施工汛期應急預案.doc

施工汛期應急預案一、工程概述1、工程概況及施工條件多旁水庫位于廣西德保縣馬隘鄉(xiāng)多學村境內，距縣城15公里；是以工礦企業(yè)和縣城供水為主的中型水庫。多旁水庫是封堵巖溶洼地而形成的水庫，水源為西江水系的作登地下河，庫區(qū)以上集雨面積80km2。多旁水庫工程的主要建筑物包括：多旁水庫樞紐由擋水工程、泄洪工程及輸水工程組成。擋水工程擋水壩、庫岸及庫底防滲工程；泄洪工程包括放水閘、泄洪隧洞及消能設施；輸水工程包括進水塔、輸水隧洞、輸水管道。擋水壩正常水位735m，設計總庫容4510萬m3，有效庫容4105萬m3；輸水總管設計流量1.18 m3/s，日供水能力8.5萬m3，輸水線路總長14.6km。工程對外交通。多旁水庫及輸水管線沿途均有公路或鄉(xiāng)村道路經過，只需局部拓寬、整平，便可滿足施工對外交通要求，不需另外修筑進場道路。場內交通運輸。庫岸帷幕灌漿施工可利用灌漿平臺作為臨時施工道路，場內新建道路總長700km，路基寬3.5m，路面33.5m。施工用水可直接從附近地下河中抽到蓄水池中作簡單沉淀，即可滿足施工及生活要求，消防用水直接抽取附近河水。工程區(qū)內已有電網覆蓋，施工用電安裝變壓器可由電網供電。木材、油料、水泥等主要外來建材可就近在德保縣城采購，用汽車運至工地；水泥在田東縣購買，用汽車運送至工地。塊石、碎石、砂等材料在工程區(qū)周邊開采加工或砂石料場采購，由自卸汽車運至工地。德保縣多旁水庫防滲封堵及擋水工程4標項目建設內容為帷幕灌漿工程。總體施工內容有：土石方工程，灌漿工程。本工程計劃工期577日歷天，計劃開工日期：2012年8月11日，主體工程完工日期：2014年2月5日；計劃完工日期：2014年3月18日。本工程要求質量等級為合格。關鍵部位為：帷幕滲漏灌漿。二、度汛原則與目標1、為確保工程施工的安全與穩(wěn)定，有效處理突發(fā)洪災，建立統一指揮、職責明確、運轉有序、反應迅速的應急處理體系；2、貫徹以人為本的思想，在保證人員安全的前提下，將損失降低到最小程度（包括實物直接損失和工期延誤的間接損失）；3、為參建人員和施工機械購買保險，將風險轉移，減少損失，減少對工期的影響，保證工程的順利實施，保護施工人員的生命安全，維護和確保工程的進度；4、按照“預防為主、安全第一”的原則，在汛期加強現場人員的值班力度，增加值班人手，隨時監(jiān)測水位的變化情況，定時匯報情況；5、預備好相關的防洪物資，確保在遇到險情時施工現場以及施工駐地區(qū)域內人員、物資能迅速有序地調動起來投入搶險工作，并做好相關人員及設備的轉移工作。在保證工程質量的前提下，以合同工期為奮斗目標，調動一切積極因素，充分利用工作面，以增加勞動力投入，補充機械設備，加快施工進度，確保完成汛期業(yè)主下達的施工任務。由于本工程施工期有1個汛期，汛期期間水下部位不安排其施工，汛期做好度汛的人力、物力、設備的供應工作。三、防汛組織機構在度汛期，成立由項目經理直接領導下的防洪度汛領導小組及防洪搶險突擊隊，配備專業(yè)技術人員，建立完整、靈活的指揮機構，保證汛期各種人員、機械設備和物資的非常調度，備足人力、物力，隨時準備組織搶險，保證度汛安全,分為以下小組：1）信息小組負責及時與上級溝通，及時傳達上級防汛機關的指令。負責組織協調，負責24小時值班。2）物資供應聯絡組負責抗洪救災、生產自救用物資的領用和回收工作。3）應急辦公室職責應急辦公室應熟練掌握應急計劃的內容，及時傳達匯報，安排各單位有序地開展救援工作，并做好記錄。4）相關人員及相關小組職責a、組長職責全面負責本單位的應急救援指揮工作；全面協調本單位應急救援的人員、資源配置、力量調動等工作。根據實際情況，盡快組織人員制定、選擇應急救援的最佳方案并組織實施。負責及時向處突發(fā)特別重大事故應急救援領導小組匯編本單位應急救援工作的實施和狀態(tài)；對應急搶險人員能力的評價；b、副組長職責負責組織現場應急救援人員進行應急救援工作；負責及時組織應急救援物資，資料情況收集，方案設計，提出救援方案。負責組織應急救援人員的選拔和訓練。負責防洪現場的后勤物資供應等工作，負責現場的治療與搶救工作；負責向組長匯報救援工作的進展情況。c、小組成員職責積極協調組長、副組長組織現場應急救援工作；積極參與對應急救援方案的制定和優(yōu)化選擇；負責現場救援物資的運送和調配，組織營救受害人員；積極參與抗洪搶險工作；負責向組長、副組長匯報搶險工作的進展情況及程度；積極進行參與洪災后善后工作。材料保障組：負責防汛物資的購配工作，負責人：梁世軍巡查組：負責汛期公路沿線安全監(jiān)測工作，出現險情時及時向指揮小組預警，負責人：梁世軍5）搶險救援小組負責對防洪抗洪的快速反應，現場搶險；負責對處于危險狀態(tài)下人員救助。搶險組負責人：譚洪盛保衛(wèi)組：接到指揮小組通知后負責組織人員疏散轉移，負責人：黃俊雄后勤組：負責汛期聯系車輛機械設備調入及各種防汛物資藥品食物等的置備，負責人：麥劍軍6) 醫(yī)護搶救組：負責對受傷遇溺等人員進行初步治療搶救，嚴重者負責送往臨近醫(yī)院；以及后期指導醫(yī)療衛(wèi)生防疫工作，做好救災防病宣傳，指導災區(qū)開展防疫消毒、傷病員救治等工作，負責人：王華工作人員根據業(yè)務分工，各司其職，各負其責，做好預案執(zhí)行的協調工作，做好防汛指揮決策的參謀工作。為提高防汛指揮決策的科學性，我項目部請工程指揮部及水文、氣象、地質等部門的專家進行指導，對重大技術決策要組織專家咨詢，充分聽取專家意見，避免和減少失誤。防洪度汛組織機構主要人員表職能部門負責人姓名聯系電話備注防洪度汛指揮領導小組謝志揮長麥劍管負責人信息小組葉年 任物資供應聯絡組林 長應急辦公室職責朱建長機械調度組梁世 長材料保障組文 長巡查組黃俊 長職能部門負責人姓名聯系電話備注搶險一組梁世 長保衛(wèi)組黃俊 長后勤組譚洪 長醫(yī)護搶險組蔣美 長四、防汛措施1）防洪防汛預防措施在汛期來臨之前，備齊防洪防汛物資及車輛，確保洪汛到來時，防汛物資充足、可用。在汛期來臨之前，成立以標準化組長的應急搶險突擊隊伍，隨時待命，執(zhí)行搶險任務。在汛期來臨之前，做好在低洼地帶施工作業(yè)部門的統計工作，做到心中有數，同時要相應地架高儀器等室內物品，并配備足夠的救生衣和塑料袋等防護用品，一旦洪水來臨保證隨時可用，及時撤離現場。部門要及時掌握天氣情況和周邊地區(qū)的汛情預報，做好準備，以防不測汛情發(fā)生。要做好信息聯絡和溝通工作，保證信息交流的暢通，及時傳遞各類汛情通報。2）汛期工作安排標準化防汛抗洪領導小組成員在汛期實行24小時值班，防汛值班室設在辦公室。防汛抗洪領導小組對全體職工進行防汛期前的思想動員，汛期教育，增強職工防汛意識，真正從思想上把防汛抗洪工作重視起來。防汛抗洪領導小組負責對防汛的物資、用具和配備情況的監(jiān)督保障，負責對防汛抗洪人員自備一套雨衣、雨靴、必備物品的監(jiān)督檢查，負責研究所抗洪物資和勞動工具的統一管理發(fā)放。一旦遭洪水襲擊，可能的情況下要將計算機等貴重物品，由低處移至高處，確保安全，必要時可放置房頂，并用塑料布蓋好。汛期一律不許職工家屬私自到防汛地區(qū)游泳、洗澡釣魚。一旦汛期出現，各部門一定要聽從抗洪領導小組的指揮，做到及時聯系，隨時溝通。3）防洪防汛物資的準備情況：準備編織袋500條，尼龍繩1000米，充電燈20盞，雨衣水鞋等防汛緊急備用物資。4）防汛值班車輛安排情況汛期期間配備好防汛機械及值班車輛。（4）抗洪搶險應急辦法一旦有汛期搶險指令，應按以下應急程序控制。1）應急辦公室立即通知防汛領導小組，由防汛領導小組立即組織搶險人員及物資。電氣公司應立即組織協調所有有關人員，攜帶好防洪物資，做好搶險準備。2）搶險人員第一時間到達防汛部位，現場負責人要迅速組織非搶險人員撤離，疏散到安全區(qū)域。3）防汛領導小組發(fā)出應急搶險命令，組織應急搶險，按職責分工作好各項工作。或服從處防汛指揮部的統一安排，及時組織搶險。4）根據險情，通知可能受到威脅的單位和人員撤離危險區(qū)，必要時向上級機關和地方政府部門通報情況。5）服從上級搶險應急指揮部門的統一安排，積極做好搶險工作。6）險情排除后，防汛領導小組及應急辦公室收集有關材料，寫出搶險報告。4.2人員配置在施工班組里，選用年富力強有搶險經驗的員工100名組成搶險隊伍，分為三個搶險分隊，分別負責排澇、運輸機具、防堵和救生等工作。平時開展有針對性的訓練，并配備必要的交通運輸和搶險的機具設備。確保做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、專業(yè)與常備相結合”的防汛搶險隊伍。與當地駐軍密切聯系，通報情況，實行軍民聯防。另與地方醫(yī)療衛(wèi)生防疫部門協助，選派業(yè)務水平精湛的醫(yī)務人員30人組成醫(yī)護搶救組，必要時候到災區(qū)搶救傷病人員，組織協調醫(yī)療器械和藥品的采購和調運，指導醫(yī)療衛(wèi)生防疫工作；加強災