英發(fā)布的官方數(shù)據(jù)顯示，約 3 億名領(lǐng)英會(huì)員曾經(jīng)有過實(shí)習(xí)經(jīng)歷，在這 3 億會(huì)員中，有四分之一的人在畢業(yè)后順利找到工作。對很多雇主而言，他們很樂于從招收的實(shí)習(xí)生中選擇出想要聘請的理想雇員。從實(shí)習(xí)生的日常工作中，雇主能清晰地分辨出誰能更好地處理公司業(yè)務(wù)。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷升級，雇主想要的不僅僅是擁有較高學(xué)術(shù)背景的人才，他們更希 望錄用與企業(yè)更為匹配的合適人選。多數(shù)投資銀行和證券公司均是直接從實(shí)習(xí)生中選拔出合格的雇員，高盛集團(tuán)中近一半數(shù)量的雇員都曾參加過高盛集團(tuán)每年開展的暑期實(shí)習(xí)項(xiàng)目。 零薪酬 不要以為實(shí)習(xí)生能夠掌管企業(yè)里的核心業(yè)務(wù)，他們大部分時(shí)間都花費(fèi)在一些無聊的瑣事上。 “ 沒有實(shí)習(xí)生，整個(gè)時(shí)尚界都會(huì)垮掉的， ” 一名給時(shí)尚圈著名攝影師擔(dān)任助手的實(shí)習(xí)生說道， “ 他曾要求我遞給他的水水溫不得超過 4 攝氏度。 ” 聽上去很諷刺對么？這名實(shí)習(xí)生做著和餐廳服務(wù)員一樣的工作，他不僅要端茶倒水，還要為攝影師做飯、刷馬桶。更出乎意料的是， 這名實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間居然沒有任何報(bào)酬。如果不是為了能在簡歷上填上光鮮亮麗的一筆，他絕不會(huì)在這里忍氣吞聲。 如今，美國有近一半的實(shí)習(xí)生崗位都是無薪的，且無薪實(shí)習(xí)生的數(shù)量還在日益攀升，這和美國頒布的解雇保護(hù)制度有關(guān)。近幾年，就業(yè)歧視、不公平解雇的現(xiàn)象尤為常見，為了保護(hù)在職員工的合法利益，美國政府頒布了解雇保護(hù)制度。該制度中明確規(guī)定了在職員工的最低薪資、養(yǎng)老金和醫(yī)療保險(xiǎn)的最低指標(biāo)等等，對雇主來說，這是一筆不小的開支。而實(shí)習(xí)生的出現(xiàn)大大減緩了雇主們的煩惱。實(shí)習(xí)生不屬于正式員工，也就不會(huì)和企業(yè)簽署用人合同， 企業(yè)也就不用考慮為其提供各種薪酬福利。因此，為了最大程度的節(jié)約資金，很多企業(yè)選擇招收無薪實(shí)習(xí)生。企業(yè)無須擔(dān)心招不來實(shí)習(xí)生。據(jù)紐約時(shí)報(bào)報(bào)道，紐約市長辦公室招收的所有實(shí)習(xí)生中，有五分之一的人都是 “ 關(guān)系戶 ” ，其中包括新市長的兩位千金。 不要以為實(shí)習(xí)生崗位沒有薪酬就沒人應(yīng)聘了，很多人擠破腦袋也想成為實(shí)習(xí)生，對于那些有錢的學(xué)生來說，他們也可以花錢買個(gè)實(shí)習(xí)生崗位。美國華盛頓中心是一家為社會(huì)人士提供實(shí)習(xí)和學(xué)術(shù)交流機(jī)會(huì)的社會(huì)性團(tuán)體，自 1975 年以來，華盛頓中心共為 5 萬名學(xué)生提供了為期 10 周的實(shí)習(xí)項(xiàng)目，每位學(xué)生 需繳納 6200 美元才有資格參加實(shí)習(xí)。 除了無薪酬外，實(shí)習(xí)生的人身安全同樣受到威脅。1995 年，一位在紐約一家心理診所工作的女實(shí)習(xí)生將雇主告上法庭，狀告他對自己進(jìn)行性騷擾。然而法庭最終駁回了她的上訴請求，駁回原因是：她不是該診所的正式員工，因此不受到勞動(dòng)法的保護(hù)。然而此后類似事件不斷發(fā)生，美國各州政府于是紛紛采取措施保護(hù)實(shí)習(xí)生的合法權(quán)益。包括紐約州和俄勒岡州在內(nèi)的美國多個(gè)州針對保護(hù)實(shí)習(xí)生人身安全已頒布了相關(guān)的法律條文。 今年 8 月，一名實(shí)習(xí)生起訴了加拿大領(lǐng)先移動(dòng)運(yùn)營商貝爾移動(dòng)，狀告其不支付承 諾好的薪資，最終敗訴。雖然貝爾移動(dòng)勝訴了，但這件事卻令其顏面掃地，很多人不禁質(zhì)疑道，這樣一家移動(dòng)巨頭難道支付不起實(shí)習(xí)生的那點(diǎn)工資嗎？隨后，包括索尼、美國國家廣播公司在內(nèi)的 30 余家企業(yè)對外宣布將為所有實(shí)習(xí)生提供薪酬。 雖然各國政府已經(jīng)頒布相應(yīng)的條例來保護(hù)實(shí)習(xí)生的合法權(quán)益，企業(yè)也承諾將為實(shí)習(xí)生提供豐厚的薪酬和各種福利，但實(shí)習(xí)生能否在實(shí)習(xí)期間真正接觸到公司的核心業(yè)務(wù)、為日后求職積累經(jīng)驗(yàn)還是未知數(shù)。簡而言之，從現(xiàn)在看來，有薪和無薪對實(shí)習(xí)生來說意義并不大。就像美國電影當(dāng)幸福來敲門中的男